版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE42DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告
目錄TOC\o"1-9"序言 3一、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測 3(一)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 3(二)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 4(三)、整合DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 5(四)、迅速轉(zhuǎn)變DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)的增長動(dòng)力 5二、2023-2028年DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)市場突破具體策略 6(一)、密切關(guān)注競爭對(duì)手的策略,提高DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 6(二)、使用DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 6(三)、實(shí)施DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 7(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 7(五)、實(shí)施線上線下融合,深化DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 7(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 8三、DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 8(一)、我國DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 9(二)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 9(三)、中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的市場增長點(diǎn) 9(四)、細(xì)分DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 10(五)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 10(六)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊 11(七)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 13四、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)政策環(huán)境 13(一)、政策持續(xù)利好DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展 13(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 14(三)、一級(jí)市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 14(四)、宏觀環(huán)境下DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)定位 15(五)、“十三五”期間DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)績顯著 15五、2023-2028年宏觀政策背景下DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16(一)、2022年DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 16(二)、國際形勢對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展的影響分析 17(三)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 18六、關(guān)于“十四五”DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 19(一)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 191、DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的社會(huì)化 192、大規(guī)模的DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè) 20(二)、“十四五”期間DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的市場應(yīng)用方向 20(三)、十四五”期間DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 21七、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)存在的問題分析 22(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 22(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限 22(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 22(四)、技術(shù)相對(duì)落后 23(五)、隱私安全問題 23(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng) 24(七)、管理效率低 24(八)、盈利點(diǎn)單一 25(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性 26(十)、法律風(fēng)險(xiǎn) 26(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 26(十二)、人才問題 27(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 27八、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)多元化趨勢 27(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 27(二)、服務(wù)模式多元化 28(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 28(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 28(五)、信息化實(shí)施力度加大 29(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 291、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 292、開放平臺(tái),共建生態(tài) 29(七)、呈現(xiàn)集群化分布 30(八)、各信息化廠商推動(dòng)DH(DHP)離心壓縮機(jī)發(fā)展 31(九)、政府采購政策加碼 31(十)、個(gè)性化定制受寵 31(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 32(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 32(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 32(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 33九、“疫情”對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 33(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的建議 34(二)、關(guān)于DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 34(三)、突破DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)疫情的策略 35十、DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)投資分析 35(一)、中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)投資趨勢分析 35(二)、大項(xiàng)目招商時(shí)代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時(shí)興 36(三)、中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 37(四)、中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)投資收益 37十一、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(huì) 38(一)、在DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 38(二)、借助DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 39(三)、借助DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 39(四)、借助DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 40(五)、借助DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 40
序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報(bào)告將從下面九個(gè)方面全方位對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途。一、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面,在DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)DH(DHP)離心壓縮機(jī)市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速,DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗(yàn),必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關(guān)系,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確,我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應(yīng)該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對(duì)手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求,同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力,以迎接DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)新時(shí)代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對(duì)手信息、客戶信息、市場信息等,并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)的增長動(dòng)力DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提;嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤,服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤。然而,隨著DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、2023-2028年DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對(duì)手的策略,提高DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對(duì)手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對(duì)于成功開發(fā)的DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價(jià)策略來增加競爭力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時(shí)也吸引競爭對(duì)手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢,進(jìn)行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí),通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合,深化DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。DH(DHP)離心壓縮機(jī)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競爭潛力;同時(shí),產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大,可以降低價(jià)格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施,可以讓DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí),低廉的價(jià)格和低利潤對(duì)阻止競爭對(duì)手的介入有著很大的障礙和影響。對(duì)于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn),才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體,并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快,社會(huì)穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,DH(DHP)離心壓縮機(jī)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)的應(yīng)用需求也會(huì)增加。(二)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期,經(jīng)歷了五個(gè)階段:技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場引進(jìn)-技術(shù)完善-技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。。目前,國內(nèi)的DH(DHP)離心壓縮機(jī)已經(jīng)比較成熟,并且越來越多地推廣到各個(gè)領(lǐng)域,擴(kuò)展了終端設(shè)備,獨(dú)特服務(wù),增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù),二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融,交通,民生服務(wù),社會(huì)福利,電子商務(wù)和安全領(lǐng)域,全面使用DH(DHP)離心壓縮機(jī)的時(shí)代已經(jīng)到來。(三)、中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的市場增長點(diǎn)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)中有超過50%的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù),而新三板中有25%的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個(gè)DH(DHP)離心壓縮機(jī)市場中,參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用,市場扁平化程度有望提高。渠道,客戶資源,口碑,管理,服務(wù),技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對(duì)于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè),許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源,發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴(kuò)大服務(wù)種類和服務(wù)范圍,不僅可以豐富既有的客戶資源,而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競爭力。當(dāng)然,在提供集成服務(wù)時(shí),請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便,更易于操作和管理。(四)、細(xì)分DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個(gè)行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入,用戶類別的個(gè)性化和多樣化越來越豐富。包括DH(DHP)離心壓縮機(jī)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將成為與DH(DHP)離心壓縮機(jī)相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接,可以將其鏈接為相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng),政府信息系統(tǒng),電子商務(wù)系統(tǒng),社會(huì)娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)的影響在將來會(huì)更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺(tái)技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強(qiáng)競爭力。DH(DHP)離心壓縮機(jī)電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了DH(DHP)離心壓縮機(jī)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),可以有效地實(shí)時(shí)監(jiān)測DH(DHP)離心壓縮機(jī)質(zhì)量和重要安全指標(biāo),實(shí)現(xiàn)DH(DHP)離心壓縮機(jī)監(jiān)管前后,密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展,豐富DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當(dāng)前社會(huì)資本更加關(guān)注的,DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+,實(shí)時(shí)廣播+,移動(dòng)+,電子商務(wù)+,5G+等都是DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例,是DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要起點(diǎn)。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到,中國已經(jīng)開始真正實(shí)施和促進(jìn)DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前,DH(DHP)離心壓縮機(jī)利潤模型是單一的,行業(yè)感到非常困惑,無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦,但未能獲得應(yīng)有的報(bào)酬使許多人失去了堅(jiān)持的信心。支持DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展,以及制定具體有效的支持政策,將在促進(jìn)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用,并使DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)得以找到新的利潤點(diǎn)。建立新的DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)人才培養(yǎng)市場廣闊,國際合作前景廣闊加強(qiáng)人才支持,推進(jìn)DH(DHP)離心壓縮機(jī)相關(guān)專業(yè)DH(DHP)離心壓縮機(jī)體系建設(shè),建立以品格,能力和績效為導(dǎo)向的職稱評(píng)價(jià)和技能水平評(píng)價(jià)體系,擴(kuò)大DH(DHP)離心壓縮機(jī)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間,增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可感,促進(jìn)了保證,并逐漸增加了各個(gè)地區(qū)DH(DHP)離心壓縮機(jī)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員,技術(shù)人員和服務(wù)人員的DH(DHP)離心壓縮機(jī)團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才,尤其是專業(yè)人員,是DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,人才已成為制約DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決DH(DHP)離心壓縮機(jī)專業(yè)人士的問題,不僅需要改進(jìn)高校的DH(DHP)離心壓縮機(jī)。建立專業(yè)人才的DH(DHP)離心壓縮機(jī)體系,建立滿足市場需求的DH(DHP)離心壓縮機(jī)專業(yè),正確定位DH(DHP)離心壓縮機(jī)專業(yè)人才,還需要建立DH(DHP)離心壓縮機(jī)專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實(shí)踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的DH(DHP)離心壓縮機(jī)專業(yè)人才的DH(DHP)離心壓縮機(jī)體系,進(jìn)行深入研究,結(jié)合國情,建立一套適合國情的國際DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前,中國的DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國,日本,澳大利亞,加拿大,意大利等國家進(jìn)行談判,交流專業(yè)的DH(DHP)離心壓縮機(jī)人才培訓(xùn)體系合作,并初步打算引進(jìn)國外DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸DH(DHP)離心壓縮機(jī)的發(fā)展趨勢是,智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點(diǎn)。從三個(gè)層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)的要求越來越高,對(duì)服務(wù)的要求也越來越高。第二個(gè)是政府的管理目標(biāo),最初只針對(duì)企業(yè)。做好一項(xiàng)奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了,但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營商,我們還需要在行業(yè)規(guī)范,行業(yè)前景,行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo),并且管理要求也在不斷提高;第三是投資者的期望?,F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價(jià)值,因此許多公司都在改變籠子,以通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來提高質(zhì)量和價(jià)值。因此,DH(DHP)離心壓縮機(jī)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。四、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素,在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)+DH(DHP)離心壓縮機(jī)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺(tái)三項(xiàng)與DH(DHP)離心壓縮機(jī)緊密相關(guān)的政策文件,為DH(DHP)離心壓縮機(jī)發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時(shí)中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于DH(DHP)離心壓縮機(jī)管理的文件,在DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái);工信部于2019年發(fā)布《DH(DHP)離心壓縮機(jī)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年)》,提出了我國關(guān)于DH(DHP)離心壓縮機(jī)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國公開DH(DHP)離心壓縮機(jī)專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)績顯著DH(DHP)離心壓縮機(jī)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)DH(DHP)離心壓縮機(jī),重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮DH(DHP)離心壓縮機(jī)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是DH(DHP)離心壓縮機(jī)的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足DH(DHP)離心壓縮機(jī)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使DH(DHP)離心壓縮機(jī)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與DH(DHP)離心壓縮機(jī)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。五、2023-2028年宏觀政策背景下DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元,達(dá)到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達(dá)到80976元,按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出,也為DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位,消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí),DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價(jià)格全面上漲,油價(jià)近八年來首次突破100美元,間接導(dǎo)致DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)運(yùn)營成本上升。隨著油價(jià)上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí),受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長期以來DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑA?、關(guān)于“十四五”DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向,實(shí)施管理和技術(shù)創(chuàng)新,獨(dú)立于企業(yè),內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合,促進(jìn)其升級(jí)換代,擴(kuò)大DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個(gè)方面:1、DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的社會(huì)化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式?jīng)Q定了DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的社會(huì)化建設(shè)。目前,我國DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國家,政府有意識(shí)地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資,并以此作為推動(dòng)私人力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項(xiàng)目,投資者將加強(qiáng)與DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的封閉,形成一個(gè)完全開放的市場。傳統(tǒng)的DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)已不能完全滿足社會(huì)發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會(huì)化的需求。這些因素決定了DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)管理的社會(huì)化。同時(shí),隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)管理的社會(huì)化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)從DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的發(fā)展時(shí)期來看,DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的市場發(fā)展程度決定了DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實(shí)施的社會(huì)化是其規(guī)?;臈l件,DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)管理的社會(huì)化是其規(guī)?;谋U稀kS著DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的社會(huì)化,它已經(jīng)從單位和個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會(huì)化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個(gè)因素是,DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。(二)、“十四五”期間DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間,我國DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨(dú)特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢,數(shù)十年甚至更多的市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對(duì)這些跨國企業(yè)巨頭,中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚(yáng)長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內(nèi)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務(wù)方面,中國的DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內(nèi)DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)承接了所有項(xiàng)目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外,中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價(jià)格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略,占領(lǐng)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)最后,我國許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,要想在當(dāng)前DH(DHP)離心壓縮機(jī)市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力,永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對(duì)于這一點(diǎn),國內(nèi)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)?!笆奈濉逼陂g,國內(nèi)DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,做好服務(wù)和適銷對(duì)路的產(chǎn)品,我們還應(yīng)該敢于面對(duì)困難,通過超越競爭對(duì)手的技術(shù)和質(zhì)量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱DH(DHP)離心壓縮機(jī)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,DH(DHP)離心壓縮機(jī)管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限個(gè)別地方對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)的迫切性和困難性認(rèn)識(shí)不足,片面追求經(jīng)濟(jì)增長,反而對(duì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展與DH(DHP)離心壓縮機(jī)的關(guān)系,DH(DHP)離心壓縮機(jī)工作還存在思想認(rèn)識(shí)不深入、政策措施落實(shí)不全、監(jiān)督檢查不力、激勵(lì)約束不強(qiáng)等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于DH(DHP)離心壓縮機(jī)的資源環(huán)境稅收政策、消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象相對(duì)狹窄,因而對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國家鼓勵(lì)的DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對(duì)落后國內(nèi)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如DH(DHP)離心壓縮機(jī)設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進(jìn)水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對(duì)隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運(yùn)輸物流等過程中,都可能導(dǎo)致信息泄露,造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)個(gè)層面技術(shù)將會(huì)不斷成熟,攻擊DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會(huì)更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險(xiǎn)。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個(gè)人客戶要采取有效措施保護(hù)自身信息及服務(wù)信息才是王道。對(duì)用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺(tái)的,后臺(tái)能夠看到每個(gè)用戶的信息,對(duì)于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個(gè)非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng)隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,DH(DHP)離心壓縮機(jī)數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動(dòng)不斷加強(qiáng),對(duì)行業(yè)運(yùn)行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點(diǎn)研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題;二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運(yùn)營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進(jìn)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)服務(wù)效率的提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯(cuò),也會(huì)造成人工成本的浪費(fèi)。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運(yùn)營成本過高,而效率低下。再者欠缺運(yùn)營團(tuán)隊(duì),管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的運(yùn)營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對(duì)運(yùn)營的重視程度不足,以至運(yùn)營團(tuán)隊(duì)欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營人才,本身重資產(chǎn)輕運(yùn)營的傳統(tǒng)模式也決定了DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代走的很慢。最后資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不全面,變動(dòng)更是無跡可循。DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會(huì)導(dǎo)致管理無跡可循。(八)、盈利點(diǎn)單一現(xiàn)有的DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)運(yùn)營方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識(shí)到DH(DHP)離心壓縮機(jī)本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性不少地方的DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會(huì)力量參與DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補(bǔ)貼來維持生計(jì),難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動(dòng)力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風(fēng)險(xiǎn)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動(dòng)性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛;同時(shí)由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實(shí)時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國DH(DHP)離心壓縮機(jī)實(shí)現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂DH(DHP)離心壓縮機(jī)以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便DH(DHP)離心壓縮機(jī)有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評(píng)定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴(yán)重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點(diǎn)和問題。現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重DH(DHP)離心壓縮機(jī)事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè);在服務(wù)對(duì)像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù);在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的DH(DHP)離心壓縮機(jī)服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,DH(DHP)離心壓縮機(jī)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的DH(DHP)離心壓縮機(jī)服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的DH(DHP)離心壓縮機(jī)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來,他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)措施,削弱對(duì)手的優(yōu)勢。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)DH(DHP)離心壓縮機(jī)當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?!皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,DH(DHP)離心壓縮機(jī)更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺(tái),共建生態(tài)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類DH(DHP)離心壓縮機(jī)項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的,會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的DH(DHP)離心壓縮機(jī)項(xiàng)目。伴隨著各地DH(DHP)離心壓縮機(jī)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報(bào)告分析,從國家級(jí)DH(DHP)離心壓縮機(jī)項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國DH(DHP)離心壓縮機(jī)項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭,也大力開展DH(DHP)離心壓縮機(jī)項(xiàng)目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊DH(DHP)離心壓縮機(jī)項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國中西部地區(qū)DH(DHP)離心壓縮機(jī)項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的DH(DHP)離心壓縮機(jī)水平良莠不齊,好壞參半??傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部DH(DHP)離心壓縮機(jī)打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)DH(DHP)離心壓縮機(jī)發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的DH(DHP)離心壓縮機(jī)建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是DH(DHP)離心壓縮機(jī)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)??吹?當(dāng)DH(DHP)離心壓縮機(jī)的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代。DH(DHP)離心壓縮機(jī)市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變DH(DHP)離心壓縮機(jī)的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高DH(DHP)離心壓縮機(jī)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)+DH(DHP)離心壓縮機(jī)"的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的DH(DHP)離心壓縮機(jī)網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,DH(DHP)離心壓縮機(jī)+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家DH(DHP)離心壓縮機(jī)等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼,多方引導(dǎo),突出重點(diǎn)充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)DH(DHP)離心壓縮機(jī)方面的效應(yīng)。從我國的實(shí)際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的總體要求和各企業(yè)DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)品自身的特點(diǎn);另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡便易行的針對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。DH(DHP)離心壓縮機(jī)革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個(gè)正確選擇。DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個(gè)新興DH(DHP)離心壓縮機(jī)生態(tài)。九、“疫情”對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策目前,減少疫情對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的影響,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對(duì)疫情影響的分析,并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告,我們提出以下建議和對(duì)策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)DH(DHP)離心壓縮機(jī)業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等)和政府部門進(jìn)行分類,形成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調(diào)查的DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)普遍認(rèn)為,社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持;專家學(xué)者普遍認(rèn)為,對(duì)于DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)來說,財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效,財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示,DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月,這意味著需要盡快對(duì)企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對(duì)社會(huì)保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,增進(jìn)理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國際組織、DH(DHP)離心壓縮機(jī)商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn),共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn),盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)供應(yīng)鏈流通,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(三)、突破DH(DHP)離心壓縮機(jī)企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,增進(jìn)理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國際組織、DH(DHP)離心壓縮機(jī)商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn),共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三,分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn),盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)供應(yīng)鏈流通,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。十、DH(DHP)離心壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報(bào)告分析認(rèn)為,2020年DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對(duì)于一些希望快速切入DH(DHP)離心壓縮機(jī)領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),伴隨DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。截止2020年底,我國DH(DHP)離心壓縮機(jī)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項(xiàng)所處輪次來看,2020年我國DH(DHP)離心壓縮機(jī)技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項(xiàng)相對(duì)較多,均為3起;處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版建筑工程主體承包合同(含建筑垃圾資源化處理)范本6篇
- 二零二五年度食堂服務(wù)員派遣合同2篇
- 二零二五年度二手?jǐn)嚢柙O(shè)備二手交易碳排放交易合同3篇
- 二零二五年進(jìn)出口貨物檢驗(yàn)檢疫合同3篇
- 二零二五版房屋抵押貸款合同樣本編制指南6篇
- 石場生產(chǎn)線承包合同2025年度規(guī)范文本6篇
- 標(biāo)題14:2025年度網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測與預(yù)警服務(wù)合同2篇
- 二零二五年技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同具體條款2篇
- 二零二五年度酒吧經(jīng)營場所租賃合同范本(專業(yè)解析版)2篇
- 二零二五年度建筑工地環(huán)境監(jiān)測與節(jié)能管理系統(tǒng)合同3篇
- EPC總承包項(xiàng)目中的質(zhì)量管理體系
- 滬教版小學(xué)語文古詩(1-4)年級(jí)教材
- 外科醫(yī)生年終述職總結(jié)報(bào)告
- 橫格紙A4打印模板
- CT設(shè)備維保服務(wù)售后服務(wù)方案
- 重癥血液凈化血管通路的建立與應(yīng)用中國專家共識(shí)(2023版)
- 兒科課件:急性細(xì)菌性腦膜炎
- 柜類家具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課件
- 陶瓷瓷磚企業(yè)(陶瓷廠)全套安全生產(chǎn)操作規(guī)程
- 煤炭運(yùn)輸安全保障措施提升運(yùn)輸安全保障措施
- JTGT-3833-2018-公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論