醫(yī)院校驗工作總結

醫(yī)院校驗工作總結篇一：醫(yī)院校驗執(zhí)業(yè)情況總結醫(yī)院執(zhí)業(yè)情況總結Xxx醫(yī)院在編人數(shù)xx人，其中專業(yè)技術人員xx人（高級x人，中級xx人，初級xx人），工勤人員xx人。Xxx醫(yī)院始建于xxx年，地處xxxx。醫(yī)療區(qū)位優(yōu)勢明顯，影響力輻射到xxx臨近區(qū)域，x年來在上級主管單位的真切關懷下，在各兄弟醫(yī)院的熱情幫助下正茁壯成長。現(xiàn)已發(fā)展成為xxx一所綜合性醫(yī)院。是長春市醫(yī)療保險定點醫(yī)院。自1986年以來，在各級政府和主管局的直接領導下，全體醫(yī)務人員高舉“鄧小平”理論、“三個代表”思想的偉大旗幟，在“八榮八恥”社會主義榮辱觀的正確指引下，持續(xù)深入的開展了“醫(yī)院管理年”活動，克服重重困難、大膽創(chuàng)新、努力拼搏、積極進取，使我院的經(jīng)濟效益與社會效益增長迅速，醫(yī)院綜合實力明顯增強。醫(yī)院的發(fā)展正步入一個嶄新的歷史時期?，F(xiàn)將校驗期內(nèi)我院各項工作開展情況總結如下：一、抓好基礎建設，努力開發(fā)利用硬件資源1、醫(yī)院自建立就把建立一流的醫(yī)院為己任，在開業(yè)前就裝備了先進的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，簡化了就診療程，方便了患者就診。2、醫(yī)院在xx年順利成為了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院，xx年初開設了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保康復病房，年底我院門診被市醫(yī)保中心會計室為門診慢性病醫(yī)保定點單位，極大的方便了廣大居民的就醫(yī)。3、全面推動醫(yī)院的信息化建設，使醫(yī)院逐步走上規(guī)范化、信息化管理，我院去年實施了管理軟件，通過半年的試運行，目前運行穩(wěn)定。二、醫(yī)院管理全面推進醫(yī)院管理是醫(yī)院工作一個重要方面。如何強化管理、科學管理、讓管理出效益是醫(yī)院管理工作一個永恒的主題。在醫(yī)院各項管理進一步加強的基礎上，為貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部及國家中醫(yī)藥管理局關于深入開展“醫(yī)院管理年”活動精神的要求，我院在總結了全面開展“以病人為中心”主題年各項工作成果的基礎上按照市衛(wèi)生局相關文件精神的要求，成立了領導機構與辦公室，做到了有方案、有組織、有目標、有重點，全面推進了醫(yī)院管理的科學化、規(guī)范化、標準化建設。1、加強醫(yī)療質量管理，不斷提高醫(yī)療水平（1）堅持依法執(zhí)業(yè)嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》，按照規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍、地點執(zhí)業(yè)。認真組織醫(yī)護人員學習了《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《獻血法》、《新處方管理辦法》《國家基本藥物目錄（基層醫(yī)療衛(wèi)生機構配備使用部分）》等法律法規(guī)。進一步增強我院醫(yī)護人員的法律意識。（2）建立、健全組織機構及各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療質量與安全的管理成立了院、科兩級質控體系，結合我院實際情況制定完善了《南關區(qū)中西醫(yī)結合醫(yī)院綜合目標考核評分標準》、《醫(yī)療風險防范及應急處理預案》、《醫(yī)療糾紛防范處理預案》；嚴格落實了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度：首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、術前病例討論制度、死亡病例討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)療技術準入制度等；按照“醫(yī)院管理年”活動文件精神的要求相繼成立了《病案質量管理委員會》、《藥事管理委員會》、《醫(yī)療糾紛事故處理管理委員會》、《感控質量管理委員會》、《臨床用血質量管理委員會》等五個質量管理委員會，明確了各質量管理委員會的職能；向各臨床各科室發(fā)放了醫(yī)療安全相關核心制度的軟件考核登記本，加強自查、自糾的質量檢查力度；建立了醫(yī)患溝通制度，充分履行醫(yī)務人員告知義務；嚴格掌握臨床用血指征；按照院辦公會的統(tǒng)一部署安排，在主管業(yè)務院長的帶領下，以《南關區(qū)中西醫(yī)結合醫(yī)院綜合目標考核評分標準》為標準，每季度組織一次全院質量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題予以登記，并發(fā)布質量簡訊，不僅每次給予集中處罰外，而且扣除質量分，并與核算直接掛鉤。組織機構的逐步健全、制度的逐步完善與實施不僅規(guī)范了廣大醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，而且依法保護了醫(yī)患雙方的合法權益、為醫(yī)院的安全醫(yī)療奠定了基礎，使我院的醫(yī)療質量有了明顯的進步，醫(yī)務人員的醫(yī)療安全與風險防范意識有了明顯的增強。本校驗期內(nèi)沒有發(fā)生重大的醫(yī)療安全事故。（3）加強醫(yī)療文書的管理規(guī)范的病歷書寫是正確診斷疾病和決定治療方案所不可缺少的重要依據(jù)；是醫(yī)院醫(yī)療管理信息和醫(yī)護工作質量的客觀憑證，是衡量醫(yī)療水平的重要資料；是進行臨床科研和臨床醫(yī)學教育的重要資料；是處理醫(yī)療糾紛、鑒定傷殘等級的重要法律依據(jù)；也是臨床醫(yī)師必須掌握的基本功。在分管院長的直接領導下，進一步加強了對各科室的督促檢查工作。嚴格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機構病歷書寫評分標準》、《新處方管理辦法》要求廣大醫(yī)務人員，通過查問題、挑毛病、找差距進一步規(guī)范了廣大青年醫(yī)務人員的病歷書寫，使各科室的病歷書寫質量自查力度加強。臨床大部分科室在書寫病歷時都能做到客觀、真實、準確、及時、完整。各科醫(yī)生能認真、規(guī)范地書寫處方；護理文書的書寫符合要求；住院醫(yī)師對上級醫(yī)師查房記錄較為完整、對病情分析較為詳盡，記錄比較完整，使我院醫(yī)療文書的書寫質量有了較大幅度的提高。(4)加強護理質量管理嚴格按照《診療護理常規(guī)》從事日常的護理操作；健全各項規(guī)章制度確保護理安全，護理部積極加強護理質量監(jiān)控，提高?？谱o理水平和護士隊伍綜合素質，進一步完善質控程序；定期召開護士長例會，交流護理經(jīng)驗；組織護理人員學習先進的護理及管理經(jīng)驗；定期組織護士進行“給氧”、“吸痰”、“鼻飼”、“壓瘡的預防與護理”等相關專業(yè)的護理操作規(guī)范比賽，使我院護理人員的急救操作較為熟練；規(guī)范了門診觀察室，設立了導診臺；護理人員做到衣帽整潔、規(guī)范佩帶胸牌、嚴格執(zhí)行查對制度、無菌觀念強；治療室一切物品擺放有序，病房管理質量有了提高；急救室與普通病房均有備用床，床頭卡規(guī)范使用；晨間護理、整體護理、健康教育、出院病人回訪等工作持續(xù)展開，極大地提高了我院護理人員的專業(yè)技能與綜合素質。(5)加強感染控管理嚴格貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《傳染病疫情報告管理制度》。在相關科室設立感染控操作程序圖；定期對空氣消毒液進行了監(jiān)測；為嚴肅疫情報告制度，醫(yī)院成立了疫情報告管理小組；加強了艾滋病的監(jiān)測、落實了結核病的轉診;嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》、《規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》醫(yī)療垃圾和廢物按規(guī)定處理。2、加強藥品管理成立了《藥事管理委員會》，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，反對臨床濫用抗生素，做到帳-物、帳-帳相符，保證了每張?zhí)幏胶细?。制定、?zhí)行了《醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，在藥品的進貨渠道上積極參加省、市、縣的藥品招標采購，做到有采購計劃、有領導審批意見、有藥品入庫各項表格和帳目；其它藥品的采購能夠按照保質、保量、低價的要求及時滿足臨床供應。3、加強財務管理⑴健全財務管理制度，規(guī)范支出管理；⑵全面理順債權、債務，分別建立專項帳戶，使領導做到心中有數(shù)；⑶嚴格財務管理，認真執(zhí)行財務審批、報銷手續(xù)；⑷盡量增收節(jié)支，減少非生戶性支出。一切采購均先造計劃，經(jīng)審批后按市場購價購買；外出公差盡量做到集中報銷等等。⑸認真推行醫(yī)療設備及藥品招標采購，集中采購，以降低成本，通過公開、公平、公正的原則，購進質優(yōu)價廉的設備，達到節(jié)約資金的目的，又促進了廉政建設。上述舉措能充分發(fā)揮財務經(jīng)濟杠桿的作用，使醫(yī)院有限資金發(fā)揮最大作用。4、加強后勤管理⑴嚴格醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理。醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生交由社會承包，通過定任務、查質量，使醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生有了較大程度的改觀。⑵加強環(huán)境建設，對醫(yī)院的綠化重新布局，使患者有了更加舒適的住院環(huán)境。5、在綜合治理管理上，根據(jù)我院實際情況采取了人防、物防的多項措施，以人防為主、物防為輔，重點科室及庫房長期實行人員輪流值班。貴重設備各科具體到人。物防方面，對醫(yī)院各樓層安裝了監(jiān)控設施及消防設施，并相應的制定了應急預案。6、強化人事管理人事管理是醫(yī)院一項基礎工作。我院自建院開始，在人事管理方面進行了改革。從服務于全區(qū)經(jīng)濟建設和滿足人民群眾衛(wèi)生需求出發(fā)，以人為本，以尊重知識、尊重人才，提高衛(wèi)生人才資源利用效率為目的，全面開展以全員聘用制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，進一步擴大事業(yè)單位人事管理的自主權，激發(fā)人才的積極性、創(chuàng)造性，為保障人民群眾身體健康提供有力的人才保障。在人事制度執(zhí)行的同時，堅持公正、公平、公開的原則。⑴實行職數(shù)總量、結構比例和職務檔次調控，按照國家規(guī)定的專業(yè)技術職務系列范圍和職務層次進行。在設置過程中，在分解具體專業(yè)技術工作任務的基礎上，運用職務分類原則，明確相應的工作崗位和職責，確定所需專業(yè)技術職務崗位系列檔次和指數(shù)，并按實有專業(yè)技術人員數(shù)確定崗位職數(shù)，單位領導兼專業(yè)技術職務的，占本單位的專業(yè)技術職務崗位。⑵理順人員工資，與其崗位直接掛鉤，把擋案工資細化為出勤工資、崗位工資、績效工資，充分發(fā)揮工資的杠桿作用；⑶加大了人才引進力度，采用新人新辦法、引進和招聘的辦法。自xxx年以來，醫(yī)院先后招聘了名醫(yī)學院校本科生。對于引進的本科生，醫(yī)院采取相關制度的傾斜：取消了試用期，按正式工發(fā)放工資。讓他們安心工作，逐漸成為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的后備力量；三、醫(yī)療業(yè)務進一步發(fā)展1、不斷引進新技術、開辟新領域在本校驗期內(nèi)，引進耳穴壓豆治療鼻鼽，依據(jù)耳穴是疾病的刺激點、反應點，通過按壓肺、鼻、鳳溪等穴，可起到疏通經(jīng)絡、改善體液免疫、抗過敏等作用，為治療鼻鼽開創(chuàng)一種新的治療方法。耳穴按壓方法簡便，易行，容易讓臨床醫(yī)生掌握。通過對經(jīng)穴的刺激作用，起到治療的目的，填補我院一項空白。2、醫(yī)療服務領域不斷擴大，在傳統(tǒng)經(jīng)典醫(yī)療服務之外，醫(yī)院不斷轉變觀念，逐步擴大醫(yī)療服務領域，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢加強中醫(yī)藥服務能力建設，以進一步滿足廣大人民群眾的就醫(yī)需求。期間開展高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中、慢性支氣管炎等慢病的防治一體化工作，運用中醫(yī)藥理論指導社區(qū)居民進行養(yǎng)生保健和康復治療，采取多種形式宣傳中醫(yī)藥知識。積極應用針灸、推拿、拔罐、熏蒸、藥物導入等中醫(yī)藥適宜技術為社區(qū)居民服務。將中醫(yī)藥服務作為我院的特色，全力滿足社區(qū)居民不同層次的中醫(yī)藥服務需求。不僅為醫(yī)院增加了經(jīng)濟效益，也提升了醫(yī)院的整體形象。3、人才培養(yǎng)得到進一步加強隨著知識經(jīng)濟的到來，人才是醫(yī)院生存與發(fā)展的生力軍、是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的后備力量。醫(yī)院領導十分重視人才培養(yǎng)與梯隊建設等方面的工作。本檢驗期內(nèi)先后共派出了數(shù)名同志赴上級醫(yī)院進修、學習相關專業(yè)；結合我院實際制定了《專業(yè)技術人員繼續(xù)教育制度》、《三級醫(yī)師培訓制度》；積極開展院際協(xié)作，多次邀請專家前來講座、技術指導、會診協(xié)作；定期在全院開展形式多樣的業(yè)務學習活動，每季組織了一次醫(yī)護人員的“三基”考試；護理線對全院護理人員進行《基護》的系統(tǒng)學習與培訓。使我院青年醫(yī)護人員的專業(yè)素質有了明顯的提高。為了進一步提高臨床診治率，我院在年初先送4名臨床醫(yī)務人員到上級醫(yī)院培訓學習。4、認真落實預防保健任務，提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，在兒童保健疫苗接種工作中，一類疫苗免疫預防接種xxx人次，計劃免疫疫苗接種率達到95%以上，全年無接種技術失誤事故發(fā)生。在對手足口病及甲流防控工作高度重視，多次組織醫(yī)務人員進行培訓，參加社區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的演練，建立健全各種應急預案，進行充足的物質儲備。掌握全年婦幼保健工作的要點。全年免費孕檢人數(shù)xxx次，減免金額xxx元。上報貧困孕產(chǎn)婦xx名。四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立良好形象行風建設是醫(yī)院科學發(fā)展的永恒課題，醫(yī)德醫(yī)風的好壞是群眾評價醫(yī)院滿意度的一把尺、一桿秤，重視精神文明建設是我院的一貫傳統(tǒng)。1、抓好院領導班子自身建設，樹立院領導班子的良好形象。堅持學習制度，不斷提高院領導班子成員的思維水平，以建設學習型領導班子提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領導力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、經(jīng)濟等重大問題上，以廉政建設讓上級領導和全院職工放心，形成更大的向心力。2、文明優(yōu)質服務活動作為醫(yī)院核心競爭力和綜合院力的主要方面，是醫(yī)院無形資產(chǎn)的重要標志；是市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院之間競爭最主要、最有效、最合理的競爭方法；是能夠帶來明顯社會效益和直接經(jīng)濟效益的重要手段之一；也是深入開展糾正行風的主要措施。向廣大患者做出了服務承諾，規(guī)范了文明禮貌用語；明確服務宗旨：堅持“以病人為中心，優(yōu)質服務；以質量為核心，救死扶傷”的服務宗旨，維護患者就醫(yī)時的各項權利，為病人提供人性化的服務。把文明優(yōu)質服務活動作為醫(yī)院的一項永久性的重要工作來抓，將其同每年的職代會融合在一起，把文明優(yōu)質服務活動當作總結的一個重要方面，與每年的評優(yōu)評先相結合，設立單獨獎項，給予精神和物質方面的雙重獎勵。3、全院職工職業(yè)道德素質教育上，結合“深入學習科學發(fā)展觀”組織黨員干部開展豐富多彩的文體活動，開展“內(nèi)塑素質和業(yè)務技能，外塑篇二：校驗期內(nèi)年度工作總結校驗期內(nèi)年度工作報告衛(wèi)生局：近年來，我院在衛(wèi)生局領導的大力幫助指導下，以黨的十七大精神為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高員工整體素質，提高技術水平和服務質量，打造服務品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力，強化醫(yī)院文化建設，突出特色，提高醫(yī)療質量，深化優(yōu)質服務，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)誠信，更新醫(yī)療設備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓了深入學習落實科學發(fā)展觀活動，得到了廣大人民群眾的認可，同時也收到了比較滿意的效果。現(xiàn)回顧總結如下：繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務質量管理效益年活動，深入搞好“兩好一滿意”活動。建立院骨干培訓制度，落實科主任查房制度，努力提高病歷書寫質量，規(guī)范處方，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級質控網(wǎng)絡，對醫(yī)療質量進行了全程監(jiān)控和管理，減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動，加強了對醫(yī)護人員的“三基三嚴”訓練和專業(yè)技能培訓，加強了醫(yī)患溝通，每次召開會議，都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質量做為重要內(nèi)容來進行安排部署，全年全院業(yè)務運轉基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護理溫馨，倡七聲服務”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅持做好“六個一”服務和“護士職業(yè)禮儀服務”，注重健康教育的落實，比服務、比質量，在實踐中強化自我教育，把對病人的尊重、理解和信任關懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務全過程，從點滴做起，從細節(jié)做起，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環(huán)境，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。實施政策依據(jù)、提供優(yōu)質服務是保障。我院嚴格就診、治療、結算等操作程序，合理控制醫(yī)療服務成本，做到老百姓就醫(yī)簡單化，收費合理透明化，切實為患者服務，提供最優(yōu)質的醫(yī)療服務，醫(yī)院把社會和群眾普遍關心、與群眾利益密切相關的事項，包括收費項目和標準，服務承諾和服務公約、投訴渠道、醫(yī)療和管理規(guī)范等事項，向社會公開，自覺接受監(jiān)督。暢通信訪舉報渠道，設立舉報箱，公布投訴電話。我院最擔心的就是老百姓看病一等等一個上午，為此，各類服務窗口和門診實行彈性工作制度，盡可能推行“一站式服務”，減少環(huán)節(jié)，方便群眾，大大縮短了就醫(yī)時間，為老百姓提供便利、快捷、周到的服務，才能贏得工作的主動和持久。（三）積極開展宣傳、培訓工作。自我院建院以來，經(jīng)常組織醫(yī)療隊伍深入開展醫(yī)療衛(wèi)生服務進社區(qū)活動，為村民義診，為他們送醫(yī)送藥，多次進社區(qū)開展疾病防治宣傳。組織開展幫困助醫(yī)活動，對特困家庭提供減免和優(yōu)惠服務關愛弱勢群體?；轁善翁锛爸苓叺貐^(qū)百姓，并通過多種宣傳方式向社會廣泛宣傳。我院組織醫(yī)務人員職業(yè)道德繼續(xù)教育計劃，認真學習《開展社會主義榮辱觀》，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，《醫(yī)療機構管理條例》，等有關法律法規(guī)的學習，不斷提高全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德素質，增強服務意識，加強業(yè)務學習，狠抓醫(yī)務人員業(yè)務技術和高新技術引進項目等工作，不斷提高醫(yī)務人員診療水平，切實做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查、大處方等不規(guī)范行為的發(fā)生。（四）醫(yī)療服務質量到位，不斷提高群眾滿意度。我院是為民服務的窗口，熱愛崗位、關心病人、熱情服務是每個醫(yī)務人員工作標準的最底線。自辦院以來，醫(yī)院堅持以“病人為中心”，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，以服務質量為首要，一是組織醫(yī)護人員學習，以高尚的道德情操和高度的敬業(yè)精神，牢固樹立為民服務的思想。二是提倡“一杯水、一句問候、一次攙扶”為內(nèi)容，心貼心、送一份溫馨的活動；三是提倡微笑服務，堅持醫(yī)患聯(lián)系制度和出院病人回訪制度，采取免費掛號、上門就診、健康知識輔導、病人病情信息跟蹤、熱線電話等形式，主動關心病人病情狀況四是美化就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院今年利用資金用于醫(yī)院環(huán)境改造，重新規(guī)劃門診診室，輸液大廳、住院病房等科室，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。（五）藥品讓利工作到位，做到價格優(yōu)廉取信于民。我院按照衛(wèi)生局、物價局、藥監(jiān)局的要求，藥品進行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，做到了進貨渠道正規(guī)，藥品質量保證，藥品價格優(yōu)廉，在國家指導價的基礎上讓利，使百姓直接受益，讓利于廣大患者。另一方面也體現(xiàn)了采購工作公開透明的運行機制，從而使患者用上放心藥。我院在制度、管理和工作上都不盡完善，希望各級領導對我院給予多多指導和支持，使我們進一步建立健全各種管理制度，讓我們醫(yī)院辦的更好。下一步，我們將繼續(xù)牢固樹立“以人為本”的理念，始終把便民服務放在第一位，精益求精，努力構建和諧醫(yī)院，建立長效機制，不斷地把具體醫(yī)療工作推向深入，并取得更大成績。篇三：診所執(zhí)業(yè)校驗年度工作總結XXXXX年度工作總