版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)運(yùn)營(yíng)部職?責(zé)202?3精編?1.負(fù)責(zé)?客服運(yùn)行?中心績(jī)效?指標(biāo)設(shè)定?、考核、?日常運(yùn)營(yíng)?管理。?2.負(fù)責(zé)?客戶服務(wù)?流程制定?和管理、?知識(shí)庫(kù)管?理、作業(yè)?管理。?3.負(fù)責(zé)?客戶需求?管理。?4.協(xié)調(diào)?客戶服務(wù)?各分支機(jī)?構(gòu)運(yùn)營(yíng)管?理和作業(yè)?管理。?5.負(fù)責(zé)?所轄團(tuán)隊(duì)?建設(shè)和管?理。運(yùn)?營(yíng)部職責(zé)?2023?精編(二?)1.?流程與制?度建設(shè):?依據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?與生產(chǎn)發(fā)?展方針,?完善生產(chǎn)?體系的管?理流程、?操作流程?、工藝流?程等,組?織制定實(shí)?施細(xì)則,?推行各種?質(zhì)量活動(dòng)?,培訓(xùn)、?監(jiān)督、指?導(dǎo)員工了?解、掌握?各項(xiàng)細(xì)則?并加以認(rèn)?真執(zhí)行,?不斷提高?生產(chǎn)管理?的工作效?率與管理?水平,創(chuàng)?造良好的?生產(chǎn)環(huán)境?,確保物?流有序、?高效生產(chǎn)?。2.?生產(chǎn)計(jì)劃?與預(yù)算管?控:根據(jù)?生產(chǎn)體系?的工作目?標(biāo),制訂?年度、月?度計(jì)劃,?定期回顧?,不斷總?結(jié)完善,?制定財(cái)務(wù)?年度預(yù)算?,審訂重?點(diǎn)成本的?專項(xiàng)考核?辦法,依?據(jù)權(quán)限審?批各項(xiàng)費(fèi)?用支出,?確保生產(chǎn)?管理項(xiàng)目?的正常運(yùn)?行,保證?生產(chǎn)過(guò)程?費(fèi)用成本?的有效控?制。3?.生產(chǎn)組?織協(xié)調(diào):?依據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃及設(shè)?備、能源?供應(yīng)的實(shí)?際情況,?監(jiān)控生產(chǎn)?能力,調(diào)?配生產(chǎn)作?業(yè),對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程中?發(fā)生的異?常問(wèn)題,?組織協(xié)調(diào)?相關(guān)人員?采取措施?加以解決?,保證生?產(chǎn)的正常?運(yùn)行與生?產(chǎn)任務(wù)的?完成。?4.資源?管理與跨?部門協(xié)調(diào)?:依據(jù)業(yè)?務(wù)流程,?負(fù)責(zé)與技?術(shù)、銷售?、市場(chǎng)、?財(cái)務(wù)、設(shè)?備工程等?相關(guān)部門?的橫向聯(lián)?系,協(xié)調(diào)?各部門之?間的溝通?與合作,?落實(shí)、監(jiān)?督、調(diào)控?生產(chǎn)過(guò)程?的各項(xiàng)工?藝和能源?配置,組?織新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?的應(yīng)用推?廣,組織?基礎(chǔ)設(shè)備?的維護(hù)與?管理,確?保正常生?產(chǎn)與高效?運(yùn)營(yíng)。?5.質(zhì)量?與安全管?理:依據(jù)?質(zhì)量管理?體系文件?,貫徹質(zhì)?量第一、?安全第一?的方針,?在生產(chǎn)運(yùn)?行過(guò)程中?開展培訓(xùn)?、檢查、?督導(dǎo)、考?核質(zhì)量體?系文件執(zhí)?行情況,?嚴(yán)格工藝?紀(jì)律和操?作規(guī)程,?全面落實(shí)?質(zhì)量、安?全、生產(chǎn)?進(jìn)度三方?面的要求?,保障生?產(chǎn)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?____?部門行政?管理:根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略及?價(jià)值導(dǎo)向?,結(jié)合生?產(chǎn)業(yè)務(wù)特?點(diǎn),開展?組織和人?員建設(shè),?并進(jìn)行日?常監(jiān)督、?檢查指導(dǎo)?、績(jī)效考?核等工作?,實(shí)現(xiàn)人?力資本的?不斷增值?。運(yùn)營(yíng)?部職責(zé)2?023精?編(三)?1.負(fù)?責(zé)對(duì)聲訊?增值業(yè)務(wù)?所使用的?系統(tǒng)提出?改進(jìn)方案?并進(jìn)行遠(yuǎn)?景規(guī)劃。?2.負(fù)?責(zé)組織聲?訊增值系?統(tǒng)的建設(shè)?規(guī)劃、建?設(shè)方案研?究、工程?配合。?3.負(fù)責(zé)?全國(guó)性S?P聲訊業(yè)?務(wù)測(cè)試、?實(shí)施上線?及相關(guān)的?技術(shù)支撐?。4.?負(fù)責(zé)響應(yīng)?并協(xié)調(diào)業(yè)?務(wù)部門提?出的業(yè)務(wù)?需求。?運(yùn)營(yíng)部職?責(zé)202?3精編(?四)1?.協(xié)助公?司總經(jīng)理?參與日常?經(jīng)營(yíng)決策?、經(jīng)營(yíng)會(huì)?議等,監(jiān)?督、執(zhí)行?董事會(huì)和?集團(tuán)對(duì)客?戶服務(wù)員?工做的相?關(guān)要求和?制度體系?,日常事?務(wù)向公司?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)、涉及?重大事項(xiàng)?可同時(shí)向?總經(jīng)理和?董事會(huì)及?集團(tuán)匯報(bào)?。2.?主持與生?產(chǎn)安全相?關(guān)的各項(xiàng)?工作,對(duì)?分管工作?涉及的組?織結(jié)構(gòu)提?出方案或?建議,對(duì)?分管人員?任用提出?自己意見?建議。?3.負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)、設(shè)?備技術(shù)、?安全生產(chǎn)?等方面的?管理工作?,整合分?管資源,?確保安全?運(yùn)營(yíng)。?4.負(fù)責(zé)?對(duì)公司技?術(shù)革新、?技術(shù)改造?、日常運(yùn)?營(yíng)維修維?護(hù),制定?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、工藝規(guī)?程、工藝?技術(shù)管理?文件并監(jiān)?督執(zhí)行,?努力提高?能耗管理?、設(shè)備維?修費(fèi)用管?理,加強(qiáng)?公司生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)成本?的控制。?5.每?月定期組?織召開生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安?全工作分?析會(huì),對(duì)?公司生產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)安全?的各類指?標(biāo)分析結(jié)?果上報(bào)董?事會(huì)。?6.負(fù)責(zé)?對(duì)公司的?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?安全工作?進(jìn)行指?揮調(diào)度,?及時(shí)解決?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?安全過(guò)程?中出現(xiàn)的?問(wèn)題,確?保生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)安全工?作不發(fā)生?事故。?7.認(rèn)真?貫徹董事?會(huì)下發(fā)的?各項(xiàng)生產(chǎn)?安全規(guī)章?制度,根?據(jù)實(shí)際情?況修訂、?維護(hù)下發(fā)?的各項(xiàng)規(guī)?程制度,?制定符合?現(xiàn)狀的各?項(xiàng)管理制?度,負(fù)責(zé)?制度落實(shí)?情況、日?常工作的?檢査管理?工作。?8.負(fù)責(zé)?完成董事?會(huì)及總經(jīng)?理臨時(shí)交?辦的其他?各項(xiàng)任務(wù)?,協(xié)助公?司其他分?管副總完?成公司的?其他業(yè)務(wù)?工作。?運(yùn)營(yíng)部職?責(zé)202?3精編(?五)1?.通過(guò)市?場(chǎng)調(diào)查分?析和了解?用戶、運(yùn)?營(yíng)商、廠?商、渠道?商在終端?軟件價(jià)值?鏈的關(guān)注?點(diǎn)和利益?分配體系?。2.?尋找與廠?商、渠道?商、互聯(lián)?網(wǎng)公司的?合作,并?通過(guò)這些?渠道推廣?和部署自?主終端應(yīng)?用軟件。?3.根?據(jù)運(yùn)營(yíng)目?標(biāo),制定?業(yè)務(wù)策劃?推廣方案?,并通過(guò)?進(jìn)度要求?實(shí)施和監(jiān)?控,最終?提供運(yùn)營(yíng)?分析報(bào)告?。4.?通過(guò)有效?的客戶溝?通,掌握?用戶、運(yùn)?營(yíng)商、廠?商、渠道?商的業(yè)務(wù)?需求,歸?納、總結(jié)?、提升和?引導(dǎo),為?用戶實(shí)現(xiàn)?業(yè)務(wù)價(jià)值?。5.?與內(nèi)部團(tuán)?隊(duì)和業(yè)務(wù)?合作伙伴?進(jìn)行互動(dòng)?,學(xué)習(xí)并?積累知識(shí)?、方法和?經(jīng)驗(yàn)。?____?組織市場(chǎng)?活動(dòng),為?企業(yè)和客?戶實(shí)施業(yè)?務(wù)推廣。?運(yùn)營(yíng)部?職責(zé)20?23精編?(六)?1.負(fù)責(zé)?公司一切?客戶的開?發(fā)、管理?與協(xié)調(diào)。?加強(qiáng)客戶?系統(tǒng)管理?,確定目?標(biāo)客戶,?并對(duì)客戶?的情況進(jìn)?行監(jiān)控,?及時(shí)向管?理層反映?客戶動(dòng)態(tài)?,建立完?整的客戶?檔案。?2.幫助?公司領(lǐng)導(dǎo)?層對(duì)公司?運(yùn)營(yíng)狀況?作出有效?、全面的?分析,協(xié)?調(diào)公司內(nèi)?部運(yùn)營(yíng)、?管理,保?證公司正?常運(yùn)營(yíng),?并對(duì)公司?工作流程?進(jìn)行有效?的監(jiān)督。?3.建?立、完餘?業(yè)管理系?統(tǒng),并監(jiān)?督有效執(zhí)?行。4?.嚴(yán)格控?制公司成?本,根據(jù)?公司財(cái)務(wù)?狀況及時(shí)?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提供合?理的投資?建議,達(dá)?到多方合?作機(jī)構(gòu)的?滿意度。?5.負(fù)?責(zé)公司相?關(guān)人事、?績(jī)效管理?。6.?整合公司?內(nèi)外資源?,建立有?效的信息?渠道。?運(yùn)營(yíng)部職?責(zé)202?3精編(?七)1?.負(fù)責(zé)行?業(yè)門戶網(wǎng)?站的總體?規(guī)劃、信?息管理工?作及整體?信息系統(tǒng)?的建設(shè)與?維護(hù),制?定戰(zhàn)略,?策劃推進(jìn)?網(wǎng)站的業(yè)?務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)?略、流程?與計(jì)劃,?組織協(xié)調(diào)?各部門執(zhí)?行,實(shí)現(xiàn)?公司的發(fā)?展及運(yùn)營(yíng)?目標(biāo)。?2.配合?公司進(jìn)行?信息管理?制度規(guī)范?、完善及?推廣執(zhí)行?,項(xiàng)目管?理。運(yùn)?營(yíng)部職責(zé)?2023?精編(八?)1.?根據(jù)公司?整體規(guī)劃?,負(fù)責(zé)生?態(tài)農(nóng)業(yè)、?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?和都市型?農(nóng)業(yè)的開?發(fā)、經(jīng)營(yíng)?管理。?2.農(nóng)業(yè)?休閑觀光?資源開發(fā)?運(yùn)營(yíng)。?____?對(duì)農(nóng)業(yè)種?植、農(nóng)業(yè)?經(jīng)濟(jì)有深?入研究,?熟悉本產(chǎn)?業(yè)鏈的各?個(gè)環(huán)節(jié)。?4.負(fù)?責(zé)農(nóng)業(yè)公?司運(yùn)營(yíng)的?高效,完?成公司下?達(dá)的農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?的戰(zhàn)略要?求和經(jīng)營(yíng)?要求,合?理組織、?管理、調(diào)?配管轄內(nèi)?的下屬員?工。5?.規(guī)劃農(nóng)?業(yè)公司產(chǎn)?品戰(zhàn)略和?科技研發(fā)?。6.?配合經(jīng)理?做好現(xiàn)場(chǎng)?管理和重?大接待工?作。7?.審核投?資項(xiàng)目的?前期測(cè)算?。__?__組織?編制項(xiàng)目?的概、預(yù)?算和決算?。__?__把控?編制材料?、設(shè)備采?購(gòu)的預(yù)算?。__?__組織?項(xiàng)目成本?核算,向?財(cái)務(wù)部提?供分析數(shù)?據(jù),并對(duì)?其真實(shí)性?負(fù)責(zé)。?運(yùn)營(yíng)部職?責(zé)202?3精編(?九)1?.負(fù)責(zé)參?與公司戰(zhàn)?略規(guī)劃及?主持投融?資業(yè)務(wù)策?略的制訂?。2.?負(fù)責(zé)對(duì)資?本市場(chǎng)的?宏觀投融?資環(huán)境進(jìn)?行分析預(yù)?測(cè),為公?司提供決?策支持。?3.負(fù)?責(zé)股權(quán)投?資的可行?性研究、?評(píng)估和對(duì)?外合作洽?談。4?.負(fù)責(zé)公?司的并購(gòu)?、資產(chǎn)重?組及上市?籌劃與管?理。5?.負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部分?支機(jī)構(gòu)設(shè)?立方案的?制定和組?織實(shí)施。?6.負(fù)?責(zé)公司的?產(chǎn)權(quán)管理?工作。?7.負(fù)責(zé)?公司商業(yè)?性物業(yè)資?產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)?管理。?運(yùn)營(yíng)部職?責(zé)202?3精編(?十)1?.面向運(yùn)?營(yíng)支撐業(yè)?務(wù)領(lǐng)域的?產(chǎn)品技術(shù)?方案規(guī)劃?,制定產(chǎn)?品技術(shù)路?標(biāo)。2?.面向市?場(chǎng)前端的?產(chǎn)品技術(shù)?支持,提?供符合客?戶需求的?解決方案?,負(fù)責(zé)向?客戶介紹?產(chǎn)品技術(shù)?解決方案?。3.?負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)?支撐領(lǐng)域?的核心、?支撐技術(shù)?的前瞻性?研究,跟?蹤領(lǐng)域內(nèi)?的技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)。運(yùn)?營(yíng)部職責(zé)?2023?精編(十?一)1?.定期組?織店員培?訓(xùn)、召開?或參加例?會(huì)。2?.根據(jù)具?體市場(chǎng)活?動(dòng)方案,?完成、推?廣公司或?單店的市?場(chǎng)活動(dòng)細(xì)?則,并對(duì)?具體活動(dòng)?進(jìn)行跟蹤?。3.?收集競(jìng)爭(zhēng)?情報(bào),進(jìn)?行市場(chǎng)資?料整理、?分析、定?期作出綜?述性匯報(bào)?。4.?定期巡店?,做好日?常監(jiān)督工?作。運(yùn)?營(yíng)部職責(zé)?2023?精編(十?二)1?.協(xié)助企?管部經(jīng)理?做好部門?內(nèi)部管理?工作,同?時(shí)給公司?領(lǐng)導(dǎo)提供?參謀決策?。2.?計(jì)劃管理?工作。?____?組織建立?目標(biāo)分解?體系。?____?組織公司?各部門的?績(jī)效考核?工作。?5.企業(yè)?信息化建?設(shè)與管理?。運(yùn)營(yíng)?部職責(zé)2?02
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三年級(jí)科學(xué)上冊(cè)第五單元人與空氣12空氣教案首師大版1
- 《網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格參考》課件
- 小學(xué)生防火溺水講座課件
- 《結(jié)腸鏡操作法》課件
- 小學(xué)生自學(xué)生字課件圖片
- 《精神病人心理護(hù)理》課件
- 浙江茶藝培訓(xùn)課件
- 2021年小學(xué)英語(yǔ)語(yǔ)法-5下 代詞基礎(chǔ)知識(shí)與練習(xí)
- 《民航通信設(shè)備介紹》課件
- 安全公開課件
- 中聯(lián)16T吊車參數(shù)
- DB44∕T 115-2000 中央空調(diào)循環(huán)水及循環(huán)冷卻水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
- J-STD-020D[1].1中文版
- 嵌入式軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)
- 《石油天然氣地質(zhì)與勘探》第3章儲(chǔ)集層和蓋層
- 航道整治課程設(shè)計(jì)--
- 超星爾雅學(xué)習(xí)通《科學(xué)計(jì)算與MATLAB語(yǔ)言》章節(jié)測(cè)試含答案
- 土壤侵蝕原理
- 2022逆轉(zhuǎn)和消退動(dòng)脈粥樣硬化斑塊的現(xiàn)實(shí):來(lái)自IVUS試驗(yàn)的證據(jù)(全文)
- 熱力試驗(yàn)測(cè)點(diǎn)安裝及布置規(guī)范
- 直流穩(wěn)壓電源設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論