國(guó)家開放大學(xué)《成本管理》形考任務(wù)1-4參考答案(下載可編輯)

國(guó)家開放大學(xué)《成本管理》形考任務(wù)1-4參考答案（下載可編輯）形考任務(wù)1一、單選題1、企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為。A.成本B.產(chǎn)品成本C.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用D.生產(chǎn)費(fèi)用2、產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為。A.成本B.成本開支范圍C.生產(chǎn)費(fèi)用D.制造成本3、企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和稱為。A.實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則B.合法性原則C.成本分期原則D.重要性原則4230小時(shí)和40小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為。A.69％B.71％C.70％D.％5、采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是。A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品的數(shù)量D.廢品的數(shù)量6、當(dāng)各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用。A.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法B.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法7、在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照。A.產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本B.產(chǎn)品的批別計(jì)算成本C.產(chǎn)品的類別計(jì)算成本D.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本8、最基本的成本計(jì)算方法是。A.分步法B.品種法C.分批法D.分類法9、采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若是單件生產(chǎn)，月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)。A.需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.區(qū)別不同情況確定是否分配生產(chǎn)費(fèi)用D.應(yīng)采用同小批生產(chǎn)一樣的核算方法10、需要進(jìn)行成本還原所采用的成本計(jì)算方法是。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）二、多選題11、產(chǎn)品的價(jià)值取決于生產(chǎn)上耗用的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量，它的組成內(nèi)容包括。A.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值B.勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C.產(chǎn)品中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值D.勞動(dòng)者創(chuàng)造價(jià)值的總和E.企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的全部支出12攤費(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括。A.分清本期成本和下期成本的界線B.分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線C.分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線D.分清各種產(chǎn)品成本的界線E.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線13、下列各項(xiàng)中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有。A.廢品損失B.直接工資C.燃料及動(dòng)力D.外購(gòu)材料E.直接材料14、要素費(fèi)用的分配原則是。A.直接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本B.所有的費(fèi)用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行分配C.間接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本D.直接費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本E.間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本15、企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)應(yīng)考慮的因素主要有。A.定額管理基礎(chǔ)的好壞B.在產(chǎn)品數(shù)量的多少C.各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小E.成本計(jì)算程序的繁簡(jiǎn)16、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備的條件是。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較小B.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差不大C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大D.產(chǎn)品成本中原材料和加工費(fèi)用的比重相差較大E.各月末在產(chǎn)品變化較大17生產(chǎn)管理，一般要求按照。A.產(chǎn)品的件別計(jì)算成本B.產(chǎn)品的批別計(jì)算成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計(jì)算成本D.產(chǎn)品的品種計(jì)算成本E.產(chǎn)品的類別計(jì)算成本18、品種法的適用范圍是。A.小批單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)19、分步法的適用范圍是。A.單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)B.小批單件生產(chǎn)C.管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)E.大量大批生產(chǎn)20、在分批法中間接費(fèi)用的分配方法有。A.定額比例分配法B.直接成本分配法C.計(jì)劃成本分配法D.累計(jì)分配法E.當(dāng)月分配法三、判斷題（╳）21和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（√）22、成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分月、分季、分年相一致。（╳）23、企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（╳）24、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。（╳）25內(nèi)容相同。（╳）26、在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。（√）27、材料費(fèi)用的分配一般是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。（√）28材料定額成本比例分配法進(jìn)行分配。（╳）29品或勞務(wù)也應(yīng)計(jì)算其應(yīng)負(fù)擔(dān)的金額。（╳）30（╳）31、對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理。（╳）32、當(dāng)企業(yè)的各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時(shí)，可采用定額比例法計(jì)算在產(chǎn)品的成本。（╳）33、按定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，期末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，當(dāng)中進(jìn)行分配。（╳）34算。（√）35、品種法是按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本的。（√）36、如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用"累計(jì)分配法"會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（╳）37、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。（╳）38、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（╳）39、在分步法下成本計(jì)算所分的步驟與生產(chǎn)過程的步驟口徑一致。（╳）40、期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費(fèi)用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費(fèi)用也隨之減少。四、計(jì)算分析題41、某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價(jià)20元，原料費(fèi)用合計(jì)40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克，要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費(fèi)用。參考答案：材料費(fèi)用分配率=4000042第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。（2）計(jì)算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（3（4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。參考答案：（1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率：第一工序：70%╳50%=35%第二工序：70%+30%╳50%=85%（2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：第一工序：300╳35%=105（件）第二工序：300+85%╳50%=255（件）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=105+255=360（件）（3）原材料費(fèi)用分配率=2900/（140+360）=5.8（元）完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=140╳5.8=812（元）在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=360╳5.8=2088（元）加工費(fèi)用分配率=1350/（140+360）=2.7（元）完工產(chǎn)品加工費(fèi)用=140╳2.7=378（元）在產(chǎn)品加工費(fèi)用=3602.7=972（元）（4）完工產(chǎn)品產(chǎn)品=812+378=1190（元）在產(chǎn)品成本=2088+972=3060形考任務(wù)2一、單項(xiàng)選擇題1、以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為（A.選擇測(cè)算法B.直接測(cè)算法C.比率測(cè)算法D.倒扣測(cè)算法2、進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（A.制造費(fèi)用B.直接人工C.變動(dòng)成本D.直接材料3、按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（A.固定成本B.單位變動(dòng)成本C.銷售量D.銷售單價(jià)4、計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A.銷售收入B.總成本C.單位售價(jià)D.變動(dòng)成本5360000元，產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（）件。A.30000B.7500C.20000D.120006、倒扣測(cè)算法是在事先確定（）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。A.目標(biāo)銷量B.目標(biāo)利潤(rùn)C(jī).目標(biāo)單價(jià)D.目標(biāo)成本7、在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（A.專屬成本B.機(jī)會(huì)成本C.重置成本D.差量成本8、在成本決策中，零部件自制較外購(gòu)所增加的成本，屬于（A.差量成本B.機(jī)會(huì)成本C.變動(dòng)成本D.無關(guān)成本9、那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為。A.沉沒成本B.變動(dòng)成本C.歷史成本D.專屬成本10、在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A.差量損益分析法B.成本無差別點(diǎn)法C.相關(guān)成本分析法D.總額分析法二、多項(xiàng)選擇題11、本量利分析模型確立的前提條件包括（A.線性假定B.基本模型假定C.成本性態(tài)分析假定D.目標(biāo)利潤(rùn)假定E.相關(guān)范圍假定12、保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（A.保本量B.保利量C.保利額D.貢獻(xiàn)邊際率E.保本額13、產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主要有（A.指數(shù)平滑法B.移動(dòng)平均法C.加權(quán)平均法D.簡(jiǎn)單平均法E.高低點(diǎn)法14、定量預(yù)測(cè)方法包括（A.加權(quán)平均法B.指數(shù)平滑法C.簡(jiǎn)單平均法D.市場(chǎng)調(diào)查法E.函詢調(diào)查法15、定性預(yù)測(cè)方法包括（A.加權(quán)平均法B.函詢調(diào)查法C.指數(shù)平滑法D.頭腦風(fēng)暴法E.簡(jiǎn)單平均法16、在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（A.重置成本B.制造費(fèi)用C.機(jī)會(huì)成本D.直接材料E.直接人工17、下列屬于無關(guān)成本的有（A.沉沒成本B.專屬成本C.共同成本D.差量成本E.機(jī)會(huì)成本18、由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（A.機(jī)會(huì)成本B.沉沒成本C.專屬成本D.共同成本E.差量成本19、差量損益的計(jì)算途徑有（A.根據(jù)定義計(jì)算B.相關(guān)收入－相關(guān)成本C.總收入－總成本D.變動(dòng)收入－變動(dòng)成本E.差量收入－差量成本20、最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（A.直接工資B.直接材料C.缺貨成本D.訂貨成本E.儲(chǔ)存成本三、判斷題（╳）21、成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（╳）22、在進(jìn)行本量利分析時(shí)，不需要任何假設(shè)條件。（√）23、貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。（╳）24、相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。（╳）25、共同成本是指那些由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本。（√）26、在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本。（√）27析。（╳）28、企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。（√）29、在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（╳）30、若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng)，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。（√）31、在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。（√）32、進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（╳）33銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。（╳）34、在相關(guān)范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本。（╳）35、成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。（√）36、實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會(huì)成本為零。（√）37、在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說明前一方案優(yōu)于后一方案。（╳）38、最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（√）39、相關(guān)成本越小，說明企業(yè)所費(fèi)成本越低。（╳）40生虧損就應(yīng)停產(chǎn)。四、計(jì)算分析題41、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)18000元，若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷量及保本銷售額。參考答案：解：本年銷量=84000÷6=14000本年銷售收入=84000÷60%=210000（元）單價(jià)=210000÷14000=15（元）固定成本=（15-614000-18000=108000（元）保本銷售=108000÷15-6）=12000保本額=12000╳15=180000（元）42A零件200019000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購(gòu)A零件的決策。參考答案：相關(guān)成本分析表（單位:元）自制A零件19000-7000=120002000外購(gòu)A零件2000*8=160000變動(dòng)成本機(jī)會(huì)成本相關(guān)成本合計(jì)140001600014000元<16000元,所以應(yīng)自制A零件,這樣可以使企業(yè)節(jié)約2000元的成本。形考任務(wù)3一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較A.一級(jí)成本計(jì)劃編制方式B.一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式C.三級(jí)成本計(jì)劃編制方式D.二級(jí)成本計(jì)劃編制方式2A.輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B.制造費(fèi)用總預(yù)算C.基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃D.期間費(fèi)用預(yù)算3A.對(duì)內(nèi)還是對(duì)外由企業(yè)決定B.對(duì)內(nèi)報(bào)表C.對(duì)外報(bào)表D.既是對(duì)內(nèi)報(bào)表，又是對(duì)外報(bào)表4、可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（）A.同方向變動(dòng)B.無直接關(guān)系C.成反比D.成正比5A.既可分別，也可合并填列B.可比、不可比產(chǎn)品須分別填列C.填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品D.可比、不可比產(chǎn)品可合并填列6、計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。A.上年計(jì)劃平均單位成本B.本年實(shí)際平均單位成本C.本年計(jì)劃平均單位成本D.上年實(shí)際平均單位成本7A.Σ（實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）B.Σ（實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年計(jì)劃單位成本）C.Σ（計(jì)劃產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（計(jì)劃產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）D.Σ（實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量×本年實(shí)際單位成本）8A.提高經(jīng)濟(jì)效益B.符合國(guó)家法令C.符合國(guó)家計(jì)劃D.作出綜合評(píng)價(jià)9A.相關(guān)成本B.沉沒成本C.責(zé)任成本D.固定成本10A.趨勢(shì)分析法B.對(duì)比分析法C.比率分析法D.因素分析法二、多項(xiàng)選擇題11A.制造費(fèi)用計(jì)劃B.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C.期間費(fèi)用預(yù)算D.產(chǎn)品單位成本計(jì)劃E.降低成本主要措施方案12A.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃B.商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C.主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D.不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃E.可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃13A.產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品的種類和規(guī)格C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品的價(jià)格E.產(chǎn)品品種比重14A.依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)B.綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差C.影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定，沒有什么規(guī)律D.以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度E.確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序15A.查明主要產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況B.查明單位成本升降的原因C.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目D.查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況E.查明全部產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況16A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.材料配比C.材料單價(jià)D.單位產(chǎn)品材料耗用量E.材料購(gòu)入數(shù)量17A.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)B.單位工時(shí)消耗C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品產(chǎn)量E.材料單耗18A.直接材料成本分析B.制造費(fèi)用項(xiàng)目分析C.單位成本廠際分析D.聯(lián)產(chǎn)品成本分析E.可比產(chǎn)品成本分析19A.投資中心B.利潤(rùn)中心C.成本中心D.收入中心E.費(fèi)用中心20A.市盈率B.內(nèi)部報(bào)酬率C.責(zé)任成本降低率D.投資報(bào)酬率E.責(zé)任成本差異率三、判斷題（╳）21格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（╳）22以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（√）23造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（√）24（╳）25、可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。（√）26、編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（╳）27、在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（√）28序和方法，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（√）29、對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。30、某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。（╳）31一部分變動(dòng)費(fèi)用。（╳）32、可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（√）33、采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí)，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（√）34變動(dòng)的影響。（╳）35、運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（╳）36、成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。（╳）37、責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（╳）38、責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。（√）39業(yè)的管理水平。（╳）40、在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。四、計(jì)算分析題41、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項(xiàng)實(shí)際數(shù)22020028材料單價(jià)（元）材料費(fèi)用500480參考答案：解：分析對(duì)象：2956800—3000000=-43200（元）計(jì)劃材料費(fèi)用=200╳╳500=3000000第一次替代=220╳30╳500=3300000第二次替代=220╳28╳500=3080000實(shí)際材料費(fèi)用=220╳╳480=2956800由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3300000-3000000=300000（元）由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=3080000-3300000=-220000（元）由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響=2956800-3080000=-123200（元）42、RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：產(chǎn)量與成本資料單位：千元實(shí)際7650601008580合計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸計(jì)劃降低任務(wù)：降低額1200千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。參考答案：解：RT公司可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析（1）實(shí)際降低額=10000-8600=1400（千克）實(shí)際降低率=1400/10000╳100%=14%（2）分析對(duì)象降低額=1400-1200=200（千克）降低率=14%-12.5%=1.5%（3）因素分析產(chǎn)量計(jì)劃實(shí)際12計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃12.5%12.5%12.5%╳1300/10000╳100%=13%14%實(shí)際實(shí)際1250-1200=+501300-1250=+501400-1300=+100+200③-②：品種構(gòu)成影響④-③：?jiǎn)挝怀杀居绊懞嫌?jì)13%-12.5%=+0.5%14%-13%=+1%+1.5%形考任務(wù)4一、單項(xiàng)選擇題1A.被沒收的財(cái)物B.捐贈(zèng)支出C.違約金支出D.機(jī)物料消耗2A.成本開支范圍B.費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)C.費(fèi)用要素D.成本項(xiàng)目3A.銷售基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C.銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤(rùn)率4A.單軌制B.集中制C.非集中制D.雙軌制5A.生產(chǎn)工時(shí)B.成本動(dòng)因C.總量標(biāo)準(zhǔn)D.作業(yè)目的6A.客戶需求B.作業(yè)重構(gòu)C.作業(yè)分析D.作業(yè)考評(píng)7A.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料B.對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)C.確認(rèn)計(jì)劃目標(biāo)、時(shí)間和范圍D.劃分作業(yè)，建立作業(yè)中心8A.訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低B.訂購(gòu)量越大，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越高C.訂購(gòu)量越小，采用作業(yè)成本法計(jì)算的單位成本越低D.無論訂購(gòu)量多少，計(jì)算出的單位成本都是相同的9A.作業(yè)的計(jì)量和分配帶有一定的主觀性B.作業(yè)成本計(jì)算法并沒有解決與作業(yè)活動(dòng)無關(guān)的間接費(fèi)用分配問題C.成本動(dòng)因有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐袛喾椒―.作業(yè)成本計(jì)算法的應(yīng)用受到適用條件的限制10、在JITA.產(chǎn)品生產(chǎn)完成時(shí)B.材料領(lǐng)用時(shí)C.會(huì)計(jì)期末時(shí)D.材料購(gòu)進(jìn)時(shí)二、多項(xiàng)選擇題11A.內(nèi)部故障成本B.預(yù)防成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.鑒定成本E.外部故障成本12A.內(nèi)部故障成本B.定額成本C.預(yù)防成本D.外部故障成本E.鑒定成本13A.費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同B.成本計(jì)算程序不同C.成本計(jì)算基礎(chǔ)不同D.提供的成本信息不同E.成本計(jì)算對(duì)象不同14A.產(chǎn)品種類很多B.作業(yè)環(huán)節(jié)較多C.制造費(fèi)用比重相當(dāng)大D.生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E.會(huì)計(jì)電算化程度較高15A.成本動(dòng)因資料是否易得B.產(chǎn)品的種類C.執(zhí)行者的判斷經(jīng)驗(yàn)D.與作業(yè)實(shí)際消耗的相關(guān)度E.成本動(dòng)因引發(fā)的人的行為16A.設(shè)備管理B.領(lǐng)用材料C.購(gòu)入材料D.存貨管理E.移送材料17A.保修費(fèi)B.索賠費(fèi)用C.產(chǎn)品降價(jià)損失D.退貨費(fèi)用E.產(chǎn)品降級(jí)損失18A.產(chǎn)品降價(jià)損失B.退貨損失C.返修損失D.廢品損失E.停工損失19A.質(zhì)量成本趨勢(shì)分析B.質(zhì)量成本決策分析C.質(zhì)量成本計(jì)劃分析D.影響質(zhì)量成本因素分析E.質(zhì)量成本效益分析20A.鑒定成本B.定額成本C.外部故障成本D.內(nèi)部故障成本E.預(yù)防成本三、判斷題（本類題共2（√）21、作業(yè)分析是作業(yè)成本計(jì)算法的核心。（╳）22、成本動(dòng)因與作業(yè)之間是一對(duì)一的對(duì)應(yīng)關(guān)系。（√）23展開的，這為按照成本動(dòng)因分配費(fèi)用提供了基礎(chǔ)。（╳）24方法。（√）25著的差別。（╳）26較好；而作業(yè)成本計(jì)算法間接費(fèi)用分配的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量，是成本動(dòng)因。（√）27對(duì)作業(yè)的需求為基礎(chǔ)，將成本分配到產(chǎn)品中去。（╳）28服務(wù)的程度相差不大的情況。（√）29系。（√）30益影響程度的分析。（╳）31、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。（√）32（√）33、質(zhì)量和成本是一個(gè)事物的兩個(gè)側(cè)面，是使用價(jià)值和價(jià)值的辯證統(tǒng)一。（√）34算。（╳）35、雙軌制要求在原有會(huì)計(jì)科目表中增設(shè)“質(zhì)量成本”一級(jí)科目，把質(zhì)量成本的核算正常的會(huì)計(jì)核算結(jié)合在一起。（╳）3