測繪技術(shù)設(shè)計書

嚴格的質(zhì)量掌握掌握，對原材料的質(zhì)量掌握，對所用施工儀器設(shè)備的質(zhì)量掌握，對施工、檢驗方法的質(zhì)量掌握，對生產(chǎn)、技術(shù)、勞動、治理環(huán)境的質(zhì)量掌握，這是保證工程工程質(zhì)量的關(guān)鍵。對產(chǎn)品實行全過程質(zhì)量掌握,在組織作業(yè)過程中，嚴格依據(jù)工程技術(shù)設(shè)計書及國家、行業(yè)標準作業(yè)，不擅自修改設(shè)計。在作業(yè)過程中覺察技術(shù)設(shè)計有過失或遺漏時,應(yīng)準時提出意見和建議.建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)?？茖W的施工周進度和天進度打算.依據(jù)月打算編制每周作業(yè)打算，用來向各作業(yè)班組下達任務(wù)。過天打算保證周打算,通過周打算保證月打算，從而確保工程總進度打算目標的實現(xiàn)。,準時完成關(guān)鍵工序的工作.對于非關(guān)鍵部位上的工作，預(yù)留出肯定的機動時間〔即時差。在工作完成日期適當挪動不影響打算工期的前提下，合理利用這些時差，以便更有利地安排儀器設(shè)備和人員的流水循環(huán)作時,要提出調(diào)整局部進度打算和有效的補救措施，使總進度打算順當實施.細心組織、科學施工。依據(jù)劃分的工程分項及工序,合理平衡和安排勞動力，組織各工.做好雨天及其它惡劣氣候的作業(yè)后備工作，合理安排、穿插內(nèi)外業(yè)工程的實施。5。4先進的設(shè)備我單位擁有先進的GPS、全站儀水準儀及各種數(shù)字化信息處理設(shè)GPS技術(shù)設(shè)備和手持測距儀，可以很大程度降低勞動強度，提高工作效率，質(zhì)量也有很大的提高，降低了人為因素引起的錯誤。5。5合理的人員配置配置合理的人員構(gòu)造,包括年齡構(gòu)造、學問構(gòu)造和專業(yè)構(gòu)造。要老中青結(jié)合，不同學問層面的人員合理搭配，測量專業(yè)、計算機專業(yè)土地治理專業(yè)以及GIS專業(yè)的技術(shù)人員都要齊全.這樣可以準時解決務(wù)水平，完善各自的學問構(gòu)造.強有力的資金保障措施在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?不屬于公司使用的資金決不占用。合理收取工程款嚴格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，依據(jù)要求供給必要的付款依據(jù)，請監(jiān)理、業(yè)主審核。統(tǒng)計工作的根底是實事求是,決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的根底上結(jié)算價款。(2〕合理使用工程款①保證工程的資金使用是保證工程順當進展的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用,不屬于公司使用的資金決不占用.②在抓打算的根底上做好調(diào)度工作，決不因打算不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。合理調(diào)度工程款假設(shè)業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期良好信譽,千方百計調(diào)度工程外資金確保工程順當進展，這是我方的ISO9001保證體系中的一種實實在在的表達。6、確保工程質(zhì)量的技術(shù)和組織措施6。1技術(shù)設(shè)計會審及變更治理技術(shù)設(shè)計有工程技術(shù)負責人主持編制，并經(jīng)工程質(zhì)檢負責準后報業(yè)主審核。在作業(yè)過程中因?qū)嶋H工作需要對技術(shù)設(shè)計進展變更的，應(yīng)由提出變更單位提交書面申請,技術(shù)負責人、質(zhì)檢負責人、生產(chǎn)實施負責人共同會審后，交副總經(jīng)理批準后發(fā)放技術(shù)變更或補充書。對發(fā)生變更的設(shè)計,要準時傳到達工程部優(yōu)關(guān)專業(yè)技術(shù)治理人員。6。2制定各工序的檢查驗收方案由工程質(zhì)檢負責人主持制定本工程各生產(chǎn)工序的檢查驗收格實施。各工序的檢查驗收方案要充分總結(jié)我公司擔當同類工程中質(zhì)量的得失，明確各工序質(zhì)量掌握的重點和難點,保證規(guī)劃成果各項指標均在有效掌握之下。(3〕對各級檢查人員由工程質(zhì)檢負責人組織，認真學習各工序的專業(yè)技術(shù)設(shè)計書和檢查驗收方案，明確把握本工程的特點、重點、難點、把好質(zhì)量關(guān)。施工組織設(shè)計治理批準后實施.(3)施工組織設(shè)計要對工程部全體人員進展交底?！?〕做好施工組織設(shè)計的調(diào)整，實行動態(tài)治理。當施工條件發(fā)生變化時，編制施工組織設(shè)計調(diào)整方案，報原審批人審批后執(zhí)行。作業(yè)人員素養(yǎng)治理質(zhì)量治理根底學問培訓(xùn),開展質(zhì)量意識教育。(2〕,嚴格依據(jù)技術(shù)標準作業(yè),是每個作業(yè)員樹立結(jié)實的質(zhì)量意識和效勞意識?！?〕實行作業(yè)人員作業(yè)規(guī)劃成果“實名制”和“質(zhì)量責任終身質(zhì)量。嚴格三級檢查制度及工序交接檢查施工中嚴格執(zhí)行作業(yè)班組自檢、工程部專職檢查員專檢、單位專職檢查員專檢的三級檢查制度。工序交接檢查,即由下道工序操作人員對上道工序進展檢查。上道工序未閱歷收合格，下道工序不得開工。，依據(jù)公司制定的質(zhì)量預(yù)防掌握程序進展防范，杜絕同類問題的發(fā)生。6。6加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查在嚴格執(zhí)行“三級檢查“制度的根底上,工程部、質(zhì)檢部及作業(yè)科工.對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位，各級專職檢查員要進展跟班或追蹤檢查。對測量儀器設(shè)備的監(jiān)視和治理選用性能穩(wěn)定、效率高先進設(shè)備投入本工程的施工作業(yè)。確保使用的全部儀器均在鑒定有效期內(nèi),對水準儀等需要檢業(yè)狀態(tài).杜絕使用沒有鑒定的儀器設(shè)備進展施工。(3施工標準和質(zhì)量檢驗標準的要求。在使用中覺察的問題必需準時報告，不得帶“病”作業(yè)?！?〕定期對儀器設(shè)備有打算地進展保養(yǎng)和維護，使儀器設(shè)備保存良好的狀態(tài)。6。8加強與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)〔1〕實行必要的技術(shù)方案。(2)應(yīng)準時參與現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決作業(yè)中消滅的技術(shù)及質(zhì)量等問題.〔3〕查。7、確保工程工期的技術(shù)和組織措施技術(shù)保障措施有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)定，了解工作背景、調(diào)查區(qū)的歷史和現(xiàn)狀,明確為完本錢工程任務(wù)而需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問題和應(yīng)實行的主要工作方法及工作中應(yīng)留意的問題，做到野外工作有的放矢。(2作效率、工作精度及成果質(zhì)量。承受“走出去、請進來“等方式進展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，準時了解、收集與本工程任務(wù)有關(guān)的資料，認真學習、吸取和借鑒，確保在工程工作的預(yù)見性，提高工程成果水平.提倡學術(shù)民主，常常針對理論、技術(shù)、方法和工作中，提高工程組全體人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)。組織保障措施進一步深入工程區(qū)勘查，認真編制科學、先進、可操作性強的實施性施工組織設(shè)計,并以其作為施工指導(dǎo)。工程實施中，實行施工組織動態(tài)治理,對施工過程進展全面的監(jiān)控，確保施工生產(chǎn)打算、有步驟、有秩序地均衡推動。按工程法實施，工程開工前,由工程負責人組織編制嚴謹?shù)木W(wǎng)絡(luò)打算，抓關(guān)鍵線路，嚴格按網(wǎng)絡(luò)打算組織安排施工,依據(jù)總網(wǎng)絡(luò)進度滯后準時分析查找緣由，做到“以日保旬、以旬保月”，確?？偩W(wǎng)絡(luò)打算的實現(xiàn).起的停工損失。認真承受適合工作實際的成熟方法，充分發(fā)揮技術(shù)、工藝的性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進度、確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效的根底上。依據(jù)總體目標和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往類似工程的施工閱歷,提前推測有可能發(fā)生的工序間穿插協(xié)作不到位的現(xiàn)象，實行有效措施,抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配技術(shù)力氣及儀器設(shè)備。加強同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確保施工生產(chǎn)順當進展。(7〕提前做好進場預(yù)備工作,確保按業(yè)主要求進場時間準時進場。8、確保安全及文明施工的技術(shù)和組織措施安全生產(chǎn)、文明施工的目標加強安全教育和措施，杜絕職工因工責任傷亡事故;(2〕杜絕因治理不善和使用不當而造成儀器設(shè)備損傷，影響作業(yè)和工期;〔3〕(4〕杜絕因治理不善或使用不當造成測繪資料的損壞和喪失、泄密;〔5)8。2保證體系(1〕作業(yè)現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)和文明施工治理體系，高起點、嚴工治理體系.建立以工程經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)和文施工小組的副組長，各作業(yè)班組組長為安全文明施工小組成員,具體負責落實、監(jiān)視和檢查各個小組的安全文明施工?！?)建立安全文明施工制度及各項技術(shù)組織措施。8。3安全治理措施工程部工作人員上下結(jié)實樹立“安全第一，預(yù)防為主“的思保護規(guī)定，做到安全生產(chǎn)。工程經(jīng)理在開工之前必需有針對性地組織好安全教育工作?！?)對于行人車輛較多的工作區(qū)，為保證人員及設(shè)備的安全，現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一穿戴“安全工作服”和“安全工作帽”,并遵守交通規(guī)章。認真落實制定的各種安全保護措施，完善安全承包體系，工程各班組、各關(guān)鍵崗位都做到承包到人，安全承包不留死角。定期開放安全檢查、查事故隱患和擔憂全因素，覺察不好苗頭準時整改?！?)加強職工的防盜、防搶意識，與當?shù)刂伟膊块T加強聯(lián)系.36V必需使用絕緣防護用品。并保護現(xiàn)場，組織有關(guān)人員進展調(diào)查，明確責任事故.外業(yè)作業(yè)時使用的設(shè)備、圖紙、資料等不準離人，誰使用誰保管誰負責。文明施工及環(huán)保治理〔1〕施工過程中留意文明用語，公共場合制止高聲喧嘩，工作過程中遇有群眾圍觀或詢問，應(yīng)急躁賜予疏散和解釋，不應(yīng)態(tài)度粗暴。(2〕嚴格遵守施工區(qū)內(nèi)各項治理規(guī)定，合理安排施工。破壞.的環(huán)境污染，搞好環(huán)境衛(wèi)生.〔5〕采集作業(yè)時，應(yīng)在規(guī)定的路線上行駛，盡量削減對植被及其它環(huán)境的破壞和污染。安全生產(chǎn)措施(1〕GPS項制度，定責定崗,上崗前進展技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗，嚴格依據(jù)操作規(guī)程進展作業(yè).(2)在城區(qū)內(nèi)的及交通干道上施工作業(yè)時，必需穿戴有紅、黃色標志的安全背心和號帽,嚴格遵守城市交通規(guī)章。〔3)在城區(qū)內(nèi)的交通干道上施工作業(yè)時間較長時，必需在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的安全警示牌。〔4〕常見病等配備常用藥。車輛治理措施〔1)汽車駕駛員必需身體安康，反映靈敏,作風正派,經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)，考核合格后持證上崗.〔2〕文明禮貌行駛，不準強行搶道行車,倒車、調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎要〔3)