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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——餐飲淡季營銷100種方案餐飲營銷策劃書

餐飲營銷計(jì)劃書(一)

酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷簡樸說就是指酒店利用國際互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)快捷,生動(dòng)的信息溝通渠道來推銷酒店產(chǎn)品的一種市場營銷活動(dòng)。中國大量酒店已經(jīng)開頭在互聯(lián)網(wǎng)上舉行營銷。如北京,廣州,深圳的一些酒店,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)上展現(xiàn)的商店專業(yè)預(yù)訂網(wǎng)也不少。如中國酒店預(yù)訂熱線,中國酒店預(yù)訂網(wǎng)等等。但總的來說中國酒店業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷還只是處于起步階段。有大量地方需要完善和提升。如頁面鏈接慢,網(wǎng)業(yè)設(shè)計(jì)粗糙,單調(diào)等。下面來談一下中國的酒店業(yè)應(yīng)如何舉行互聯(lián)網(wǎng)營銷。

一、產(chǎn)品策略

在酒店的產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷中,顧客只能通過酒店的網(wǎng)頁來了解酒店的客房,從而作出預(yù)訂決策。因此搞好網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和“虛擬客房”創(chuàng)辦將是酒店產(chǎn)品策略的關(guān)鍵。

1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

酒店的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)所追求的效果簡樸地說,一是精致,二是便當(dāng),概括地應(yīng)留神以下幾點(diǎn):“第一,酒店的主頁應(yīng)能夠給顧客對(duì)比猛烈和突出的印象。其次,網(wǎng)頁布局設(shè)計(jì)合理,層次領(lǐng)會(huì)。顧客理應(yīng)可以從主頁的目次中得知自己應(yīng)查得的方向。第三,網(wǎng)頁的內(nèi)容應(yīng)全面,盡量涵蓋顧客普遍所需的信息。第四,網(wǎng)頁的鏈接應(yīng)便當(dāng)欣賞,傳輸速度和圖片的下載的速度快,應(yīng)留神制止死鏈接,調(diào)不出圖形等處境存在。面對(duì)網(wǎng)上如此從多的網(wǎng)丫,酒店節(jié)省顧客的時(shí)間從而吸引顧客就是在給酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)造機(jī)遇。

2、虛擬客房

顧客在添置產(chǎn)品前對(duì)他將要添置的產(chǎn)品都要有一個(gè)了解,而在傳統(tǒng)營銷中酒店的顧客在預(yù)訂客房前卻不成能像別的顧客添置商品一樣。先到自己將要預(yù)訂的客房里參觀一下再作抉擇。面互聯(lián)網(wǎng)營銷卻可以得志顧客的這種需求。酒店利用電腦和互聯(lián)網(wǎng)這種高科技手段營造一間“虛擬客房”,讓顧客不僅能夠?qū)λ麑㈩A(yù)訂的客房有一個(gè)全方位的了解,更重要的是可以在“虛擬客房”內(nèi)設(shè)計(jì)出自己愛好的客房,從而真正使酒店客房的有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品和無形服務(wù)達(dá)成最正確結(jié)合。

顧客只要在酒店主頁的醒目位置用鼠標(biāo)點(diǎn)擊按紐,屏幕會(huì)馬上從平面進(jìn)入一個(gè)立體空間。顧客就可以進(jìn)入酒店的“虛擬客房”舉行參觀和設(shè)計(jì)了。

首先屏幕上為顧客開門的是穿著講求,面帶微笑的服務(wù)員,她領(lǐng)你進(jìn)入客房,為你開窗,沏茶,開音樂。并在一旁用她順耳的聲音為顧客作客房介紹。屏幕也會(huì)隨著她的介紹依次為顧客顯示,屏幕也會(huì)隨著她的介紹依次為顧客顯示客房全景,家具設(shè)備,房頂裝飾,地板花紋等等。表示完畢以后(當(dāng)然你也可有選擇地舉行參觀欣賞)你還可以移動(dòng)鼠標(biāo)查看新的服務(wù)工程,了解客房按鈕使用方法,甚至還可遠(yuǎn)眺窗外風(fēng)景。假設(shè)顧客對(duì)所“參觀”客房很合意的話就可以舉行確認(rèn)預(yù)訂。假設(shè)覺得有些地方還不大令自己合意。如窗簾的顏色,風(fēng)屏的擺放同,樓層的上下等等。顧客只要把自己的要求輸入計(jì)算機(jī),稍等片刻后酒店就會(huì)答復(fù)。假設(shè)你的要求酒店可以得志的話,酒店將會(huì)再一次邀請顧客進(jìn)入“虛擬客房”不過這一次顧客所看到的將是自己設(shè)計(jì)的客房,客房內(nèi)的一切都是按照管客的意愿設(shè)計(jì)的。顧客也就有了一間真正屬于自己的客房。

3、短信平臺(tái)與WAP站點(diǎn)

為了讓顧客能夠隨時(shí)隨地了解酒店,預(yù)訂服務(wù),發(fā)布優(yōu)待活動(dòng)信息,和維護(hù)老客戶。酒店可以根據(jù)需要組建自己的短信平臺(tái)和WAP站點(diǎn),酒店利用短信平臺(tái)采納客戶的預(yù)訂服務(wù)信息并實(shí)時(shí)反應(yīng)預(yù)訂處境,或者針對(duì)一些老客戶的消費(fèi)積分處境,通過發(fā)送短信通知他們能夠享受到的一些優(yōu)待信息和免費(fèi)服務(wù)。這樣既擴(kuò)大了酒店的銷售渠道,又便當(dāng)?shù)目蛻?,而且?duì)老客戶的維護(hù)也更貼切。隨著移動(dòng)通信技術(shù)的進(jìn)展,無線互聯(lián)網(wǎng)的用戶大大增加,酒店通過建立自己的WAP站點(diǎn),既可以讓顧客了解酒店預(yù)訂酒店服務(wù)而且提升了酒店的形象和知名度。

二、價(jià)格策略

價(jià)格是酒店經(jīng)營更加是營銷過程中最為敏感的問題。而互聯(lián)網(wǎng)營銷使酒店客房的價(jià)格呈現(xiàn)在顧客面前的同時(shí)也暴露在競爭對(duì)手面前。概括來說酒店客房互聯(lián)網(wǎng)營銷的價(jià)格策略應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

由于互聯(lián)網(wǎng)營銷使企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和促銷等本金降低。酒店可以進(jìn)一步降低客房的價(jià)格。并且由于網(wǎng)上價(jià)格具有公開化的特點(diǎn)。顧客很輕易全面掌管其他同類客房的價(jià)格。因此應(yīng)增加客房定價(jià)的“通明度”,建立合理的價(jià)格解釋體系,向顧客供給客房相關(guān)產(chǎn)品的定價(jià),并開誠布公地在價(jià)格目次上介紹客房價(jià)格的制定程序,從而消釋顧客對(duì)酒店客房價(jià)格產(chǎn)生的疑慮。

2、生動(dòng)變價(jià)

由于在互聯(lián)網(wǎng)上客房價(jià)格隨時(shí)都可能受到同行業(yè)酒店的沖擊,所以應(yīng)在網(wǎng)上建立客房價(jià)格自動(dòng)調(diào)理系統(tǒng),按照旅游的淡旺季,市場供需處境,其他酒店的價(jià)格變動(dòng)等處境,在計(jì)算最大盈利的根基上自動(dòng)地舉行實(shí)際的價(jià)作風(fēng)整,并且定期供給優(yōu)待,折扣等形式以吸引顧客。

3、彈性議價(jià)

這里需要更加指出的是此處的議價(jià)絕非酒店與顧客在互聯(lián)網(wǎng)上舉行“討價(jià)還價(jià)”。由于筆者覺得假設(shè)同一檔次甚至是同一間客房可以通過不同價(jià)格添置的話(旅游淡旺季等因素除外),不僅添置者不是更加合意(他總覺得協(xié)商的價(jià)格還可以低,只是由于自己的報(bào)價(jià)太高了)而且更為嚴(yán)重的是假設(shè)某一位住店顧客知道了與他住同一個(gè)檔次甚至是同一次客房的其他顧客卻付錢比他少的話,酒店的聲譽(yù)受到的影響可想而知。所以說酒店不能在網(wǎng)上與預(yù)訂客房的顧客“討價(jià)還價(jià)”酒店理應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)具有的交互式特點(diǎn)和顧客一起“談判”合理的價(jià)格。酒店讓顧客在預(yù)訂時(shí)輸入他可以采納的價(jià)格范圍,以及所需客房的樓層,朝向等資料,然后酒店根據(jù)這些資料為顧客確定令顧客合意的客房。假設(shè)顧客需要預(yù)訂的是一個(gè)價(jià)格不超過250美元位于四樓的標(biāo)準(zhǔn)間,但酒店只能供給給顧客一間位于四樓可價(jià)格是260美元的標(biāo)準(zhǔn)間,此時(shí)酒店便可以和顧客舉行協(xié)商,讓其做出選擇,并向顧客做出承諾,假設(shè)下次他再住本酒店的話酒店會(huì)給他更優(yōu)待的價(jià)格。這樣,顧客就會(huì)對(duì)比主動(dòng)地做出添置決策。這比傳統(tǒng)的服務(wù)員報(bào)價(jià)法要省去大量麻煩,也比顧客在互聯(lián)網(wǎng)上根據(jù)價(jià)格一樣一樣地挑揀商品要省時(shí),要知道影響“網(wǎng)上漫游”的顧客是否做出添置決策的最重要因素就是時(shí)間和細(xì)心。

三、渠道策略

假設(shè)僅從銷售渠道層次角度來看,互聯(lián)網(wǎng)營銷的渠道就退化為互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)單一的層次,因此,對(duì)于酒店來說其重點(diǎn)應(yīng)放在不斷完善這種渠道以吸引顧客上??梢圆扇〉姆绞接泻枚?,如建立會(huì)員網(wǎng)絡(luò),供給免費(fèi)的服務(wù)或產(chǎn)品,組建立會(huì)員網(wǎng)絡(luò)為例來說明酒店的概括做法。

會(huì)員網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)建立虛擬組織的根基上形成的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體。酒店可以把曾經(jīng)住過本酒店的顧客和酒店的??徒M成一個(gè)會(huì)員網(wǎng)絡(luò)。促進(jìn)他們之間的了聯(lián)系和交流,培養(yǎng)顧客對(duì)酒店的忠誠度,并且把顧客融入到整個(gè)營銷過程中,讓每一個(gè)會(huì)員都互惠互利,共同進(jìn)展。

譬如在客人離店后,酒店通過互聯(lián)網(wǎng)上的E-MAIL詢問他對(duì)酒店客房的觀法,以示對(duì)客人的崇敬的和關(guān)切:又如酒店為那些具有一致體驗(yàn)的顧客,如都有從事某一職業(yè),都處于社會(huì)同一階層,都來自于同一個(gè)城市,供給彼此的E-MAIL地址,以及其他聯(lián)系方法,從而促進(jìn)他們的交流;還譬如在節(jié)假日,酒店可通過E-MAIL向會(huì)員發(fā)送精致的賀卡,在酒店推出新的服務(wù)工程以及將對(duì)客房舉行重新設(shè)計(jì)前,也可通過E-MAIL這種方式通知會(huì)員,并征求他的觀法,這樣,顧客就會(huì)有一種被崇敬,

被重視的感覺,從而對(duì)本酒店就會(huì)有一持續(xù)良好的印象

四、促銷網(wǎng)絡(luò)

酒店的網(wǎng)址,網(wǎng)頁只有大量的網(wǎng)發(fā)訪問,才有可能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銷售上的根本性突破,因此在互聯(lián)網(wǎng)上酒店客房的促銷更蛻變?yōu)閷?duì)酒店的網(wǎng)址網(wǎng)頁的促銷,提高其點(diǎn)擊率和欣賞率。當(dāng)然,前面產(chǎn)品策略中的網(wǎng)站內(nèi)容的創(chuàng)辦是一個(gè)重要方面,但僅有極富吸引力的網(wǎng)頁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還務(wù)必有相應(yīng)的促銷手段相合作,下面就介紹幾種常用的網(wǎng)站促銷的方法。

1、電子郵件形式(E-MAIL)

電子郵件是互聯(lián)網(wǎng)傳送的個(gè)人信件,酒店可以把本酒店的廣告住處通過E-MAIL直接發(fā)給顧客,它具有本金低,信息發(fā)布反應(yīng)速度快等優(yōu)點(diǎn)。但酒店雖然可以通過多種渠道獲得大量的個(gè)人E-MAIL地址。但酒店所投寄的信息顧客不確定需要,這樣就輕易導(dǎo)致顧客對(duì)本酒店產(chǎn)生不良的印象。這就要求酒店互聯(lián)網(wǎng)營銷人員專心分析和嚴(yán)格的審查,根據(jù)其資料舉行取舍,同時(shí)提高所投電子郵件的質(zhì)量。包括措辭,文字設(shè)計(jì),背景圖案等各方面的內(nèi)容。當(dāng)然在前面提到的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)中使用電子郵件這種形式還是較為常用的一種方法。

2、與旅行網(wǎng)站合作

旅行網(wǎng)站是在互聯(lián)網(wǎng)上特意從事旅行服務(wù),包括酒店預(yù)訂,機(jī)票訂購,景點(diǎn)介紹等等的網(wǎng)站,譬如攜程旅行網(wǎng)、e龍網(wǎng)等。其主要優(yōu)點(diǎn)在于便當(dāng)顧客查詢。一般訪問酒店銷售網(wǎng)的顧客都帶有較為明確的目的預(yù)訂客房,而且往往專業(yè)銷售網(wǎng)是他們查詢的首選目標(biāo)。在該專業(yè)銷售網(wǎng)上,顧客只要輸入旅游地名稱,所需酒店的等級(jí)信息后,屏幕上便會(huì)列出一系列與此信息有關(guān)的酒店的網(wǎng)址,顧客便可以急速查詢酒店信息,預(yù)訂酒店客房和服務(wù)。不過對(duì)于酒店來說這種廣告方式最大的弊病就是酒店的網(wǎng)址很輕易被吞噬在其他酒店的網(wǎng)址之中。

3、探尋引擎營銷

隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展,網(wǎng)絡(luò)信息呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長,探尋引擎成為網(wǎng)民查找網(wǎng)絡(luò)信息的首選工具,怎樣讓酒店的網(wǎng)站能被有針對(duì)性的網(wǎng)民找到呢,探尋引擎營銷成為酒店網(wǎng)絡(luò)營銷的重要方式。這樣方式具有推廣范圍廣,針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)于酒店增加國際顧客很有效,酒店根據(jù)自己的處境針對(duì)性的添置與酒店服務(wù)相關(guān)的關(guān)鍵詞,使?jié)撛陬櫩湍軌蛲ㄟ^探尋引擎找到酒店的網(wǎng)站,增加網(wǎng)站的欣賞量從而增加訂購酒店客房和服務(wù)的服務(wù)。

4、交換旗幟廣告

相比之下旗幟交換廣告這種形式更適合于酒店。旗幟廣告交換網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行機(jī)制簡樸地說就是酒店制作一個(gè)宣傳自己的旗幟廣告并將自己歸到酒店這一行業(yè)類型中,然后根據(jù)酒店網(wǎng)頁中交換交換服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)被看到的次數(shù),按照酒店所選擇的類別等量地送到別的站點(diǎn)中表示。這種廣告形式具有免費(fèi),接觸面廣和即時(shí)統(tǒng)計(jì)等諸多優(yōu)點(diǎn)。但同時(shí)酒店也應(yīng)加大自己的網(wǎng)站促銷力度以提高訪問率。

以上只是中國酒店業(yè)舉行互聯(lián)網(wǎng)營銷的一些概括方法,還有一些方法可以根據(jù)酒店的需求生動(dòng)使用。中國酒店業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷要想在二十一世紀(jì)的強(qiáng)烈競爭中贏得一席之地的話,還有很長的一段路要走,更加是網(wǎng)絡(luò)營銷的初期投入和維護(hù)需要大量資金,以及信息技術(shù)的急速進(jìn)展更會(huì)使這段愈加坎坷,我們堅(jiān)信隨著中國信息技術(shù)的進(jìn)展,以及中國參與世貿(mào)組織和下世紀(jì)中國旅游業(yè)得到飛速進(jìn)展等良好的外部環(huán)境下,酒店業(yè)確定能夠把握住機(jī)遇,采納挑戰(zhàn),迎來新世紀(jì)的進(jìn)展。

餐飲營銷計(jì)劃書(二)

一、市場環(huán)境分析:

1.我店經(jīng)營中存在的問題

(1)目標(biāo)顧客群定位不太切實(shí),過于狹窄。

總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,只要理由是酒店過多,供大于求,而且經(jīng)營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費(fèi)者難以接納,另外就是片面酒店服務(wù)質(zhì)量存在確定問題,影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信仰。我店在經(jīng)營中也存在一些問題,最近的經(jīng)營狀況不佳,我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場。我酒店目標(biāo)市場定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要理由。我店所在的未央?yún)^(qū)是一個(gè)消費(fèi)水平中等的區(qū),居民大片面都是普遍職工。而我店是以經(jīng)營川菜為主,并經(jīng)營海鮮,價(jià)格相對(duì)較高,多數(shù)居民的收入水平尚不能采納。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的,我們一貫以中高檔酒店定位于市場,面向中高檔消費(fèi)群體,對(duì)本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力。

(2)新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動(dòng),市場知名度較小。

我店雖然屬西北地區(qū)第一家園林式酒店但社會(huì)上對(duì)我店卻不甚了解,我店除在開業(yè)時(shí)做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。

2.周邊環(huán)境分析盡管我區(qū)的整體消費(fèi)水平不高,但我店的位置有特色,我店位于鳳城三路,其位置優(yōu)越,交通極為便當(dāng),比鄰長慶油田。川慶油田,我們要抓住這些大型客戶。大學(xué)生雖然自己沒有收入,但卻不是一個(gè)低消費(fèi)群體,僅交大職業(yè)學(xué)院就有萬余名學(xué)生,假設(shè)我們可以供給適合學(xué)生的產(chǎn)品,一低價(jià)位吸引他們來我店消費(fèi),這可謂一個(gè)巨大的市場。

3.競爭對(duì)手分析

我店周邊有好多與我店類似檔次的酒店,雖然其在特色上不具備與我們競爭的實(shí)力,但其以便利的交通和高檔的裝修吸引了大量的鄰近居民和學(xué)生??傮w上看他們的經(jīng)營處境是不錯(cuò)的。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯(cuò),但由于市場定位的錯(cuò)誤,實(shí)際的經(jīng)營狀況并不夢想,在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。

4.我店優(yōu)勢分析

機(jī)遇點(diǎn):本企業(yè)雄厚的實(shí)力為我們的進(jìn)展供給了條件;便利的交通和巨大的潛在顧客群;良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和進(jìn)展供給了廣闊的空間。

二、目標(biāo)市場分析:目標(biāo)市場即最有夢想的消費(fèi)者組合群體。目標(biāo)市場的明確既可以制止影響力的濫用,也可以使廣告有其針對(duì)性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。

目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點(diǎn):既是對(duì)酒店產(chǎn)品有興趣、有支付才能消費(fèi)者,也是酒店才能所及的消費(fèi)者群。酒店理應(yīng)盡可能明確地確定目標(biāo)市場,對(duì)目標(biāo)顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機(jī)遇,以便使顧客更加合意,最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)料,服務(wù)本金較低,對(duì)價(jià)格也不如新顧客敏感,同時(shí)還能供給免費(fèi)的口碑宣傳。維護(hù)顧客忠誠度,使得競爭對(duì)手無法爭奪這片面市場份額,同時(shí)還能保持飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。因此,融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下利益:

1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客容許更多地添置飯店的產(chǎn)品和服務(wù),忠誠顧客的消費(fèi),其支出是肆意消費(fèi)支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,其需求量也將進(jìn)一步增長。

2、裁減銷售本金。飯店吸引新顧客需要大量的費(fèi)用,如各種廣告投入、促銷費(fèi)用以及了解顧客的時(shí)間本金等等,但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的本金卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期,顧客可能會(huì)對(duì)飯店供給的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,需要飯店舉行確定的投入,但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展,顧客對(duì)飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟諳,飯店也特別領(lǐng)會(huì)顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得特別有限了。

3、贏得口碑宣傳。對(duì)于飯店供給的某些較為繁雜的產(chǎn)品或服務(wù),新顧客在作決策時(shí)會(huì)感覺有較大的風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)他們往往會(huì)接洽飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高合意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有抉擇作用,他們的有力推舉往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售本金,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。

4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。假設(shè)一個(gè)飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,也會(huì)使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些合意和忠誠的顧客供給服務(wù)的過程中,員工體會(huì)到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),而員工合意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高,使顧客合意度進(jìn)一步提升,形成一個(gè)良性循環(huán)。根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們理應(yīng)把主要目標(biāo)顧客定位于群眾百姓和鄰近的大學(xué)生,及過往司機(jī),在次根基上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體。他們有如下的共性:

1)收入水平或消費(fèi)才能一般,講究實(shí)惠清潔,到酒店消費(fèi)一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善。

2)不具經(jīng)常的高消費(fèi)才能但卻有無意的改善生活的愿望。

3)關(guān)注安好衛(wèi)生,需要對(duì)比舒適的就餐環(huán)境。學(xué)生那么更熱愛就餐環(huán)境時(shí)尚有風(fēng)格。

三、市場營銷總策略:

1、“百姓的高檔酒店”——獨(dú)特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶,我們在文化上舉行定位,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和鄰近的大學(xué)生,但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,我們要供給給顧客價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),決不成用低質(zhì)換取低價(jià),這樣也是對(duì)顧客的崇敬

2、舉行立體化宣傳,突出本飯店的特性,讓消費(fèi)者從感性上對(duì)本酒店有一個(gè)熟悉。讓消費(fèi)者熟悉到我們供給給他的是一個(gè)讓他有才能享受生活的地方??梢栽趫?bào)章上針對(duì)酒店的環(huán)境,所處的位置,吸引消費(fèi)者的惠顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的得志。

3、采用強(qiáng)勢廣告,如報(bào)紙,以期引起“轟動(dòng)效應(yīng)”作為強(qiáng)勢銷售,從而吸引大量的消費(fèi)者留神,建立知名度。

四、20**年行動(dòng)籌劃和執(zhí)行方案

(一)銷售方法的策略:

1.變更經(jīng)營的菜系。過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主,本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客熱愛,我們可以做群眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,這樣外觀上看使我們的酒店沒有特色菜,其實(shí)不然,群眾菜并不等同于低檔菜,粵菜和海鮮一般價(jià)格高,而且并不適合普遍百姓的口味,因此我們的菜單中只有少量的粵菜,我們在編制菜單時(shí),可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整,有了這些“精華”,我們在參與大量的群眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,適應(yīng)了不同口味人的需要。

2.用平價(jià)菜吸引顧客。菜價(jià)在整體上下降,某些高檔菜可以價(jià)高,大片面菜優(yōu)質(zhì)低價(jià),菜價(jià)在整體上是低的,但也照管了高消費(fèi)顧客的要求。價(jià)格策略。優(yōu)待折扣。抽獎(jiǎng)及精品贈(zèng)送優(yōu)待。

3.為普遍

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