基層領(lǐng)導(dǎo)如何帶團(tuán)隊

如何處理員工關(guān)系？把工作干好難不難？案例因員工身體健康因素而導(dǎo)致的辭退事件因員工個人不當(dāng)行為而導(dǎo)致的辭退事件背后的情況是這樣子的……他們來到了人力資源部，要求解決他們回家了，說牧原公司……他們到了勞動局…………過去還發(fā)生過員工請假的時候好好的，結(jié)果假期到了就不來上班了……主管和員工在車間吵架，第二天，6名員工辭職……主管帶著員工一起和其他部門的人吵架……為什么會發(fā)生這些事？

我們怎么做？同理心：換位思考，想員工所想，關(guān)注員工幸福；及時有效溝通：與員工、與領(lǐng)導(dǎo)、與其他部門；給員工做好引導(dǎo)與教育；定好流程制度，做好監(jiān)督獎懲；氛圍打造，傳承文化；修煉領(lǐng)導(dǎo)個人人格魅力；落實(shí)公司的制度、政策，及時解讀公布從公司角度去思考問題了解主要的相關(guān)法律法規(guī)用好試用期做好個人與員工的情緒管理我們代表的是誰？我們的責(zé)任是什么？發(fā)生這件事情的時候，我們的希望的結(jié)果是什么？我們這樣做對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展會有什么影響？作為管理者，我們是控制事態(tài)的發(fā)展的，而不是順著事情的發(fā)展的舉例：不勝任崗位怎么辦？調(diào)崗？辭退？先進(jìn)行溝通提醒，對其下一步工作提出明確要求，過程中給予引導(dǎo)以及必要的培訓(xùn)支持；如果情況還不改觀，則協(xié)助其進(jìn)行調(diào)崗；（不要說你自己去找崗位吧，他比你了解公司還少）如果調(diào)崗后，仍然不能勝任，可以聯(lián)系人力資源一起協(xié)商如何處理。如果商量確定辭退，要提前確認(rèn)如何辭退，因?yàn)橛行┣闆r下我們要給員工支付補(bǔ)償。這種情況下，員工可以享受失業(yè)保險。（僅僅適用于繳納保險滿1年以上的員工）一般通過三個月的時間確定是否真的辭退。最好是從第一步就有紙質(zhì)版的證明。

口對口說，沒有證據(jù)，而且他會理解錯。不過一般一個人持續(xù)做不好，總是受批評，面子原因也就會離開了。注意

企業(yè)辭退一名員工，相當(dāng)于在社會中，我們被判了死刑辭退一名員工是一件非常嚴(yán)肅而又慎重的事情最好的狀態(tài)是員工自動、主動提出任何部門沒有辭退人的權(quán)力，但是每個部門都有建議辭退的權(quán)力用好試用期談戀愛

不合適分手，彼此沒有任何的法律責(zé)任結(jié)婚

共同財產(chǎn)、孩子……相關(guān)法律第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：（一）未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的；（二）未及時足額支付勞動報酬的；（三）未依法為勞動者繳納社會保險費(fèi)的；（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的；（五）因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；（六）被依法追究刑事責(zé)任的。第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：（一）勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。情景模擬不服管理怎么辦？打架鬧事怎么辦？胡攪蠻纏怎么辦？用心管理用愛做事何為用心？何為用愛？關(guān)于用心愿意做，發(fā)自內(nèi)心希望公司好從公司需求出發(fā)一切以利潤出發(fā)將我們要做的每一件事做到極致付出不亞于任何人的努力，全力以赴而不是盡力而為公司的每一個部門都有價值，可能你只是不了解而已。我們都是為了一個共同的目標(biāo)，因此做每一件事、說每一句話，都不要讓我們的本位限制我們。每當(dāng)我們說出別人本位的時候，其實(shí)我們自己就是在本位。同理心積極尋求資源，快速整合資源學(xué)習(xí)向別人學(xué)習(xí)不可恥，不學(xué)習(xí)才可恥！主動尋求資源，將自己的需求大聲說出來！關(guān)于用愛放下面子同理心當(dāng)下和未來激勵機(jī)制，讓自己不斷去提升自己，突破自己給父母最好的禮物是什么？給子女最好的禮物是什么？用愛管理，不是溺愛，而是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓他們在原來的狀態(tài)中不斷的去改變，去調(diào)整……工資發(fā)給日常工作的人高薪發(fā)給承擔(dān)責(zé)任的人獎金發(fā)給做出成績的人股