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基金財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案_第3頁(yè)
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中歐基金財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目用友金融信息技術(shù)有限公司2016年07月

用友項(xiàng)目組認(rèn)真分析并理解《中歐基金財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)招標(biāo)書(shū)》的要求,提交了全部投標(biāo)應(yīng)答文件(商務(wù)卷和技術(shù)卷),請(qǐng)各位評(píng)委評(píng)審。

用友公司介紹項(xiàng)目需求應(yīng)答項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目實(shí)施保障成功案例分享提綱今日用友專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)、及時(shí)的服務(wù)中國(guó)最大的軟件服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系800,000+客戶(hù)安裝基礎(chǔ)101家分支機(jī)構(gòu)150+培訓(xùn)教育中心10,000+員工2500+合作伙伴集中分布式支持服務(wù)體系中國(guó)最大管理軟件研發(fā)中心中國(guó)最大管理軟件服務(wù)中心中國(guó)最大管理軟件培訓(xùn)中心中國(guó)最大的金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)中國(guó)最大的e-HR軟件團(tuán)隊(duì)大規(guī)模個(gè)性化交付服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工程師顧問(wèn)化服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化監(jiān)督體系公開(kāi)化貼身服務(wù)用友軟件截止2010年,公司已成立發(fā)展22年;亞太本土最大獨(dú)立與管理軟件供應(yīng)商;中國(guó)最大ERP軟件供應(yīng)商;中國(guó)最大財(cái)務(wù)管理軟件供應(yīng)商;中國(guó)最大人力資源管理軟件供應(yīng)商;SAP10.0%今日用友:市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)來(lái)源:CCID2011-2012年度中國(guó)管理軟件市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)用友管理軟件連續(xù)10年市場(chǎng)占有率第一超過(guò)第二、三名的總和用友財(cái)務(wù)軟件連續(xù)21年市場(chǎng)占有率第一用友ERP軟件連續(xù)10年市場(chǎng)占有率第一超過(guò)第二、三名的總和用友30.7%金蝶11.8%SAP14.0%用友27.9%金蝶15.1%浪潮13.3%用友23.5%金蝶9.4%中國(guó)最大集團(tuán)管理軟件軟件供應(yīng)商

中國(guó)最大HRM(人力資源管理軟件)軟件供應(yīng)商中國(guó)最大CRM(客戶(hù)關(guān)系管理軟件)軟件供應(yīng)商中國(guó)最大小型企業(yè)管理軟件供應(yīng)商中國(guó)最大財(cái)政及行政事業(yè)單位管理軟件軟件供應(yīng)商用友金融行業(yè)典型案例(財(cái)務(wù)系統(tǒng)占有率達(dá)70%)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)中國(guó)人民銀行中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行浙商銀行天津銀行長(zhǎng)沙銀行溫州銀行煙臺(tái)銀行大連銀行北京農(nóng)村商業(yè)銀行河北省農(nóng)村信用聯(lián)社河南省農(nóng)村信用聯(lián)社臺(tái)州市商業(yè)銀行駐馬店市商業(yè)銀行東營(yíng)市商業(yè)銀行日照市商業(yè)銀行中國(guó)證監(jiān)會(huì)、中國(guó)基金登記結(jié)算、上海交易所、愛(ài)建基金、財(cái)達(dá)基金、安信基金、財(cái)通基金、長(zhǎng)城基金、誠(chéng)浩基金、東北基金、東莞基金、東興基金、光大基金、廣州基金、國(guó)金基金、國(guó)開(kāi)基金、國(guó)聯(lián)基金、國(guó)盛基金、國(guó)泰君安、國(guó)信基金、國(guó)元基金、海通基金、航天基金、恒泰基金、紅塔基金、宏源基金、華安基金、華寶基金、華創(chuàng)基金、華林基金、華龍基金、華西基金、華鑫基金、江海基金、金元基金、開(kāi)源基金、聯(lián)訊基金、民生基金、摩根士丹利華鑫基金、南京基金、日信基金、山西基金、上?;稹⑸赉y萬(wàn)國(guó)、首創(chuàng)基金、太平洋基金、五礦基金、西部基金、西藏同信基金、西南基金、廈門(mén)基金、新時(shí)代基金、中歐基金、浙商基金、中投基金、中山基金、中天基金、中郵基金、眾成基金……基金\基金行業(yè)典型應(yīng)用中國(guó)保監(jiān)會(huì)PICC中華聯(lián)合保險(xiǎn)永安保險(xiǎn)大眾保險(xiǎn)華泰保險(xiǎn)渤海保險(xiǎn)太平保險(xiǎn)永誠(chéng)保險(xiǎn)華農(nóng)財(cái)險(xiǎn)紫金保險(xiǎn)英大財(cái)險(xiǎn)中意財(cái)險(xiǎn)安誠(chéng)保險(xiǎn)陽(yáng)光農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)長(zhǎng)江養(yǎng)老保險(xiǎn)泛華保險(xiǎn)長(zhǎng)安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)……保險(xiǎn)、銀行典型應(yīng)用工銀瑞信基金、建信基金、匯添富基金、信誠(chéng)基金、海富通基金、東方基金、新華基金、興業(yè)基金、國(guó)泰基金(實(shí)施中)、安信基金、

金鷹基金、金合信基金今日用友金融產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部實(shí)施服務(wù)部用友金融北方大區(qū)(北京)產(chǎn)品市場(chǎng)部產(chǎn)品管理部總部年金基金行業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)期貨行業(yè)信托行業(yè)基金行業(yè)其他金融華東大區(qū)(上海)華南大區(qū)(深圳)西南大區(qū)(成都)機(jī)構(gòu)用友金融直屬用友軟件股份有限公司,致力于向金融行業(yè)客戶(hù)提供整體解決方案和專(zhuān)業(yè)服務(wù);用友金融采用專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)成熟案例+個(gè)性化應(yīng)用與金融客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系;用友金融自04年成立至今與證監(jiān)會(huì)、中國(guó)結(jié)算、上交所、國(guó)泰君安等共同合作,建立重點(diǎn)示范項(xiàng)目;用友金融共有員工700余人,其中基金期貨行業(yè)顧問(wèn)近300人;我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)服務(wù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)贏得眾多金融行業(yè)客戶(hù)。用友金融的“四個(gè)唯一”事業(yè)部700+員工行業(yè)顧問(wèn)300+39%的高級(jí)顧問(wèn)8%的10年以上行業(yè)專(zhuān)家證券基金期貨業(yè)務(wù)部銀行業(yè)務(wù)部保險(xiǎn)業(yè)務(wù)部……2大呼叫中心4大區(qū)域103家分支機(jī)構(gòu)150+培訓(xùn)教育中心2500+合作伙伴保險(xiǎn)行業(yè)整體解決方案證券行業(yè)整體解決方案期貨行業(yè)整體解決方案基金行業(yè)整體解決方案信托行業(yè)整體解決方案企業(yè)年金整體解決方案金融租賃整體解決方案唯一一家擁有金融行業(yè)整體解決方案的軟件服務(wù)廠商唯一一家擁有眾多10年以上行業(yè)專(zhuān)家的軟件服務(wù)廠商唯一一家成立金融公司的軟件服務(wù)廠商唯一一家擁有全本地化服務(wù)體系的軟件服務(wù)廠商用友公司介紹項(xiàng)目需求應(yīng)答項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目實(shí)施保障成功案例分享提綱整體解決方案簡(jiǎn)介整體解決方案-預(yù)算管理網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)在目前的OA中實(shí)現(xiàn),需要與目前的OA系統(tǒng)建立接口,來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算的事前控制;合同管理在OA端實(shí)現(xiàn),對(duì)應(yīng)合同預(yù)算關(guān)聯(lián)將通過(guò)事項(xiàng)管理和用友預(yù)算關(guān)聯(lián)建立控制關(guān)系;獨(dú)立費(fèi)用申請(qǐng)?jiān)贠A中進(jìn)行(含支付),此部分申請(qǐng)單將與預(yù)算的接口,付款完成實(shí)現(xiàn)與總賬的接口;預(yù)算管理系統(tǒng)事項(xiàng)管理報(bào)銷(xiāo)關(guān)聯(lián)合同申請(qǐng)合同訂單費(fèi)用申請(qǐng)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)2、估值1、TA銷(xiāo)項(xiàng)數(shù)據(jù)源3、財(cái)務(wù)總賬2、財(cái)務(wù)總賬3、固定資產(chǎn)1、OA進(jìn)項(xiàng)數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)主題應(yīng)用價(jià)稅分離底賬收入底賬會(huì)計(jì)銷(xiāo)項(xiàng)稅底賬申報(bào)底賬納稅主體維數(shù)據(jù)交易級(jí)客戶(hù)級(jí)事項(xiàng)級(jí)稅務(wù)數(shù)據(jù)集市開(kāi)票及申報(bào)視角銷(xiāo)項(xiàng)稅額價(jià)稅分離管理及系統(tǒng)視角業(yè)務(wù)收支價(jià)稅分離財(cái)務(wù)收支價(jià)稅分離價(jià)稅分離引擎財(cái)務(wù)系統(tǒng)收入核算和憑證增值稅系統(tǒng)發(fā)票管理銷(xiāo)項(xiàng)管理進(jìn)項(xiàng)管理納稅申報(bào)會(huì)稅稽核整體解決方案-增值稅管理實(shí)現(xiàn)收入數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入,并可實(shí)現(xiàn)價(jià)稅分離與總賬系統(tǒng)的接口實(shí)現(xiàn)憑證自動(dòng)生成。通過(guò)增值稅模塊實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票打印、進(jìn)項(xiàng)管理、金稅接口、納稅申報(bào)。金稅系統(tǒng)航天百旺整體解決方案-事業(yè)部核算業(yè)務(wù)端收入和成本財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)產(chǎn)品與事業(yè)部的關(guān)系配置表Iufo事業(yè)部利潤(rùn)表增值稅管理系統(tǒng)按比例分配到產(chǎn)品維度OA報(bào)銷(xiāo)按照事業(yè)部核算規(guī)則分配收入、成本與支出給一個(gè)或多個(gè)事業(yè)部,并在有彈性空間內(nèi)調(diào)整和追溯調(diào)整;按照事業(yè)部核算規(guī)則由系統(tǒng)自動(dòng)編制事業(yè)部核算報(bào)表報(bào)銷(xiāo)人和事業(yè)部的關(guān)系表整體解決方案-財(cái)務(wù)核算、長(zhǎng)期資產(chǎn)、CRM接口總賬增值稅滿(mǎn)足事業(yè)部核算管理下日常記賬財(cái)務(wù)核算需求和報(bào)表需求;實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同維護(hù)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等長(zhǎng)期資產(chǎn)的管理功能;完成自動(dòng)推送財(cái)務(wù)系統(tǒng)的收入及費(fèi)用數(shù)據(jù)至CRM系統(tǒng)固定資產(chǎn)預(yù)算費(fèi)用資金OA接口權(quán)限平臺(tái)流程平臺(tái)預(yù)警平臺(tái)會(huì)計(jì)平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)CRM接口收入接口支付接口用友公司介紹項(xiàng)目需求應(yīng)答項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目實(shí)施保障成功案例分享提綱解決方案總體目標(biāo)預(yù)算控制前移,落實(shí)預(yù)算職能統(tǒng)籌財(cái)稅一體,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施收入核算,提高工作效率推進(jìn)事業(yè)部管理,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出分析實(shí)施財(cái)務(wù)集中,夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)實(shí)施長(zhǎng)期資產(chǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)管理建立CRM接口,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)視圖用友ERP-NC全面預(yù)算管理平臺(tái)下一個(gè)預(yù)算周期預(yù)算組織體系指標(biāo)模型樣表預(yù)算編制流程執(zhí)行控制規(guī)則預(yù)算合并規(guī)則預(yù)算體系建立編制模式審批流程管理匯總分解預(yù)算合并預(yù)算編制剛性控制柔性控制總額控制分項(xiàng)控制預(yù)算預(yù)警預(yù)算控制異常因素完成分析對(duì)比分析圖形化預(yù)算分析考核規(guī)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核模板自定義預(yù)算考核預(yù)算調(diào)整審計(jì)痕跡多版本管理流程管理預(yù)算調(diào)整有效落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)快速高效編制預(yù)算有效支撐考核和評(píng)價(jià)預(yù)算有效地貫徹和執(zhí)行預(yù)算管理系統(tǒng)構(gòu)建全面預(yù)算管理平臺(tái),在信息一體化下實(shí)現(xiàn)公司預(yù)算控制和分析管理。預(yù)算編制-支持公司、部門(mén)、市場(chǎng)部等維度預(yù)算編制手工批量上傳預(yù)算數(shù)據(jù)

根據(jù)預(yù)算方案的自由定義預(yù)算編制格式、編制內(nèi)容、控制預(yù)算指標(biāo)、分析維度、預(yù)算控制辦法。設(shè)置預(yù)算編制,實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算表式的基本填制、上傳、匯總、合并等功能功能;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯總計(jì)算和數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能。預(yù)算錄入全面預(yù)算管理-預(yù)算直接調(diào)整和調(diào)整單可以靈活的調(diào)整預(yù)算,包括快速的直接調(diào)整和審批留痕的預(yù)算單調(diào)整預(yù)算調(diào)整全面預(yù)算管理-預(yù)算控制和預(yù)警控制或預(yù)警全面預(yù)算管理-控制效果說(shuō)明:OA和預(yù)算建立接口,來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)算的事前控制;合同管理在OA端實(shí)現(xiàn),對(duì)應(yīng)合同預(yù)算關(guān)聯(lián)將通過(guò)事項(xiàng)管理和預(yù)算關(guān)聯(lián)建立控制關(guān)系;獨(dú)立費(fèi)用申請(qǐng)?jiān)贠A中進(jìn)行(含支付),此部分申請(qǐng)單將與預(yù)算的接口;示例提高預(yù)算分析效率由專(zhuān)業(yè)的預(yù)算管理系統(tǒng)替換電子表軟件手工編制申報(bào)預(yù)算的方式,實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制電子化流程;實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算表式的基本上傳匯總、合并功能、數(shù)據(jù)鉤稽審核功能;上級(jí)預(yù)算項(xiàng)目自動(dòng)匯總下級(jí)明細(xì)數(shù)據(jù),可實(shí)現(xiàn)本年預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行數(shù)比較能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)預(yù)算合并抵消功能;對(duì)匯總預(yù)算可以聯(lián)查預(yù)算明細(xì)構(gòu)成情況,能最終生成各式預(yù)算報(bào)表。預(yù)算分析解決方案總體目標(biāo)預(yù)算控制前移,落實(shí)預(yù)算職能統(tǒng)籌財(cái)稅一體,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施收入核算,提高工作效率推進(jìn)事業(yè)部管理,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出分析實(shí)施財(cái)務(wù)集中,夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)實(shí)施長(zhǎng)期資產(chǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)管理建立CRM接口,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)視圖用友金融稅務(wù)管理解決方案的價(jià)值與優(yōu)勢(shì)賬務(wù)、稅務(wù)一體化:增值稅項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,從取數(shù)、規(guī)則計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面都與財(cái)務(wù)系統(tǒng)密切相關(guān);財(cái)稅不分家,用友在財(cái)務(wù)、稅務(wù)一體化方面具有天然的優(yōu)勢(shì)。可以對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置審批流,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制:用友的審批流引擎能夠?qū)υ鲋刀惾蘸蟮膽?yīng)用過(guò)程中提供審批風(fēng)控管理??梢赃M(jìn)行賬務(wù)、稅務(wù)的稽核比對(duì):財(cái)務(wù)結(jié)合后的對(duì)賬比對(duì)功能需要具有豐富的基金行業(yè)會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn),在稽核比對(duì)方面,用友的經(jīng)驗(yàn)為增值稅的計(jì)量準(zhǔn)確性給予了保障。數(shù)據(jù)主題應(yīng)用價(jià)稅分離底賬收入底賬會(huì)計(jì)銷(xiāo)項(xiàng)稅底賬申報(bào)底賬納稅主體維數(shù)據(jù)交易級(jí)客戶(hù)級(jí)事項(xiàng)級(jí)納稅人管理納稅申報(bào)流程主體維稅金臺(tái)賬2、估值1、TA銷(xiāo)項(xiàng)數(shù)據(jù)源2、財(cái)務(wù)總賬3、固定資產(chǎn)1、OA進(jìn)項(xiàng)數(shù)據(jù)源銷(xiāo)項(xiàng)收入認(rèn)定交易價(jià)稅分離發(fā)票開(kāi)具作廢紅沖銷(xiāo)項(xiàng)開(kāi)票管理進(jìn)項(xiàng)管理金稅系統(tǒng)航信百望增值稅管理平臺(tái)涉稅數(shù)據(jù)源對(duì)外輸出及交互稅務(wù)數(shù)據(jù)集市進(jìn)項(xiàng)發(fā)票登記認(rèn)證管理進(jìn)項(xiàng)稅臺(tái)賬管理納稅申報(bào)管理開(kāi)票及申報(bào)視角銷(xiāo)項(xiàng)稅額價(jià)稅分離管理及系統(tǒng)視角業(yè)務(wù)收支價(jià)稅分離財(cái)務(wù)收支價(jià)稅分離價(jià)稅分離引擎發(fā)票開(kāi)具打印發(fā)票作廢紅沖發(fā)票查詢(xún)稅項(xiàng)憑證業(yè)財(cái)稽核會(huì)稅差異會(huì)稅核算管理發(fā)票庫(kù)存管理稅控開(kāi)票機(jī)管理發(fā)票管理發(fā)票報(bào)表金稅直連接口用友金融“營(yíng)改增”總體解決方案-基金行業(yè)3、財(cái)務(wù)總賬金融基金業(yè)“營(yíng)改增”IT解決方案關(guān)鍵點(diǎn)客戶(hù)及合同發(fā)票管理業(yè)會(huì)稅稽核納稅申報(bào)用友金融增值稅管理平臺(tái)稅目定義納稅主體進(jìn)項(xiàng)管理稅項(xiàng)憑證基礎(chǔ)設(shè)置銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票管理日常管理增值稅基礎(chǔ)-納稅人自身信息管理開(kāi)票及納稅人信息基礎(chǔ)設(shè)置銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票管理日常管理增值稅基礎(chǔ)-稅種稅目定義

價(jià)稅分離規(guī)則增值稅基礎(chǔ)-銷(xiāo)項(xiàng)收入表科目

稅目業(yè)務(wù)類(lèi)型會(huì)計(jì)收入業(yè)務(wù)收入稅項(xiàng)憑證手續(xù)費(fèi)及傭金收入認(rèn)購(gòu)手續(xù)費(fèi)收入一般6%認(rèn)購(gòu)

申購(gòu)手續(xù)費(fèi)收入一般6%申購(gòu)

贖回手續(xù)費(fèi)收入一般6%贖回

基金補(bǔ)差手續(xù)費(fèi)收入一般6%補(bǔ)差

基金轉(zhuǎn)換手續(xù)費(fèi)收入一般6%轉(zhuǎn)換

銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi)收入一般6%銷(xiāo)售服務(wù)

其它收入一般6%其它管理費(fèi)收入基金投資基金管理費(fèi)收入一般6%基金投資基金

社?;鸸芾碣M(fèi)收入一般6%社保基金

企業(yè)年金管理費(fèi)收入一般6%企業(yè)年金

特定客戶(hù)資產(chǎn)管理費(fèi)收入一般6%特定客戶(hù)

投顧收入投資顧問(wèn)收入一般6%

利息收入利息收入一般6%投資收益投資收益一般6%增值稅基礎(chǔ)-發(fā)票拆分合并規(guī)則設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票管理日常管理增值稅基礎(chǔ)-開(kāi)票管理應(yīng)用流程圖開(kāi)票基本操作;開(kāi)票過(guò)程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制;嚴(yán)格控制不允許直接開(kāi)票銷(xiāo)項(xiàng)管理-增值稅發(fā)票開(kāi)具基礎(chǔ)設(shè)置銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票管理日常管理開(kāi)票主信息開(kāi)票項(xiàng)目清單按需開(kāi)票,查詢(xún)客戶(hù)交易總額、可開(kāi)發(fā)票金額;穿透查詢(xún)交易明細(xì)補(bǔ)錄數(shù)據(jù)審批管理合同、竣工驗(yàn)收單、暫估列帳單、竣工結(jié)算單、決算單申報(bào)控制新增資產(chǎn)申請(qǐng)單、處置報(bào)廢單流程管理物資需求申請(qǐng)單、請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單業(yè)務(wù)內(nèi)容工作流&審批流流程參數(shù)稅務(wù)稽查事項(xiàng)審批單付款單、應(yīng)付單、收款單、應(yīng)收單內(nèi)部自查事項(xiàng)審批單、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、借款單、還款單風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算調(diào)劑信息共享角色權(quán)限變更、用戶(hù)權(quán)限變更示例銷(xiāo)項(xiàng)管理-發(fā)票申請(qǐng)審批流銷(xiāo)項(xiàng)管理-業(yè)務(wù)交易明細(xì)基礎(chǔ)設(shè)置銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票管理日常管理基本交易信息、價(jià)稅分離對(duì)應(yīng)發(fā)票銷(xiāo)項(xiàng)管理-增值稅發(fā)票作廢、紅字發(fā)票基礎(chǔ)設(shè)置銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票管理日常管理作廢、紅字銷(xiāo)項(xiàng)管理-銷(xiāo)項(xiàng)稅臺(tái)賬查詢(xún)基礎(chǔ)設(shè)置銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票管理日常管理根據(jù)客戶(hù)、業(yè)務(wù)、憑證、網(wǎng)點(diǎn)、時(shí)間、發(fā)票號(hào)等多個(gè)維度查詢(xún)銷(xiāo)項(xiàng)情況;根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生、收付實(shí)現(xiàn)等多視角來(lái)展現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)管理一體化方案總體思路:進(jìn)項(xiàng)先取發(fā)票,再稽核認(rèn)證結(jié)果。OA中間表接口方案:中間表采集OA進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,導(dǎo)入進(jìn)項(xiàng)發(fā)票管理。定期導(dǎo)入認(rèn)證結(jié)果,并更新發(fā)票認(rèn)證狀態(tài)。VAT系統(tǒng)文件接口方案:在稅務(wù)系統(tǒng)直接導(dǎo)入進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,也可以收入錄入?,F(xiàn)認(rèn)證流程進(jìn)項(xiàng)票開(kāi)出實(shí)時(shí)上傳電子底賬庫(kù)電子底賬庫(kù)自動(dòng)推送給受票方受票方網(wǎng)上下載防偽稅控升級(jí)版進(jìn)項(xiàng)管理-發(fā)票認(rèn)證流程進(jìn)項(xiàng)管理-進(jìn)項(xiàng)稅報(bào)賬流程業(yè)務(wù)部門(mén)審批財(cái)務(wù)部門(mén)審批支付及入賬業(yè)務(wù)發(fā)生部門(mén)及歸口管理部門(mén)審批財(cái)務(wù)人員審批填寫(xiě)正確性、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、是否超預(yù)算等支付報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)并生成會(huì)計(jì)憑證業(yè)務(wù)部門(mén)審批報(bào)賬員填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單報(bào)銷(xiāo)單:發(fā)票價(jià)款的填寫(xiě)進(jìn)項(xiàng)認(rèn)證及處理待抵扣納稅申報(bào)-納稅申報(bào)表公式定義基礎(chǔ)設(shè)置稅金計(jì)算納稅申報(bào)納稅申報(bào)-稅金計(jì)算和會(huì)稅稽核基礎(chǔ)設(shè)置稅金計(jì)算納稅申報(bào)納稅申報(bào)-納稅申報(bào)生成和下載基礎(chǔ)設(shè)置稅金計(jì)算納稅申報(bào)解決方案總體目標(biāo)預(yù)算控制前移,落實(shí)預(yù)算職能統(tǒng)籌財(cái)稅一體,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施收入核算,提高工作效率推進(jìn)事業(yè)部管理,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出分析實(shí)施財(cái)務(wù)集中,夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)實(shí)施長(zhǎng)期資產(chǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)管理建立CRM接口,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)視圖業(yè)務(wù)端收入數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)增值稅管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)的對(duì)接,能夠?qū)崿F(xiàn)每日從業(yè)務(wù)平臺(tái)接收收入數(shù)據(jù)并自動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)稅分離并記賬到財(cái)務(wù)系統(tǒng)收入單據(jù)影響因素憑證模版對(duì)照表科目輔助核算一體化業(yè)財(cái)稅務(wù)數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化憑證入賬規(guī)則在財(cái)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)平臺(tái)設(shè)置影響因素,配置會(huì)計(jì)平臺(tái)對(duì)照表及憑證模板,單據(jù)中的數(shù)據(jù)能正常生成憑證;解決方案總體目標(biāo)預(yù)算控制前移,落實(shí)預(yù)算職能統(tǒng)籌財(cái)稅一體,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施收入核算,提高工作效率推進(jìn)事業(yè)部管理,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出分析實(shí)施財(cái)務(wù)集中,夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)實(shí)施長(zhǎng)期資產(chǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)管理建立CRM接口,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)視圖事業(yè)部管理-收入及成本業(yè)務(wù)端收入和成本用友NC總賬—產(chǎn)品產(chǎn)品與事業(yè)部的關(guān)系配置表Iufo事業(yè)部利潤(rùn)表增值稅管理系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)接入明細(xì)數(shù)據(jù)價(jià)稅分離后根據(jù)每日產(chǎn)品凈值計(jì)算產(chǎn)品可變成本計(jì)提產(chǎn)品的固定成本直接歸屬于產(chǎn)品歸集到事業(yè)部的數(shù)據(jù)按比例分配到產(chǎn)品維度事業(yè)部管理-費(fèi)用核算OA報(bào)銷(xiāo)用友NC總賬—事業(yè)部報(bào)銷(xiāo)人和事業(yè)部的關(guān)系表Iufo事業(yè)部利潤(rùn)表變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用歸集到事業(yè)部的數(shù)據(jù)事業(yè)部管理-事業(yè)部核算結(jié)果展現(xiàn)解決方案總體目標(biāo)預(yù)算控制前移,落實(shí)預(yù)算職能統(tǒng)籌財(cái)稅一體,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施收入核算,提高工作效率推進(jìn)事業(yè)部管理,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出分析實(shí)施財(cái)務(wù)集中,夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)實(shí)施長(zhǎng)期資產(chǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)管理建立CRM接口,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)視圖構(gòu)建公司會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)構(gòu)建公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái),是公司財(cái)務(wù)語(yǔ)言統(tǒng)一的前提。在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化下實(shí)現(xiàn)要子公司內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一。保障統(tǒng)一的核算政策貫徹執(zhí)行

集團(tuán)統(tǒng)一:會(huì)計(jì)科目收支項(xiàng)目資產(chǎn)類(lèi)別增減方式日常憑證處理內(nèi)部重點(diǎn)監(jiān)控事項(xiàng)進(jìn)行提前預(yù)警,便于監(jiān)督關(guān)鍵業(yè)務(wù),降低風(fēng)險(xiǎn)多賬簿、多幣種的解決方案提供了多賬簿、多幣種的解決方案,可以建立幾個(gè)核算賬簿具有不同的科目方案、相同的會(huì)計(jì)期間方案和幣種核算體系管理。根據(jù)不同會(huì)計(jì)制度要求,可建立不同的科目方案的多賬簿核算和管理。系統(tǒng)支持多幣種應(yīng)用,外幣業(yè)務(wù)除反映外幣原幣數(shù)據(jù)信息外,還自動(dòng)按記賬匯率折算為本位幣數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)來(lái)源的唯一性可對(duì)憑證科目數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行規(guī)范,如固定資產(chǎn)原值只能由固定系統(tǒng)生成憑證,不能在總賬直接錄入憑證,保證同一數(shù)據(jù)來(lái)源的唯一性,保證總賬數(shù)據(jù)與輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性。憑證組合查詢(xún)功能,按查詢(xún)條件如跨公司、跨多個(gè)會(huì)計(jì)期、憑證類(lèi)型、科目、輔助核算類(lèi)型及輔助內(nèi)容等進(jìn)行組合查詢(xún)。IUFO報(bào)表構(gòu)成報(bào)表數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)IUFO基于數(shù)據(jù)集中管理模式,把相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)篩選收集起來(lái),構(gòu)成報(bào)表數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),支持總公司級(jí)的分析報(bào)表和合并報(bào)表,同時(shí)支持一套報(bào)表多部門(mén)共用,支持報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)校驗(yàn)、支持網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報(bào)和取消上報(bào)等應(yīng)用。IUFO報(bào)表靈活的自定義報(bào)表可靈活自定義報(bào)表格式,滿(mǎn)足各級(jí)管理人員自定義管理類(lèi)報(bào)表并實(shí)時(shí)查詢(xún)的需要。提供多種報(bào)表數(shù)據(jù)生成方式:支持手工錄入、公式計(jì)算、業(yè)務(wù)函數(shù)取數(shù)、從EXCEL等其它系統(tǒng)導(dǎo)入的多種報(bào)表數(shù)據(jù)生成方式解決方案總體目標(biāo)預(yù)算控制前移,落實(shí)預(yù)算職能統(tǒng)籌財(cái)稅一體,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施收入核算,提高工作效率推進(jìn)事業(yè)部管理,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出分析實(shí)施財(cái)務(wù)集中,夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)實(shí)施長(zhǎng)期資產(chǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)管理建立CRM接口,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)視圖細(xì)分資產(chǎn)類(lèi)別管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化資產(chǎn)數(shù)據(jù)提供按照資產(chǎn)類(lèi)別增加資產(chǎn)卡片,資產(chǎn)卡片的項(xiàng)目可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行自定義。靈活的折舊公式設(shè)置,滿(mǎn)足不同核算需要提供根據(jù)不同的資產(chǎn)類(lèi)別,設(shè)置不同的折舊公式。滿(mǎn)足日常核算需要。系統(tǒng)提供自動(dòng)計(jì)提折舊功能,系統(tǒng)根據(jù)錄入的資產(chǎn)卡片自動(dòng)計(jì)算每項(xiàng)資產(chǎn)的月折舊額,并生成計(jì)提折舊憑證。同時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)將當(dāng)期的折舊額計(jì)入到累計(jì)折舊。財(cái)務(wù)信息與資產(chǎn)實(shí)物信息狀態(tài)一致提供增加資產(chǎn)變動(dòng)單功能,如果資產(chǎn)的變動(dòng)涉及到資產(chǎn)價(jià)值的變動(dòng),會(huì)將變動(dòng)單信息傳遞至?xí)?jì)平臺(tái),生成相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證。統(tǒng)一的折舊計(jì)算系統(tǒng)提供自動(dòng)計(jì)提折舊功能,系統(tǒng)根據(jù)錄入的資產(chǎn)卡片自動(dòng)計(jì)算每項(xiàng)資產(chǎn)的月折舊額,并生成計(jì)提折舊憑證。同時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)將當(dāng)期的折舊額計(jì)入到累計(jì)折舊。全面系統(tǒng)的資產(chǎn)價(jià)值分析提供查詢(xún)固定資產(chǎn)在一定期間內(nèi)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),將原值、累計(jì)折舊、凈值、減值準(zhǔn)備、凈額等金額按借、貸、余三欄的格式匯總反映。解決方案總體目標(biāo)預(yù)算控制前移,落實(shí)預(yù)算職能統(tǒng)籌財(cái)稅一體,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施收入核算,提高工作效率推進(jìn)事業(yè)部管理,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出分析實(shí)施財(cái)務(wù)集中,夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)實(shí)施長(zhǎng)期資產(chǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)管理建立CRM接口,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)視圖CRM接口解決方案數(shù)據(jù)獲取層數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層數(shù)據(jù)訪問(wèn)層抽取清洗/轉(zhuǎn)換/加載

業(yè)務(wù)

CRM財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)元數(shù)據(jù)Excel智能服務(wù)器平臺(tái)語(yǔ)義層定義通過(guò)數(shù)據(jù)處理,進(jìn)行接口開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)與CRM的對(duì)接。用友公司介紹項(xiàng)目需求應(yīng)答項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目實(shí)施保障成功案例分享提綱用友實(shí)施總體框架項(xiàng)目損益管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目變更管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)系統(tǒng)部署建設(shè)系統(tǒng)切換持續(xù)支持用友項(xiàng)目管理方法培訓(xùn)與知識(shí)轉(zhuǎn)移管理診斷項(xiàng)目規(guī)劃用友項(xiàng)目實(shí)施方法項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施策略項(xiàng)目成果管理本次的實(shí)施計(jì)劃、保障措施是以用友項(xiàng)目管理方法、實(shí)施方法等最佳項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)編制的。201620172016年8月項(xiàng)目規(guī)劃及藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段2016年9月2日至9月30日需求調(diào)研階段891011122016年10月15日實(shí)施方案確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施主計(jì)劃2016年12月1日至12月31日上線切換階段2016年9月20日需求分析報(bào)告確認(rèn)2016年12月15日UAT開(kāi)始時(shí)間2016年8月1日2016年10月7日至11月28日系統(tǒng)建設(shè)階段項(xiàng)目驗(yàn)收2017年2月1日2016年11月25日系統(tǒng)建設(shè)和測(cè)試2017年1月1日系統(tǒng)上線2017年1月2日起持續(xù)支持階段保障措施—項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織給予頂級(jí)的業(yè)務(wù)管理人才、IT人才保障,事業(yè)部制,充分的專(zhuān)屬的資源保障制度PMO建立合理的建設(shè)與運(yùn)維組織管理制度監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、QM、PMO多級(jí)分段監(jiān)控計(jì)劃、質(zhì)量等指標(biāo)考核多方位對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)給予激勵(lì)、考核ABU經(jīng)理:孫忻項(xiàng)目總監(jiān)-朱明項(xiàng)目經(jīng)理-郭強(qiáng)方案組方案經(jīng)理沈斌高級(jí)方案顧問(wèn)管連生實(shí)施組高級(jí)實(shí)施顧問(wèn)王小俠實(shí)施顧問(wèn)王文娟實(shí)施顧問(wèn)念鳳強(qiáng)研發(fā)組開(kāi)發(fā)經(jīng)理陳安龍開(kāi)發(fā)顧問(wèn)王世磊數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)陳濤項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷姓名:朱明項(xiàng)目角色:項(xiàng)目總監(jiān)職稱(chēng)&認(rèn)證PMP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn):上海證券財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、國(guó)泰君安財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、興業(yè)證券財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn):海通證券升級(jí)項(xiàng)目、申萬(wàn)鴻源證券合并項(xiàng)目、興業(yè)基金、國(guó)泰基金、海富通基金、中金所報(bào)銷(xiāo)和預(yù)算管理、光大證券報(bào)銷(xiāo)和預(yù)算管理、中國(guó)結(jié)算ERP項(xiàng)目、興業(yè)證券自營(yíng)項(xiàng)目參與過(guò)的金融業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目與角色海通證券升級(jí)項(xiàng)目、申萬(wàn)鴻源證券合并項(xiàng)目項(xiàng)目總監(jiān)興業(yè)基金、國(guó)泰基金、海富通基金項(xiàng)目總監(jiān)中金所網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)和預(yù)算管理項(xiàng)目光大證券網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)和預(yù)算管理項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理中國(guó)結(jié)算ERP項(xiàng)目興業(yè)證券財(cái)務(wù)自營(yíng)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理上海證券財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)國(guó)泰君安財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)高級(jí)實(shí)施顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷姓名:郭強(qiáng)項(xiàng)目角色:項(xiàng)目經(jīng)理職稱(chēng)&認(rèn)證用友高級(jí)軟件實(shí)施工程師財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn):中金所網(wǎng)報(bào)預(yù)算管理項(xiàng)目、國(guó)泰證券財(cái)務(wù)項(xiàng)目、圳德(上海)投資財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn):申萬(wàn)證券財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目、中登財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目、國(guó)泰基金營(yíng)改增項(xiàng)目、海富通基金增值稅項(xiàng)目參與過(guò)的金融業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目與角色申萬(wàn)證券財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理中登財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理海富通基金增值稅管理及業(yè)財(cái)對(duì)接項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)泰基金財(cái)務(wù)核算及營(yíng)改增項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理中金所網(wǎng)報(bào)預(yù)算管理項(xiàng)目國(guó)泰證券財(cái)務(wù)項(xiàng)目圳德(上海)投資高級(jí)實(shí)施顧問(wèn)保障措施—制度組織給予充分的業(yè)務(wù)管理人才、IT人才保障,搭建合理組織制度PMO建立合理的建設(shè)與運(yùn)維組織管理制度監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、QM、PMO多級(jí)分段監(jiān)控計(jì)劃、質(zhì)量等指標(biāo)考核多方位對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)給予激勵(lì)、考核制度保障決策制度項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組PMO辦公室項(xiàng)目經(jīng)理

質(zhì)量保障制度評(píng)審人員,監(jiān)理方參與評(píng)審流程評(píng)審結(jié)果執(zhí)行監(jiān)督例會(huì)制度月例會(huì)周例會(huì)

日進(jìn)度激勵(lì)制度評(píng)價(jià)考核制度

匯報(bào)制度匯報(bào)周期匯報(bào)內(nèi)容(指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)等)

保障措施—監(jiān)控組織給予充分的業(yè)務(wù)管理人才、IT人才保障,搭建合理組織制度PMO建立合理的建設(shè)與運(yùn)維組織管理制度監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、QM、PMO多級(jí)分段監(jiān)控計(jì)劃、質(zhì)量等指標(biāo)考核多方位對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)給予激勵(lì)、考核保障措施—考核組織給予充分的業(yè)務(wù)管理人才、IT人才保障,搭建合理組織制度PMO建立合理的建設(shè)與運(yùn)維組織管理制度監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、QM、PMO多級(jí)分段監(jiān)控計(jì)劃、質(zhì)量等指標(biāo)考核多方位對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)給予激勵(lì)、考核類(lèi)別項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé)與貢獻(xiàn)項(xiàng)目范圍的掌控能力和效果10

溝通能力和規(guī)范性8項(xiàng)目質(zhì)量(包括項(xiàng)目文檔質(zhì)量)3工作主動(dòng)性5合理化建議2勞動(dòng)紀(jì)律與團(tuán)隊(duì)協(xié)作遵守公司和本項(xiàng)目管理制度7

團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合意識(shí)7團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和成效8

客戶(hù)滿(mǎn)意度50合計(jì)100

類(lèi)別項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分開(kāi)發(fā)經(jīng)理項(xiàng)目職責(zé)與貢獻(xiàn)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃分配、推動(dòng)執(zhí)行力10

溝通能力和規(guī)范性5開(kāi)發(fā)成果質(zhì)量(包括BUG解決率項(xiàng)目文檔質(zhì)量)10專(zhuān)業(yè)能力成長(zhǎng)(業(yè)務(wù)\開(kāi)發(fā))5

工作主動(dòng)性5

勞動(dòng)紀(jì)律與團(tuán)隊(duì)協(xié)作遵守公司和本項(xiàng)目管理制度5

團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合意識(shí)5開(kāi)發(fā)顧問(wèn)能力提升5客戶(hù)滿(mǎn)意度50合計(jì)100

序號(hào)具體內(nèi)容分值1您認(rèn)為此人的工作態(tài)度是否滿(mǎn)意?102您認(rèn)為此人對(duì)江銅集團(tuán)的業(yè)務(wù)需求理解是否充分、準(zhǔn)確?103您對(duì)此人的溝通能力和主動(dòng)性是否滿(mǎn)意?104您對(duì)此人的工作的計(jì)劃安排合理性是否滿(mǎn)意?105您對(duì)此人的計(jì)劃執(zhí)行力是否滿(mǎn)意?106您對(duì)此人遵守江銅集團(tuán)的管理規(guī)范和要求的執(zhí)行程度是否滿(mǎn)意?107您對(duì)此人對(duì)問(wèn)題、故障的響應(yīng)是否及時(shí),有效解決并及時(shí)反饋處理結(jié)果?108您對(duì)此人在工作壓力較大情況下的表現(xiàn)是否滿(mǎn)意?109您對(duì)此人的管理和協(xié)調(diào)能力是否滿(mǎn)意?1010您對(duì)此人在工作崗位上的整體表現(xiàn)是否滿(mǎn)意?10總計(jì)10011被考評(píng)人給您留下印象最深的一件事12您對(duì)被考評(píng)人的意見(jiàn)和建議項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)發(fā)經(jīng)理滿(mǎn)意度考核培訓(xùn)體系—知識(shí)共享、轉(zhuǎn)移用友項(xiàng)目組員項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施顧問(wèn)方案顧問(wèn)基金項(xiàng)目組員系統(tǒng)管理員,相關(guān)IT人員關(guān)鍵用戶(hù)基金使用用戶(hù)最終用戶(hù),總部及分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)轉(zhuǎn)移專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)文檔資料現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)項(xiàng)目工作內(nèi)部支持體系建立分層分類(lèi),知識(shí)轉(zhuǎn)移建立內(nèi)部運(yùn)行支持制度培訓(xùn)體系—培訓(xùn)課程課程名稱(chēng)課程內(nèi)容培訓(xùn)周期教學(xué)方式培訓(xùn)人員項(xiàng)目實(shí)施方法論培訓(xùn)明確項(xiàng)目實(shí)施階段、周期、項(xiàng)目里程碑、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范機(jī)制2天授課答疑項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組成員系統(tǒng)管理員培訓(xùn)產(chǎn)品安裝、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)2天現(xiàn)場(chǎng)安裝講解系統(tǒng)管理員(項(xiàng)目組成員)關(guān)鍵用戶(hù)培訓(xùn)信息導(dǎo)入產(chǎn)品體系架構(gòu)系統(tǒng)配置各模塊功能5天授課答疑關(guān)鍵用戶(hù)(項(xiàng)目組成員)最終用戶(hù)培訓(xùn)相關(guān)系統(tǒng)功能操作培訓(xùn)5天授課練習(xí)答疑最終用戶(hù)(除項(xiàng)目組成員外公司內(nèi)其他使用該系統(tǒng)的人員)售后服務(wù)面向全員的需求響應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)人員、提供全天候的技術(shù)支持.具備專(zhuān)業(yè)資格的技術(shù)顧問(wèn)提供及時(shí)的應(yīng)用建議關(guān)鍵期的緊急情況分布在全國(guó)范圍內(nèi)的支持服務(wù)組織用友總部統(tǒng)一指揮各分支機(jī)構(gòu),具備現(xiàn)場(chǎng)支持的條件系統(tǒng)災(zāi)難救援集團(tuán)技術(shù)專(zhuān)家7x24的災(zāi)難救援有效保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全,及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)應(yīng)用日常應(yīng)用中的問(wèn)題熟悉中歐基金業(yè)務(wù)需要和系統(tǒng)運(yùn)行情況的技術(shù)人員,提供及時(shí)的應(yīng)用支持組織角色姓名組織角色姓名服務(wù)小組服務(wù)經(jīng)理徐進(jìn)應(yīng)急小組方案經(jīng)理孫忻服務(wù)顧問(wèn)陳偉辰項(xiàng)目經(jīng)理沈斌朱明服務(wù)顧問(wèn)彭浩然開(kāi)發(fā)總監(jiān)陳安龍用友公司介紹項(xiàng)目需求應(yīng)答項(xiàng)目解決方案項(xiàng)目實(shí)施保障成功案例分享提綱用友承接基金項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)唯一成立金融軟件公司的管理軟件廠商,提供最全面的金融信息化解決方案,最成熟的基金行業(yè)應(yīng)用與建信基金、工銀瑞信基金、易方達(dá)基金、新華基金、融通基金、海富通基金、德邦基金、景順長(zhǎng)城基金、大成基金、招商基金、金鷹基金、中信建投基金、泰達(dá)宏利基金、海通證券、中信證券、國(guó)元證券、國(guó)泰證券、光大證券等大型金融企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,持續(xù)推出新業(yè)務(wù)行業(yè)解決方案,提供同行系統(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)25年財(cái)務(wù)管理信息化服務(wù)經(jīng)驗(yàn),深刻理解金融行業(yè)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)最完善的本地化

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