工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)（6篇）

第5頁共5頁工程項(xiàng)目經(jīng)?理的安全職?責(zé)一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?國(guó)家，地方?政府和上級(jí)?主管部門的?有關(guān)安全生?產(chǎn)的方針政?策和法規(guī)、?對(duì)本企業(yè)安?全生產(chǎn)負(fù)全?面責(zé)任。?二、定期主?持聽取安全?生產(chǎn)情況匯?報(bào)，研究解?決本企業(yè)存?在的不安全?問題。三?、組織并主?持事故調(diào)查?處理工作，?制定落實(shí)防?范措施。?四、支持安?全部門的監(jiān)?督檢查工作?，經(jīng)常對(duì)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?安全生產(chǎn)政?策及"安全?第一、預(yù)防?為主"的思?想教育，對(duì)?職能部門進(jìn)?行安全生產(chǎn)?責(zé)任制的教?育。五、?領(lǐng)導(dǎo)編制、?審核施工組?織總設(shè)施、?總體施工方?案和工程生?產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目?中的安全技?術(shù)管理措施?，確定生產(chǎn)?任務(wù)中的安?全生產(chǎn)考核?指標(biāo)。六?、組織本企?業(yè)的安全生?產(chǎn)宣傳教育?工作，主持?安全生產(chǎn)先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流?會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?。七、領(lǐng)?導(dǎo)組織本企?業(yè)定期和不?定期的安全?生產(chǎn)檢查，?及時(shí)解決發(fā)?現(xiàn)的不安全?問題，接到?《勞動(dòng)保護(hù)?監(jiān)察整改指?令書》后，?應(yīng)認(rèn)真處理?。八、認(rèn)?真采納安全?技術(shù)部門的?合理化建議?，保證安全?技術(shù)人員行?使監(jiān)督檢查?的權(quán)利。

?工程項(xiàng)目?經(jīng)理的安全?職責(zé)（二）?1、組織?項(xiàng)目成員熟?悉圖紙、現(xiàn)?場(chǎng)、做好項(xiàng)?目各崗位人?員的工作分?工，明確各?崗位人員的?工作職責(zé);?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的成本?控制、進(jìn)度?控制、質(zhì)量?控制、安全?生產(chǎn)、文明?施工的管理?，做好各分?包方、供貨?方的協(xié)調(diào)工?作;3、?做好項(xiàng)目所?配施工員、?質(zhì)量員、材?料員、安全?員工作安排?和檢查，落?實(shí)每個(gè)節(jié)點(diǎn)?控制情況，?并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?層;4、?結(jié)合項(xiàng)目具?體情況和要?求，做好項(xiàng)?目的進(jìn)度控?制計(jì)劃和關(guān)?鍵工序的節(jié)?點(diǎn)計(jì)劃以及?實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的?具體措施;?5、嚴(yán)格?執(zhí)行預(yù)算部?、成本核算?人員制定的?成本控制計(jì)?劃，確保實(shí)?現(xiàn)工程成本?控制目標(biāo);?6、嚴(yán)格?執(zhí)行公司對(duì)?安全生產(chǎn)、?文明施工的?要求，以及?對(duì)成品、半?成品的保護(hù)?要求;7?、嚴(yán)格執(zhí)行?國(guó)家、行業(yè)?、企業(yè)的施?工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和施工工藝?標(biāo)準(zhǔn)，保證?工程質(zhì)量;?8、對(duì)施?工員所審施?工隊(duì)材料計(jì)?劃進(jìn)行復(fù)審?;9、對(duì)?施工隊(duì)人工?費(fèi)支付提出?申請(qǐng)和支付?依據(jù);1?0、對(duì)于業(yè)?主或管理公?司交代的任?務(wù)妥善安排?專人保質(zhì)、?保量、按時(shí)?、徹底地完?成;11?、能夠接受?公司調(diào)動(dòng);?12、領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他工作事項(xiàng)?。工程項(xiàng)?目經(jīng)理的安?全職責(zé)（三?）職責(zé)：?1、主要?從事現(xiàn)場(chǎng)工?程指導(dǎo)安裝?;2、對(duì)?項(xiàng)目的安全?、質(zhì)量、進(jìn)?度和成本負(fù)?責(zé);3、?負(fù)責(zé)工程施?工、安裝、?調(diào)試過程管?理;4、?確保監(jiān)控現(xiàn)?場(chǎng)施工過程?符合施工進(jìn)?度計(jì)劃及規(guī)?范;5、?負(fù)責(zé)工程主?管部門以及?各分包商、?供貨商的協(xié)?調(diào)工作;?6、審核合?同規(guī)定的工?程進(jìn)度并按?計(jì)劃安排、?協(xié)調(diào)安裝事?宜;7、?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它事?宜。任職?要求：1?、大學(xué)?？?及以上學(xué)歷?，機(jī)電一體?化、電氣自?動(dòng)化、機(jī)械?類相關(guān)專業(yè)?;2、_?___年以?上機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)?安裝工作經(jīng)?驗(yàn)，能看懂?CAD圖紙?，熟練使用?offic?e辦公軟件?;3、普?通話流利，?有很好的組?織溝通及協(xié)?調(diào)能力;?工程項(xiàng)目經(jīng)?理的安全職?責(zé)（四）?1負(fù)責(zé)消防?施工項(xiàng)目的?統(tǒng)籌管理，?組織編制并?實(shí)施項(xiàng)目設(shè)?計(jì)施工及質(zhì)?量計(jì)劃。?2熟悉并掌?握消防規(guī)范?施工圖紙，?了解行業(yè)情?況。__?__組織協(xié)?調(diào)監(jiān)督指導(dǎo)?消防項(xiàng)目施?工各個(gè)環(huán)節(jié)?的工作。?4協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)?施工監(jiān)理三?方的工作。?跟進(jìn)落實(shí)項(xiàng)?目施工進(jìn)度?，質(zhì)量，參?加施工圖會(huì)?審，并參與?設(shè)備材料選?型。5負(fù)?責(zé)組織協(xié)調(diào)?跟蹤推進(jìn)工?程進(jìn)度，組?織質(zhì)量檢查?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?解決各項(xiàng)施?工中存在的?問題，確保?項(xiàng)目的工期?和質(zhì)量。?工程項(xiàng)目經(jīng)?理的安全職?責(zé)（五）?職責(zé)：1?、負(fù)責(zé)區(qū)域?內(nèi)新開酒店?項(xiàng)目的籌建?工程方面相?關(guān)事項(xiàng)跟進(jìn)?，為加盟商?提供咨詢服?務(wù);2、?新開項(xiàng)目實(shí)?地考察后給?設(shè)計(jì)部提供?書面依據(jù)報(bào)?告(平面布?局現(xiàn)狀，附?圖片、錄像?、圖紙和實(shí)?際尺寸等)?;3、根?據(jù)硬件標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范，督導(dǎo)?加盟商執(zhí)行?公司標(biāo)準(zhǔn)，?明確施工和?工藝要求;?4、按考?核要求對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)度、質(zhì)?量巡查督導(dǎo)?,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?施工指導(dǎo)，?控制施工工?期、質(zhì)量、?成本等;?5、根據(jù)項(xiàng)?目的驗(yàn)收考?核要求，對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行竣?工驗(yàn)收;?6、指導(dǎo)區(qū)?域內(nèi)酒店的?維護(hù)維修;?7、參與?硬件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范的完善并?提供相應(yīng)依?據(jù);8、?協(xié)助開發(fā)部?對(duì)新項(xiàng)目建?筑結(jié)構(gòu)、布?局考評(píng);?9、上級(jí)交?辦的其他工?作。職位?要求：1?、大專以上?學(xué)歷，土木?工程、工程?管理相關(guān)專?業(yè)優(yōu)先;?2、有連鎖?酒店實(shí)際管?理和裝修經(jīng)?驗(yàn)者優(yōu)先;?3、熟悉?施工工期、?施工質(zhì)量的?管理，有效?了解工程成?本的控制;?4、優(yōu)秀?的團(tuán)隊(duì)合作?及管理能力?;5、求?真務(wù)實(shí)、原?則性強(qiáng)，具?有良好的職?業(yè)道德;?6、較強(qiáng)的?溝通、協(xié)調(diào)?能力，具有?強(qiáng)烈的責(zé)任?心，能夠承?受壓力;?7、出色的?服務(wù)意識(shí)，?能適應(yīng)出差?。工程項(xiàng)?目經(jīng)理的安?全職責(zé)（六?）職責(zé)?1、全面主?持工程部的?日常管理工?作，按計(jì)劃?組織實(shí)施項(xiàng)?目的工程建?設(shè);對(duì)項(xiàng)目?的工程建設(shè)?進(jìn)行全面管?理、過程監(jiān)?督;保證按?進(jìn)度、保質(zhì)?量、控成本?完成建設(shè)任?務(wù)。2、?協(xié)助公司處?理和解決設(shè)?計(jì)、施工、?質(zhì)量、驗(yàn)收?等環(huán)節(jié)出現(xiàn)?的技術(shù)難題?，從技術(shù)上?提出降低工?程造價(jià)和成?本費(fèi)用的建?議和措施，?積極研究和?采用新技術(shù)?、新材料，?并在建設(shè)過?程中嚴(yán)格控?制把關(guān)，降?低建設(shè)成本?，爭(zhēng)取最大?的投資效益?;3、做?好工程部對(duì)?外的聯(lián)絡(luò)、?交往，協(xié)調(diào)?施工期間與?總包、監(jiān)理?及甲方之間?的關(guān)系，負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)工程?建設(shè)相關(guān)各?方的業(yè)務(wù)關(guān)?系，以及工?程部和公司?其他部門間?的協(xié)調(diào)與配?合工作;?4、組織對(duì)?各建設(shè)工程?重要的分項(xiàng)?工程、隱蔽?工程進(jìn)行檢?查，及時(shí)了?解、發(fā)現(xiàn)、?處理問題，?督促、指導(dǎo)?做好工程平?面管理、技?術(shù)管理及工?程技術(shù)資料?的收集、歸?檔工作。?5、組織編?制月度、季?度、年度工?作計(jì)劃和組?織實(shí)施，并?向公司領(lǐng)導(dǎo)?及上級(jí)主管?部門報(bào)告計(jì)?劃的實(shí)施情?況，組織編?制年度工作?總結(jié)。任?職資格1?、工程管理?、建筑專業(yè)?本科優(yōu)先;