建筑施工安全員考試

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建筑施工安好員研究

建筑施工安好員研究本文通過最為直白的描述，詮釋一名專職安好員，是如何在繁復的建筑施工現(xiàn)場做好安好管理活動的執(zhí)行者，如何為生產安好、為生命安好保駕護航。

初識安好員；

做好安好員；

再識安好員在建筑施工安好管理備受關注的今天，施工現(xiàn)場專職安全管理人員（以下簡稱安好員）已經悄然成為建筑施工行業(yè)炙手可熱的緊俏人才，不少企業(yè)也打出高薪高籌條件來聘任專職安好員，那么，如何才能當好一名合格的安好員，心安理得地把工資裝進自己口袋呢？這就是本文要淺析陳述的主要內容。

一、初識安好員安好員其實并不是什么新事物，在過去人眼中是這樣品評安好員的―――“賴人干不了，好人不愿干”。這種近乎調侃的描述，分外生動形象地反映出當時施工現(xiàn)場安好員的兩個主要工作特點，一是腿勤（累人）、二是嘴勤（得罪人）。

所以對這種吃力還不討好的工作，斷定很少有人問津，自然工資待遇也很一般，以土建工長（施工員）為參照，當時的安好員只能拿到工長70%的工資薪酬，其實這也是那個時代人們對施工安好員認知的真實寫照。進入21世紀以來，全國范圍創(chuàng)辦生產工程激增，各種高大難深工程如雨后春筍般涌出，隨之而來的施工風險也成幾何倍數(shù)激增，事故不出那么已，一出就死傷眾多，損失慘烈，作為施工現(xiàn)場的專職安好管理員，工作壓力也自然是陡然倍增，各類消極處境屢見不鮮。

內心茫然。受諸多血淋淋事故案例的陰云掩蓋，某些安好員對干工作失去了自信、失去了目標，總感覺日復一日的工作也并沒能變更突發(fā)事故所帶來的慘劇，對安好工作心灰意冷，從而流失了奮斗目標。專業(yè)生疏。好多施工現(xiàn)場從事安好工作的人員普遍年齡布局失衡，50歲以上的老師傅及退休返聘人員占大半，極少數(shù)為新入職青年，這就形成了年長人員對新法、新規(guī)不愿深究學習，年輕職員又對施工現(xiàn)場知之甚少的難堪現(xiàn)狀，極大削減了現(xiàn)場安監(jiān)氣力。尊口難開。在施工現(xiàn)場安好工作的開展中，有不少安好員缺乏有效的溝通才能，對察覺的隱患苗頭、事故萌芽視而不顧，不能實時警示作業(yè)人員、不能上下聯(lián)絡開展整改，長此以往，形成惰性、慣性，事故必將引發(fā)。尊駕難動。某些大體量、高層建筑施工現(xiàn)場，隨著施工部位的提升，作業(yè)面的擴大，給片面“高齡”安好人員的巡檢活動帶來很大影響，一旦心生懶惰，再加上工程安好管理人員數(shù)目缺乏，就會立刻產生安巡漏洞，給安好生產埋下隱患。惜墨如金。有不少安好員老師傅都被一項工作所難倒，那就是“寫”。能說能做不能寫就是這些人最大的軟肋和痛處，當然這也是文化素質的問題。假設安好工作只靠說只靠做，好多問題諸如教導培訓、隱患整改、檢查驗收等等都會因無法追溯責任而陷入被動難堪的境遇。不求甚解。

一些安好員在日常管理工作中，對待專業(yè)上的疑難問題不愿多下功夫多費腦力。即使察覺了施工中的安好疑點，提出了整改的要求，但由于自身專業(yè)理論的欠缺，很輕易就被整改責任人的含混敷衍所蒙蔽，無法消除事故隱患，更給施工生產設下了隱性的“炸彈”。正是在這種處境下，國家先后出臺了一系列政策法規(guī)文件，全力開展安好人才創(chuàng)辦，嚴抓安全生產。明確了生產與安好的精細關系，明確安好職責與事故責任的聯(lián)系，警醒了眾人。使得安好工作、安好崗位得到了高度的關注，高素質的安好員也就在這個時期逐步成為安全管理戰(zhàn)線的先鋒和尖兵。

二、做好安好員三、再識安好員安好是一門綜合學科，表達的是新型科技與管理理念的高度融合。在施工現(xiàn)場，高素質的專職安好管理人員除了作為消釋隱患的執(zhí)行者之外，更像是一位安好科學、安好思想的傳道士。自身儲蓄豐富的專業(yè)學識的同時，更需要具有豐富的心理學技巧，能高明有效地鼓動多方面氣力，達成協(xié)調施工安好的目的。所以安好員更是工程經理的安好智囊和得力助手，在施工工程安好、穩(wěn)定進展中起到不成或缺的關鍵作用。

四、終止語通過淺顯的只言片語，大家可能對安好員有了一些熟悉和感悟。作為一名安好員，在日常生活中可能是平凡的、普通的，但穿上工裝、戴上袖章和安好帽他就成為了宏大工友的生命守護神，是每一名施