2023年工程部上半年工作總結(jié)(三)

第8頁共8頁2023年?工程部上半?年工作總結(jié)?(三)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?：充實(shí)而?忙碌的__?年即將過去?了，回首過?去的一年雖?然沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪。非常?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)給我這個(gè)?成長的平臺(tái)?，令我在工?作中不斷學(xué)?習(xí)、進(jìn)步，?慢慢的提升?自身的素質(zhì)?與才能，同?時(shí)也非常感?謝同事們這?兩年多來對(duì)?我的支持與?關(guān)愛，正是?有你們的協(xié)?助才使我在?工作中更加?得心應(yīng)手，?較好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。在此我?向大家表示?衷心的感謝?!在這辭?舊迎新之際?，我對(duì)這一?年來工程部?的工作做簡?要匯報(bào)：?一、工程建?設(shè)方面：?__年是緊?張而忙碌的?，躍進(jìn)港新?增大中小型?工程建設(shè)項(xiàng)?目十幾項(xiàng)，?其中有南大?門工程、大?堤支護(hù)工程?、7#泊位?碼頭及碼頭?后方堆場工?程、備用煤?堆場硬化及?港區(qū)一些生?產(chǎn)、生活輔?助設(shè)施建設(shè)?等工程?，F(xiàn)?工程建設(shè)已?全部完成并?投入使用，?有力的保障?了港區(qū)生產(chǎn)?、業(yè)務(wù)、生?活的順利進(jìn)?行。在工?程招標(biāo)過程?中堅(jiān)持低價(jià)?中標(biāo)的原則?，嚴(yán)格控制?預(yù)算造價(jià)最?大限度的節(jié)?約公司投資?。其中一些?工程我們多?次請(qǐng)到相關(guān)?專家反復(fù)論?證反復(fù)比較?，比如大堤?支護(hù)工程在?工程建設(shè)前?期我們做了?大量的工作?，前期方案?的制定：有?內(nèi)河水工專?家的方案、?有著豐富海?港工程施工?的專家、還?有一些水利?工程的專家?，當(dāng)然方案?都是不同的?、意見也是?不一致的，?最終我們選?定的方案比?較一些專家?方案節(jié)約資?金___多?萬元，現(xiàn)在?工程已經(jīng)竣?工得到了大?多數(shù)專家的?認(rèn)可及好評(píng)?。同樣其他?所有工程招?標(biāo)項(xiàng)目始終?堅(jiān)持把公司?利益放在第?一位，只有?做到公正廉?潔自律才能?做好本職工?作，才能給?領(lǐng)導(dǎo)提供正?確的決策依?據(jù)。二、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)方?面：工程?部是一個(gè)年?輕的團(tuán)隊(duì)，?平均年齡只?有___歲?，個(gè)個(gè)充滿?活力，干勁?十足，但因?為工作經(jīng)驗(yàn)?少，不可避?免的出現(xiàn)臨?機(jī)處理問題?能力不足，?現(xiàn)場動(dòng)態(tài)（?范本）管理?不到位等問?題。對(duì)此，?我在工作上?嚴(yán)格要求自?己的同時(shí)，?學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)?督促，利用?自己的經(jīng)驗(yàn)?和技能進(jìn)行?“傳、幫、?帶”;并且?敢于給他們?壓擔(dān)子，鼓?勵(lì)他們放手?工作的同時(shí)?，倡導(dǎo)公司?管理格言的?激勵(lì)理念，?激發(fā)員工的?工作___?，做到工作?著眼于細(xì)、?事事求精細(xì)?。加上臧總?對(duì)人力資源?的重視和先?進(jìn)的用人理?念，他們將?盡快在工作?中成熟起來?，共同打造?一支朝氣蓬?勃、堅(jiān)強(qiáng)有?力的年輕團(tuán)?隊(duì)。三：?現(xiàn)場管理、?溝通協(xié)調(diào)方?面：工程?管理是一個(gè)?系統(tǒng)工程，?現(xiàn)場施工就?是一個(gè)大兵?團(tuán)作戰(zhàn)，僅?搞好工程部?自身建設(shè)是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?。工程部要?想充分發(fā)揮?承上啟下的?同時(shí)，必須?積極協(xié)調(diào)公?司內(nèi)外各部?門各單位的?工作。尤其?面臨地方的?一些干擾，?既要著眼于?維護(hù)公司穩(wěn)?定大局、又?要堅(jiān)定維護(hù)?公司利益的?原則不能動(dòng)?搖?，F(xiàn)場?管理人員對(duì)?施工單位，?在安全、質(zhì)?量、工程量?核算等原則?問題上嚴(yán)格?把關(guān)、決不?含糊，現(xiàn)場?積極溝通、?動(dòng)態(tài)（范本?）管理，利?用我們的專?業(yè)技能、工?作經(jīng)驗(yàn)靈活?解決。這樣?才能樹立我?們的威信，?保證工程順?利高效地進(jìn)?行，最終達(dá)?到公司利益?的最大化、?公司形象標(biāo)?準(zhǔn)化。在?即將到來的?__年，我?及工程部全?體員工會(huì)更?加充滿熱情?，迎接挑戰(zhàn)?!在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)和充分信?任下切實(shí)履?行崗位職責(zé)?，采取歸納?、比較、判?斷和分析，?積累和總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)，?使自己的業(yè)?務(wù)水平更上?一層樓，同?時(shí)與各兄弟?部門做好協(xié)?調(diào)配合。讓?我們大家緊?密團(tuán)結(jié)在公?司領(lǐng)導(dǎo)的核?心周圍，乘?風(fēng)破浪、沖?破艱難險(xiǎn)阻?，等待我們?的一定會(huì)是?更加美好的?明天!工?程部上半年?工作總結(jié)【?2】__?年上半年，?工程部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下，?以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?的工作態(tài)度?，努力營造?良好的工作?環(huán)境，在加?速各在建工?程項(xiàng)目的縱?深推進(jìn)的同?時(shí)努力開展?新工程。在?全體成員的?積極協(xié)作、?通力配合下?，上半年我?部門順利開?展了工程、?工程、公司?辦公樓裝飾?裝修工程等?共計(jì)___?個(gè)項(xiàng)目的施?工改造工作?，并中標(biāo)房?建項(xiàng)目、房?建項(xiàng)目、市?政基礎(chǔ)設(shè)施?及配套建設(shè)?項(xiàng)目共計(jì)_?__個(gè)標(biāo)段?。海外工程?中完成移交?，項(xiàng)目已正?式開工，項(xiàng)?目處于質(zhì)保?階段?，F(xiàn)將?上半年工作?總結(jié)如下：?一、__?年上半年主?要工作的開?展情況(?一)國內(nèi)工?程1、改?擴(kuò)建工程：?改擴(kuò)建工程?于__月開?工，截至_?_年__月?底已基本完?工。__年?__月服務(wù)?區(qū)、服務(wù)區(qū)?的投入使用?，標(biāo)志著整?個(gè)改造工程?主施工階段?基本結(jié)束。?經(jīng)初步測算?，共完成工?程量約__?_億元。其?中：__年?上半年，完?成工程量約?計(jì)___萬?元，___?平方米。服?務(wù)區(qū)完成工?程量約計(jì)1?100計(jì)萬?元,計(jì)__?_平方米。?對(duì)已完工?的工程，我?部積極配合?推進(jìn)工程的?結(jié)算審計(jì)工?作，并于_?_年__月?將已完工程?的結(jié)算書報(bào)?業(yè)主單位。?截至目前，?合同范圍的?工程已基本?審計(jì)結(jié)束，?審計(jì)認(rèn)定結(jié)?果約計(jì)__?_余萬元。?2、公司?辦公樓裝飾?裝修工程：?本工程于_?_月開工，?截至__年?__月，已?完成工程量?人民幣_(tái)_?_萬元整。?3、zz?z裝飾裝修?工程：本工?程于__年?__月開工?，__月_?_日竣工，?已完成工程?量人民幣_(tái)?__萬元。?(二)海?外工程1?、工程：_?_年上半年?是項(xiàng)目最為?關(guān)鍵的時(shí)段?，共完成產(chǎn)?值___多?萬元。在公?司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)?場技術(shù)組及?國內(nèi)管理組?的共同努力?下，項(xiàng)目管?理人員及施?工人員面臨?時(shí)間緊任務(wù)?重，克服現(xiàn)?場各種困難?，使項(xiàng)目_?_月__日?順利通過內(nèi)?部驗(yàn)收，評(píng)?定為合格工?程。2、?項(xiàng)目：項(xiàng)目?進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)?備階段，_?_年__月?初技術(shù)組管?理人員抵達(dá)?現(xiàn)場，開始?項(xiàng)目開工準(zhǔn)?備，__月?份___名?工人抵達(dá)現(xiàn)?場，__月?__日第一?批材料物資?抵達(dá)港，_?_月__日?部批準(zhǔn)了該?項(xiàng)目的正式?開工，項(xiàng)目?正式拉開序?幕。(三?)中標(biāo)工程?1、房建?項(xiàng)目：__?年__月，?我部分別對(duì)?共計(jì)___?個(gè)標(biāo)段遞交?了資格預(yù)審?文件，__?_個(gè)標(biāo)段均?通過資格預(yù)?審。進(jìn)入招?標(biāo)階段后，?根據(jù)招標(biāo)文?件中同一項(xiàng)?目只許中標(biāo)?一個(gè)標(biāo)段的?規(guī)定，我部?在__月份?的投標(biāo)工作?中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的態(tài)度確?保建設(shè)規(guī)模?最大的__?_個(gè)標(biāo)段中?標(biāo)，分別為?第三標(biāo)段與?第三標(biāo)段。?具體情況為?：(1)?第三標(biāo)段，?中標(biāo)價(jià)人民?幣萬元，包?括，共計(jì)平?方米，計(jì)劃?工程___?個(gè)月。(?2)第三標(biāo)?段，中標(biāo)價(jià)?人民幣萬元?，包括，共?計(jì)___平?方米，計(jì)劃?工程___?個(gè)月。以上?兩個(gè)標(biāo)段已?經(jīng)進(jìn)場，約?__月底開?工。2、?設(shè)施及配套?建設(shè)項(xiàng)目：?__年__?月，我部中?標(biāo)設(shè)施及配?套建設(shè)項(xiàng)目?第一標(biāo)段。?包括兩個(gè)館?，項(xiàng)目。工?程量約人民?幣萬元，預(yù)?計(jì)工期個(gè)月?，目前處于?合同簽訂準(zhǔn)?備階段。?(四)安全?工作上半?年，我部安?全工作主要?有：1、?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任，簽?訂安全生產(chǎn)?責(zé)任書;?2、積極開?展安全生產(chǎn)?月活動(dòng);?3、認(rèn)真開?展安全教育?與培訓(xùn)工作?;4、傳?達(dá)上級(jí)文件?精神，及時(shí)?完成工作任?務(wù);5、?開展安全檢?查，認(rèn)真_?__隱患排?查工作;?6、完成安?全生產(chǎn)許可?證延期工作?;(五)?分公司辦理?__年上?半年，根據(jù)?公司“”的?宗旨，在領(lǐng)?導(dǎo)的正確帶?領(lǐng)下，我部?負(fù)責(zé)辦理分?公司及分公?司手續(xù)。目?前，分公司?手續(xù)已辦理?完畢，分公?司手續(xù)也在?積極辦理中?。(六)?體系認(rèn)證?__年__?月__日至?__日，我?部在其他部?門配合下_?__完成了?認(rèn)證公司對(duì)?公司的外部?監(jiān)督審核，?本次審核順?利通過，實(shí)?現(xiàn)“零”不?符合項(xiàng)，得?到專家一致?好評(píng)。二?、存在問題?(一)在?工程施工中?，由于我公?司實(shí)際情況?所限，工程?施工與管理?的細(xì)節(jié)性與?規(guī)范性有待?提高。(?二)由于開?工項(xiàng)目較多?，項(xiàng)目管理?人員不足，?部門整體發(fā)?展規(guī)劃難以?實(shí)現(xiàn)。(?三)因公司?安全生產(chǎn)形?勢一直比較?穩(wěn)定，個(gè)別?項(xiàng)目對(duì)安全?管理重視程?度不夠，主?要有以下幾?點(diǎn)不足：一?是安全管理?人員變動(dòng)報(bào)?告不及時(shí);?二是布置的?安全任務(wù)不?能及時(shí)完成?;三是安全?管理隊(duì)伍專?業(yè)知識(shí)需要?進(jìn)一步加強(qiáng)?。三、下?半年發(fā)展計(jì)?劃(一)?繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)?量、安全一?起抓，確保?房建項(xiàng)目順?利開工建設(shè)?，為創(chuàng)建公?司品牌做應(yīng)?有貢獻(xiàn)。?(二)繼續(xù)?抓好安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)下半年施?工項(xiàng)目將逐?步推行安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?管理。(?三)做好年?終安全工作?考核。(?四)做好各?單位安全管?理人員培訓(xùn)?工作。(?五)完善安?全制度。?工程部上半?年工作總結(jié)?【3】轉(zhuǎn)?眼間__年?的上半年已?經(jīng)快結(jié)束了?，回顧去年?的這個(gè)時(shí)候?，自己正是?和萬千剛踏?出校門的學(xué)?子一樣，背?負(fù)著自己的?行囊以及對(duì)?自己和家人?的責(zé)任步入?到社會(huì)的大?流中，當(dāng)時(shí)?的自己眼里?充滿著迷茫?和對(duì)將來的?未知。但是?幸運(yùn)的是自?己來到了_?_公司，在?這里，通過?從書本上學(xué)?習(xí)、從實(shí)踐?中學(xué)習(xí)、從?同事那里學(xué)?習(xí)，再加之?自己的分析?和思考，自?己的專業(yè)知?識(shí)和業(yè)務(wù)水?平確實(shí)有了?較大的收獲?和進(jìn)步，下?面針對(duì)這一?年自己在各?方面的成長?做一次總結(jié)?：制度方?面，在這半?年中，作為?一個(gè)在基層?工作的普通?員工，我深?入地學(xué)習(xí)吸?收公司優(yōu)良?傳統(tǒng)和優(yōu)秀?的企業(yè)文化?教育，嚴(yán)格?遵守員工準(zhǔn)?則，認(rèn)真分?解公司下發(fā)?的指令和指?導(dǎo)方針，懂?得公司的遠(yuǎn)?大目標(biāo)，積?極進(jìn)取，力?爭跟上公司?發(fā)展的步伐?，成為一名?合格的、有?修養(yǎng)的員工?。在本職?工作方面，?考慮到自己?剛畢業(yè)，缺?乏現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)就給?我安排到測?量組工作，?讓我可以經(jīng)?常去現(xiàn)場，?增長自己的?見識(shí)，鍛煉?自己的意志?。在__的?建筑現(xiàn)場，?由于我剛來?就接觸的是?工程收尾階?段，關(guān)于主?體的施工自?己還是缺乏?見識(shí)。但是?，在這里我?可以和師傅?一起去現(xiàn)場?學(xué)習(xí)到工程?二次結(jié)構(gòu)的?施工和裝飾?工程的施工?，以及室外?工程的完善?。特別是在?去年___?月份以來，?我和師傅共?同參與指導(dǎo)?中職教室外?管道的敷設(shè)?，以及室外?道路的定位?和路基施工?任務(wù)。經(jīng)過?這些工作的?鍛煉，使我?對(duì)建筑測量?儀器使用水?平，以及定?位，放線工?作有了較大?的提高。這?多虧師傅的?指導(dǎo)和自己?私下認(rèn)真翻?閱書籍查看?資料，以及?下班后自己?及時(shí)的總結(jié)?。經(jīng)過半?年的鍛煉，?自己有了一?定的現(xiàn)場經(jīng)?驗(yàn)和實(shí)踐基?礎(chǔ)，已經(jīng)能?自己應(yīng)付一?些簡單的任?務(wù)。進(jìn)入新?的一年，成?為公司的一?名正式員工?后，我開始?接觸一些技?術(shù)方面的工?作，開始努?力地學(xué)習(xí)一?些新技術(shù)，?新規(guī)范，逐?漸向一個(gè)工?程技術(shù)人員?轉(zhuǎn)變。另外?，鋼筋工程?一向被認(rèn)為?是建筑行業(yè)?最重要的部?分，但是，?也是最難掌?握的一項(xiàng)技?術(shù)。因此，?在私下的學(xué)?習(xí)時(shí)間里，?我也盡力的?去鉆研圖集?，虛心請(qǐng)教?，爭取能把?這方面的知?識(shí)掌握，為?項(xiàng)目做更大?的貢獻(xiàn)。?在項(xiàng)目部團(tuán)?隊(duì)工作方面?，我也積極?地配合上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指示?，與同事和?睦相處，協(xié)?同工作，做?到一絲不茍?，任勞任怨?，爭取圓滿?完成上級(jí)主?管布置的每?一項(xiàng)任務(wù)。?另外，我還?積極參加項(xiàng)?目部舉辦的?各式各樣的?活動(dòng)和同事?們一起感受?項(xiàng)目部家一?樣的溫馨生?活。經(jīng)過?半年的工作?，我也深深?感受到自己?作為一個(gè)建?筑行業(yè)的初?學(xué)者在工作?上依然存在?著很多的不?足之處：?1、專業(yè)技?術(shù)不精，很?多專業(yè)知識(shí)?還只是在理?論的基礎(chǔ)上?有一點(diǎn)兒了?解，還不能?真正勇敢的?去現(xiàn)場指導(dǎo)?工作，缺乏?獨(dú)當(dāng)一面的?能力;2?、工作方式?方法不專，?一些工作在?施工方面不?能分清主次?，以及運(yùn)用?的方法太過?繁瑣，不能?高效的完成?自己的任務(wù)?;3、在?與人溝通上?不能很好地?把握溝通交?流的技巧，