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文檔簡介

成功職業(yè)生涯啟示14.

成功職業(yè)生涯啟示堅硬優(yōu)質(zhì)的鋼條,是經(jīng)過千錘百煉而成的;瑰麗美觀的貝殼是經(jīng)過水沖日曝而得的。我們的意志和毅力也必須在火熱的斗爭中接受嚴(yán)峻的考驗,去接受長期的鍛煉。只有這樣才能使自己在困難面前,永遠(yuǎn)熱情奮發(fā),斗志昂揚(yáng)?!永飳幹饕獌?nèi)容黑馬是這樣誕生的泰山頂上一青松創(chuàng)意成就當(dāng)代IT新秀“大學(xué)生當(dāng)代創(chuàng)業(yè)之子”薛成義21世紀(jì)的工作生存法則——個人品牌勤奮是我生命的發(fā)動機(jī)——唐駿14.1黑馬是這樣誕生的14.1.1田徑黑馬——劉翔1.黑馬誕生2004年8月28日,雅典奧運會男子110米欄決賽,中國的劉翔以12秒91的成績奪得了金牌,2006年7月12日(北京時間)凌晨,在瑞士洛桑世界田徑大獎賽上,他又以12秒88的成績打破了沉睡13年之久的男子110米欄的世界紀(jì)錄。由此,世界田徑運動誕生了一匹黃皮膚的黑馬。1999年剛進(jìn)國家隊的劉翔是個陪練,因為孫海平教練的所有心思都在陳雁浩身上,而劉翔最基本的任務(wù)是把技術(shù)練好。天才是99%的汗水加1%的靈感或機(jī)遇,劉翔也不例外。他首先要做到的是跨欄時不再東倒西歪。枯燥的訓(xùn)練沒有使他氣餒,110米欄的跑道上灑滿了他無聲滴落的汗水。劉翔的宿舍里掛著這樣的銘言:“你不能決定生命的長度,但你可以控制它的寬度;你不能控制他人,但你可以掌控自己;你不能預(yù)知明天,但你可以利用今天;你不能樣樣勝利,但你可以事事盡力?!眲⑾杳咳〉靡粋€新的成績,都會和教練制定下一個短期目標(biāo),在新目標(biāo)的激勵下,不斷地刷新自己的紀(jì)錄,而不是盲目地挑戰(zhàn)頂尖高手。在2001年5月6日的全國田徑大獎賽上,劉翔首次以13秒32的成績戰(zhàn)勝了陳雁浩,于是他們把下一目標(biāo)放在打破13秒25的亞洲紀(jì)錄上;在2002年的國際田聯(lián)大獎賽上,劉翔以13秒12的成績創(chuàng)造了新的亞洲紀(jì)錄,于是他們把下一個目標(biāo)定為沖出亞洲;在2003年8月的巴黎田徑錦標(biāo)賽上,劉翔以13秒23的成績獲得了第三名,下一個目標(biāo)是走向世界前列……就這樣,劉翔成了奧運田徑賽場的一匹黑馬。14.1黑馬是這樣誕生的14.1.1田徑黑馬——劉翔2.黑馬路徑陪練→汗水→第一個目標(biāo)(陳雁浩)→汗水→第二個目標(biāo)(亞洲紀(jì)錄)→汗水→第三個目標(biāo)(沖出亞洲)→汗水→下一個目標(biāo)(世界冠軍)……3.黑馬啟示成功的道路是由汗水加目標(biāo)鋪就而成的。成功的目標(biāo)制定是關(guān)鍵的第一步,必須基于對自身和對手的足夠了解??傮w目標(biāo)的實現(xiàn)必須要有長期為之奮斗的思想準(zhǔn)備和持之以恒的努力??傮w目標(biāo)的實施過程是將其科學(xué)地分解成階段性目標(biāo),再各個擊破,直到總目標(biāo)的實現(xiàn)。不懈的追求和拼搏可以引導(dǎo)人們走出失敗的困擾,每一次努力都會接近成功一步。14.1黑馬是這樣誕生的14.1.2職場野路子黑馬——胡文俊1.黑馬誕生初中畢業(yè)生年薪百萬,這樣的職場神話被30出頭的SOHO(中國)前銷售副總監(jiān)胡文俊變成了現(xiàn)實。胡文俊無疑成了職場中一匹黑馬。和很多MBA科班出身的經(jīng)理人相比,胡文俊屬于沒有學(xué)歷、沒有背景、沒有經(jīng)驗的“三無”人員。他起點低、底子薄,因此他的職業(yè)定位也很現(xiàn)實——進(jìn)入硬件要求相對較低的銷售行業(yè)。當(dāng)他從酒樓雜工轉(zhuǎn)變成地產(chǎn)發(fā)單員后,他很珍惜身邊的每一個機(jī)會,從低做起,以勤補(bǔ)拙。在SOHO的末位淘汰機(jī)制中,業(yè)績?yōu)橥酢:目≡?jīng)“成也蕭何,敗也蕭何”,因為業(yè)績有機(jī)會脫穎而出躍升為銷售副總監(jiān),也同樣因為業(yè)績從副總監(jiān)跌落成普通銷售員。當(dāng)職位被撤銷后,胡文俊沒有顧及顏面選擇離開,偏要從摔倒處爬起來,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),從頭再來。正是他這種能上能下、隨時擺正自己位置的平和心態(tài),以及從低做起、從小事做起的做事方式,讓出身低微、起初無人看好的胡文俊笑到了最后。14.1黑馬是這樣誕生的14.1.2職場野路子黑馬——胡文俊2.黑馬路徑酒樓打雜→地產(chǎn)公司發(fā)單員→業(yè)務(wù)員→SOHO銷售員→銷售副總監(jiān)→創(chuàng)業(yè)……3.黑馬啟示(1)選擇起點低的新興行業(yè)或企業(yè)。這些行業(yè)門檻低、運作機(jī)制靈活,有利于個人潛能的發(fā)揮。(2)正確對待職業(yè)生涯中的起伏,“勝不驕敗不餒”,“咬定青山不放松”。黑馬大都是因為先天條件不突出,沒有享受“特殊待遇”的天分,只有靠自己付出比常人多的努力和汗水,才能出人頭地。更重要的是無論“上”或“下”,都必須保持黑馬本色,以平常心態(tài)挑戰(zhàn)下一個目標(biāo)。14.2泰山頂上一青松14.2.1方正之士——王選院士

王選院士是促進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的先驅(qū)者。1974年8月,國家計委批準(zhǔn)設(shè)立了國家重點科技攻關(guān)項目“漢字信息處理系統(tǒng)工程”,簡稱“748”工程。王選是技術(shù)總負(fù)責(zé)人,主持研究工作。他先后研制出華光Ⅰ型、Ⅱ型、Ⅲ型、Ⅳ型和方正91、方正93六代激光照排系統(tǒng),性能不斷改進(jìn)和完善,最終形成了成熟商品,并達(dá)到世界先進(jìn)水平。

從1981年開始,王選便致力于研究成果的商品化工作,使中文激光照排系統(tǒng)從1985年起成為商品,在市場上大量推廣。他在1995年任方正技術(shù)研究院院長后,建立起從中遠(yuǎn)期研究、開發(fā)、生產(chǎn)、系統(tǒng)測試、銷售、培訓(xùn)和售后服務(wù)的一條龍體制,樹立了“頂天立地”的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展模式:“頂天”就是不斷追求技術(shù)上的新突破,“立地”就是商品化和大量推廣、服務(wù),“頂天”和“立地”緊密結(jié)合、相輔相成。

“察身而不敢誣,奉法令不容私,盡心力不敢矜,遭患難不避死,見賢不居其上,受祿不過其量,不以無能居尊顯之位,是為方正之士?!?4.2泰山頂上一青松14.2.2案例啟示咬定青山不放松創(chuàng)新是民族之魂忍耐成就事業(yè)12314.3創(chuàng)意成就當(dāng)代IT新秀14.3.1IT新秀案例1.AlexTew的百萬美元網(wǎng)站2005年8月26日深夜,Alex在互聯(lián)網(wǎng)上花10分鐘建立了一個網(wǎng)站,起名為“百萬美元主頁”。然后把自己的主頁變成由百萬像素組成的告示版,也就是將主頁劃分成1萬個小格,每個格子的大小為10×10像素,標(biāo)價100美元。買家可以在自己買下的格子中放上自己網(wǎng)站的圖標(biāo)、名字或網(wǎng)址連接。起初,Alex并未對小格子抱太大希望。但有些廣告商卻發(fā)現(xiàn)“小格子”竟為他們帶來了寶貴的流量,這讓買下格子的廣告商們樂得合不擾嘴。從2005年9月,Alex的網(wǎng)站開始出售像素,到12月26日,1萬個格子成功售出911800像素,再到2006年1月2日“百萬美元主頁”上最后的1000個像素在eBay上拍賣出天價。這一成本僅50英鎊的網(wǎng)站已為他帶來了近百萬美元的收入。而完成這一切,21歲的Alex只花了四個月的工夫。14.3創(chuàng)意成就當(dāng)代IT新秀14.3.1IT新秀案例2.李想的泡泡網(wǎng)李想的泡泡網(wǎng)至2005年底收益達(dá)2000萬,利潤50%,按通行的市場收購標(biāo)準(zhǔn),即以20倍的市盈率來計算,占公司絕對股份的他,身家過億。讀高三時做了“顯卡之家”的網(wǎng)站,每天花費7~8小時,顧不上課程學(xué)習(xí)。決定不參加高考,專心做網(wǎng)站,一個廣東老板說要給李想寄推廣費,他沒當(dāng)真,結(jié)果對方真寄來了6000多元錢。當(dāng)時他還沒構(gòu)思好如何進(jìn)行網(wǎng)站的商業(yè)化運作。后來他賺到10萬元,掘到了第一桶金。3.戴志康的康盛戴志康是一次偶然到一個電影論壇,發(fā)現(xiàn)那里竟然有10萬名注冊用戶。他想:如果有一種軟件,能在一個社區(qū)論壇的服務(wù)器上裝一個,只一個用戶就帶來10萬人,100個是1000萬,1000個就是1億,這樣完全是幾何級的發(fā)展模式。戴決定做這樣的軟件,將它命名為Discuz。一年多后,這個軟件因為支持用戶習(xí)慣,迅速為網(wǎng)上用戶所接受。做了兩年后,他意外地收到香港一家公司的報酬,這才發(fā)現(xiàn)自己的勞動完全可以轉(zhuǎn)化為實際價值。他準(zhǔn)備將產(chǎn)品商業(yè)化。2004年初,戴懷揣掙到的第一筆資金,從哈爾濱跑到北京。他先花七八十萬買了間公寓做辦公室,便開始注冊自己的康盛公司,這時,他還是在校大學(xué)生。2005年,戴志康開發(fā)設(shè)計的Discuz收入幾百萬,成為社區(qū)軟件領(lǐng)域的領(lǐng)頭者。14.3創(chuàng)意成就當(dāng)代IT新秀14.3.1IT新秀案例4.茅侃侃的MaJoy茅侃侃創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意來源于一次出差收到的短信:“四川移動通信歡迎您!”這條很多人都會收到的短信,使他突然聯(lián)想起如果將傳統(tǒng)的電腦網(wǎng)絡(luò)游戲或者單機(jī)游戲方式挪到現(xiàn)實中,把手機(jī)或者PDA之類的移動終端和各種通信方式的后臺技術(shù)整合起來,不是能制造另一種更數(shù)字化的真人實景游戲方式么。返回北京調(diào)研后,他認(rèn)為將網(wǎng)游搬到現(xiàn)實場地中,由真人扮演角色,通過大量移動終端(PDA和手機(jī))和電子化道具,來掌控游戲是一個既基于傳統(tǒng)娛樂形式又突破傳統(tǒng)娛樂形式的創(chuàng)新模式。初中文憑的他,成了未來的年營業(yè)額預(yù)計15億元左右MaJoy總裁。14.3創(chuàng)意成就當(dāng)代IT新秀14.3.2IT新秀成功啟示刻苦勤奮是成功的階梯創(chuàng)新是源泉,是創(chuàng)業(yè)的靈魂創(chuàng)意零庫存12314.4“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心之子”薛成義14.4.1創(chuàng)業(yè)歷程

2004年暑假前夕,為減輕家里經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),薛成義決定留下在暑期打工。經(jīng)過無數(shù)次碰壁,終于找到了推銷貨物的臨時工作。他冒著39℃的酷暑,奔波于一家家酒店、賓館之中,進(jìn)行出攤、搬貨……功夫不負(fù)有心人,短短兩個月,他的業(yè)務(wù)量做到了130萬(公司業(yè)務(wù)員年平均業(yè)務(wù)量300萬),薛成義由一個試用的業(yè)務(wù)員變成一個正式錄用的業(yè)務(wù)員,又從一個普通業(yè)務(wù)員上升到了廠家業(yè)務(wù)代表、促銷主管。

2004年9月開學(xué)后,憑著在暑假社會實踐中的成績和感悟,薛成義在校團(tuán)委的支持下創(chuàng)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心。中心成立后不久,會員隊伍就迅速發(fā)展壯大到近500人,后期創(chuàng)業(yè)中心逐步進(jìn)入正軌后,他又主動讓其他同學(xué)利用這個舞臺來鍛煉自己,使那些渴望得到鍛煉又努力無果的同學(xué)如愿以償。創(chuàng)業(yè)中心先后為300多名同學(xué)成功介紹過兼職工作,同學(xué)從企業(yè)領(lǐng)到工資近8萬元。

在學(xué)校的日子里,薛成義自己一直沒有斷開與受聘企業(yè)——安徽雙輪集團(tuán)南京辦事處江北分公司的聯(lián)系,仍然堅持做兼職,2005年的暑假他在學(xué)校所在地做了促銷經(jīng)理,后一個月升為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,2005年10月,他被集團(tuán)正式聘為南京辦事處江北分公司總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)促銷人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)以及市場監(jiān)督,具有進(jìn)場費在一萬元以下的獨立執(zhí)行權(quán)。他對自己是這樣評價的:“工作以誠實求得信譽(yù),生活以自信獲得發(fā)展”。薛成義憑著這種不怕苦、不怕累、堅強(qiáng)、自信的創(chuàng)業(yè)精神贏得了同學(xué)們和學(xué)校的認(rèn)可及社會的認(rèn)同。2005年他被授予“江蘇省十佳青年學(xué)生”、“江蘇省優(yōu)秀學(xué)生會干部”等榮譽(yù)稱號,并獲得了江蘇省政府提供的獎學(xué)金。14.4“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心之子”薛成義14.4.2案例啟示(1)薛成義充分利用了大學(xué)校園這個“實驗場”,用自己的職業(yè)演練成功經(jīng)驗構(gòu)筑一個職業(yè)演練大舞臺,讓更多的人得到職業(yè)生涯的演練機(jī)會,使社會實踐的薪火在校園里傳播,“眾人拾柴火焰高”,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心把薛成義推向更寬廣的成功之路。(2)他身體力行使一個普通大學(xué)生的大學(xué)生涯獲得

了成功。(3)成功的意義不在于個人事業(yè)的強(qiáng)大、財富的積聚量和聲名顯赫。14.521世紀(jì)的工作生存法則——個人品牌14.5.1典型案例——優(yōu)秀項目經(jīng)理張會庭

張會庭,高級工程師,一級項目經(jīng)理資格,現(xiàn)任山東某建工股份有限公司第九分公司經(jīng)理。不惑之年的張會庭是秉承父輩手藝,從一磚一瓦開始他的建筑職業(yè)生涯的,20多年的工作經(jīng)歷,已結(jié)晶出了一筆豐厚的精神財富。五年來,張會庭主持承建的工程項目合格率達(dá)100%、優(yōu)良率達(dá)100%,安全文明施工優(yōu)良率100%,人氣指數(shù)高開高走,持續(xù)走強(qiáng),被業(yè)內(nèi)譽(yù)稱為淄博“建筑強(qiáng)市”的第一品牌項目部。他本人每年都受到各級政府和主管部門的獎勵,自2001年連續(xù)三年被省建工局表彰為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”,2002年被評為桓臺縣“十大”杰出青年,2003年至2004年榮獲“全省建筑業(yè)三等功”。

在行業(yè)中,“張會庭”這三個字本身就釋放著一種品牌魅力,因為他能夠自覺地做到像塑造藝術(shù)品般去構(gòu)筑自己承建的工程項目,能夠正直無私的為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。他的成功,不只是奉獻(xiàn)出了一個又一個的精品工程,熏陶培養(yǎng)出了一大批綜合素質(zhì)優(yōu)秀的員工,更重要的是他在安全文明施工實踐中所形成的戰(zhàn)略性思維和創(chuàng)造性管理,已升華為一種企業(yè)文化。一個小小的項目經(jīng)理的成功秘訣,用他的話說就是“小勝靠智,大勝靠德”。個人品牌是未來的工作保障。因為個人品牌的基本品質(zhì)是可靠、信任。14.521世紀(jì)的工作生存法則——個人品牌14.5.2案例啟示個人品牌是事業(yè)道路的通行證個人品牌是時代的需要“千里之行,始于足下”12314.6勤奮是我生命的發(fā)動機(jī)——唐駿14.6.1我的成功“4+1”理論智慧、機(jī)遇、勤奮、激情+性格14.6勤奮是我生命的發(fā)動機(jī)——唐駿14.6.2一個天天到教育部門口“上班”的研一學(xué)生因為性格的緣故,我大學(xué)時丟失了一個非常重要的機(jī)會——雖然成績第一,卻沒有拿到出國資格。但我沒有放棄可能屬于我的機(jī)會。因為當(dāng)時大學(xué)的出國名額經(jīng)常有用不掉的,于是我給每個學(xué)校打電話詢問是否有出國名額。幸運的是,我居然發(fā)現(xiàn)了一所學(xué)校有——北京廣播學(xué)院。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)這個機(jī)會時,就趕緊把廣播學(xué)院寫上我的第二志愿。北廣的研究生老師問我:我覺得你的考試成績很不錯呀,為什么要來廣院呢?我說我是為了中國的廣播事業(yè)而來的。他不理解:那么好的學(xué)校,那么好的分?jǐn)?shù),居然不在本校,要來廣播學(xué)院?我們可以接受你,但你要記住一點:這里只是研究生班,不能拿碩士文憑。我當(dāng)時就表白:為了中國的廣播事業(yè),有沒有學(xué)位沒那么重要。我來的目的很明確!把資料全部轉(zhuǎn)到北京廣播學(xué)院后我就開始爭取出國機(jī)會了。如果出不了國,我就會變成一個只讀過碩士班、沒有文憑的學(xué)生呀。我問老師:聽說學(xué)校出國研究生名額還沒用完。他說:對。但已經(jīng)過期了。你不是為廣播事業(yè)而來嗎?怎么跟出國有關(guān)?我一本正經(jīng)地說:中國的廣播事業(yè)很落后,需要去國外學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的理念、先進(jìn)的技術(shù)回來呀!雖然已經(jīng)過期,但我還是立刻準(zhǔn)備到教育部去反映這個情況。我拿著資料跑到教育部出國司。他們說工作已結(jié)束,已經(jīng)報部委領(lǐng)導(dǎo)了,不可能有特例。14.6勤奮是我生命的發(fā)動機(jī)——唐駿14.6.2一個天天到教育部門口“上班”的研一學(xué)生于是我開始每天到教育部去上班——當(dāng)然只是在部門口。每天早上我都比司長提前到,他7點半上班,我就7點到,每天早上都問候他:早安。中午他出來吃飯,我就說:李司長,您吃飽一點。他覺得奇怪,因為他早就不記得我了。吃完飯,我會說:中午還早,您休息一會兒。晚上下班時,我會說:明天可能下雨,您別忘了帶傘。但他仍然沒有理會我。第二、第三、第四天我繼續(xù)這么做。人不怕狠,就怕被惦記。當(dāng)時我采取暴力行動,可以嗎?犯法。我寫信有用嗎?沒用。我直接找他,強(qiáng)勢姿態(tài)對他?不可能。人類最原始的溝通方式是什么?是感動,是“曉之以理,動之以情”。人同此心,心同此理。一個人無論成長到什么高度,他為之感動的東西都是相似的,你要做的,只是用自己的方式來表現(xiàn)。很多天過去了,他已經(jīng)頂不住了,連我都快頂不住了:每天這么早上班,還這么晚下班。第五天,他問我:同志,你到底要干什么?我回答:我就是廣播學(xué)院那個,關(guān)于出國研究生的事曾找過您。下午時,見我還站在那里,他也開始跟我打招呼:“跟我上來一下!”就這一句話,我就知道有門了。下午我就把新的資料交給他。就這樣:通過努力,把一個在外人看上去根本遙不可及的機(jī)會,變成了我的機(jī)會。靠的是什么?靠的是勤奮,靠的是執(zhí)著,靠的是熱情。14.6勤奮是我生命的發(fā)動機(jī)——唐駿14.6.3一個小發(fā)明救了一個知名公司,也成就了我自己12年前我從美國回來時,搞了個小發(fā)明。當(dāng)時我很興奮,但跟中國很多企業(yè)溝通時。他們都說:這東西一點技術(shù)含量沒有。但我沒有放棄,我相信這個東西一定會有人氣。在日本我剛談了一家,他們就非常有興趣。于是大家今天在街上見到了一種叫“大頭貼”的機(jī)器。后來我又做了一個跟大頭貼相近、但技術(shù)含量高一些的東西——大家常見的卡啦OK中的“計分器”。經(jīng)常有人說:唐駿,原來是你發(fā)明的,怪不得不準(zhǔn)!當(dāng)時我做這個發(fā)明時,做了很多數(shù)學(xué)模式。同時用自己的標(biāo)準(zhǔn)制定一個體系來打分:如果我自己唱一個曲子,連自己都感動,那給個90分;唱得一般就給70多分,唱得不好就給30分。唱到最后我想多少分就寫多少。所以實際上這是我的標(biāo)準(zhǔn),如果你唱的效果跟我最相近就能得高分。所以想得高分?很簡單,在KTV模仿唐駿的聲音吧。但專利發(fā)明出來,光自己唱唱歌是沒意義的,應(yīng)該投向市場。當(dāng)時我還是一個學(xué)生,一無資金,二無市場。怎么辦?我應(yīng)該尋找一個買家。后來我把專利賣給一個當(dāng)時名不見經(jīng)傳的小公司,據(jù)說現(xiàn)在還有點名氣,叫“三星公司”。14.6勤奮是我生命的發(fā)動機(jī)——唐駿14.6.3一個小發(fā)明救了一個知名公司,也成就了我自己當(dāng)時市場占有率最高的公司是日本的先鋒公司,市場份額27%,第二名是三星公司,但只有2.3%的市場份額。我跟老大合作,他當(dāng)然不會理我。于是我就跟老二合作,經(jīng)過一番周折。他們最終決定給我8萬美元。我跟他們說:中國人不在乎錢的!8萬也好,7萬也好,都不重要。其實我的心理價位是5萬美元,就這么一筆生意,改變了我的人生。后來我才知道三星公司當(dāng)時快倒閉了,卻因為拿了我這個專利,市場份額從2.3%漲到10%以上。更重要的是,它把專利使用權(quán)又賣給先鋒公司。光第一筆使用專利就要了500萬美元。更更重要的是今后先鋒公司每用一次專利,就要付3美元!為什么今天有蓋茨?蓋茨不過做了一個DOS,但當(dāng)時IBM要花2000萬美元買下來,2000萬美元對一個年輕人是非常誘惑的。但蓋茨比我聰明得多,他沒賣。而是簽約:每使用一次DOS就收5美元。現(xiàn)在我明白了我與蓋茨的差距。但當(dāng)時我拿了這筆錢內(nèi)心還是挺感動的。窮學(xué)生一下子變成了8萬富翁!14.6勤奮是我生命的發(fā)動機(jī)——唐駿14.6.4以強(qiáng)勢姿態(tài)賣車、談判、辦律所當(dāng)拿到三星公司的錢,我對自己說:現(xiàn)在的唐駿有了8萬美元身價,絕對不能再開600美元的車了。第一件事就是把剛到美國時花600美元買的“五手車”換了——花1萬美元買了輛“一手車”。舊車怎么辦?賣掉。不然是種資源浪費。我花了8美元把車一洗,拍張照,貼個廣告,上面寫的很簡單:車很好,價格面談。來了一個美國人,問:這車怎么樣?我說:非常好。他問:為什么要賣?我說:看見那輛新車沒?那是我的。我不是車要壞才要賣掉,而是因為有了新車。他問:車的性能好到什么程度?我說:你放心,拿回去先開三個月,不用交錢。開完后,你覺得好,回來交錢,不好,把車送回來。首先在氣勢上就把他壓住。他從沒聽說過這種賣車方式:哪有用三個月還不用付錢的?性能一定很過關(guān)!不然你不會這么自信。他問:多少錢。我說中國人不在乎錢的!他說總得有個價格。我說:很簡單,你說多少就多少,你只要開出價,即使不付錢我都讓你開回去?。ㄓ衷跉鈩萆蠅鹤∷┧f:實在不好意思呀,我覺得這車各方面都挺好,我先開一價吧,900塊行不行?我心想:我買來的時候600美元,我開了1年多還反倒升值50%!其實我很想往600以下砍。最后為了保持信用,900塊錢成交了。當(dāng)時我除了有自己的軟件公司,還有另外一家叫“好萊塢娛樂影業(yè)公司”的公司。(名字大吧?沒辦法,“皮包公司”一定要起個大名字?。?4.6勤奮是我生命的發(fā)動機(jī)——唐駿14.6.4以強(qiáng)勢姿態(tài)賣車、談判、辦律所因為我從小就是一個相聲迷。當(dāng)時我就想把中國一流的相聲演員都請到美國的十大城市巡演,讓美國人也感受一下相聲,當(dāng)時這叫“國際走穴”。中國人出國需要簽證,我就委托洛山磯最有名的律師去辦這些簽證,他說沒問題,結(jié)果離演出還有10天時,當(dāng)我把所有場地包下來后,15場演出的30000張票全賣出去時,意外出現(xiàn)了:姜昆突然告訴我:簽證沒辦出來。我一下子癱了。倒不是在乎錢,最多我把場地費賠了,把廣告幾十萬美元賠掉。但有一個我賠不起的是信譽(yù)!而美國人最喜歡做的就是起訴,這是欺詐行為呀!我又碰到壁壘了:面臨進(jìn)監(jiān)獄。就剩下十天時間,我什么也做不了。但畢竟我在美國也混了兩年,對美國社會有些了解:美國是一個政治的社會,他們的國會議員扮演著非常重要的角色。當(dāng)時我把56個眾議員、參議員的所有人名都拿到手。做什么?給每個議員寫信。當(dāng)然我在信的末端注明:如果在兩天之內(nèi)收不到回信,我會把信轉(zhuǎn)抄給《紐約時報》等報紙。很多人給我回了信,說很關(guān)注這些事情。也有一些議員直接給白宮、國務(wù)院、移民局、駐華使館打電話、發(fā)電傳,都詢問這件事。因為總統(tǒng)最怕參議員、眾議員。所以總統(tǒng)也發(fā)傳真到駐華使館詢問這件事。如果你是駐華大使,一下子收到這么多有關(guān)同一件事的詢問,他肯定覺得這家公司來歷不小呀,連美國的國家機(jī)器都被他動用了,背景一定很強(qiáng)!14.6勤奮是我生命的發(fā)動機(jī)——唐駿14.6.4以強(qiáng)勢姿態(tài)賣車、談判、辦律所于是,所有簽證很快拿下?;?9000美元請的最大的律師沒有做成的事,我卻做成了。那他能做成的事我就更能做了。于是我馬上花100美元注冊了一個公司——“美國第一移民律師事務(wù)所”。讓人感覺還有第二、第三。把名字弄得響一點。但美國是一個律師市場很成熟的競爭社會。人家介紹律師時,都是哈佛、耶魯?shù)姆▽W(xué)博士。唐駿算什么?計算機(jī)科學(xué)的博士。有人理你嗎?于是我又采用了高姿態(tài)的強(qiáng)勢方式。律師都是按小時收費,一小時300美元。所以,如果他缺錢就給我打個電話,隨便侃一小時,你就要準(zhǔn)備300美元支票。但有時候你談幾次、花很多個300美元,也不一定辦下來。所以我跟他們玩得不一樣,我采取完全透明的方式。怎么透明?把簽證收費寫清楚:學(xué)生簽證轉(zhuǎn)工作簽證600美元!明碼標(biāo)價總比含糊其詞容易讓人信服。另外,對客戶而言,比價格更重要的是成功率。抓住這個心態(tài),我又采取了一個高調(diào)方式:不成功不收費!更重要的,別的律師事務(wù)所的廣告措

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