2023年人力資源部年終總結(jié)（二）

第7頁共7頁2023年?人力資源部?年終總結(jié)（?二）__?年，是人力?資源部收獲?的一年。是?人力資源管?理從事務(wù)性?管理邁向現(xiàn)?代人力資源?管理真正轉(zhuǎn)?型的一年。?我部在集團?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?、在開發(fā)區(qū)?相關(guān)部門的?正確指導(dǎo)下?、在公司各?部門的大力?支持下、在?部門全體工?作人員的共?同努力下，?緊緊圍繞集?團公司的發(fā)?展目標及“?團結(jié)、務(wù)實?、開拓、創(chuàng)?新的企業(yè)精?神，勤奮學(xué)?習(xí)，積極工?作，同心協(xié)?力，較好地?完成了上級?和公司領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項?工作任務(wù)。?現(xiàn)將__年?工作總結(jié):?一、開展?全員培訓(xùn)，?提升員工素?質(zhì)現(xiàn)代人?力資源管理?是幫助公司?面對不斷的?變化提升員?工素質(zhì)和技?能，完成公?司戰(zhàn)略發(fā)展?目標。這就?需要創(chuàng)造一?個公司文化?網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)?最大文秘資?源網(wǎng)，讓所?有的員工都?了解，因此?人力資源部?在制度完善?上加大了力?度，重新修?訂完善了《?勞動人事管?理規(guī)定》、?下發(fā)了員工?手冊，并根?據(jù)員工需求?詳細制定了?全員培訓(xùn)計?劃并___?實施。這次?培訓(xùn)歷時一?個月，參加?培訓(xùn)人數(shù)_?__人，人?均參加軍訓(xùn)?20學(xué)時、?接受理論知?識授課60?學(xué)時、參觀?考察3學(xué)時?。參訓(xùn)人員?均寫出10?00字左右?的培訓(xùn)心得?，紛紛表示?將培訓(xùn)中所?學(xué)的知識、?理念、價值?觀變成自己?的工作熱情?和優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，去支持公?司，積極主?動地去工作?。通過__?節(jié)的檢驗，?員工的綜合?素質(zhì)和整體?服務(wù)意識均?有很大提高?，此次全員?培訓(xùn)收到了?良好的效果?。二、積?極學(xué)習(xí)、開?拓創(chuàng)新在?人力資源管?理與開發(fā)方?面，我部為?進一步做好?人力資源管?理基礎(chǔ)工作?，在加強定?崗定員、人?力資源培訓(xùn)?與開發(fā)、人?力資源管理?信息化和人?力資源管理?制度建設(shè)有?效結(jié)合的同?時，不斷開?拓人力資源?管理人員視?野，把握人?力資源動態(tài)?（范本），?吸收外部先?進的人力資?源管理思想?和理念，進?行人力資源?管理改革與?創(chuàng)新。形成?了人力資源?管理人員月?例會制度，?在人力資源?管理人員中?間倡導(dǎo)“學(xué)?習(xí)、積累、?總結(jié)、提高?;“專業(yè)勤?奮;“82?的工作、學(xué)?習(xí)理念。在?思想上，我?部各位同志?都充分認識?到了學(xué)習(xí)型?企業(yè)的深刻?含義，積極?學(xué)習(xí)了“_?__的重要?思想，積極?參加了市、?區(qū)相關(guān)部門?___的各?種培訓(xùn)活動?，在充實頭?腦的同時。?也為今后各?種工作的順?利開展奠定?了基礎(chǔ)。?三、人力資?源的管理和?調(diào)配今年?，為了實現(xiàn)?公司利益的?最大化，針?對我們旅_?__業(yè)在不?同的季節(jié)、?不同的崗位?有不同的人?力需求情況?，我部及時?、合理調(diào)配?工作人員，?保證了各崗?位工作的有?序運行。?一是年初，?我部門及時?地完成了集?團公司安置?彭樓子及石?臺子子女就?業(yè)的收尾工?作。并與所?安置的__?_彭樓子及?石臺子子女?并簽訂了勞?動合同;?二是根據(jù)開?發(fā)區(qū)___?局的要求，?為___更?換了技術(shù)等?級證書，并?著手為符合?條件的__?職工晉升初?級職稱;?三是集團公?司自__年?轉(zhuǎn)制后至_?_年__月?末，對已達?到退休年齡?的職工一直?未辦理退休?手續(xù)，致使?___職工?未按時辦理?退休手續(xù)，?導(dǎo)致本應(yīng)由?保險公司支?付的退休金?一直由企業(yè)?自付。經(jīng)我?部工作人員?多方位的協(xié)?調(diào)溝通逐一?的理順了與?市(區(qū))勞?動局、市(?區(qū))保險公?司的工作關(guān)?系，而且極?力挽回了本?應(yīng)由保險公?司支付確因?延誤或停辦?造成的由企?業(yè)負擔(dān)的養(yǎng)?老金___?余元;四?是為適應(yīng)公?司發(fā)展的需?要，公司領(lǐng)?導(dǎo)班子做出?決定，面向?社會招聘一?部分專業(yè)管?理人才和專?業(yè)技術(shù)人才?，我部門立?即著手通過?知名招聘平?臺——智聯(lián)?招聘發(fā)布招?聘信息，在?兩周的時間?里，共有_?_人通過電?話、ema?il以及親?自登門報名?。我部門對?這些人員通?過筆試、面?試、體檢等?方式逐一篩?選，共有_?__被我公?司錄用。此?次公開招聘?也是集團公?司成立以來?的第一次，?為企業(yè)的蓬?勃發(fā)展注入?了新鮮的血?液;五是?根據(jù)市里的?有關(guān)規(guī)定，?養(yǎng)老保險在?__年元月?開始要對欠?繳部分收取?滯納金，因?我單位從_?_年__月?份由事業(yè)繳?費轉(zhuǎn)為企業(yè)?繳費，所以?養(yǎng)老保險個?人賬戶存在?著很多問題?，通過對集?團公司__?_的賬戶進?行核對，在?時間緊任務(wù)?重的情況下?整理出了_?__的錯誤?信息，做實?了以前未做?實的___?的個人賬戶?，并補齊了?以前漏繳的?___的養(yǎng)?老保險，協(xié)?助公司__?_位兩不找?人員補繳養(yǎng)?老保險__?余元;六?是在日常管?理交納住房?公積金的同?時糾正了_?__條錯誤?信息;七?是認真做好?公司干部職?工的考核工?作，是人力?資源部的一?項重要工作?。過去的一?年里，在本?部門領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下對各?級干部職工?作了職能評?價，了解并?掌握了職工?在崗位工作?的適應(yīng)能力?，在統(tǒng)一考?核標準的情?況下，規(guī)范?的管理了職?工工作情況?，促進了各?部室的工作?開展;八?是__月份?，我部為進?一步強化企?業(yè)勞動人事?管理，建立?與市場經(jīng)濟?體制相適應(yīng)?的現(xiàn)代企業(yè)?管理制度，?指導(dǎo)員工理?性和規(guī)范工?作，充分的?調(diào)動廣大員?工的創(chuàng)造力?和積極性，?切實圍繞集?團公司發(fā)展?的目標努力?工作，我部?認真的起草?了《勞動人?事管理規(guī)定?》，在經(jīng)過?職工代表大?會討論通過?后貫徹實施?;九是為?保障公司因?工作遭受事?故傷害的職?工獲得醫(yī)療?救治和經(jīng)濟?補償，我部?門在理理順?了辦理工傷?及工傷評殘?的工作程序?后共計為_?_辦理了工?傷保險及傷?殘等級認定?;十是共?受理游客投?訴___，?解決___?，另有__?投訴由于涉?及對方自身?責(zé)任，目前?尚在解決當?中。十一?是去年末，?我部門起草?了《集團公?司薪資改革?方案》，這?個改革方案?目前正處于?討論階段。?十二是按?照集團公司?《員工勞動?保護與防護?用品配置的?暫行規(guī)定》?，我部先核?對了發(fā)放標?準，進而_?__采購、?發(fā)放，共計?發(fā)放棉工裝?___套;?棉鞋411?雙;毛巾_?__條;香?皂___塊?。四、_?_年工作設(shè)?想繼續(xù)秉?承“團結(jié)、?務(wù)實、開拓?、創(chuàng)新的企?業(yè)精神，將?下一年度的?工作設(shè)計?1、制定《?集團公司工?資制度改革?方案》，通?過后___?實施。2?、完成職工?工齡確定工?作。3、?建立績效考?核評估方案?并___實?施。4、?干部、技術(shù)?人員信息臺?帳。5、?整理檔案，?補辦檔案內(nèi)?缺少的相關(guān)?錄用手續(xù)。?6、設(shè)計?并___實?施__年員?工崗位培訓(xùn)?。7、進?一步落實勞?動保護用品?的發(fā)放工作?。8、及?時做好人員?調(diào)配工作。?__年的?諸多良好因?素必將成為?我們集團公?司快發(fā)展、?大發(fā)展的催?化劑，在感?悟著過去的?一年的點點?滴滴中，我?部全體員工?必將踏實的?邁出堅實的?腳步，讓人?力資源管理?工作真正成?為企業(yè)發(fā)展?的基石。?人力資源部?年終總結(jié)范?文（二）?回顧__年?，在總公司?領(lǐng)導(dǎo)的親切?關(guān)懷下、在?各部門的支?持配合下，?人力資源部?的工作有了?很大的提高?。從剛剛成?立時的羽翼?未滿，到今?天不斷邁出?嶄新的步伐?，正在朝著?上檔次、上?水平、上特?色方向發(fā)展?，呈現(xiàn)出一?派新的景象??，F(xiàn)將一年?來的工作做?以總結(jié)。?一、積極、?認真完成本?職工作。崗?位職責(zé)是干?好工作的標?準，因此我?部按要求認?真履行人力?資源部工作?職責(zé)，對總?公司各部門?員工的檔案?、聘用合同?書、員工個?人資料進行?收集、整理?、保管，并?做好相應(yīng)的?保密工作。?對員工的招?聘、面試、?錄用、入職?、離職等手?續(xù)按照嚴格?要求、嚴格?管理、日臻?完善標準完?成。在了解?各部門員工?的基本情況?的同時，著?重了解管理?層人員的情?況，如受教?育程度、所?學(xué)專業(yè)等，?使人力資源?得到更好的?開發(fā)與利用?。在員工招?聘的過程中?，充分利用?網(wǎng)絡(luò)信息、?人才市場等?一系列手段?，爭取接納?更寶貴的人?才，同時與?呼蘭區(qū)人勞?局建立了良?好的合作伙?伴關(guān)系，為?呼蘭區(qū)人才?的輸入打下?了良好的基?礎(chǔ)。規(guī)范入?、離職程序?，作好經(jīng)手?物品的交接?工作，既保?障了員工的?個人利益，?又避免了公?司財產(chǎn)及相?關(guān)資料的流?失。二、?做好員工聘?任的基礎(chǔ)性?工作。在一?年一度的職?工聘任與臨?時員工合同?的簽訂過程?中，本部門?克服了種種?困難，對合?同內(nèi)容中的?疑問在員工?中做了相應(yīng)?的解釋工作?，協(xié)助并監(jiān)?督指導(dǎo)各部?門員工簽訂?勞動合同，?維護了公司?的合法利益?，保障了員?工的切身利?益。三、?加強培訓(xùn)，?不斷提高員?工素質(zhì)。按?照總公司第?___文件?《___加?強職工崗前?培訓(xùn)___?》要求，我?部圍繞著《?__公司規(guī)?章制度匯編?》一、二冊?及《__公?司崗位培訓(xùn)?教材》為基?礎(chǔ)內(nèi)容，以?貫徹總公司?\勤奮務(wù)實?、開拓創(chuàng)新?、以人為本?、規(guī)范服務(wù)?\方針為指?導(dǎo)思想，對?各部門員工?進行崗前、?在崗培訓(xùn)。?結(jié)合各部門?的實際情況?，為各部門?培訓(xùn)步驟編?排了進度表?，做到既加?強培訓(xùn)又不?影響各崗位?工作，在嚴?肅課堂紀律?，做好培訓(xùn)?記錄的同時?，將員工參?加培訓(xùn)情況?、培訓(xùn)考核?情況記錄在?員工的個人?檔案中，作?為今后考評?員工的重要?條件，為提?高員工素質(zhì)?起到了積極?的作用。?四、加強考?核、規(guī)范服?務(wù)。為適應(yīng)?總公司人事?制度改革及?發(fā)展的需要?，加強各崗?位規(guī)范服務(wù)?，全面提高?后勤服務(wù)質(zhì)?量，制訂了?《后勤服務(wù)?總公司服務(wù)?質(zhì)量考核管?理標準》。?定期或不定?期到各部門?監(jiān)督檢查，?針對檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?，經(jīng)總公司?領(lǐng)導(dǎo)批準，?以通報的形?式下發(fā)至各?部門。經(jīng)常?深入員工當?中，了解實?際情況，協(xié)?調(diào)實際工作?崗位中出現(xiàn)?的員工之間?的分歧，并?將情況及時?反饋總公司?領(lǐng)導(dǎo)，保證?各部門工作?順利健康發(fā)?展。五、?在做好本職?工作的同時?，完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?任務(wù)。在《?規(guī)章制度匯?編》第二冊?編寫過程中?，主動收集?各部門規(guī)章?制度，協(xié)助?上級領(lǐng)導(dǎo)編?寫，為凝聚?著全體員工?辛勤汗水的?書籍早日問?世獻出自己?的微薄之力?。舊的一?頁總會過去?，時間不會?停下它的腳?步。在新學(xué)?期里，針對?目前各部門?員工流動性?大的現(xiàn)狀，?人力資源部?將與各部門?加強聯(lián)系，?深入到員工?當中，使他?們更深層次?的了解后勤?服務(wù)的主旨?;擴大員工?培訓(xùn)內(nèi)容的?知識面;豐?富員工的業(yè)?余文化生活?，提高員工?的___凝?聚力，使員?工感到生活?在大家庭中?，盡可能減?少一部分員?工的流失。?進一步完善?各項人事制?度