工時定額編制、修訂與管理-PPT

《工時定額編制、修訂和管理的規(guī)定》解讀一、勞動定額的基本概念

1、定額管理思想的創(chuàng)立定額管理是企業(yè)科學(xué)管理思想的產(chǎn)物。創(chuàng)始人是美國工程師泰羅，1911年泰羅發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書，創(chuàng)立了把科學(xué)技術(shù)的最新成就應(yīng)用于提高勞動生產(chǎn)率的一種科學(xué)管理理論，被后人稱為“泰羅管理制度”，在長期的管理實踐中，經(jīng)過法約爾等人的不斷發(fā)展，形成了一整套科學(xué)管理的理論和方法。在我國科學(xué)管理的理論和方法得到廣范的應(yīng)用和發(fā)展。一、勞動定額的基本概念2.定額管理思想的主要內(nèi)容：通過對工人工時消耗的研究，規(guī)定合理的操作標(biāo)準時間，定出勞動的時間定額，然后按完成定額的多少實行有差別的工資制度。對于按照標(biāo)準操作法在規(guī)定的時間定額內(nèi)完成工作的工人，按較高的工資率計算工資，否則按較低的工資率計算工資。一、勞動定額的基本概念3．勞動定額的分類勞動定額包括產(chǎn)量定額、看管定額和工時定額，產(chǎn)量定額指：工人在單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品所預(yù)先規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準，適應(yīng)于大量大批、品種相對簡單以及流水生產(chǎn)的工種；看管定額指：工人或班組，同時能夠看管機器設(shè)備的臺數(shù)，適應(yīng)于工人可同時看管多臺設(shè)備的企業(yè)和同種機器設(shè)備集中加工的生產(chǎn)單位，如紡織廠；工時定額指：工人在單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品所預(yù)先規(guī)定的時間標(biāo)準，適應(yīng)于以工時消耗計算勞動效率的企業(yè)和工種，如小批量多品種生產(chǎn)企業(yè)和機械加工工種。一、勞動定額的基本概念4．定額管理工作的重要性定額管理是企業(yè)完善內(nèi)部管理制度，加強經(jīng)濟核算，貫徹按勞分配原則的重要依據(jù)，是企業(yè)重要的基礎(chǔ)性工作。5．勞動定額水平指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，國家或企業(yè)規(guī)定的勞動定額在數(shù)值上所表現(xiàn)的高低程度，是企業(yè)在一定時期內(nèi)、一定勞動條件下，管理水平、生產(chǎn)技術(shù)水平、勞動生產(chǎn)率水平的綜合反映。勞動定額水平反映了對工人勞動量的要求。一、勞動定額的基本概念6．確定勞動定額水平的原則

勞動定額水平要做到先進合理，即：在正常的生產(chǎn)技術(shù)條件下，多數(shù)工人經(jīng)過努力可以達到，部分工人可以超過，少數(shù)工人可以接近的水平。定額水平的過高過低，都不利于發(fā)揮勞動定額的作用和調(diào)動工人積極性。二、定額管理的職責(zé)

技術(shù)二部（技術(shù)工藝部門）是本公司工時定額制訂的責(zé)任部門，負責(zé)本公司生產(chǎn)制造過程各類工時定額的編制、修訂和臨時性工時定額的制訂或?qū)徍斯ぷ?。生產(chǎn)車間和制造部是本規(guī)定的實施主體，負責(zé)工時定額執(zhí)行、匯總和反饋工作。勞動人事部負責(zé)工時定額執(zhí)行和修訂的監(jiān)督管理工作。三、勞動定額的術(shù)語和定義

1．定額工時為完成某項工作所必須消耗的勞動時間（包括作業(yè)、準備、調(diào)改、生理需要時間）。

2．非定額時間與完成生產(chǎn)任務(wù)無關(guān)的工時消耗或停工損失，這類時間不計入定額。

三、勞動定額的術(shù)語和定義

3．測時以工序為對象，按操作順序進行實地觀測研究的一種方法，用于研究操作經(jīng)驗，尋求合理的工作順序，測定工序中各個組成部分的時間消耗，為制定定額提供依據(jù)。4．制度工時按每月的日歷計算，剔除公休假日和法定假日，應(yīng)該正常工作的工時。三、勞動定額的術(shù)語和定義

5．指標(biāo)工時月制度工時+加班工時-年休假工時。6．完成工時（匯總表上稱定額工時）根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，以工時定額為標(biāo)準，當(dāng)月實際完成的有效工時。工廢工時和因個人原因造成的返修工時不能計入完成工時。三、勞動定額的術(shù)語和定義

7．實動工時

指當(dāng)月實際有效的工作時間，即當(dāng)月制度工時+加班工時-各種原因缺勤和等工等無效工時。因料廢原因造成的加工工時及個人借圖紙、工具、短暫的休息時間包括在實動工時中。8．無效工時指等加工件、等檢驗、等技術(shù)服務(wù)、等機修等雖然出勤但實際處于等待狀態(tài)的時間，以及雖然正常工作但因加工件質(zhì)量不合格被判為工廢的廢品工時。四、定額工作的目標(biāo)

1．本公司定額工作的目標(biāo)：

建立鍵全工時定額的編制、修訂、補貼、統(tǒng)計、分析、修編和調(diào)整機制。

建立公司各車間統(tǒng)一的定額標(biāo)準體系，做到：統(tǒng)一編制、統(tǒng)一水平、統(tǒng)一調(diào)整、統(tǒng)一匯總審核。擴大定額覆蓋面，在做好直接生產(chǎn)工人定額工作的同時，積極探索裝配電工、焊工、檢驗工、清洗去毛刺工等為直接生產(chǎn)崗位服務(wù)的人員的定額工作。四、定額工作的目標(biāo)

2.

近期的主要工作：

在鞏固和完善元件普通機加工和裝配、包裝工時定額的基礎(chǔ)上，修訂和完善數(shù)控加工工時定額、系統(tǒng)制造和集成塊加工工時定額、蓄能器制作、產(chǎn)品維修、鋸床加工等有關(guān)工序的工時定額。五、工時定額的編制

1.工時定額的類型：

正式投入生產(chǎn)的零部件加工，應(yīng)按公司加工工時定額標(biāo)準編制明確的定額工時，隨同工藝文件一同下發(fā)。

一次性的非標(biāo)零部件加工，包括工藝裝備和刀刃具的加工，由車間配合技術(shù)二部制訂一次性加工定額。五、工時定額的編制

2．定額工時的分類

序號分類名稱基本描述特征示例1基本時間用于完成基本工藝要求，直接改變勞動對象的形狀、尺寸、性質(zhì)、外表、組合等消耗的時間隨工件重復(fù)出現(xiàn)①機械加工過程的金屬切削時間②鉗工銼配、刮研、裝配時間③焊接時間2機動時間在工人看管、監(jiān)護下，由機械設(shè)備或裝置自動實現(xiàn)加工要求的作業(yè)時間隨工件重復(fù)出現(xiàn)①自動走刀時間②自動機床按程序完成的加工周期五、工時定額的編制

2．定額工時的分類

3機手并動時間工人以體力操縱機械設(shè)備完成基本生產(chǎn)的時間隨工件重復(fù)出現(xiàn)①普通機床手動走刀時間②操縱鉆床鉆孔時間4手動時間以體力、智力或借助簡單工具完成的基本作業(yè)時間隨工件重復(fù)出現(xiàn)①手工銼制工件②手工研磨產(chǎn)品5輔助時間為實現(xiàn)基本操作而進行的各種輔助操作時間隨工件重復(fù)出現(xiàn)①裝卸工件時間②測量工件時間五、工時定額的編制

2．定額工時的分類

6組織性布置時間工作班開始做準備工作的時間，工作班結(jié)束前做結(jié)束工作的時間隨工作班重復(fù)出現(xiàn)①檢查設(shè)備、潤滑、試運轉(zhuǎn)的時間②領(lǐng)取工具、技術(shù)文件時間③清理工、模、量具時間④交接班時間等7技術(shù)性布置時間為使技術(shù)裝備、加工條件處于正常所消耗的時間隨工作班重復(fù)出現(xiàn)①調(diào)整機床②更換刀具③清除切屑④整理坯件、成品五、工時定額的編制

2．定額工時的分類

8生理需要時間用于恢復(fù)疲勞及滿足生理正常需要所消耗的時間隨工作班重復(fù)出現(xiàn)①休息②喝水③擦汗④上廁所9準備與結(jié)束時間用于完成一批產(chǎn)品或一項任務(wù)而進行的事前準備與事后結(jié)束工作所消耗的時間隨產(chǎn)品批次而重復(fù)①接受任務(wù)，熟悉圖樣工藝②調(diào)整設(shè)備、工裝③首檢交檢④工件交檢，填寫工票五、工時定額的編制3．工時定額的編制依據(jù)：產(chǎn)品加工工藝以及根據(jù)加工工藝所必須的加工時間。4.工時定額的編制方法有：秒表測時法、工時抽樣法、定額時間標(biāo)準資料法、經(jīng)驗估工法和實際資料統(tǒng)計法等。5．凡正式投入生產(chǎn)的零部件加工工時定額的編制應(yīng)以定額時間標(biāo)準資料法為主，即通過編制和修訂，形成本公司某年度版的加工工時定額標(biāo)準（書面），經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準后頒布執(zhí)行。五、工時定額的編制6．一次性的非標(biāo)零部件加工工時定額的編制，一般以經(jīng)驗估工法和工時抽樣法進行編制，輔之秒表測時法和實際資料統(tǒng)計法。7.工時定額允許修改的兩種情況A.工藝文件的完善、補充或修改，涉及工作時間變化的，由定額員對工時定額進行修改。B.操作者根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)驗，認為可以合并或改變加工工序而同樣達到技術(shù)要求的，應(yīng)征得技術(shù)二部同意，切實可行的由技術(shù)二部修改工藝文件。原工時定額保留05.～1年不變，并給予合理化建議獎勵。五、工時定額的編制8．試制產(chǎn)品的定額制訂

新產(chǎn)品試制的工時定額實行試運作制度，由車間主任配合技術(shù)部門確定試制定額，當(dāng)實際發(fā)生的工時與試制定額工時有較大出入時，車間主任要提供實際操作的時間記錄，并由工藝定額員進行現(xiàn)場測時，確定合理的定額指標(biāo)?，F(xiàn)場測時應(yīng)在實際操作速率較穩(wěn)定狀態(tài)下進行。

六、工時定額的補貼和調(diào)整1．可以申請工時補貼的兩種情況

A．由于前道工序不合格造成后道工序返工或增加工工時的。B．因設(shè)備調(diào)整、材料代用、加工余量增加及其他圖樣、工藝問題須增補工時的。補貼手續(xù)：填寫《工時定額補貼（修改）申請單》，并由綜合辦按不合格報告追究前道工序責(zé)任。六、工時定額的補貼和調(diào)整2．申請工時補貼的要求

車間主任負責(zé)對申請補貼（修改）的工時進行記錄與評價。工藝定額員原則上應(yīng)在四小時內(nèi)對車間的申請?zhí)幹猛戤?。在等待處置的時間里，車間應(yīng)安排操作者正常工作，以此為由等工的由操作者承擔(dān)責(zé)任。七、一次性產(chǎn)品零件的估工規(guī)定1．一次性產(chǎn)品零件（或試制過程）工時估工，由車間主任填寫《一次性產(chǎn)品零件工時估工單》，根據(jù)加工內(nèi)容估計消耗時間布置加工，操作者記錄實際消耗時間，并經(jīng)檢驗員與車間主任確認后由車間主任提出初步意見，交技術(shù)二部定額員確認，技術(shù)二部經(jīng)理審核批準。車間和制造部按審核意見統(tǒng)計工時。七、一次性產(chǎn)品零件的估工規(guī)定2.《一次性產(chǎn)品零件工時估工單》一式三份，流轉(zhuǎn)程序：車間按要求填寫完畢后，三份均交技術(shù)二部定額員，經(jīng)技術(shù)二部審核確認，返回二份給車間作為統(tǒng)計工時的依據(jù)，其中一份由車間月末交制造部統(tǒng)計員，作為工時匯總審核的依據(jù)。八、工時定額制度的實施1．車間主任和生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員在定額管理工作中的責(zé)任和權(quán)利

a)

幫助和督促生產(chǎn)操作者努力完成和超額完成工時定額指標(biāo)，努力提高實際工時利用率；b)

如實做好工時（工作）日報表記錄和工時分類統(tǒng)計工作；c)

對個別完成工時畸高或反映難以完成的定額指標(biāo)，應(yīng)本著認真負責(zé)和實事求是的原則，結(jié)合定額標(biāo)準和工藝要求提出分析意見，配合技術(shù)部門適當(dāng)處置。對因個人努力程度不夠或技能欠缺而不能完成定額指標(biāo)的，要進行幫助教育。八、工時定額制度的實施1、車間主任和生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員在定額管理工作中的責(zé)任和權(quán)利

d)

在一次性的零件加工或試制加工過程中做好工時實測工作，必要時可組織本人據(jù)實申報，邀檢驗員等相關(guān)熟悉人員提出初步意見，報技術(shù)二部確定定額指標(biāo)。e)

在申請補貼（修改）時，有權(quán)提出具體的補貼建議。八、工時定額制度的實施2、車間主任是本規(guī)定的實施主體，應(yīng)充分了解本車間主要工序的工藝和質(zhì)量要求，正確履行定額管理的責(zé)任和權(quán)利。車間主任對本車間執(zhí)行定額制度嚴肅性負責(zé)，對工時定額補貼一次性產(chǎn)品零件工時估工的準確性負責(zé)，不得違反規(guī)定和程序擅自行事。因放松管理或違反實事求是原則以及擅自行事的，應(yīng)承擔(dān)必要的行政和經(jīng)濟責(zé)任。八、工時定額制度的實施3、勞動人事部按月下達《工時考核表》，非經(jīng)勞動人事部同意，任何部門不得擅自取消定額考核或改變考核標(biāo)準。4、因生產(chǎn)（工作）需要，車間部門之間臨時借用人員的，按本公司管理制度GJ/LY06.02-2004《關(guān)于車間借用人員的程序和獎金處理的規(guī)定》處理。九、工時記錄及匯總1．如實記錄和統(tǒng)計匯總工時定額的執(zhí)行情況，既是計算操作者勞動成果的需要，也是核證定額先進合理性的需要，更是反映公司經(jīng)濟運行和企業(yè)管理真實面貌的需要，是操作工人和各級管理人員的應(yīng)盡職責(zé)和義務(wù)。2．工時定額執(zhí)行情況記錄和統(tǒng)計匯總的依據(jù)A.本規(guī)定所明確的各項規(guī)定、程序和原則；B、本公司加工工時定額標(biāo)準；C、技術(shù)二部處置和核準的《工時定額補貼（修改）申請單》。九、工時記錄及匯總

3.工時定額統(tǒng)計表式和責(zé)任部門及人員A、生產(chǎn)日報，由車間統(tǒng)計員負責(zé)按天記錄，不能事后追記。B、車間月度工時匯總表，由車間統(tǒng)計員和制造部統(tǒng)計員按月負責(zé)填報和審核。

C、各車間工時月匯總表由制造部統(tǒng)計員負責(zé)填報。九、工時記錄及匯總

4.各種工時統(tǒng)計報表的要求