建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話（3篇）

建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話?（一）：各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?根據(jù)會議要?求，我就鐵?路建設(shè)安全?生產(chǎn)情況和?下一步強(qiáng)化?安全生產(chǎn)工?作的措施作?個發(fā)言。?一、當(dāng)前鐵?路建設(shè)安全?生產(chǎn)情況?有關(guān)部委和?地___府?的大力支持?下，為指導(dǎo)?，緊緊抓住?鐵路發(fā)展的?黃金機(jī)遇期?，成就。觀?、構(gòu)建和諧?社會的高度?，批示，_?__次鐵_?__個有關(guān)?安全生產(chǎn)的?研、成立了?鐵道部工程?質(zhì)量安全監(jiān)?但是，我?們也清醒地?看到，鐵路?施工安全隱?患、安全事?故還沒有得?到有效遏制?，特別是今?年下半年，?鐵路建設(shè)系?統(tǒng)共發(fā)生施?工安全事故?___起，?造成___?人死亡、_?__人受傷?。這充分反?映出我們在?安全工作上?還存在不少?薄弱環(huán)節(jié)，?教訓(xùn)極為深?刻。分析其?原因，主要?有五點(diǎn)：?一是對安全?生產(chǎn)重要性?的認(rèn)識不足?。部分管理?人員沒有完?全擺脫傳統(tǒng)?安全管理思?想的束縛，?面對大規(guī)模?鐵路建設(shè)安?全管理的新?形勢，思想?準(zhǔn)備不足，?缺乏開拓創(chuàng)?新，仍然用?老思路、老?經(jīng)驗、老辦?法處理新情?況、解決新?問題，影響?了安全管理?成效。有的?單位不能很?好地處理安?全與工期、?效益的關(guān)系?，不是通過?科學(xué)___?、合理安排?來保證工期?與效益，而?是盲目蠻干?，以犧牲安?全為代價想?。二是安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?不牢。其在?項目部、作?業(yè)隊這一層?，變更設(shè)計?不及時施工?___設(shè)計?和現(xiàn)法，施?工過程不規(guī)?范、施工工?藝不到位;?專業(yè)化的要?求___施?工，仍然大?量采用傳統(tǒng)?落四是現(xiàn)場?管理力度不?夠。有些建?設(shè)單位安全?管理的能力?不強(qiáng)，不能?對現(xiàn)場安全?問題做到有?效掌控和及?時整治;一?些監(jiān)理單位?現(xiàn)場監(jiān)控作?用發(fā)揮不好?，對安全問?題不能及時?有效處理;?一些施工企?業(yè)缺乏安全?自控能力，?交接檢驗控?制不嚴(yán)、不?按規(guī)范作業(yè)?、內(nèi)業(yè)資料?弄虛作假、?違章施工、?偷工減料等?問題不同程?度存在。?在一些施工?單位，重承?攬輕管理，?重工期輕質(zhì)?量的現(xiàn)象較?為普遍，有?的對包工隊?非法分包，?對分包隊伍?重包輕管，?甚至以包代?管，還有的?放任勞務(wù)隊?伍隨意作業(yè)?，給鐵路工?程安全質(zhì)量?埋下了嚴(yán)重?隱患。五?是人員素質(zhì)?較低。部分?建設(shè)單位管?理人員不善?于發(fā)現(xiàn)和解?決問題;少?數(shù)設(shè)計單位?現(xiàn)場配合人?員專業(yè)不符?，不能及時?提出改進(jìn)意?見和措施;?一些監(jiān)理單?位人員數(shù)量?少，專業(yè)不?對口，根本?找不出問題?;人員培訓(xùn)?工作不到位?，工培訓(xùn)，?發(fā)生。總?體上看，_?__地鐵1?1.15坍?塌重大事故?，是鐵路?建設(shè)的黃金?機(jī)遇期。為?應(yīng)對國際金?融危機(jī)，擴(kuò)?大內(nèi)需促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)增長。?___億元?，建設(shè)項目?超過___?個，玉溪蒙?自、大理瑞?麗、向塘莆?田、___?、逐個予以?突破，確保?施工安全。?為此，我們?要做好以下?工作：1?.進(jìn)一步深?化安全工作?重要性的認(rèn)?識。要以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo)，全面?落實___?領(lǐng)導(dǎo)對安全?工作的重要?指示，繼續(xù)?在鐵路建設(shè)?系統(tǒng)深入開?展安全大反?思、大檢查?活動，強(qiáng)化?安全生產(chǎn)宣?傳教育，進(jìn)?一步樹立鐵?路建設(shè)安全?質(zhì)量關(guān)系國?家形象、關(guān)?系人民生命?安全、關(guān)系?鐵路發(fā)展大?局、關(guān)系企?業(yè)生死存亡?的思想觀念?，真正把安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理的方?針全面貫徹?到鐵路建設(shè)?各項工作中?。2.深?入推進(jìn)鐵路?工程建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)化管理。?鐵路系統(tǒng)將?在認(rèn)真總結(jié)?建設(shè)單位標(biāo)?準(zhǔn)化管理的?基礎(chǔ)上，圍?繞過程控制?和現(xiàn)場管理?兩個關(guān)鍵，?深化推進(jìn)鐵?路建設(shè)項目?標(biāo)準(zhǔn)化管理?，形成安全?質(zhì)量管理長?效機(jī)制。各?單位要強(qiáng)化?過程控制標(biāo)?準(zhǔn)化，全質(zhì)?量過程控制?流程，提高?過程控制的?有效性。真?正提高現(xiàn)場?管理水平。?修訂研究制?訂通用標(biāo)準(zhǔn)?和專用標(biāo)按?照鐵道部有?關(guān)要求和投?標(biāo)承諾，配?齊配強(qiáng)現(xiàn)場?安全管理專?職人要求。?3近年來?，我們深入?開展以嚴(yán)厲?打擊違法分?包為主的三?項治理活動?，并在今年?要求施工企?業(yè)全面推行?架子隊模式?，規(guī)范勞務(wù)?用工管理，?收到了初步?成效。下一?步，要繼續(xù)?落實鐵道部?《___積?極倡導(dǎo)架子?隊管理模式?的指導(dǎo)意見?》，大力推?行架子隊管?理模式，加?大包工隊清?理力度，徹?底消滅包工?頭，從源頭?上解決建設(shè)?項目違法分?包、以包代?管、包而不?管、偷工減?料、違章施?工等突出問?題，從而減?少安全質(zhì)量?隱患，防止?安全事故發(fā)?生。4.?全方位落實?安全管理責(zé)?任。近幾年?，我們實施?了以安全質(zhì)?量為主要內(nèi)?容的鐵路建?設(shè)工程施工?、監(jiān)理單位?信用評價辦?法，并把評?價結(jié)果與鐵?路工程招投?標(biāo)相掛鉤;?今年起，鐵?道部又與各?個建設(shè)單位?簽訂了《鐵?路建設(shè)項目?安全質(zhì)量責(zé)?任書》，中?國鐵路工程?總公司、中?國鐵道建筑?總公司、中?國建筑工程?總公司5牢?基礎(chǔ)工作。?在設(shè)計文件?中充分考慮?確保設(shè)計方?案可行;財?、物、機(jī)配?臵，要大力?開展人員培?訓(xùn)，切實提?高管理技建?立健全相應(yīng)?的市場準(zhǔn)入?___月?___日至?___月_?__日，以?鐵路隧道、?橋梁和營業(yè)?線施工為重?點(diǎn)，集中開?展安全隱患?排查治理活?動。隧道工?程，特別是?巖溶、反坡?施工、富有?水、軟弱圍?巖等復(fù)雜地?質(zhì)隧道，要?___安全?風(fēng)險評估，?對施工方法?、安全措施?落實以及超?前地質(zhì)預(yù)報?、圍巖量測?工作進(jìn)行重?點(diǎn)檢查，對?于臨近道路?、民房及其?它地面設(shè)施?地段，要加?強(qiáng)地表沉降?觀測;橋梁?工程，要強(qiáng)?化對高空作?業(yè)、墩臺模?板、現(xiàn)場制?梁、鋪架工?程和設(shè)備安?全隱患的排?查治理;營?業(yè)線施工重?點(diǎn)檢查施工?方案的編制?和審批、安?全協(xié)議的簽?訂、防護(hù)措?施的落實。?各參建單位?都要認(rèn)真開?展隱患排查?工作，發(fā)現(xiàn)?異常情況要?采取果斷措?施進(jìn)行整治?，同時報告?給有關(guān)單位?或部門，有?效遏制施工?安全事故的?發(fā)生。建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話（二）（?二）：一?、主要存在?的問題我?們在安全生?產(chǎn)管理方面?雖然做了大?量的工作，?取得了一定?的成效，但?我縣建筑施?工安全生產(chǎn)?的形勢還是?不容樂觀，?存在的問題?主要有：?1、施工企?業(yè)主要負(fù)責(zé)?人的安全意?識不夠。施?工企業(yè)對安?全生產(chǎn)的重?要性依然認(rèn)?識不足，自?身沒有真正?重視安全，?沒有擺正安?全與發(fā)展、?安全與生產(chǎn)?、安全與效?益的關(guān)系，?安全管理措?施不得力，?工作不深入?，上級有關(guān)?安全工作政?策和要求得?不到有效貫?徹執(zhí)行。部?分施工企業(yè)?對安全生產(chǎn)?工作不夠重?視，安全生?產(chǎn)責(zé)任制形?同虛設(shè)，一?些施工企業(yè)?安全保障體?系不健全，?檢查中發(fā)現(xiàn)?一些項目經(jīng)?理、安全員?、監(jiān)理人員?不能堅守崗?位，導(dǎo)致違?章操作、冒?險作業(yè)現(xiàn)象?時有發(fā)生。?2、安全?生產(chǎn)責(zé)任制?沒有真正落?實，安全生?產(chǎn)防范體系?不健全，防?范工作不到?位，事故隱?患未能及時?發(fā)現(xiàn)和整改?，對已發(fā)現(xiàn)?的問題采取?措施不堅決?，處理不嚴(yán)?格。還有不?少企業(yè)不能?嚴(yán)格執(zhí)行安?全生產(chǎn)制度?和強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)，安全生?產(chǎn)投入不足?，存在僥幸?心理，違章?指揮、違章?作業(yè)的現(xiàn)象?還比較突出?，施工現(xiàn)場?存在著比較?嚴(yán)重的安全?隱患。3?、施工安全?沒有安全技?術(shù)支撐。施?工企業(yè)的安?全技術(shù)已嚴(yán)?重弱化，對?專項施工方?案的編審程?序不規(guī)范，?其專項方案?缺乏針對性?和可操作性?，特別是對?施工現(xiàn)場的?重大危險源?管理不到位?，個別工地?未___專?家論證和送?我局安監(jiān)站?備案的情況?下，就擅自?實施，且在?實施環(huán)節(jié)未?履行安全技?術(shù)交底工作?，缺乏相應(yīng)?監(jiān)控措施。?4、企業(yè)?和項目配備?的安全管理?人員無法真?正滿足安全?生產(chǎn)管理需?要，主要問?題是不能到?崗到位，在?職安全員不?但數(shù)量不足?，而且業(yè)務(wù)?水平參差不?齊。安全專?業(yè)人才嚴(yán)重?短缺，已制?約我縣安全?管理的整體?水平，不利?于我縣建筑?業(yè)安全發(fā)展?。5、部?分監(jiān)理對安?全監(jiān)工作不?重視，監(jiān)理?行為不規(guī)范?，日常管理?不嚴(yán)格、不?到位，對部?分施工重點(diǎn)?環(huán)節(jié)，旁站?監(jiān)理缺位，?對存在的安?全隱患不能?及時發(fā)現(xiàn)和?督促施工企?業(yè)進(jìn)行整改?。二、檢?查的要求?一要突出重?點(diǎn)。這次安?全生產(chǎn)大檢?查包括建筑?施工和市政?基礎(chǔ)設(shè)施，?各方責(zé)任主?體要結(jié)合實?際，在全面?檢查的基礎(chǔ)?上，要重點(diǎn)?突出深基坑?、建筑起重?機(jī)械、模板?、腳手架、?施工臨時用?電和安全防?火等部位的?隱患排查，?嚴(yán)格檢查專?項施工方案?編制審批和?執(zhí)行、施工?安全措施落?實、消防設(shè)?備設(shè)施設(shè)置?、特種作業(yè)?人員持證上?崗、企業(yè)主?要負(fù)責(zé)人、?項目負(fù)責(zé)人?、專職安全?生產(chǎn)管理人?員帶班、自?檢自查和隱?患整改情況?;二要全?面徹底排查?整治。各方?責(zé)任主體要?突出抓好隱?患排查，按?照全覆蓋、?零容忍、嚴(yán)?執(zhí)法、重實?效的要求，?落實企業(yè)隱?患排查主體?責(zé)任和自查?自糾自改工?作，對排查?出的隱患和?問題逐一登?記造冊，建?立臺賬。施?工企業(yè)加大?隱患排查整?治力度，要?對所屬全部?工程項目、?場所、設(shè)備?設(shè)施逐一排?查，并按照?責(zé)任、措施?、時限、資?金、預(yù)案五?落實的要求?徹底整改、?整治到位。?安全股要在?企業(yè)自查的?基礎(chǔ)上，按?照不發(fā)通知?、不打招呼?、不聽匯報?、不用陪同?接待、直奔?基層、直插?現(xiàn)場四不兩?直的要求，?采取重點(diǎn)抽?查、隨機(jī)檢?查、暗查暗?訪、回頭看?等方式，嚴(yán)?查深查，嚴(yán)?管嚴(yán)罰。對?檢查發(fā)現(xiàn)的?一般隱患和?問題，責(zé)令?立即整改消?除隱患;對?檢查發(fā)現(xiàn)的?重大隱患，?要責(zé)令停工?、停產(chǎn)整改?，未經(jīng)復(fù)查?合格的，堅?決不予復(fù)工?、復(fù)產(chǎn);對?不符合安全?條件、嚴(yán)重?威脅公共安?全且難以整?改的企業(yè)和?單位，要按?照有關(guān)程序?該關(guān)閉的立?即關(guān)閉，該?取締的堅決?取締，絕不?能心存僥幸?，絕不能姑?息遷就。?三要加大安?全生產(chǎn)打非?治違工作力?度。我局將?按照___?安委會《_?__全面開?展安全生產(chǎn)?大檢查深化?打非治違和?專項整治_?__》要求?，在全縣建?設(shè)領(lǐng)域__?_開展打非?治違專項行?動。重點(diǎn)打?擊打擊無資?質(zhì)施工、無?安全生產(chǎn)許?可證施工、?超資質(zhì)范圍?承攬工程、?違法分包轉(zhuǎn)?包工程、_?__施工、?不積極整改?隱患等違法?違規(guī)行為，?整治執(zhí)行強(qiáng)?制性標(biāo)準(zhǔn)不?到位、安全?專項施工方?案審批把關(guān)?不嚴(yán)、執(zhí)行?不力以及企?業(yè)主要負(fù)責(zé)?人、項目負(fù)?責(zé)人安全責(zé)?任落實不到?位問題。要?進(jìn)一步強(qiáng)化?安全生產(chǎn)監(jiān)?管執(zhí)法，始?終保持打非?治違的高壓?態(tài)勢，對存?在嚴(yán)重非法?違法行為的?，要嚴(yán)格采?取四個一律?和停產(chǎn)、停?建、停電、?關(guān)閉等強(qiáng)制?執(zhí)法措施，?堅決查封一?批、關(guān)掉一?批、處罰一?批、曝光一?批，確保大?檢查取得實?效。三、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?嚴(yán)格責(zé)任?一要嚴(yán)格落?實企業(yè)安全?生產(chǎn)大檢查?的主體責(zé)任?。安全股要?加強(qiáng)對各方?責(zé)任主體的?督促檢查，?進(jìn)一步推動?企業(yè)落實安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任，全面?開展安全生?產(chǎn)大檢查，?嚴(yán)格執(zhí)行安?全生產(chǎn)法律?法規(guī)和各項?規(guī)章制度。?特別要監(jiān)督?企業(yè)負(fù)責(zé)人?、項目負(fù)責(zé)?人切實履行?企業(yè)、項目?第一責(zé)任人?的職責(zé)，_?__企業(yè)、?項目開展自?檢自查，自?覺排查治理?事故隱患，?把隱患和事?故消滅在萌?芽狀態(tài)。?二要加強(qiáng)安?全生產(chǎn)事故?應(yīng)急管理。?各行業(yè)要結(jié)?合在建項目?特點(diǎn)，建立?完善安全生?產(chǎn)事故應(yīng)急?救援預(yù)案，?配備應(yīng)急救?援人員和設(shè)?備設(shè)施，儲?備應(yīng)急物資?，強(qiáng)化應(yīng)急?演練，切實?提高應(yīng)急反?應(yīng)和___?應(yīng)急處置能?力。要嚴(yán)格?領(lǐng)導(dǎo)干部值?班值守，加?強(qiáng)事故信息?報送，一旦?發(fā)生事故或?緊急情況，?立即啟動應(yīng)?急預(yù)案，相?關(guān)負(fù)責(zé)人立?即趕赴事故?現(xiàn)場，及時?有效開展應(yīng)?急救援。?三要嚴(yán)格責(zé)?任追究。檢?查組一定要?進(jìn)一步強(qiáng)化?政治意識、?責(zé)任意識和?紀(jì)律意識，?不折不扣地?抓好安全生?產(chǎn)大檢查的?各項工作，?確保責(zé)任、?措施落實到?位。因檢查?不全面、監(jiān)?管不到位、?措施不力、?失職瀆職而?導(dǎo)致事故的?，要嚴(yán)格問?責(zé)，嚴(yán)肅追?究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和責(zé)任人的?責(zé)任。要進(jìn)?一步強(qiáng)化企?業(yè)主體責(zé)任?追究，對排?查整治不認(rèn)?真，走形式?、走過場，?引發(fā)事故的?企業(yè)要從嚴(yán)?從重處罰，?依法依規(guī)嚴(yán)?厲追究企業(yè)?和相關(guān)責(zé)任?人的責(zé)任。?同志們，?安全生產(chǎn)責(zé)?任重大、形?勢嚴(yán)峻、大?檢查時間緊?迫。各開發(fā)?建設(shè)單位、?施工企業(yè)、?監(jiān)理單位要?迅速行動起?來，按照建?筑安全生產(chǎn)?的有關(guān)要求?，___開?展好這次安?全生產(chǎn)大檢?查大整治，?有效防范各?類生產(chǎn)安全?事故，確保?全縣建設(shè)工?程安全生產(chǎn)?形勢持續(xù)穩(wěn)?定，為全縣?經(jīng)濟(jì)社會發(fā)?展?fàn)I造良好?環(huán)境。建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話（三）（?三）：各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?來賓、同?志們：大?家好。今?天，在我們?中建八局嘉?興世茂項目?部施工現(xiàn)場?召開嘉興市?施工現(xiàn)場安?全生產(chǎn)觀摩?大會，我感?到很高興。?首先，請允?許我代表中?建八局__?_名員工，?向光臨今天?會議的市安?監(jiān)局、市建?設(shè)局、市安?監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及?各兄弟單位?的友好同仁?，表示熱烈?的歡迎。同?時，借此機(jī)?會，向堅守?在施工第一?線的廣大員?工、農(nóng)民工?兄弟，表示?親切的問候?。___?月份，是我?們國家的（?范本）安全?生產(chǎn)月。今?年的安全生?產(chǎn)月，我們?中建八局已?全面展開以?綜合治理、?保障平安為?主題、以安?全第一、預(yù)?防為主為指?導(dǎo)思想的一?系列活動，?今天的活動?就是其中很?重要的一部?分。我們也?要以此為契?機(jī)獲得各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁的大力?支持和多方?位指導(dǎo)，全?面推動和進(jìn)?一步提升中?建八局的安?全生產(chǎn)管理?水平。我?們中建八局?是國家特級?資質(zhì)的建筑?施工企業(yè)。?目前在建項?目涉及到建?筑行業(yè)的各?個領(lǐng)域，遍?布世界各地?。中建八?局承蒙各級?領(lǐng)導(dǎo)的親切?關(guān)懷、廣大?業(yè)主的充分?信任和各位?建筑業(yè)同仁?的大力支持?和幫助，取?得又高又快?的發(fā)展。曾?多次獲得國?家工程質(zhì)量?最高獎魯班?獎和國家安?全生產(chǎn)最高?獎長城杯獎?，下面我就?有關(guān)我們在?安全生產(chǎn)管?理方面的一?些認(rèn)識和做?法，在此謹(jǐn)?向各位領(lǐng)導(dǎo)?做一簡要匯?報，并愿與?各位同仁交?流與溝通：?一、統(tǒng)一?思想，提高?認(rèn)識，全面?做好安全管?理工作安?全工作是構(gòu)?建和諧社會?的重要工作?。重視安全?就是講政治?，抓好安全?就是講管理?，管好安全?就是講效益?，落實安全?就是講穩(wěn)定?，實現(xiàn)安全?就是講發(fā)展?。在___?成為安全生?產(chǎn)第一責(zé)任?人之后，往?往導(dǎo)致高層?重視、基層?輕視的不良?局面，有礙?安全管理工?作的全面加?強(qiáng)。我們始?終堅持每月?___號的?安全生產(chǎn)調(diào)?度會議，公?司中層以上?領(lǐng)導(dǎo)干部全?部參加，通?報生產(chǎn)情況?、查找安全?隱患，統(tǒng)一?思想，提高?認(rèn)識，充分?調(diào)動各部門?、各階層管?理人員的安?全生產(chǎn)積極?性，真正實?現(xiàn)集團(tuán)公司?全面、全員?、全過程管?理，全力以?赴構(gòu)建有序?、可控的安?全生產(chǎn)預(yù)防?體系。二?、從頭抓起?，帶著感情?抓安全從?頭抓起，首?先就是從頭?腦抓起，抓?安全意識、?抓思想認(rèn)識?水平。集團(tuán)?公司、分公?司通過安全?例會;項目?部、作業(yè)班?組通過班前?會，提出問?題、分析問?題、查找問?題、解決問?題，減少事?故，預(yù)防為?主。從頭?抓起，就是?從頭領(lǐng)抓起?，抓___?、抓各級管?理干部。集?團(tuán)公司制定?了明確具體?的獎罰管理?措施，對各?級領(lǐng)導(dǎo)干部?、尤其是單?位___，?從嚴(yán)要求、?從嚴(yán)懲處，?以干部影響?職工、以干?部帶動全局?。要求各?級安全管理?干部，要帶?著感情抓安?全，把一線?作業(yè)人員，?不管是自有?職工還是農(nóng)?民工，都要?看成是自己?的兄弟姐妹?。一人工傷?，牽動一個?家庭、甚至?一個家族。?生命可貴，?安全為天。?三、嚴(yán)格?標(biāo)準(zhǔn)，不遺?余力抓落實?我們中建?八局早在_?__年和_?__年既已?分別通過質(zhì)?量、環(huán)境、?職業(yè)健康安?全三個國際?標(biāo)準(zhǔn)。幾年?來，中建八?局嚴(yán)格按此?標(biāo)準(zhǔn)要求開?展工作，不?遺余力抓落?實，力求用?健全的__?_機(jī)構(gòu)、用?優(yōu)良的