軟件開(kāi)發(fā)人員職業(yè)規(guī)劃-20140725.x

軟件人的職業(yè)規(guī)劃交流——從菜鳥(niǎo)到卓越15,000一萬(wàn)五千5,000提綱交流內(nèi)容時(shí)間(1)為什么要做職業(yè)規(guī)劃

5分鐘(2)公司提供了哪些機(jī)會(huì)10分鐘(3)如何制定職業(yè)規(guī)劃10分鐘(4)交流15分鐘職業(yè)規(guī)劃是對(duì)自己未來(lái)發(fā)展方向的定位，確定未來(lái)的目標(biāo)什么是職業(yè)規(guī)劃?職業(yè)規(guī)劃要求對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)職業(yè)規(guī)劃要求對(duì)社會(huì)環(huán)境有充分的了解給自己制定短期和長(zhǎng)期的規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃要靠我們不斷學(xué)習(xí)和積累來(lái)改變你希望自己25年后是哪種人?目標(biāo)：清晰、長(zhǎng)期3%目標(biāo)：無(wú)27%目標(biāo)：模糊60%25年后：行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英25年后：專業(yè)人士25年后：社會(huì)底層25年后：社會(huì)中下層目標(biāo)：清晰、短期10%來(lái)自哈佛大學(xué)的研究職業(yè)規(guī)劃的重要性學(xué)習(xí)探索個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展階段22歲30歲35歲45歲60歲早期生涯中期生涯晚期生涯積累成熟維持?高峰發(fā)展?維持?衰退衰退?職業(yè)規(guī)劃的重要性二十歲至三十歲：走好第一步三十歲至四十歲：不可忽視修訂目標(biāo)四十歲至五十歲：及時(shí)充電五十歲至六十歲：做好晚年生涯規(guī)劃35歲危機(jī)35歲年薪不少于20萬(wàn)公司有一定地位職位到一定級(jí)別小有成就職業(yè)規(guī)劃的重要性積累在自己熟悉且擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，至少精耕細(xì)作了10年以上!一萬(wàn)小時(shí)無(wú)論你想在任何一個(gè)領(lǐng)域成功，你都必須至少付出10000個(gè)小時(shí)的磨練35歲年薪不少于20萬(wàn)公司有一定地位職位到一定級(jí)別小有成就物質(zhì)回報(bào)不高個(gè)人存在感較低職位相對(duì)較低職場(chǎng)失意職業(yè)規(guī)劃的重要性35歲危機(jī)變動(dòng)頻繁頻繁跳槽從來(lái)沒(méi)有在某一個(gè)方向上深入積累下去。重復(fù)勞動(dòng)重復(fù)勞動(dòng)式積累，并沒(méi)有上升，致使職業(yè)發(fā)展原地踏步。避免出現(xiàn)職場(chǎng)瓶頸的我又苦又累，領(lǐng)導(dǎo)卻不重視我現(xiàn)在做的太枯燥無(wú)味了同學(xué)們比我收入多，職位高我的能力施展不開(kāi)我長(zhǎng)期沒(méi)有升職………….路在何方?職業(yè)規(guī)劃的重要性愛(ài)麗絲的故事“請(qǐng)你告訴我，我該走哪條路？”“那要看你想去哪里？”貓說(shuō)?！叭ツ膬簾o(wú)所謂。”愛(ài)麗絲說(shuō)?！澳敲醋吣臈l路也就無(wú)所謂了?！必堈f(shuō)?！詣⒁姿埂た_爾的《愛(ài)麗絲漫游奇境記》人要有明確的目標(biāo)沒(méi)有明確目標(biāo)的時(shí)候，別人也無(wú)法幫到你！1天助先要自助當(dāng)自己沒(méi)有清晰的目標(biāo)時(shí)，別人再好的觀點(diǎn)，也無(wú)法轉(zhuǎn)化自己的有效行動(dòng)！2職業(yè)規(guī)劃的重要性解決出現(xiàn)的職場(chǎng)瓶頸職業(yè)規(guī)劃的目的我又苦又累，領(lǐng)導(dǎo)卻不重視我現(xiàn)在做的太枯燥無(wú)味了同學(xué)們比我收入多，職位高我的能力施展不開(kāi)我長(zhǎng)期沒(méi)有升職制定明確的職業(yè)目標(biāo)，及行動(dòng)計(jì)劃!出來(lái)混，遲早要還的!35歲定律1.企業(yè)招募時(shí)明確規(guī)定年齡在35歲以下。2.進(jìn)入職場(chǎng)倦怠期，缺乏工作激情、創(chuàng)造力。35歲大部分為兩類人：1.已經(jīng)做到一定級(jí)別，在公司有一定地位，年薪不少于20W2.工作多年，依然處于相對(duì)低的位置，職位/物質(zhì)回報(bào)/個(gè)人價(jià)值均無(wú)法得到較高認(rèn)同因?yàn)?0歲的時(shí)間：你必須要面對(duì)的三大問(wèn)題第一個(gè)問(wèn)題，就是家庭與責(zé)任的問(wèn)題。第二個(gè)問(wèn)題，是能力與年齡的匹配度問(wèn)題。第三個(gè)問(wèn)題，是知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問(wèn)題。所以30歲之前要打好基礎(chǔ)，如果你30歲之前幾乎沒(méi)有任何積累，那么，30歲以后的職業(yè)生涯要想獲得突破是十分困難的，有很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題無(wú)法解決。這是硬傷。如何打好基礎(chǔ)?第一件事，就是找準(zhǔn)一個(gè)可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標(biāo)。第二件事，就是把自己培養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的管理者第三件事，就是找一家成長(zhǎng)中的公司，在相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，伴隨其成長(zhǎng)。35歲處于人生70歲的一個(gè)分水嶺。不再適合在人才市場(chǎng)找工作。進(jìn)入職場(chǎng)倦怠期，缺乏激情、創(chuàng)造力。上有老，下有小，壓力山大。職業(yè)規(guī)劃的重要性出來(lái)混，遲早要還的!35歲定律1.企業(yè)招募時(shí)明確規(guī)定年齡在35歲以下。2.進(jìn)入職場(chǎng)倦怠期，缺乏工作激情、創(chuàng)造力。35歲大部分為兩類人：1.已經(jīng)做到一定級(jí)別，在公司有一定地位，年薪不少于20W2.工作多年，依然處于相對(duì)低的位置，職位/物質(zhì)回報(bào)/個(gè)人價(jià)值均無(wú)法得到較高認(rèn)同因?yàn)?0歲的時(shí)間：你必須要面對(duì)的三大問(wèn)題第一個(gè)問(wèn)題，就是家庭與責(zé)任的問(wèn)題。第二個(gè)問(wèn)題，是能力與年齡的匹配度問(wèn)題。第三個(gè)問(wèn)題，是知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問(wèn)題。所以30歲之前要打好基礎(chǔ)，如果你30歲之前幾乎沒(méi)有任何積累，那么，30歲以后的職業(yè)生涯要想獲得突破是十分困難的，有很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題無(wú)法解決。這是硬傷。如何打好基礎(chǔ)?第一件事，就是找準(zhǔn)一個(gè)可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標(biāo)。第二件事，就是把自己培養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的管理者第三件事，就是找一家成長(zhǎng)中的公司，在相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，伴隨其成長(zhǎng)。35歲處于人生70歲的一個(gè)分水嶺。不再適合在人才市場(chǎng)找工作。進(jìn)入職場(chǎng)倦怠期，缺乏激情、創(chuàng)造力。上有老，下有小，壓力山大。職業(yè)規(guī)劃的重要性最晚職業(yè)規(guī)劃時(shí)間：30歲家庭與責(zé)任趁你還沒(méi)有背上家庭的包袱的時(shí)候，輕裝上陣拼盡全力向前沖，這是你唯一的選擇。否則，你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無(wú)為中“被安逸”下去。能力與年齡能力是否與你的年齡相匹配?如果不匹配，一定要及早樹(shù)立危機(jī)感，并跑步前進(jìn)，以彌補(bǔ)兩者之間的差距，確保自己不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中被他人擠下馬。30歲面對(duì)的三大問(wèn)題知識(shí)結(jié)構(gòu)操作層面經(jīng)驗(yàn)豐富，戰(zhàn)略層面一片空白。如果能力永遠(yuǎn)只停留在具體的基層操作層面上，那你看待問(wèn)題的思路就無(wú)法與老板們保持一致，就無(wú)法得到認(rèn)可，向上晉升的可能性就微乎其微了，職業(yè)生涯也會(huì)就此止步。最晚職業(yè)規(guī)劃時(shí)間：30歲找準(zhǔn)目標(biāo)找準(zhǔn)一個(gè)可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標(biāo)圍繞著一個(gè)點(diǎn)去積累經(jīng)驗(yàn)，并將這種經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建成你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這也是你日后升職加薪的籌碼。學(xué)習(xí)管理把自己培養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者必須要意識(shí)錯(cuò)誤的管理方式將在不知不覺(jué)中傷害到你的下屬，迫使他們離開(kāi)公司。30歲之前如何打好基礎(chǔ)?共同成長(zhǎng)找一家成長(zhǎng)中的公司，在相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，伴隨其成長(zhǎng)要想快速的成長(zhǎng)，尋找規(guī)模不太大的成長(zhǎng)中的公司，是一種更好的選擇。成長(zhǎng)中的公司對(duì)人才的需求較為迫切，職位晉升也會(huì)更快。同時(shí)忠誠(chéng)度也會(huì)為你的發(fā)展帶來(lái)更多的回報(bào)。交流內(nèi)容時(shí)間(1)為什么要做職業(yè)規(guī)劃

5分鐘(2)公司提供了哪些機(jī)會(huì)10分鐘(3)如何制定職業(yè)規(guī)劃10分鐘(4)交流15分鐘提綱用戶提出需求需求分析師業(yè)務(wù)咨詢師系統(tǒng)架構(gòu)師系統(tǒng)設(shè)計(jì)師軟件工程師測(cè)試工程師配置管理員實(shí)施工程師運(yùn)維工程師項(xiàng)目經(jīng)理需求分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)軟件測(cè)試協(xié)調(diào)各方團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式UI工程師項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)開(kāi)發(fā)初級(jí)開(kāi)發(fā)需求分析師初級(jí)測(cè)試架構(gòu)師運(yùn)維人員配置管理部門經(jīng)理部門總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)CIO咨詢顧問(wèn)設(shè)計(jì)師質(zhì)量管理白領(lǐng)(管理、設(shè)計(jì))藍(lán)領(lǐng)(做事為主)金領(lǐng)(決策、規(guī)劃)職業(yè)發(fā)展路線圖高級(jí)測(cè)試公司對(duì)人才的要求非技術(shù)品質(zhì)善于思考善于思考同時(shí)也有換位思考的思維習(xí)慣責(zé)任心不惜代價(jià)，兌現(xiàn)承諾人際關(guān)系善于溝通、擅長(zhǎng)交往，保持溝通通暢，能夠處理好與同事及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。表達(dá)能力能夠?qū)⒆约旱南敕ɑ蛘莆盏募夹g(shù)等表達(dá)清晰明了團(tuán)隊(duì)意識(shí)要有大局觀，組織利益高于個(gè)人利益公司對(duì)人才的要求程序員開(kāi)發(fā)語(yǔ)言深入掌握1～2門實(shí)用的語(yǔ)言包含JAVA、Object-C、SWIFT、常用開(kāi)源組件等數(shù)據(jù)庫(kù)熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)至少熟練掌握一種數(shù)據(jù)庫(kù)的編程和簡(jiǎn)單管理期望精通基礎(chǔ)、掌握流行、了解前沿方法論掌握必要的方法論或技巧設(shè)計(jì)模式、重構(gòu)、敏捷開(kāi)發(fā)、領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)等輔助工具熟悉使用各種輔助工具Office、Eclipse、PowerDesigner、RationalRose等中間件掌握必要的中間件產(chǎn)品Tomcat、Jboss、WebShpere等學(xué)習(xí)能力有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，對(duì)公司運(yùn)用的技術(shù)能夠盡快掌握同時(shí)能夠跟上公司的技術(shù)革新工作效率能夠獨(dú)立解決問(wèn)題，并在公司有限的資源內(nèi)，完成任務(wù)不拖團(tuán)隊(duì)后腿公司對(duì)人才的要求測(cè)試人員方法論熟悉掌握各種測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法數(shù)據(jù)庫(kù)掌握數(shù)據(jù)庫(kù)原理，能夠熟練使用SQL進(jìn)階了解自動(dòng)化測(cè)試、性能測(cè)試、白盒測(cè)試，了解代碼分析工具，了解程序語(yǔ)法。輔助工具掌握測(cè)試工具的安裝、配置與維護(hù)，以及使用細(xì)節(jié)，具有企業(yè)應(yīng)用測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。如：Office、BugFree、配置管理等中間件掌握必要的中間件產(chǎn)品，如Tomcat、Jboss、WebShpere等細(xì)心、耐心、韌性測(cè)試工作課程是艱難的、枯燥的、重復(fù)的測(cè)試是與開(kāi)發(fā)相伴相隨的要注意流程的規(guī)范做事有計(jì)劃、條理對(duì)測(cè)試對(duì)象要充滿懷疑，大膽推測(cè)要有批評(píng)的態(tài)度公司對(duì)人才的要求實(shí)施人員技術(shù)過(guò)硬有相關(guān)行業(yè)的技術(shù)貯備具備所屬行業(yè)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件知識(shí)熟悉行業(yè)能夠快速的了解行業(yè)背景，了解行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)善于溝通善于溝通，應(yīng)變能力強(qiáng)，有獨(dú)立工作能力，能適應(yīng)各種工作環(huán)境自信心高出色的應(yīng)變能力和心理素質(zhì)，公司要求實(shí)施人員要充分了解公司的技術(shù)或產(chǎn)品能夠獨(dú)立的處置突發(fā)事件，勝任技術(shù)實(shí)施和技術(shù)維護(hù)工作溝通能力強(qiáng)面對(duì)的不光是同事，更多的是與客戶共事，要求溝通能力高公司對(duì)人才的要求項(xiàng)目經(jīng)理管理能力優(yōu)秀的計(jì)劃協(xié)調(diào)能力，“管家”潛質(zhì)出色的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理能力綜合能力將項(xiàng)目管理過(guò)程與設(shè)計(jì)過(guò)程、后續(xù)銷售、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)咨詢相結(jié)合，有成熟的項(xiàng)目管理、成本控制意識(shí)協(xié)調(diào)能力多角度思考，并行處理能力強(qiáng)，“樂(lè)隊(duì)指揮”協(xié)調(diào)能力領(lǐng)導(dǎo)多層次團(tuán)隊(duì)、善于各部門間的協(xié)調(diào)，還要有外事協(xié)調(diào)能力綜合能力項(xiàng)目越來(lái)越綜合，網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、應(yīng)用、安全等撲面而來(lái)，均需要考慮高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工程管理項(xiàng)目管理已經(jīng)成為了工程管理，涵蓋了系統(tǒng)集成、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、部署、服務(wù)等的綜合工程其他能力樂(lè)觀、開(kāi)朗、堅(jiān)韌果斷、執(zhí)行力強(qiáng)，應(yīng)變能力強(qiáng)，溝通能力強(qiáng)。公司對(duì)人才的要求業(yè)務(wù)分析師、咨詢師技術(shù)能力有豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，深厚的技術(shù)領(lǐng)域知識(shí)能夠在技術(shù)實(shí)現(xiàn)層面提出建議行業(yè)知識(shí)掌握或者能夠快速掌握行業(yè)知識(shí)能夠把行業(yè)和信息化結(jié)合，并有較強(qiáng)的見(jiàn)識(shí)和深挖能力溝通能力具有極強(qiáng)的溝通能力和說(shuō)服力性格外向性格外向，有優(yōu)秀的交流溝通能力應(yīng)變能力有優(yōu)秀的應(yīng)變能力與一定的管理能力公司對(duì)人才的要求設(shè)計(jì)師、架構(gòu)師技術(shù)能力技術(shù)領(lǐng)域知識(shí)廣博、精深，熟悉大量中間件、平臺(tái)、架構(gòu)模式有超強(qiáng)的技術(shù)能力，先進(jìn)技術(shù)的敏感度；有把握公司技術(shù)體系的完整性和先進(jìn)性的能力行業(yè)知識(shí)具有足夠的行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和商業(yè)頭腦能夠把行業(yè)和信息化結(jié)合，并有較強(qiáng)的見(jiàn)識(shí)和深挖能力綜合能力除具有豐富的技術(shù)研究包，還需要有一定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)思維嚴(yán)密的邏輯思維能力，加很強(qiáng)的抽象思維能力性格性格沉穩(wěn)但不內(nèi)向，大氣不拘泥細(xì)節(jié)但不粗心UI工程師項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)開(kāi)發(fā)初級(jí)開(kāi)發(fā)需求分析師初級(jí)測(cè)試架構(gòu)師運(yùn)維人員配置管理部門經(jīng)理部門總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)CIO咨詢顧問(wèn)設(shè)計(jì)師質(zhì)量管理白領(lǐng)(管理、設(shè)計(jì))藍(lán)領(lǐng)(做事為主)金領(lǐng)(決策、規(guī)劃)職業(yè)發(fā)展路線圖高級(jí)測(cè)試缺快速成長(zhǎng)的企業(yè)，最人才!求賢若渴UI工程師項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)開(kāi)發(fā)初級(jí)開(kāi)發(fā)需求分析師初級(jí)測(cè)試架構(gòu)師運(yùn)維人員配置管理部門經(jīng)理部門總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)CIO咨詢顧問(wèn)設(shè)計(jì)師質(zhì)量管理白領(lǐng)(管理、設(shè)計(jì))藍(lán)領(lǐng)(做事為主)金領(lǐng)(決策、規(guī)劃)職業(yè)發(fā)展路線圖高級(jí)測(cè)試缺快速成長(zhǎng)的企業(yè)，最人才!求賢若渴第一階段：技術(shù)骨干，1~2年，22-24歲深入研究技術(shù),熟練掌握一種工具熟悉工作的環(huán)境和工作方法,人與人合作的方式體會(huì)大學(xué)中學(xué)習(xí)的理論在實(shí)際工作中的運(yùn)用第二階段：小組長(zhǎng)，2~4年，24-28歲成為項(xiàng)目小組技術(shù)帶頭人或者是系統(tǒng)分析人員；學(xué)會(huì)從系統(tǒng)角度理解軟件和技術(shù)；學(xué)會(huì)與用戶交流溝通；豐富其他非IT方面的行業(yè)知識(shí),如金融行業(yè)的工作方式。第三階段：項(xiàng)目經(jīng)理，3~6，25-30歲，通常職業(yè)發(fā)展會(huì)有變化,一般會(huì):成為項(xiàng)目經(jīng)理，逐步學(xué)會(huì)管理隊(duì)伍成為架構(gòu)師，做公司的總工程師職位；成為售前支持人員，做為與用戶談判、答辯、書寫項(xiàng)目方案書的高手；也可能成為技術(shù)型銷售人員；第四階段：部門總監(jiān)，6~10，30-40歲成為公司的部門總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、CTO等，走向職業(yè)經(jīng)理人生涯；需要被幫助3,000以下可以獨(dú)立完成工作3,000~8,000可以解決問(wèn)題10,000以上可以避免問(wèn)題20萬(wàn)年薪以上開(kāi)拓創(chuàng)新……每一年加一次薪，每?jī)赡暌淮温殬I(yè)發(fā)展周期變化“薪”路歷程公司準(zhǔn)備的培訓(xùn)課程技術(shù)類JAVA基礎(chǔ)知識(shí)WEB開(kāi)發(fā)常用技術(shù)sql常用語(yǔ)法和存儲(chǔ)過(guò)程開(kāi)發(fā)JAVA開(kāi)發(fā)規(guī)范編寫高效率程序移動(dòng)開(kāi)發(fā)(IOS)移動(dòng)開(kāi)發(fā)(Android)移動(dòng)開(kāi)發(fā)(HTML5)微信開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)模式領(lǐng)域模型數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法分析webservice、JMS等開(kāi)發(fā)交互設(shè)計(jì)流程技術(shù)類公司準(zhǔn)備的培訓(xùn)課程業(yè)務(wù)類銷管業(yè)務(wù)壽險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)高效溝通團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)管理項(xiàng)目管理研修班保險(xiǎn)企業(yè)IT規(guī)劃大型項(xiàng)目管理和諧售前溝通管理類公司準(zhǔn)備的培訓(xùn)課程需求類需求分析方法論需求分析原型工具(AXURE)常見(jiàn)業(yè)務(wù)名詞及需求分析注意事項(xiàng)測(cè)試?yán)碚摷盎A(chǔ)培訓(xùn)測(cè)試管理工具使用培訓(xùn)功能測(cè)試培訓(xùn)自動(dòng)化測(cè)試培訓(xùn)性能測(cè)試及監(jiān)控培訓(xùn)測(cè)試類IT平凡人的成功提綱交流內(nèi)容時(shí)間(1)為什么要做職業(yè)規(guī)劃

5分鐘(2)公司提供了哪些機(jī)會(huì)10分鐘(3)如何制定職業(yè)規(guī)劃10分鐘(4)交流15分鐘體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)進(jìn)軍企業(yè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)征服團(tuán)隊(duì)協(xié)作開(kāi)發(fā)提升個(gè)人組合素質(zhì)從容戰(zhàn)勝工作挑戰(zhàn)入門提高熟練優(yōu)秀卓越第一階段：海納百川兼收并蓄第一階段海納百川兼收并蓄第二階段業(yè)務(wù)導(dǎo)向JAVA基礎(chǔ)面向?qū)ο笈c面向過(guò)程語(yǔ)言之間的區(qū)別面向?qū)ο蠡舅枷爰皯?yīng)用面向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)常用類庫(kù)，如util、io包多線程、網(wǎng)絡(luò)編程HTMLJavaScrpitjQueryCSSAJAXJSP第一階段：海納百川兼收并蓄入門WEB常用第一階段：海納百川兼收并蓄提高：開(kāi)發(fā)技術(shù)Javascript、jQuery頁(yè)面動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)Angular、less、Bootstrap等前端框架平面設(shè)計(jì)工具，如photoshop、fireworks、flash等Spring、myBatis等第一階段：海納百川兼收并蓄提高：項(xiàng)目流程第一階段：海納百川兼收并蓄熟練：團(tuán)隊(duì)協(xié)作第一階段：海納百川兼收并蓄熟練：項(xiàng)目管理工具與設(shè)計(jì)工具第一階段：海納百川兼收并蓄熟練：各種開(kāi)發(fā)工具Eclipse、Xcode、ADK第二階段：業(yè)務(wù)導(dǎo)向優(yōu)秀：提升個(gè)人綜合素質(zhì)IOSAndroidHTML5BootstrapCacheREST第二階段：業(yè)務(wù)導(dǎo)向優(yōu)秀：職業(yè)素養(yǎng)提升優(yōu)秀的工程師第二階段：業(yè)務(wù)導(dǎo)向卓越：非技術(shù)素養(yǎng)提升菜鳥(niǎo)大蝦牛人大牛計(jì)算機(jī)科學(xué)冒泡排序能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)掌握常見(jiàn)算法研究前沿算法軟件工程知道備份使用版本控制TDD/ATDD自動(dòng)化系統(tǒng)測(cè)試用戶界面*圖片切割基本排版/色彩流暢互動(dòng)設(shè)計(jì)用戶情感體驗(yàn)程序設(shè)計(jì)Copy/Paste重構(gòu)面向?qū)ο箢I(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)防御性編程定義開(kāi)