![管家婆工貿(mào)版V產(chǎn)品介紹_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c01fc5179db07b49863d2412c42502b7/c01fc5179db07b49863d2412c42502b71.gif)
![管家婆工貿(mào)版V產(chǎn)品介紹_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c01fc5179db07b49863d2412c42502b7/c01fc5179db07b49863d2412c42502b72.gif)
![管家婆工貿(mào)版V產(chǎn)品介紹_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c01fc5179db07b49863d2412c42502b7/c01fc5179db07b49863d2412c42502b73.gif)
![管家婆工貿(mào)版V產(chǎn)品介紹_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c01fc5179db07b49863d2412c42502b7/c01fc5179db07b49863d2412c42502b74.gif)
![管家婆工貿(mào)版V產(chǎn)品介紹_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c01fc5179db07b49863d2412c42502b7/c01fc5179db07b49863d2412c42502b75.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
管家婆工貿(mào)版主要內(nèi)容開(kāi)發(fā)背景市場(chǎng)定位應(yīng)用價(jià)值產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)思路開(kāi)發(fā)背景目前制造行業(yè)面臨的困境:保守偏高的估計(jì)提前天數(shù),造成庫(kù)存、在產(chǎn)品數(shù)量偏高,流動(dòng)資金占用較大。生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃脫節(jié)。由于生產(chǎn)計(jì)劃的不確定性及對(duì)庫(kù)存物料的實(shí)時(shí)情況把握的缺乏,往往造成庫(kù)存物料呆滯和生產(chǎn)所需物料缺貨、不配套現(xiàn)象同時(shí)并存。人工核算成本時(shí)大量成本數(shù)據(jù)采集是人工歸集的,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性很差,使得成本計(jì)算不準(zhǔn)確,因此成本控制差。……
出現(xiàn)制造行業(yè)軟件的市場(chǎng)需求管家婆工貿(mào)版上市新增管家婆產(chǎn)品種類(lèi)---適用于制造行業(yè)擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍、增加客戶群幫助客戶有效的進(jìn)行成本管理市場(chǎng)定位(一)由于行業(yè)的不同,使得生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)存在差異性、個(gè)性化由于是制造加工企業(yè),使得生產(chǎn)工序過(guò)程相對(duì)復(fù)雜基于上述原因:現(xiàn)階段管家婆工貿(mào)版不能同時(shí)滿足“通用”行業(yè)的具體生產(chǎn)管理要求可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的生產(chǎn)加工管理市場(chǎng)定位(二)操作簡(jiǎn)潔、實(shí)用、夠用、價(jià)格合理盡可能地提煉中小型制造行業(yè)的共性給用戶留下靈活操作的空間市場(chǎng)定位(三)集進(jìn)銷(xiāo)存管理、生產(chǎn)管理、賬務(wù)核算為一體的管理軟件適合企業(yè):自行生產(chǎn)或加工,同時(shí)附帶進(jìn)行銷(xiāo)售的中小型生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用價(jià)值增加收入降低成本科學(xué)決策提升管理水平
增加收入快速響應(yīng)客戶需求,提高客戶滿足度
生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率
加快資金周轉(zhuǎn)速度,提高資金使用效益
降低成本提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低庫(kù)存成本準(zhǔn)確訂貨,降低采購(gòu)成本保證生產(chǎn)質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本
提高庫(kù)存管理水平,避免不必要的損失
科學(xué)決策提供合理有用的信息,方便決策
全程的計(jì)劃管理,提高運(yùn)作效率多層次的協(xié)同機(jī)制,即時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化提升管理水平企業(yè)制度與系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,規(guī)范工作流程,規(guī)范管理
有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品特點(diǎn)將復(fù)雜的成本管理簡(jiǎn)單化,通過(guò)系統(tǒng)的費(fèi)用分?jǐn)?,隨時(shí)清晰地了解產(chǎn)品的成本構(gòu)成情況。生產(chǎn)企業(yè)管理的復(fù)雜性決定了產(chǎn)品要減少所謂的“智能化”,操作的空間和自由度留給用戶。提供合理有用的信息,便于客戶決策。設(shè)計(jì)思路ERP運(yùn)用涉及制造企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)處理、帳務(wù)處理一致性ERP運(yùn)用ERP:
就是通過(guò)信息技術(shù)等手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同,克服企業(yè)中的官僚制約,使得各業(yè)務(wù)流程無(wú)縫平滑地銜接,從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度,提高企業(yè)的盈利能力,降低交易成本。管家婆工貿(mào)版中的ERP運(yùn)用:遠(yuǎn)沒(méi)有ERP那么高的實(shí)施和應(yīng)用難度:本著實(shí)用、夠用、操作簡(jiǎn)單的原則。價(jià)位不象ERP那么昂貴:符合中小企業(yè)實(shí)用、實(shí)惠的價(jià)值觀,更容易為中小企業(yè)接受。涉及制造企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)進(jìn)貨生產(chǎn)加工領(lǐng)用材料驗(yàn)收入庫(kù)分配費(fèi)用產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)處理、帳務(wù)處理一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度辦公室裝修合同樣本:辦公空間綠化與景觀設(shè)計(jì)
- 電纜橋架購(gòu)銷(xiāo)合同
- 數(shù)據(jù)分析技術(shù)在商業(yè)決策中的應(yīng)用研究
- 招投標(biāo)與合同管理第六章
- 三農(nóng)網(wǎng)信息化實(shí)施與管理手冊(cè)
- 外架工程勞務(wù)分包合同
- 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 公司個(gè)人租車(chē)合同
- 員工培訓(xùn)保密協(xié)議合同書(shū)
- 資料外包協(xié)議書(shū)
- 2025版茅臺(tái)酒出口業(yè)務(wù)代理及銷(xiāo)售合同模板4篇
- 2025年N1叉車(chē)司機(jī)考試試題(附答案)
- 2025年人教版數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 《醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告》課件
- 北師大版七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期末考試試題及答案
- 初中信息技術(shù)課堂中的項(xiàng)目式學(xué)習(xí)實(shí)踐研究結(jié)題報(bào)告
- 2024安全事故案例
- 2024年考研政治試題及答案
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè) 期末綜合卷(含答案)
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 物理 含解析
- 2024年考研管理類(lèi)綜合能力(199)真題及解析完整版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論