




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2/144."在產(chǎn)品質(zhì)量控制的要求中,帶有強(qiáng)制性的是( D)(A)適用性(B)耐用性(C)可靠性(D)安全性(E)經(jīng)濟(jì)性."在制定企業(yè)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)時,如沒有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也無同行參照標(biāo)準(zhǔn)的,可以(D) (A)參照相關(guān)行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)(B)參考相關(guān)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(C)直接制訂高于國家的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(D)制訂企業(yè)自己的核準(zhǔn)4."需要層次理論是(B)動機(jī)理論的核心(A)馬克思(B)馬斯洛4.”人的動機(jī)是由(C)種需要構(gòu)成的(A)三(B)四(C)五(D)六5TOC\o"1-5"\h\z0."需要層次理論中最高的需求是( A)(A)自我實現(xiàn)(B)尊重(C)生理(D)社交(E)安全5."在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段,創(chuàng)業(yè)者最主要的需求,首先要解決的問題是( C)(A)資金(B)項目(C)生存(D)技術(shù)5."創(chuàng)業(yè)長期的根本戰(zhàn)略問題是( C)(A)發(fā)展問題(B)銷售問題(C)生存問題(D)資金問題5."當(dāng)外部條件不變時,內(nèi)在需要是一個人產(chǎn)生動機(jī)的( C)(A)內(nèi)因(B)外因(C)根本原因(D)基本條件5."動機(jī)是推動人們產(chǎn)生某種活動的動力,它導(dǎo)致行為的發(fā)生。其基本模式為(B)需要f(D)動機(jī)-(A)行為-(C)目標(biāo)(A)導(dǎo)向(B)引發(fā)(C)實現(xiàn)(D)產(chǎn)生5."需要是調(diào)動人的積極性的( D)(A)動機(jī)(B)基礎(chǔ)(C)首要條件(D)原動力."創(chuàng)業(yè)生存階段在財務(wù)方面問題之一是( C)(A)材料、設(shè)備等進(jìn)價過高(B)管理制度不全不完善(C)成本概念不清(D)進(jìn)貨渠道選擇不當(dāng),采購成本過高57."如果企業(yè)賒銷貸款過多,催收不利,企業(yè)應(yīng)收賬款膨脹,就會給企業(yè)造成( B)6(A)成本過高(B)資金運用困難,影響資金周轉(zhuǎn)(C)商品耒€損(D)虧損嚴(yán)重三、多選題.在推銷過程中難免會提及競爭對象,對此應(yīng)該( BCD)(A)直截了當(dāng)指出對手產(chǎn)品的缺點(B)不指各地作比較(C)自己話題(D)只強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品優(yōu)點(E)乘機(jī)大講對手種種不是.產(chǎn)品定價必須以商品的價值為基礎(chǔ),商品價格主要包括( ABE)(A)生產(chǎn)成本(B)流通費用(C)稅金(D)利息(E)利潤.實行產(chǎn)品差別化的方法,可通過(ACD來形成不同拉開距離(A)質(zhì)地(B)價格(C)包裝(D)宣傳(E)規(guī)格.下列商品中的(BCD是對價格比較敏感的(A)油鹽醬醋(B)彩電(C)手機(jī)(D)汽車(E)大米.在營銷中,一般會對下列中(ABCD的商品應(yīng)用短渠道(A)需要技術(shù)服務(wù)(B)專用Ti強(qiáng)(C)體積大分量重(D)移動不便(E)價格低廉.新產(chǎn)品的市場試銷立案應(yīng)包括(ABCD等幾個方面(A)市場范圍(B)試銷地點(C)試銷日t間(D)報請專家(E)信息反饋.差別化的產(chǎn)品形成與競爭產(chǎn)品多有不同的特征可便于( AC)(A)顧客識別(B)確定差價(C)產(chǎn)品偏愛(D)陳列布置(E)視覺鑒賞.事先產(chǎn)品差別化方法可通過(ACD)來形成不同,拉開距離(A)質(zhì)地優(yōu)良(B)價格低廉(C)外觀包裝(D)廣告宣傳(E)規(guī)劃合理9.較適合微小型企業(yè)的常見廣告形式有( CDE)(A)媒體廣告(B)精美畫冊(C)燈箱海報(D)贈送小禮品(E)小額公益贊助(F)大型霓虹燈10."創(chuàng)業(yè)者面對創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的問題應(yīng)采取的態(tài)度是( ACE)(A)冷靜地發(fā)現(xiàn)問題(B)追求問題的責(zé)任人(C)正確地區(qū)分問題(D)業(yè)務(wù)太忙暫緩處理(E)按程序解決問題7危機(jī)企業(yè)生存和發(fā)展的問題是( ABC)(A)虧損(B)資金周轉(zhuǎn)困難(C)資不抵債,無力償還債務(wù)(D)銷售成本增加11."哪些是財務(wù)的常見問題( CDE)(A)沒有崗位制度(B)銷路不佳(C)進(jìn)價過高,售價過低(D)收不抵支,發(fā)生虧損(E)費用過多,負(fù)擔(dān)過重(F)倉庫管理員發(fā)貨后么有及時登帳,造成賬實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五年級數(shù)學(xué)(小數(shù)乘除法)計算題專項練習(xí)及答案匯編
- 買賣管樁合同范例
- 兒童公園轉(zhuǎn)租合同范例
- 專業(yè)承包餐廳保潔合同范例
- 買賣變頻器合同范例
- 農(nóng)村供水合同范例
- 汽車4s店銷售年終總結(jié)
- 代存貨物合同范例
- 一年級品德下冊 讓我走近你教學(xué)實錄1 科教版
- 公司房屋買賣合同范本
- 2025-2030年中國羽毛球行業(yè)規(guī)模分析及投資前景研究報告
- 凝血七項的臨床意義
- 中國歷史七年級下1單元復(fù)習(xí)教案資料
- 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理與應(yīng)用 課件 知識點2.1 使用達(dá)夢數(shù)據(jù)庫
- 第二章 幼兒園的設(shè)置與規(guī)劃
- 小學(xué)信息技術(shù)五年級下冊《第2課 平面草圖手巧繪》說課稿
- 銀行業(yè)務(wù)技能比賽方案范文(2篇)
- 人教版九年級歷史復(fù)習(xí) 專題04 資本主義制度的初步確立(考點串講)
- 初級建(構(gòu))筑物消防員理論考試真題與答案
- 特種設(shè)備安全日管控-周排查-月調(diào)度制度-
- 司馬遷與《史記·管晏列傳》
評論
0/150
提交評論