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文檔簡介
中國鋁業(yè)中州分公司副處級(jí)管理干部競(jìng)聘理論考試(B卷)姓名: 準(zhǔn)考證號(hào):單位: 部門:注意事項(xiàng):理論考試為本次副處級(jí)管理干部競(jìng)聘的依據(jù)之一??荚嚂r(shí)間150分鐘,滿分100分。本次試卷包括標(biāo)準(zhǔn)試題與開放試題兩部分。請(qǐng)使用黑色或藍(lán)色筆。若填錯(cuò),請(qǐng)?jiān)阱e(cuò)誤答案上打X,再填寫正確答案。一、單項(xiàng)選擇題(本題滿分15分,包括1-30題共30個(gè)小題,每小題0.5分。在每小題給出的4個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題目要求,請(qǐng)把所選項(xiàng)的字母填在題后括號(hào)內(nèi)。 )1.某公司經(jīng)過初創(chuàng)階段以后,為了規(guī)范管理,決定進(jìn)行績效考評(píng)。公司請(qǐng)某咨詢機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)了績效考評(píng)方案??己烁虐I(yè)績指標(biāo),又包括行為指標(biāo);直接主管每月為其直接下屬打分;嚴(yán)格按正態(tài)比例分布確定AB、GDE等考核分的比例。但是,半年之后,績效考評(píng)遭到了幾乎所有中層經(jīng)理人員和員工的抵制。 在下述原因中,哪一個(gè)不可能是主要原因?【】A.績效考評(píng)辦法有些超前,員工需要一定適應(yīng)期。B.職能部門推行手法與力度有問題,引起員工反感。C.舊有公司文化崇尚好好主義,對(duì)現(xiàn)有強(qiáng)制比例分配不適應(yīng)。D.基于績效進(jìn)行評(píng)價(jià)不適合中國人平均主義的傳統(tǒng)。 【 】2.管理者的能力素質(zhì)、管理手段的高低與管理的幅度和層次成。 【 】A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.不可比D.對(duì)比關(guān)系3.theearthmovesaroundthesunA.before B.roundC.afterD.over4.政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的基本原則是【 】。A.宏觀間接調(diào)控原則B.計(jì)劃指導(dǎo)原則C.集中和重點(diǎn)性原則D.以經(jīng)濟(jì)手段為主的綜合配套調(diào)控原則5.公司新近從基層選拔了一批管理人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。上崗之前,公司委托你對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),你認(rèn)為,這種培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在:【 】A.總結(jié)他們?cè)诨鶎庸ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。B.熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎(jiǎng)懲制度。C.促進(jìn)他們重新認(rèn)識(shí)管理職能的重點(diǎn)所在。D.幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變。6.針對(duì)當(dāng)前形形色色的管理現(xiàn)象,某公司的一位領(lǐng)導(dǎo)深有感觸地說:"有的人擁有磨盤大的權(quán)力揀不起一粒芝麻,而有的人僅有芝麻大的權(quán)力卻能推動(dòng)磨盤。 "這句話反映的情況表明:【 】A.個(gè)人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力有時(shí)會(huì)大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力個(gè)人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小非正式組織越來越盛行,并且正在發(fā)揮越來越大的作用D.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象,并不具有任何實(shí)際意義7.中鋁股份準(zhǔn)備對(duì)某地進(jìn)行氧化鋁項(xiàng)目投資,為此要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證。在以下各因素中,你認(rèn)為哪一因素對(duì)該項(xiàng)目的未來發(fā)展前景最無關(guān)聯(lián)影響?【】A.政府及當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)環(huán)保的重視程度。B.政府對(duì)外來投資項(xiàng)目的管理政策。C.當(dāng)?shù)劁X礦石資源的儲(chǔ)量與品位高低。D.當(dāng)?shù)氐娜司M(fèi)水平8.某公司高層決策者對(duì)人力資源部提出目標(biāo),要求經(jīng)過努力必須在一定時(shí)間內(nèi)為公司各關(guān)鍵崗位提供合格的人才。對(duì)于這一要求,你認(rèn)為以下哪一種評(píng)價(jià)最有道理?【】A.時(shí)間不明確,在實(shí)際中難以操作。B.關(guān)鍵崗位提法欠具體,范圍認(rèn)定困難。C.合格人才的標(biāo)準(zhǔn)不清楚,需詳加說明。D.需綜合考慮以上說法所反映的問題。9.統(tǒng)計(jì)分析表明,“關(guān)鍵的事總是少數(shù),一般的事常是多數(shù)”,這意味著控制工作最應(yīng)重視:【】A.突出重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)例外。B.靈活、及時(shí)和適度。C.客觀、精確和具體。 D.協(xié)調(diào)計(jì)劃和組織工作。10.企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)從總經(jīng)理到工人共享的:【】。A.價(jià)值觀念B.文化水平C.物質(zhì)財(cái)富D.文化素質(zhì)11.冶煉行業(yè)形成完全壟斷市場(chǎng)的最主要原因是:【】。A.政府規(guī)定的壟斷 B.對(duì)自然資源的壟斷C.競(jìng)爭結(jié)果所形成的壟斷 D.銀企聯(lián)合形成的壟斷12.X公司原是一家國有企業(yè),具有雄厚的技術(shù)實(shí)力,但老產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力不大,集團(tuán)決定為此進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。公司的人力資源部也因此行動(dòng)起來,他們期望盡快完成新的人員配備計(jì)劃的制定和貫徹工作。為了更好地完成這一工作,你認(rèn)為以下哪一方面是其最重要的前提?【】A.提高人力資源部工作人員的水平。B.了解和把握公司的發(fā)展方向和與之相適應(yīng)的任務(wù)目標(biāo)。C.加強(qiáng)人力資源部與其他部門的溝通。D.了解其他同行公司的發(fā)展情況。13.董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有幾分之幾以上董事出席方能舉行?!尽縏OC\o"1-5"\h\zA.2/3B.3/4 C.1/2 D.1/314.哲學(xué)的基本問題是【 】A.理論和實(shí)踐的關(guān)系問題 B.辨證法和形而上學(xué)的關(guān)系問題C.思維和存在的關(guān)系問題 D.世界觀和方法論的關(guān)系問題15.“謊言重復(fù)一千次就會(huì)變成真理”這實(shí)際上是說【 】真理和謬誤沒有確定的界限 B.真理在一定條件下轉(zhuǎn)化為謬誤C.謬誤在一定條件下轉(zhuǎn)化為真理 D.真理和謬誤有確定的界限16.資本積累是通過【 】A.把許多分散資本合并成大資本,擴(kuò)大個(gè)別資本的規(guī)模大資本吞并中小資本來擴(kuò)大個(gè)別資本的規(guī)模C.剩余價(jià)值資本化來擴(kuò)大個(gè)別資本的規(guī)模D.以上都不對(duì)17.鄧小平理論的精髓是【】A.解放思想,實(shí)事求是 B.兩手抓,兩手都要硬發(fā)展是硬道理 D.以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心18.清雍正后,執(zhí)掌軍國大事的最高機(jī)構(gòu)是【】A.內(nèi)閣B.軍機(jī)處C.議政處D.六部19.下列事件發(fā)生的先后順序是【】①西安事變 ②一?二八事變 ③華北事變 ④一二?九運(yùn)動(dòng)A.③④②①B.④②①③ C.②③④① D.①②④③20.我國領(lǐng)土面積居世界【】A.第二位B.第三位C.第四位D.第五位21.企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí),提取的職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)可以按計(jì)稅工資總額,分別以下列比例計(jì)算扣除【】A.5%、 14%、 1.5% B.2% 、14%、 1.5%C.2%、 10%、 3% D.5% 、10%、 3%22.下列稅種屬于地方稅的是【】營業(yè)稅B.增殖稅C.消費(fèi)稅D.關(guān)稅23.不正當(dāng)競(jìng)爭的主體是【】A.從事商品經(jīng)營或者營利性服務(wù)的法人和其他經(jīng)濟(jì)組織,不包括個(gè)人從事商品經(jīng)營或營利性服務(wù)的法人C.從事商品經(jīng)營或者營利性服務(wù)的法人、其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人D.從事商品經(jīng)營或者營利性服務(wù)的個(gè)人24.從唯物辨證法的觀點(diǎn)看,水果與蘋果、梨、香蕉之間的關(guān)系是【A.整體與部分的關(guān)系 B. 共性與個(gè)性的關(guān)系多數(shù)與少數(shù)的關(guān)系 D. 質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系25.中鋁公司的反舞弊工作常設(shè)機(jī)構(gòu)為公司【】。法律部B.人力資源部 C.內(nèi)審部D.監(jiān)事會(huì)26.在 2006年度國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)表彰大會(huì)上,中鋁公司一舉獲得3項(xiàng)殊榮。其中,中州分公司的哪項(xiàng)成果獲得國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了中州公司乃至中鋁公司在國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)上“零”的突破?!尽緼. 《精選礦“雙流法”溶出新工藝產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究及應(yīng)用》《拜耳法赤泥分離洗滌新工藝研究與應(yīng)用》《強(qiáng)化燒結(jié)法氧化鋁生產(chǎn)工藝》《鋁土礦浮選精、尾礦脫水新工藝研究與應(yīng)用》.不同層次和崗位的員工掌握的 HSE體系文件內(nèi)容應(yīng)有所不同。作為中層管理人員主要掌握【】。HSE管理體系的原理、原則、功能及控制方法本部門體系要素的工作內(nèi)容手冊(cè)的支持性文件中設(shè)計(jì)各自崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、程序等所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的記錄.《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定 (試行)》的適用范圍和參照?qǐng)?zhí)行的人員有【 】。A.國有及國有才$股集團(tuán)公司(總公司)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員B.所有國有及國有控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員C.國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員D.所有國有及國有控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子人員和國有及國有控股、國有參股企業(yè)中對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)有經(jīng)營管理責(zé)任的人員29.《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)批準(zhǔn)兼任下屬企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位、行業(yè)組織、中介機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),對(duì)取酬問題是如何規(guī)范的。【】A.不得擅自領(lǐng)取兼職工資或者其他報(bào)酬B.不得領(lǐng)取兼職工資,可以取得其他報(bào)酬C.可以領(lǐng)取全部兼職報(bào)酬D.可以參股并獲得股東權(quán)益所得30.中州分公司設(shè)計(jì)院擔(dān)負(fù)著分公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)、土地管理 、工程預(yù)決算等工作職能,設(shè)計(jì)院于何時(shí)成立【】。A.2006年1月B.2006年3月C.2006年4月D.2006年5月二、多項(xiàng)選擇題(本題滿分20分,包括31-50題共20個(gè)小題,每小題1分。在每小題給出的選項(xiàng)中,至少一個(gè)符合題目要求,請(qǐng)把所選項(xiàng)的字母填在題后括號(hào)內(nèi)。)31.在一個(gè)競(jìng)爭激烈的行業(yè)中,一個(gè)企業(yè)必須根據(jù)在競(jìng)爭中的不同位置制定不同的競(jìng)爭策略。一般來說,一個(gè)企業(yè)可以采取的對(duì)策是:【】A.千方百計(jì)地降低成本B.產(chǎn)品新異化C.集中力量,獨(dú)占一方D.以上都不對(duì)32.所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的股份公司,為強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營者行為的約束,往往設(shè)計(jì)有各種治理和制衡的手段,管理控制包括事前控制、同步控制和事后控制三個(gè)基本類型,下列表述中正確的有【】股東們要召開大會(huì)對(duì)董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決,這屬于事前控制;董事會(huì)要對(duì)經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制,這屬于同步控制;監(jiān)事會(huì)要對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員的經(jīng)營行為進(jìn)行檢查監(jiān)督,這屬于事后控制;強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,這屬于事前控制33.我國一些企業(yè)常出現(xiàn)所謂“宏觀不粗,微觀不細(xì)”這樣的情況,即企業(yè)的高層決策人員有時(shí)會(huì)花很多時(shí)間去關(guān)注解決企業(yè)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)問題;而一些中層甚至基層人員則會(huì)樂于議論企業(yè)的發(fā)展大計(jì)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營陷入困難時(shí)這種情況尤為突出,這時(shí)人們會(huì)花更多的精力去推銷自己的觀點(diǎn)、見解等,進(jìn)行所謂的“內(nèi)部營銷”。對(duì)于這種情況,企業(yè)應(yīng)采取必要措施加以改進(jìn),請(qǐng)問以下哪些是企業(yè)可以采取的措施?【】進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的工作設(shè)計(jì)與崗位責(zé)任規(guī)定。完善溝通信息渠道,增加組織運(yùn)行的信息透明度。提高管理人員尤其是高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技能。繼續(xù)授權(quán)以便增強(qiáng)大家的責(zé)任感。34.經(jīng)濟(jì)學(xué)含義上的需求必須同時(shí)滿足的兩個(gè)條件是【】A.有貨物可賣 B. 有支付能力C.愿賣 D. 有購買欲望35.下列哪幾組商品在消費(fèi)上是不存在消費(fèi)替代關(guān)系的【】A.牛肉和羊肉B. 汽車和輪胎C.照相機(jī)和膠卷 D. 鋼筆和茶葉36.在一個(gè)競(jìng)爭激烈的行業(yè)中,一個(gè)企業(yè)必須根據(jù)在競(jìng)爭中的不同位置制定不同的競(jìng)爭策略。一般來說,一個(gè)企業(yè)可以采取的對(duì)策有【】A.千方百計(jì)地降低成本 B. 產(chǎn)品差異化C.集中力量,獨(dú)占一方 D. 跟隨戰(zhàn)略37.下列哪些條件使企業(yè)進(jìn)入壁壘增強(qiáng)【】A.產(chǎn)品差別化大 B. 產(chǎn)品差別化小C.行業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì) D.行業(yè)未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)38.從管理學(xué)角度來看,企業(yè)內(nèi)部管理問題屬于可控因素,而外部環(huán)境屬于不可控因素。據(jù)此,下列各項(xiàng)屬于企業(yè)不可控的因素的有【】A.競(jìng)爭者 B. 企業(yè)文化C.供應(yīng)商 D. 政府政策E.人力資源39.構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),要遵循的原則【】A.必須堅(jiān)持以人為本,必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展B.必須堅(jiān)持改革開放,必須堅(jiān)持民主法治C.必須堅(jiān)持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系D.必須堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下全社會(huì)共同建設(shè)40.我國人民幣匯率機(jī)制改革的原則是【】A.主動(dòng)性原則B.獨(dú)立性原則C.可控性原則D.漸進(jìn)性原則41.勞動(dòng)過程的基本要素是【】A.勞動(dòng)者的勞動(dòng) B. 科學(xué)技術(shù)C.勞動(dòng)資料 D. 勞動(dòng)對(duì)象42.我國征收排污費(fèi)的目的是為了【】A.促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理 B.節(jié)約和綜合利用資源C.治理污染 D. 改善環(huán)境43.我國環(huán)境與資源保護(hù)法的基本原則是【】A.污染者負(fù)擔(dān)原則B. 預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則C.獎(jiǎng)勵(lì)綜合利用的原則D. 環(huán)境保護(hù)的民主原則44.屬于國際基本單位的是【】A.米B.千克C.厘米D.開爾文45.加強(qiáng)中非合作在經(jīng)濟(jì)方面表現(xiàn)為【 】A.貿(mào)易和投資 B. 金融合作和農(nóng)業(yè)合作C.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和資源合作 D.減免債務(wù)、經(jīng)濟(jì)援助、旅游合作和多邊合作46.根據(jù)《學(xué)習(xí)讀本》關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)的描述,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的類型包括【 】A.決策權(quán) B. 組織權(quán)C.指揮權(quán) D. 人事權(quán)E.獎(jiǎng)懲權(quán)47.在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì) 2006年發(fā)布的第十一批中國企業(yè)新紀(jì)錄中,中州分公司有3項(xiàng)新記錄入選,這 3項(xiàng)新記錄為:【】中州分公司 6#石灰爐工程建設(shè)工期 255天,創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)同類工程建設(shè)工期最短新紀(jì)錄;中州分公司2005年熟料窯產(chǎn)能63.109噸/小時(shí),運(yùn)轉(zhuǎn)率 95.79%,創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)熟料窯生產(chǎn)新紀(jì)錄;中州分公司對(duì)全廠5個(gè)汽車靜態(tài)衡秤點(diǎn)的約500輛長期供煤、礦石、原燃料和出廠物資車輛全部安裝了電子標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)了計(jì)量檢斤的信息化管理,創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)計(jì)量檢斤信息化新紀(jì)錄。中州分公司2005年拜耳法氧化鋁生產(chǎn)蒸發(fā)器的運(yùn)轉(zhuǎn)率為89.34%,創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)蒸發(fā)器運(yùn)轉(zhuǎn)率新紀(jì)錄。48.為加快“三支隊(duì)伍”建設(shè),為員工技能提速創(chuàng)造良好平臺(tái), 2006年3月28日、29日,中州分公司分別在熱電廠和檢修廠掛牌成立了【】培訓(xùn)基地。A.車工B.電工C.鉗工D.鍛工E.焊工49.損害公司正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益的舞弊行為包括但不限于以下這些情形:將正常情況下可以使組織獲利的交易事項(xiàng)轉(zhuǎn)移給他人;非法使用公司資產(chǎn),貪污、挪用、盜竊公司資財(cái);故意隱瞞、錯(cuò)報(bào)交易事項(xiàng);偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)記錄或憑證;以及【】。A.收受賄賂或回扣;B.支付賄賂或回扣;C.使公司為虛假的交易事項(xiàng)支付款項(xiàng);D.偷逃稅款;E.泄露公司的商業(yè)或技術(shù)秘密。謀取不當(dāng)?shù)墓窘?jīng)濟(jì)利益的舞弊行為包括但不限于以下這些情形:故意錯(cuò)報(bào)交易事項(xiàng)、記錄虛假的交易事項(xiàng),包括虛增收入和低估負(fù)債,出具錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)報(bào)告,從而使財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀或使用者誤解而作出不適當(dāng)?shù)耐度谫Y決策;從事違法違規(guī)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)記錄或憑證;以及【】。A.收受賄賂或回扣;B.支付賄賂或回扣;C.出售不存在或不真實(shí)的資產(chǎn);D.隱瞞或刪除應(yīng)對(duì)外披露的重要信息;E.偷逃稅款。三、填空題(本題滿分20分,包括51-70題共20個(gè)小題,每小題1分。請(qǐng)?jiān)?上直接作答。)51.企業(yè)文化建設(shè)可以分為理念層、 層和 層建設(shè)。TOC\o"1-5"\h\z52.企業(yè)籌集資金的形式有 、 和 。53.某人每年年初存入銀行 2000元,年利率 7%,則 5年后本利和應(yīng)為 元。54.勞動(dòng)定額的兩種基本表現(xiàn)形式為 和 。黨的組織原則是 。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在案件檢查中,對(duì)違犯黨紀(jì)政紀(jì)的紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)象采取的組織措施包括停職檢查和 兩種。ISO9000是(ISO)于1994年提出的概念。中國古代的《四書五經(jīng)》中的“四書”是指《大學(xué)》 、《孟子》 、《 》和《 》59.國有企業(yè)改革的方向,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。根據(jù)產(chǎn)權(quán)清晰的要求,企業(yè)應(yīng)該擁有。TOC\o"1-5"\h\z60.鄧小平關(guān)于“市場(chǎng)與計(jì)劃的關(guān)系”的南方談話發(fā)生在 年。61.勞動(dòng)爭議的處理機(jī)構(gòu)有勞動(dòng)爭議協(xié)調(diào)委員會(huì)、 和人民法院。62.國際人權(quán)保護(hù)主要包括的基本人權(quán)有生命權(quán)和健康權(quán)、 、 、人格尊嚴(yán)權(quán)、發(fā)展權(quán)、獲得人道主義待遇權(quán)和獲得公正審判權(quán)等。1945年10月24日,聯(lián)合國正式宣布成立,其總部設(shè)在 。64.四項(xiàng)基本原則是我國的立國之本,這四項(xiàng)基本原則是堅(jiān)持 、堅(jiān)持 、堅(jiān)持 、堅(jiān)持 。65.國內(nèi)生產(chǎn)總值的核算方法通常包括生產(chǎn)法、 和 等三種。66.根據(jù)《學(xué)習(xí)讀本》關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)的描述,領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)的原則包括 、為民原則、合法原則和 等四項(xiàng)原則67.中州分公司 2007年工作的方針目標(biāo)為“1236”,其中一個(gè)中心是指 ;三大主題是 、 、 。68.中州分公司2007年工作的方針目標(biāo)為“1236”,其中作為六大目標(biāo)之一,在 HSE5W的目標(biāo)為: ,環(huán)境友好型企業(yè)創(chuàng)建成功。_69.國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不得 、 、 財(cái)會(huì)人員從事違反財(cái)經(jīng)制度的活動(dòng)。70.國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定 (試行)》受到 以上紀(jì)律處分的,五年內(nèi)不得擔(dān)任國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);違反本規(guī)定給國有資產(chǎn) 或者 ,終身不得擔(dān)任國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。四、判斷題(本題滿分20分,包括71-90題共20個(gè)小題,每小題1分。判斷下列各題正誤,正者在TOC\o"1-5"\h\z括號(hào)內(nèi)打“,”,誤者在括號(hào)內(nèi)打“x” 。)71.作為部門主任,我所做的工作就是指導(dǎo)本部門員工很好的完成其本職工作?!?】72.中外合資企業(yè)在合營期限內(nèi),不得減少其注冊(cè)資本?!?】73.管理學(xué)目前還只是一門不十分精確的學(xué)科,這主要是因?yàn)楣芾韺W(xué)作為一門新興的學(xué)科,其發(fā)展歷史還很短。但是,隨著時(shí)間的推移,管理學(xué)也能發(fā)展成為一門比較精確的學(xué)科?!尽?4.管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)組織內(nèi)的每個(gè)成員的績效和能力做出評(píng)價(jià),并根據(jù)其表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲?!尽縏OC\o"1-5"\h\z75.領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任不能隨著權(quán)力的下放而相應(yīng)地全部轉(zhuǎn)移給下級(jí)?!?】76.采用集權(quán)式管理的好處在于維護(hù)政策統(tǒng)一性與提高行政效率?!?】77.需要對(duì)環(huán)境迅速作出反映的組織應(yīng)當(dāng)實(shí)行集權(quán)化管理?!?】78.企業(yè)的規(guī)章制度一旦制定出來,就必須不折不扣地加以執(zhí)行?!?】79.任何人只要實(shí)施了對(duì)社會(huì)有危害性的行為,就構(gòu)成違法?!?】80.把計(jì)算機(jī)聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)的目的是
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