2021超市財(cái)務(wù)年終個(gè)人總結(jié)

2021商場(chǎng)財(cái)務(wù)年關(guān)個(gè)人總結(jié)年整年連鎖商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作在環(huán)繞企業(yè)春節(jié)家樂福集訓(xùn)所提出的“連鎖商場(chǎng)軟件逐次升級(jí)、管理升級(jí)、商場(chǎng)整年實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo)展開工作，;詳盡請(qǐng)看下文商場(chǎng)財(cái)務(wù)年關(guān)個(gè)人總結(jié)

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1個(gè)億”一、連鎖商場(chǎng)商品管理軟件全面升級(jí)連鎖商場(chǎng)經(jīng)過xx年整年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些詳盡問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已加以解決沒能解決，如：不一樣門店不可以擬定不一樣的售價(jià)、同一商品和服務(wù)制造廠商不可以實(shí)現(xiàn)不一樣供應(yīng)商不一樣進(jìn)價(jià)等等。依據(jù)實(shí)質(zhì)現(xiàn)狀，企業(yè)決定對(duì)商場(chǎng)軟件進(jìn)行全面加速，春節(jié)集訓(xùn)后快速安排了民澤連鎖商場(chǎng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部有關(guān)人員到外處或進(jìn)行了實(shí)地觀察，對(duì)連鎖商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式以及所使用軟件進(jìn)行認(rèn)識(shí)。在3月初對(duì)軟件升級(jí)做了先期大批準(zhǔn)備工作后于3月尾對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)轉(zhuǎn)到此刻基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)沒法解決的構(gòu)造性問題，現(xiàn)已基本解決。如：不一樣有所不一樣門店能夠擬定不一樣的售價(jià)、同一商品能夠?qū)崿F(xiàn)不一樣供應(yīng)商不一樣進(jìn)價(jià)等。我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提升認(rèn)識(shí)析能力和加大了管理手段。如：經(jīng)過價(jià)錢帶分析確立每一個(gè)價(jià)錢帶在銷售中所占比重，這樣能確立每個(gè)門店周邊家庭收入，為門店大部分年社團(tuán)組織商品價(jià)錢定位供應(yīng)了比較有效經(jīng)過大部分年的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，連鎖商場(chǎng)軟件升級(jí)工作已在連鎖店每位連鎖商場(chǎng)同仁的共同努力下，獲得了圓滿成功。二、連鎖商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理全面系統(tǒng)升級(jí)為了使連鎖商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作更為正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理單薄環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)較弱操作能力等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店業(yè)務(wù)流程電腦操作流程，相應(yīng)公布實(shí)行了各樣管理制度，并匯編成《對(duì)于規(guī)范東方連鎖商場(chǎng)商品流轉(zhuǎn)要點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理有關(guān)規(guī)定履行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。毛利、經(jīng)辦人及提款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，不然一律不予備貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的利處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都工業(yè)產(chǎn)品有依照可查，不行能再存在由于沒法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給企業(yè)造成損失;3)全部堆碼端頭按地理地點(diǎn)擺列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣