蓄電廠總結(jié)上蔡蔡溝蓄電廠

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今年的工作已接近尾聲，在電廠的用心組織和各位教師的細(xì)心指導(dǎo)下，經(jīng)過這兩個(gè)半月的學(xué)習(xí)，我在對(duì)電廠的了解，運(yùn)行的技能上都有了確定的根基，或許更重要的是樹立了一種電廠工作的意識(shí)。

廣蓄電廠是國內(nèi)一流電廠，其在設(shè)備，人員配置，管理模式等方面都具有先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。在我們跟班工作的蓄能b廠，其設(shè)備主要是進(jìn)口的siemens和voith公司的，輔佐設(shè)備也大多數(shù)采用進(jìn)口的。雖然從側(cè)面這也反映了國內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)制造水平的落后，但同時(shí)也反映了志廠運(yùn)行中穩(wěn)當(dāng)性，穩(wěn)定性的重要性。蓄能電廠在系統(tǒng)中處于極其重要的作用，其調(diào)峰填谷功能保證了系統(tǒng)的高效安好，同時(shí)又可作為核電，火電的合作運(yùn)行，作調(diào)相機(jī)運(yùn)行，作事故備用功能。這就要求其務(wù)必穩(wěn)當(dāng)，在目前國內(nèi)機(jī)電工業(yè)水平相對(duì)較落后，難為得志這一要示的前提下，采用進(jìn)口設(shè)備應(yīng)是明智之舉。

廣蓄的先進(jìn)管理模式抉擇了其人員配置的精干。由于運(yùn)行管理采用了巡檢和on-call制度，計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的成熟，這就給精減人員供給了得志生產(chǎn)需要的保證，與其它某些國企的“減員增效”不同的是，有些企業(yè)減生產(chǎn)前線人員，卻放到后面機(jī)構(gòu)中，造成該減的不減，該增的不增。廣蓄“不養(yǎng)閑人”的原那么保證了真正意義的精簡，全廠約200人，總裝機(jī)2400mw，而我們?cè)瓉淼竭^的一個(gè)常規(guī)電廠四川石棉礦南椏河電廠，總裝機(jī)160mw，卻有500多人，人浮于事極其普遍。

在廣蓄電廠的實(shí)習(xí)，首先是理論學(xué)習(xí)，補(bǔ)充專業(yè)學(xué)識(shí)的缺乏。由于我在學(xué)校中所學(xué)的是水機(jī)專業(yè)，對(duì)于電方面的學(xué)識(shí)，自動(dòng)化方面的都極匱乏，通過一個(gè)月的理論學(xué)習(xí)，等于是一次緊急充電。其次是熟諳設(shè)備，運(yùn)行地在對(duì)設(shè)備的熟諳的根基上舉行的，電廠是一個(gè)有機(jī)的整體，每個(gè)設(shè)備都是它的一個(gè)細(xì)胞或一個(gè)組織，先要各設(shè)備在電廠中的作用，其工作的原理，概括位置，還要了解其事故的處理，把一個(gè)電力系統(tǒng)拆為電廠，變電站，用戶和電力線路，再把電廠拆分為幾個(gè)系統(tǒng)，再把各系統(tǒng)拆分為各組成機(jī)件，這樣層層解析，層層深入去了解后，對(duì)運(yùn)行工作也就不難了。運(yùn)行工作主要是對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的熟諳。

廣蓄b廠采用了siemens的prokon-lsx系統(tǒng)，具有強(qiáng)大的監(jiān)控功能，采用菜單操作和界面操作結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)各工況的啟停轉(zhuǎn)換，負(fù)荷的設(shè)置，調(diào)理，對(duì)各輔佐系統(tǒng)，設(shè)備的監(jiān)控，為及事情記錄和報(bào)警監(jiān)視等，值得一提的是其通過中間pc，實(shí)現(xiàn)了由中調(diào)開停機(jī)操縱，這無疑是我們梯級(jí)開發(fā)的梯調(diào)中心工作的一個(gè)良好的借鑒。

在工作中，時(shí)間雖短，但在蓄能廠各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，各位老師的用心指導(dǎo)下，我不敢說達(dá)成了如何的標(biāo)準(zhǔn)，但至少是給為以后我們電廠的運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的根基，在回去以后，熟諳本廠設(shè)備的根基上，獨(dú)立承受運(yùn)行任務(wù)，理應(yīng)不成問題。

在技能之外，學(xué)到最重要的東西就是安好意識(shí)。在我國電力系統(tǒng)的現(xiàn)狀下，一個(gè)電站對(duì)系統(tǒng)的影響對(duì)比大，我們務(wù)必遵守