技研中心房產(chǎn)流程

第1頁流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程

流程編號：2.2.1

流程擁有者：技研中心技研中心企劃部技術(shù)委員會編制項目規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書審批設(shè)計單位選擇總體規(guī)劃方案確定最佳總體規(guī)劃方案A234568910111218-2營銷公司項目部開發(fā)管理部項目市場報告規(guī)劃方案招標委托專家評審小組審批設(shè)計單位制作規(guī)劃方案規(guī)劃條件煤水電氣場站點設(shè)置條件項目工程進度安排售樓處，樣板環(huán)境銷售進度安排方案報批設(shè)計進度計劃表資金中心資金計劃78-18-31314第2頁流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程

流程編號：2.2.1

流程擁有者：技研中心技研中心技術(shù)委員會A1716-12018-115`1615-1營銷公司項目部專家評審小組A確定勘察設(shè)計單位規(guī)劃局出具審批意見市政各部門出具審批意見組織完善規(guī)劃方案勘察報告組織勘察設(shè)計招標規(guī)劃方案初步設(shè)計方案擴初設(shè)計方案施工圖設(shè)計單位選擇報告成本估算，可行性分析報告報告審批審批成本，可行性分析報告報告報告項目資金流量表產(chǎn)品說明書材料采購建議初稿審批審批15-2191818-219-119-220-120-221222324企劃部開發(fā)管理部資金中心第3頁流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程

流程編號：2.2.1

流程擁有者：技研中心技研中心技術(shù)委員會A25`8-2營銷公司項目部專家評審小組協(xié)調(diào)組織施工圖設(shè)計勘察報告施工圖設(shè)計任務(wù)書意見A意見交工標準工程施工圖消防人防報審圖紙試樁圖紙試樁報告按修改意見組織設(shè)計院修改圖紙強制性標準修改復(fù)審施工圖送審?fù)獠繂挝粓D紙審核圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審施工圖修改意見修正項目資金流量表審批審批深基坑處理，維護樁設(shè)計專家論證意見意見26`27`28`30`29`31`32`3334`35`36`37`企劃部開發(fā)管理部資金中心第4頁流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程

流程編號：2.2.1

流程擁有者：技研中心技研中心技術(shù)委員會A38`營銷公司項目部專家評審小組A設(shè)計單位正式出施工圖施工圖紙管理與發(fā)放擴步設(shè)計文本景觀設(shè)計單位選擇成本估算，可行性分析報告方案設(shè)計文本成本估算，可行性分析報告景觀施工圖施工圖修改意見景觀設(shè)計單位正式出施工圖圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審審批審批產(chǎn)品說明書建筑效果圖房型圖39`40`41`42`43`44`45`46`47`工程量清單38-1`沙盤制作資料，景觀效果圖審核企劃部開發(fā)管理部資金中心第5頁流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程

流程編號：2.2.1

流程擁有者：技研中心技研中心技術(shù)委員會48`1-1營銷公司項目部專家評審小組A工程設(shè)計變更二次深化設(shè)計施工配合材料設(shè)備采購成本預(yù)算修改工程結(jié)束項目總結(jié)性報告結(jié)束50`49`51`52`53`54`企劃部開發(fā)管理部資金中心第6頁流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程說明

流程編號：2.2.1

流程擁有者：技研中心步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出工作細節(jié)和成果1提供規(guī)劃條件2.技研中心組織規(guī)劃方案招標市場調(diào)查報告招標結(jié)果3方案設(shè)計已委托形式進行4技研中心編制項目規(guī)劃建議書規(guī)劃建議書確定溝通及操作模式；明確經(jīng)濟指標及成本明確規(guī)劃及單體具體要求，初步提出產(chǎn)品設(shè)計理念；進行產(chǎn)品創(chuàng)新，注重細節(jié)設(shè)計，提高產(chǎn)品附加值5設(shè)計單位選擇6為資金中心提供資金計劃7.設(shè)計進度計劃表8.設(shè)計單位根據(jù)項目策劃書進行總體體規(guī)劃方案編制總體規(guī)劃方案9總體規(guī)劃方案規(guī)劃方案，設(shè)計單體戶型設(shè)計，立面設(shè)計，方案階段性成本核算10.規(guī)劃技術(shù)評審小組對總體規(guī)劃方案進行評審評審結(jié)果11.專家評審小組對總體規(guī)劃方案進行審批評審結(jié)果總體方案的把握12確定最佳總體規(guī)劃方案總體規(guī)劃方案13.項目工程進度安排14.銷售進度安排第7頁流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程說明（續(xù)）

流程編號：2.2.1

流程擁有者：技研中心流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出工作細節(jié)和成果15-1規(guī)劃局出具審批意見審批意見15-2市政各部門對方案進行審批審批后的規(guī)劃方案15技研中心組織完善規(guī)劃方案修改后的規(guī)劃方案17.設(shè)計單位選擇18設(shè)計院編制初步設(shè)計方案初步設(shè)計方案單體平面圖、組合平面圖、廚衛(wèi)布置、水暖電管線及立面階段性確認,應(yīng)具備煤水電氣場站點情況,基礎(chǔ)和樁的選型,優(yōu)化成本18-1技術(shù)評審小組對初步設(shè)計方案進行評審評審結(jié)果18-2專家評審小組對初步設(shè)計方案進行審批評審結(jié)果總體方案和效果與成本的把握19成本估算，可行性分析報告20設(shè)計院編制擴初設(shè)計方案擴初設(shè)計方案21成本估算，可行性分析報告20-1技術(shù)評審小組對擴初設(shè)計方案進行評審評審結(jié)果20-2專家評審小組對擴初設(shè)計方案進行審批評審結(jié)果總體方案和效果與成本的把握22技研中心組織勘察設(shè)計單位招標勘察設(shè)計單位23技研中心確定勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計單位24出具勘查報告第8頁流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程說明（續(xù)）

流程編號：2.2.1

流程擁有者：技研中心流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出工作細節(jié)和成果25施工圖設(shè)計任務(wù)書26技研中心協(xié)調(diào)組織施工圖設(shè)計27設(shè)計院編制施工圖工程施工圖階段提供圖紙進行報批，包括消防、人防、規(guī)劃、配套，滿足報批要求28消防，人防報審圖紙29技研中心組織工程施工圖送審30進行強制性標準初審初審意見31技研中心按修改意見組織設(shè)計院修改施工圖修改后的工程施工圖32外部單位圖紙審核33匯總施工圖修改意見34深基坑處理，維護樁設(shè)計35專家論證36試樁圖紙37試樁報告第9頁流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程說明（續(xù)）

流程編號：2.2.1

流程擁有者：技研中心流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單38設(shè)計單位出正式施工圖正式施工圖38-1工程量清單39技研中心對施工圖進行管理和發(fā)放40景觀設(shè)計單位選擇41方案設(shè)計文本42成本估算，可行性分析報告43設(shè)計院編制擴初設(shè)計方案44成本估算，可行性分析報告45景觀施工圖46施工圖修改意見47景觀設(shè)計單位正式出施工圖48施工配合49施工圖變更變更申請單工程，銷售，戰(zhàn)略變更要求50二次深化設(shè)計51.材料設(shè)備采購52.成本預(yù)算修改53.工程結(jié)束54.項目總結(jié)性報告第10頁流程名稱：項目二次深化設(shè)計流程

流程流程編號：2.2.2

流程擁有者：技研中心技研中心技術(shù)委員會1營銷公司項目部專家評審小組施工圖專業(yè)深化設(shè)計委托設(shè)計委托成本核算，完善預(yù)算結(jié)束2353`9`整理設(shè)計內(nèi)容時間與技術(shù)要求市政配套設(shè)計委托相關(guān)職能部門與設(shè)計要求設(shè)計委托廠家招標交底現(xiàn)場施工設(shè)計院審核4-156787N10NY1112廠家招標資金計劃4企劃部開發(fā)管理部資金中心第11頁流程名稱：項目二次深化設(shè)計流程

流程編號：2.2.2

流程擁有者：技研中心流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出工作細節(jié)和成果1.施工圖結(jié)束2.整理設(shè)計內(nèi)容施工圖施工圖，設(shè)計說明3.管理中心提供時間與技術(shù)要求工作聯(lián)系單4.開發(fā)管理部提供相關(guān)職能部門與設(shè)計要求，繳費標準5.市政配套設(shè)計委托設(shè)計任務(wù)書綜合管網(wǎng)，煤氣，電力，上水，下水，智能化，路燈，熱力，道路6.專業(yè)深化設(shè)計委托設(shè)計任務(wù)書幕墻，鋼構(gòu)架，雨篷，窗，深基坑7.深化設(shè)計二次深化設(shè)計施工圖8.管理中心完成招標工作確定設(shè)計單位9.進行成本核算，完善預(yù)算10.設(shè)計院審核11.現(xiàn)場交底二次深化設(shè)計施工圖12.現(xiàn)場施工第12頁流程名稱：材料設(shè)備招標流程

流程編號：2.2.3

流程擁有者：技研中心時間技研中心高層領(lǐng)導(dǎo)管理中心編制項目總體采購計劃開始啟動單項采購程序?qū)徟幹普袠宋募嗀145對擬邀標單位的評審報批審批638710119資金中心提出預(yù)選邀標單位供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫2通知入選的擬邀標單位9審核項目部企劃部采購部提供施工技術(shù)要求參與采購策劃提交材料設(shè)備申請計劃審批成本組復(fù)審設(shè)計組提出技術(shù)要求發(fā)放標書參與采購策劃第13頁流程名稱：材料設(shè)備招標流程

流程編號：2.2.3

流程擁有者：技研中心時間技研中心高層領(lǐng)導(dǎo)管理中心資金中心項目部企劃部營銷公司13組織答疑AA踏斟現(xiàn)場接受投標書樣品組織評審、初選發(fā)出中標通知書組織合同談判1718審批合同會簽1214151619第14頁

流程名稱：材料設(shè)備招標流程

流程編號：2.2.3

流程擁有者：技研中心時間技研中心高層領(lǐng)導(dǎo)管理中心資金中心項目部企劃部營銷公司簽訂合同月資金計劃提交每月材料需求單通知供貨商修理退貨換貨供貨商索賠A202125復(fù)驗材料設(shè)備進場檢驗不合格合格資金計劃備案資金支持2722發(fā)出材料設(shè)備到貨通知24后評價和項目總結(jié)催交監(jiān)造發(fā)出材料設(shè)備發(fā)貨通知付款232628第15頁流程名稱：材料設(shè)備招標流程說明

流程編號：2.3.3

流程擁有者：技研中心流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出工作細節(jié)和成果1.采購部根據(jù)設(shè)計組提出的設(shè)計交工標準進行采購策劃設(shè)計交工標準采購策劃2.技研中心根據(jù)項目部提出的材料設(shè)備申請計劃報管理中心審核,成本組復(fù)審,編制項目采購計劃施工進度計劃和材料設(shè)備申請計劃項目總體材料考察、采購計劃3.技研中心將采購計劃報總經(jīng)理審批采購計劃審批結(jié)果4.技研中心根據(jù)需要啟動單項采購計劃采購材料設(shè)備工程量5.技研中心依據(jù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫提出擬邀標單位提出擬邀標單位名單采購人員對供應(yīng)商進行實地考察，填寫供應(yīng)商調(diào)查表和合格供應(yīng)商名冊，從供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中提取擬邀標單位6.采購組組織對擬邀標單位的評審資格預(yù)審文件資格審查7.公司領(lǐng)導(dǎo)對于擬邀標單位的資格進行審批入選投標單位審批結(jié)果8.技研中心通知入選的投標單位最終入選投標單位投標邀請書9.技研中心編制招標文件采購材料設(shè)備技術(shù)要求和商務(wù)要求招標文件初稿由管理中心編制施工安裝技術(shù)要求,由設(shè)計組編制材料設(shè)備技術(shù)參數(shù)，由采購組編制商務(wù)部分,匯總招標文件10.招標評審小組及公司領(lǐng)導(dǎo)對招標文件進行審批招標文件初稿審批結(jié)果11.技研中心向投標單位發(fā)放標書標書12.技研中心組織踏斟現(xiàn)場13.技研中心組織答疑被邀請單位疑問清單答疑文件14.技研中心接受標書投標書第16頁流程名稱：材料設(shè)備招標流程說明（續(xù)）

流程編號：2.3.3

流程擁有者：技研中心流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出工作細節(jié)和成果15.技研中心組織招標小組開標，依相關(guān)規(guī)定評標，初步確定中標單位投標書初步中標單位16.高層領(lǐng)導(dǎo)對中標結(jié)果進行審批初步中標單位審批結(jié)果17.技研中心發(fā)出中標通知書中標通知18.技研中心組織合同談判合同談判19.技研中心依合同管理流程對合同進行會簽合同管理20.簽訂合同采購供應(yīng)合同21.采購組根據(jù)供應(yīng)材料設(shè)備類別進行催交和監(jiān)造催交函\監(jiān)造報告22.技研中心根據(jù)管理中心每月材料需求單制定月資金計劃