某煤礦井筒掘砌工程監(jiān)理細(xì)則

某煤礦井筒掘砌工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一、編制依據(jù)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》為監(jiān)理工作的第三級(jí)質(zhì)量計(jì)劃文件，本《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》是針對(duì)主副井井筒施工而編制的，主要編制依據(jù)有：1、《＊＊集團(tuán)有限責(zé)任公司**礦井初步設(shè)計(jì)說明書》、（**礦業(yè)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)研究院，2004年5月）；2、《**礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司**礦井主（副）井井筒凍結(jié)工程施工合同》及其招、投標(biāo)文件（******公司，2004年6月）；3、《**礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司**礦井主副井井筒凍結(jié)施工組織設(shè)計(jì)》（******公司，2004年6月）；4、《**能源公司（**礦井）副井井筒及其相關(guān)硐室掘砌工程施工合同》及其招標(biāo)、投標(biāo)文件（**建工集團(tuán)，2004年11月）；5、《**能源公司（**礦井）副井井筒及其相關(guān)硐室掘砌施工組織設(shè)計(jì)說明書》（**建工集團(tuán)，2004年9月）；6、《**礦業(yè)集團(tuán)公司**礦井主井井筒及其相關(guān)硐室掘砌工程施工合同》及其招、投標(biāo)文件(中煤**，2004年11月)；7、《**礦業(yè)（集團(tuán)）公司**礦井主井井筒及相關(guān)硐室掘砌工程說明書》（中煤**，2004年9月28日）；8、《**礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司**礦井建設(shè)工程監(jiān)理委托合同》及其招、投標(biāo)文件（**，2004年5月）；9、《**礦業(yè)（集團(tuán)）公司**礦井工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》（**，2004年7月）；10、《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ213-90）及有關(guān)強(qiáng)制條文（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）；11、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（MT5009-94）（以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》）；12、《煤礦安全規(guī)程》（國家煤礦安全監(jiān)察局，2001）；13、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；二、工程概況1、工程概況**礦井位于**省**市**縣境內(nèi)，工廣南距市區(qū)約8KM，東距**縣城約16KM，南距黃河約12KM，建設(shè)地點(diǎn)在**縣**鎮(zhèn)。井田范圍內(nèi)有107國道，220國道通過，附近有**高速公路，107、220國道通過，位置優(yōu)越，交通便利。工業(yè)廣場(chǎng)地勢(shì)平坦，自然地面標(biāo)高+22.6，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力45MT/年，一對(duì)立井單一水平開采，主、副井位于同一工業(yè)廣場(chǎng)。主、副井表土層及基巖風(fēng)化帶均采用凍結(jié)法施工，主井Ф5井深598米，表土層280.3米，風(fēng)化帶厚度49.75米，設(shè)計(jì)凍結(jié)深度355米；副井Ф6，井深566.2米，表土厚277.72米，風(fēng)化帶厚度57.01米，設(shè)計(jì)凍結(jié)深度360米。主、副井井筒主要技術(shù)特征表附表一序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注主井副井1井口標(biāo)高M(jìn)+25。5M2井底車場(chǎng)標(biāo)高M(jìn)-5063井筒深度M598566．24凍結(jié)段深度M3553605基巖段深度M2476井筒凈徑Mф5ф67井壁結(jié)構(gòu)凍結(jié)段MM800～11500900～13000鋼筋混凝土支護(hù)基巖段MM450～550500混凝土支護(hù)三、監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）的規(guī)定實(shí)施。監(jiān)理工作分為監(jiān)理準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段。1、監(jiān)理工作準(zhǔn)備階段：（1）熟悉與本工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、招標(biāo)文件與合同、《施設(shè)》及《監(jiān)理組織規(guī)劃》等。（2）熟悉工程施工及監(jiān)理環(huán)境：①建設(shè)單位為**礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)管理機(jī)構(gòu)；設(shè)計(jì)單位為**礦業(yè)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)研究院，凍結(jié)單位為******公司，主井井筒及其相關(guān)硐室的施工單位為中煤**，副井井筒及其相關(guān)硐室的施工單位為山東**建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司。②井筒處于河灘區(qū)，地勢(shì)平坦，交通便利，氣候適宜。由于距**市區(qū)及**縣均較近，材料采購與檢驗(yàn)均較方便。（3）人員配備及分工：在井筒凍結(jié)與掘砌期，由于工作相對(duì)單一，工作強(qiáng)度相對(duì)較小，配備礦建監(jiān)理4人，土建2個(gè)，地質(zhì)1人，測(cè)量1人，機(jī)電1人，滿足井筒砌筑、井筒裝備、絞車房等的施工時(shí)的旁站監(jiān)理需要。管理層次為總監(jiān)理工程師—總監(jiān)理工程師代表—專業(yè)監(jiān)理工程師—監(jiān)理員。（4）制定監(jiān)理工作制度：①現(xiàn)場(chǎng)巡視制度：要求早、中、晚各2人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查（含地面巡視和井下巡視），必要時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視要佩帶監(jiān)理標(biāo)志、安全帽、檢測(cè)和記錄工具。記錄內(nèi)容主要包括工程量、進(jìn)度、主材進(jìn)場(chǎng)情況、施工單位動(dòng)態(tài)、存在問題及初步處理意見等。②匯報(bào)制度：現(xiàn)場(chǎng)巡視后，及時(shí)整理記錄并匯報(bào)?？偙O(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師代表）對(duì)匯報(bào)的重大問題要及時(shí)落實(shí)解決。③工地例會(huì)制度：每星期五上午8：30召開，地點(diǎn)在籌建處會(huì)議室，有關(guān)單位及人員參加，總監(jiān)/總監(jiān)代表主持。主要內(nèi)容有：先由施工單位匯報(bào)本周工程進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)劃完成情況、存在的問題和下周施工進(jìn)度安排與保證措施。其次由業(yè)主和監(jiān)理對(duì)施工單位上周完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、審查下周施工作業(yè)計(jì)劃并共同協(xié)商解決施工中存在的問題，提出下周工作要求。專業(yè)會(huì)議根據(jù)需要可隨時(shí)隨地召開。會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要，由主持人編寫，3天內(nèi)發(fā)出。④監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)制度：每周四下午2：30召開，主要內(nèi)容是由專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)本周監(jiān)理工作完成情況，提出和解決監(jiān)理工作中的問題，安排下周監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師代表）提出改進(jìn)意見，組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育等。2、監(jiān)理工作實(shí)施階段：本部分內(nèi)容很多，也是本細(xì)則的核心，具體見第四部分。（1）“三控”即質(zhì)量、工期、投資控制；（2）“二管”即合同管理、信息管理；（3）“一協(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)；（4）協(xié)助施工單位及業(yè)主做好文明施工和安全管理工作。3、監(jiān)理工作總結(jié)：在工程的施工監(jiān)理工作中，要依工程進(jìn)度分階段提交施工監(jiān)理工作總結(jié)，內(nèi)容包括：（1）工程的基本情況；（2）工程目標(biāo)及控制：包括“三大控制”的設(shè)定、目標(biāo)完成情況、控制的方法和措施、控制效果分析；（3）合同管理（方法、效果）；（4）安全管理（方法、效果）；（5）組織協(xié)調(diào)（方法、效果）；（6）監(jiān)理體會(huì)。4、監(jiān)理工作保修階段：依據(jù)前述工作，抽出施工階段監(jiān)理人員中的1～2人參與工程保修階段的監(jiān)理，其工作內(nèi)容依據(jù)實(shí)際情況和業(yè)主的安排而定，但該階段的監(jiān)理人員不常駐現(xiàn)場(chǎng)，定期回訪或由業(yè)主通知后再返回現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)問題。四、監(jiān)理控制的內(nèi)容（要點(diǎn)）、目標(biāo)值、控制方法及措施質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制的基本原則：（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。（2）堅(jiān)持以人為控制核心的原則。工程項(xiàng)目是由人來完成的，因此質(zhì)量控制必須“以人為核心”，同時(shí)處理好業(yè)主、承包商各方面的關(guān)系，提高人員素質(zhì)，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、最終確保項(xiàng)目工程質(zhì)量。（3）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。確保工程質(zhì)量的有效措施就是做好質(zhì)量的事前控制、事中控制等預(yù)防性工作，同時(shí)加強(qiáng)工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格檢查。（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，以有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量控制的工作基礎(chǔ)。（5）貫徹科學(xué)、公正、守法、誠信的職業(yè)規(guī)范。在質(zhì)量控制過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，秉公監(jiān)理。質(zhì)量控制的目標(biāo)：優(yōu)良。質(zhì)量控制分事前控制、事中控制、事后控制三部分：1、事前控制：（1）審查“施工組織設(shè)計(jì)與主要技術(shù)安全措施”：①2004年10月，**處和**建工分別提交了《主、副井井筒施工組織設(shè)計(jì)》，監(jiān)理單位和籌建處及專家在10月18日對(duì)**處的《主井井筒及相關(guān)硐室施工說明書》進(jìn)行了審查，提出了審查意見。設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、籌建處及專家在11月21日對(duì)**建工的《副井井筒及其相關(guān)硐室施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行了審查，提出了審查意見。②除上述已報(bào)審的資料外，凡遇井筒穿過深厚粘土層、凍結(jié)段放炮、凍結(jié)段套壁、基巖段掘砌、永久鎖口施工、工作面預(yù)注漿、重大設(shè)計(jì)變更等情況，必須按GB50319-2000中A2表格式于工程開工前兩周內(nèi)另外編寫有關(guān)補(bǔ)充措施并按規(guī)定程序報(bào)審，監(jiān)理在一周內(nèi)提出審查意見。審查方法：審查主要依據(jù)“初設(shè)”、圖紙、合同文件、有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，主要審查內(nèi)容：有關(guān)的補(bǔ)充措施是否完整齊全，是否響應(yīng)招投標(biāo)文件與合同，凍結(jié)與施工方案是否符合“初設(shè)”及有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；數(shù)據(jù)計(jì)算是否正確；是否按規(guī)程程序?qū)彶?、批?fù)等，施工組織機(jī)構(gòu)能否有效建立和運(yùn)行，質(zhì)量保證體系是否健全，是否按批復(fù)的意見修改或補(bǔ)充等。需要驗(yàn)算的關(guān)鍵數(shù)據(jù)有：凍結(jié)深度、凍結(jié)壁厚度、凍結(jié)站裝備能力、開挖前凍結(jié)時(shí)間、掘砌速度、井筒內(nèi)安全間隙、懸吊鋼絲繩強(qiáng)度、出矸能力、工作面預(yù)注漿參數(shù)選用、提升能力、排水能力、井架負(fù)荷、供電負(fù)荷、井下通風(fēng)量等。（2）審查施工單位項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是否健全：工程開工前，施工單位必須建立齊全的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，確保工程順利施工?？刂品椒按胧汉瞬轫?xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、主要技術(shù)人員等主要管理人員的數(shù)量和資歷是否和招、投標(biāo)文件一致；如若不一致，則要求施工單位限期調(diào)整完善；如果需要調(diào)整人員，調(diào)整后的人員素質(zhì)和資歷必須不低于被調(diào)整的人員，項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)整必須征得業(yè)主和監(jiān)理的同意。（3）檢查施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行情況：工程開工前，施工單位必須建立完善的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量?？刂品椒按胧含F(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量保證體系的構(gòu)成是否與招、投標(biāo)文件和“施工組織設(shè)計(jì)”相一致，其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。（4）檢查施工人員的資格證明文件、設(shè)備的狀況、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、施工環(huán)境是否合格等?？刂品椒按胧孩侔础督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）A9表“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”報(bào)審；②現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核；③提供特殊工種或崗位證明文件的原件及復(fù)印件，對(duì)照無誤后，復(fù)印件留存，原件退還；④提供材料出廠合格證和有關(guān)試驗(yàn)證明，需重點(diǎn)檢查的材料包括鋼筋、水泥、石子、砂子、硅粉、減水劑、速凝劑、錨桿等；對(duì)照“施設(shè)”和招標(biāo)文件檢查設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、出廠合格證（質(zhì)量鑒定證明材料或完好情況），如若不一致或不能滿足使有要求，則必須要求施工單位及時(shí)進(jìn)行更換和及時(shí)采取補(bǔ)救措施；需重點(diǎn)檢查的設(shè)備主要有吊桶、主提升鋼絲繩、模板（包括滑模和倒模）、吊盤、提升絞車、穩(wěn)車、排矸汽車、壓風(fēng)機(jī)、井筒抓矸機(jī)、噴漿機(jī)、局扇等；重要的閑置設(shè)備出場(chǎng)必須征得業(yè)主和監(jiān)理單位的同意。⑤開工前要求施工單位準(zhǔn)備好原材料場(chǎng)地，其地坪必須硬化，不易受到污染；袋裝水泥必須有可靠的防護(hù)棚，地面做好防潮處理，散裝水泥罐質(zhì)量可靠。⑥對(duì)于新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，除了對(duì)其技術(shù)性能及可靠性進(jìn)行專門考察與測(cè)（鑒）定外，還要對(duì)施工單位的操作水平進(jìn)行比較考察，只有在前者可行后者具備施工技術(shù)的條件下方可采用，確保工期質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同要求。2、事中控制：（1）凍結(jié)工程詳見《主副井筒凍結(jié)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；（2）嚴(yán)格堅(jiān)持工地例會(huì)制度（3）合理確定井筒試挖和正式開挖的時(shí)間**凍結(jié)公司“施設(shè)”確定的井筒開挖時(shí)間為開始凍結(jié)后第57天。在基本滿足該條件的前提下，一般而言井筒開挖時(shí)間的確定尚應(yīng)滿足下述條件：①水文孔有規(guī)律冒出水并溢出孔口7～10天以后。②根據(jù)測(cè)溫孔資料推斷，表土段凍結(jié)壁已經(jīng)交圈，測(cè)溫孔內(nèi)的溫度已符合設(shè)計(jì)規(guī)定。③經(jīng)試挖7～10M，實(shí)測(cè)凍結(jié)壁擴(kuò)展厚度與推算相符，且井中無涌水，凍結(jié)壁強(qiáng)度能夠抵抗預(yù)挖深度的地壓和保證施工的連續(xù)性。④地面提升、攪拌系統(tǒng)、材料運(yùn)輸、供熱等施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)結(jié)束，具備連續(xù)施工的條件。同時(shí)符合以上條件后方可正式開挖，且必須以凍結(jié)單位的開挖通知單為準(zhǔn)，嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事，杜絕任何人為的錯(cuò)誤干擾和盲目指揮。（4）合理確定井筒凍結(jié)段施工段高和嚴(yán)格控制井幫位移量①井筒試挖階段，采用繩捆模板小段高施工，其段高視井幫狀況而定，但依《規(guī)范》規(guī)定不得大于1.5M。②正式開挖階段，主、副井井筒均采用整體下行式帶刃角金屬模板，這種模板可變徑和變段高：依《規(guī)范》規(guī)定正式開挖階段的段高為：A—沙層、卵石層不宜超過10m,B—砂質(zhì)粘土不應(yīng)超過5m,C—粘土、鈣質(zhì)粘土層、易膨脹性粘土等地層不應(yīng)超過2.5m,D—基巖段根據(jù)巖層性質(zhì)、凍結(jié)強(qiáng)度、臨時(shí)支護(hù)形式及支護(hù)結(jié)構(gòu)等因素綜合考慮確定?？刂品椒按胧阂笫┕挝粐?yán)格按照上述規(guī)定和其《施設(shè)》施工作業(yè)，加強(qiáng)井幫位移檢測(cè)；如若井幫位移量超過50mm/d，則立即采取降低段高、縮小段高循環(huán)時(shí)間、采用必要措施圍護(hù)井幫等手段，同時(shí)對(duì)已砌筑的外壁加強(qiáng)觀測(cè)；改變段高時(shí)必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意，絕不允許盲目蠻干，做到有令則行，有禁則止。井幫位移量檢測(cè)方法：在刃角下東、西、南、北四個(gè)方向吊線，在井幫對(duì)應(yīng)位置上設(shè)點(diǎn)，用檢測(cè)過的合格鋼尺或收斂?jī)x定時(shí)量測(cè)。5）嚴(yán)格控制混凝土及鋼筋混凝土的工程質(zhì)量控制方法及措施：①工程開工前對(duì)施工單位的土產(chǎn)材料采購源進(jìn)行考察；②材料試驗(yàn)頻率，石子和砂子每400立方或600噸檢驗(yàn)一次，散裝水泥每批次且不超過500噸化驗(yàn)一次，袋裝水泥每批次且不超過200噸化驗(yàn)一次，鋼筋每種規(guī)格、同一批次且不超過60噸檢驗(yàn)一次，硅粉和添加劑必須要進(jìn)行考察，要有廠家的準(zhǔn)產(chǎn)證、產(chǎn)品合格證，如果能夠進(jìn)行試驗(yàn)，也必須進(jìn)行化學(xué)成分和使用性能的檢測(cè)；原材料更換場(chǎng)地必須重新化驗(yàn)。③工程開工前必須進(jìn)行混凝土配合比試驗(yàn)，施工過程中除按下述規(guī)定留置混凝土試塊外，同時(shí)還應(yīng)至少多做一組砼試塊備用；混凝土試塊留置數(shù)量為：井筒—每20～30米不少于一組，硐室—每澆筑500立方以下不少于2組，每澆筑500立方米～1000立方米不少于3組，每澆筑1000立方米以上不少于5組。混凝土標(biāo)號(hào)發(fā)生變化，必須另外再做混凝土配合比和留置混凝土試塊。④中煤**和**建工均使用混凝土自動(dòng)上料和自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)，開工之前必須對(duì)其進(jìn)行校核，且使用過程中要定期校核；因本工程均使用高標(biāo)號(hào)混凝土，故而必須要保證每罐混凝土的攪拌時(shí)間不少于120S；主副井井筒都存在冬季施工的問題，必須在井口設(shè)一加熱混凝土用水的鍋爐，確?；炷恋娜肽囟炔坏陀?0℃。⑤鑒于主、副井井筒均采用高標(biāo)號(hào)混凝土，故必須嚴(yán)格控制混凝土配合比，特別是嚴(yán)格控制水灰比和外加劑的摻入量；配合比的允許誤差為：水泥、水、外加劑±2%，砂子、石子±3%。⑥鋼筋調(diào)直宜采取機(jī)械方法，也可采取冷拉方法；當(dāng)采取冷拉方法時(shí)，HRB235級(jí)鋼筋的冷拉率不應(yīng)大于4%，HRB335級(jí)、HRB400級(jí)鋼筋冷拉率不宜大于1%。⑦澆灌混凝土前必須要進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，檢查的重點(diǎn)是：掘進(jìn)荒斷面是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，模板質(zhì)量是否合格和穩(wěn)定可靠，凈斷面能否保證，鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、搭接、綁扎、同一截面的搭接接頭等是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置是否符合設(shè)計(jì)要求。⑧井筒施工時(shí)必須用吊桶輸送混凝土，混凝土入模時(shí)要在吊盤上設(shè)置分灰器，確?；炷辆鶆蛉肽：头乐够炷廉a(chǎn)生離析現(xiàn)象；混凝土要分層均勻澆灌、分層均勻振搗，避免漏振和設(shè)置施工縫（接茬縫）。⑨澆灌混凝土?xí)r監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡回檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危害工程質(zhì)量和安全時(shí)，應(yīng)及時(shí)加以制止，并監(jiān)督其糾正處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位有違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工承包合同、批準(zhǔn)的施工方案等行為時(shí)，應(yīng)立即要求其整改，當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量和安全問題時(shí)，應(yīng)口頭發(fā)布工程暫停令停止施工以免問題繼續(xù)擴(kuò)大（隨后由總監(jiān)在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)簽停工令）。對(duì)于突發(fā)事件而必須停止時(shí)要妥善處理，重大事件必須立即報(bào)告總監(jiān)理工程師。（6）嚴(yán)格控制凍結(jié)段打眼放炮凍結(jié)段如果需要打眼放炮，則必須按照已審批過的《施設(shè)》和有關(guān)的補(bǔ)充措施施工作業(yè)；其原則是：凍結(jié)段放炮的目的是松動(dòng)凍土，炮眼離凍結(jié)管的距離不小于1.2m，周邊眼不得向外偏斜，淺打眼、少裝藥?？刂品椒按胧簝鼋Y(jié)段放炮依“四連單”制度，即放炮前由掘砌施工單位通知**凍結(jié)公司、籌建處和監(jiān)理，并四方簽字；放炮前由**凍結(jié)公司關(guān)閉冷凍管路，放炮后檢查工作面有無退霜、鹽水滲漏、冷凍站鹽水箱液面有無下降等現(xiàn)象，確認(rèn)無誤后方可重新開啟冷凍管路；監(jiān)理人員不定期地對(duì)上述工作進(jìn)行檢查。（7）內(nèi)壁滑模施工控制方法與措施：①套內(nèi)壁之前，監(jiān)理人員先對(duì)施工單位的滑模系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，主要檢查內(nèi)容和驗(yàn)收數(shù)據(jù)為：滑模的鋼材不得小于3.5㎜（最好為5㎜），模板連接無縫隙、光滑平整；滑模的骨架和支撐系統(tǒng)要牢固可靠，頂架安裝要垂直；模板外直徑比井筒大10㎜～20㎜，模板錐度為0.6%～1%，上下面保持水平，其允許誤差為±10㎜；液壓系統(tǒng)和千斤頂要全部在地面檢查和試驗(yàn)完畢，千斤頂與頂架安設(shè)嚴(yán)密，所有的千斤頂要保持同步，其誤差不超過±0.5㎜。②套內(nèi)壁時(shí)鋼筋及混凝土的質(zhì)量控制詳見前述；滑模的滑升速度取決于澆筑混凝土及綁扎鋼筋的速度，要求能平行作業(yè)的一定要平行作業(yè)，但控制滑升取決于混凝土的脫模強(qiáng)度；混凝土脫模強(qiáng)度應(yīng)為0.05MPa～0.25Mpa,通常以手感來判斷是否可以脫模：用手指按剛脫模的井壁，以不出現(xiàn)深指坑且能印清晰手印為準(zhǔn)，脫模后的混凝土井壁表面應(yīng)保證無拉裂、無混凝土下墜變形等現(xiàn)象；一般而言，1.4高的模板從混凝土入模到混凝土脫模保持3～3.5個(gè)小時(shí)即可滿足要求。施工過程中，每班至少用一吊桶清水在下吊盤上養(yǎng)護(hù)井筒內(nèi)壁。③在內(nèi)壁滑升過程中，施工單位測(cè)量人員要跟班檢查，每滑升一米校核一次井筒中心線，防止井筒中心線偏斜、抗線等現(xiàn)象的發(fā)生；每滑升一米測(cè)量一次井筒內(nèi)徑，井筒內(nèi)徑應(yīng)大于設(shè)計(jì)值0～50㎜，不允許小于設(shè)計(jì)值。④套壁過程中鋼筋隨用隨下，吊盤上堆放的混凝土不多于二罐；混凝土對(duì)稱澆灌、分層均勻振搗，防止漏振而產(chǎn)生蜂窩、麻面等現(xiàn)象；滑模上要設(shè)有定時(shí)報(bào)警裝置，當(dāng)?；瑫r(shí)間超過一小時(shí)后報(bào)警裝置立即鳴響，提醒操作人員立即開啟千斤頂爬升1～2個(gè)行程，防止停滑時(shí)間過長而導(dǎo)致脫模困難和拉裂井壁；滑升過程中要及時(shí)檢查液壓系統(tǒng)和千斤頂運(yùn)行狀況，切防發(fā)生漏油現(xiàn)象和千斤頂不同步。若發(fā)生千斤頂不同步而導(dǎo)致的?；幚硎鹿?，要及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和業(yè)主并妥善處理，接茬縫要作好記錄并事后注漿處理。（8）重視井筒基巖段和井筒相關(guān)硐室的施工：①凍結(jié)基巖段掘進(jìn)可采用鉆眼爆破法，但需嚴(yán)格控制（詳見前述）：施工時(shí)可視巖層狀況適當(dāng)加大段高，可采用錨網(wǎng)噴臨時(shí)支護(hù)，但必須在噴漿料內(nèi)加入防凍劑。②普通基巖段施工最大的問題是水，“打干井，干打井”一直是井筒基巖段施工所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因此，要保證工程質(zhì)量和有個(gè)良好的施工環(huán)境，就必須實(shí)施有效的注漿，工作面注漿效果與注漿隊(duì)伍裝備、經(jīng)驗(yàn)及水平有很大關(guān)系，更重要的是對(duì)水文、地質(zhì)情況的準(zhǔn)確了解和判斷，合理確定注漿參數(shù)（如孔數(shù)、孔深、波美度、注入量、止?jié){墊厚度等）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，基巖段工作面預(yù)注漿的時(shí)間有時(shí)占基巖段施工總工期40%左右，只有一多半時(shí)間用于掘砌，所以說打立井就是解決水的問題，立井無水或水量較小，成井質(zhì)量就好、速度就快，反之質(zhì)量和速度就無法保證。本礦井井筒檢查鉆孔雖然進(jìn)行抽水試驗(yàn)，但所提供的井筒預(yù)計(jì)涌水量?jī)H供參考，故而普通基巖段放大段高時(shí)要做好有可能出大水的準(zhǔn)備工作，要采取“注、堵、截、排”等綜合措施做好防治水工作。即在愛富含水層時(shí)要先采取工作面預(yù)注漿堵水；吊盤上設(shè)置臥泵排水；對(duì)于上段井壁的涌水，要在井壁上設(shè)置截水槽截水，對(duì)于較大的出水點(diǎn)要采取注漿堵水的措施，防止井幫淋水沖走水泥漿而導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度降低。③主井和副井井筒的相關(guān)硐室主要有箕斗裝載硐室、副井井筒與井底車場(chǎng)連接處（俗稱馬頭門）、風(fēng)道口出、安全出口、主井繞道、回風(fēng)道、清理撒煤硐室等。為確保硐室工程和井筒鋼筋砼支護(hù)的完整性及施工的連續(xù)性，箕斗裝載硐室、副井井筒與井底車場(chǎng)連接處采用和井筒同步施工的方法，其中井筒掘進(jìn)超前于硐室1～3米，硐室掘進(jìn)采用臺(tái)階法或?qū)ы戏?，吊桶出矸，錨噴臨時(shí)支護(hù)，鋼筋混凝土支護(hù)一次施工完畢；安全出口、回風(fēng)道等其它工程在井筒施工時(shí)先掘砌2～5米，余下的工程留待后期施工。3、事后控制：（1）工程的驗(yàn)收與評(píng)定：工程驗(yàn)收與評(píng)定按《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（MT5009—94）的要求進(jìn)行，格式按其中提供的表格填寫評(píng)定?？刂品椒ǎ撼醵ㄓ诿吭?3日進(jìn)行月度驗(yàn)收，要求施工單位于每月22日前報(bào)送工程驗(yàn)收資料，不按時(shí)報(bào)送或資料不齊全者，相應(yīng)工程不予以驗(yàn)收。月度和工程竣工預(yù)驗(yàn)收由監(jiān)理組織，竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織。月度驗(yàn)收必須提供的資料：分項(xiàng)分部工程報(bào)驗(yàn)表、鋼筋隱蔽工程檢查記錄、施工原始記錄、原材合格證或檢（化）驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告單、月度工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃、進(jìn)度交換圖等其它相關(guān)資料；工程竣工后必須提供的資料：隱蔽工程檢查記錄、施工原始記錄、原材料合格證或檢（化）驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告單、分項(xiàng)分部工程和單位工程報(bào)驗(yàn)表、竣工報(bào)告、工作總結(jié)、工程竣工圖、工程保修書等其它相關(guān)資料。（2）兌現(xiàn)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰：合同規(guī)定：如達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任，并按合同總價(jià)的3%支付違約金。控制方法：按評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)和合同有關(guān)條款，兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰。（3）設(shè)備基礎(chǔ)、臨時(shí)設(shè)施的拆除、平整及撤離：臨時(shí)設(shè)施在施工前必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的同意，不得占用永久建筑的位置或影響永久建筑物的施工。各施工單位撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，若建設(shè)單位或其它施工單位需要使用該臨時(shí)設(shè)施，則該單位必須無條件作價(jià)轉(zhuǎn)讓；若建設(shè)單位或其它施工單位不需要使用，則由該單位自行將其拆除。設(shè)備基礎(chǔ)在施工時(shí)，其上表面標(biāo)高應(yīng)比永久標(biāo)高低120～200㎜，以便場(chǎng)地硬化時(shí)作為基礎(chǔ)，減少拆除量；設(shè)備基礎(chǔ)拆除與否應(yīng)根據(jù)是否影響永久建筑物施工為依據(jù)；由于掘砌影響，供液管回收和冷凍槽拆除無法及時(shí)進(jìn)行，屆時(shí)需要妥善協(xié)調(diào)處理；自拆除之日起，一個(gè)月內(nèi)設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)，并平整場(chǎng)地?？刂品椒ǎ含F(xiàn)場(chǎng)檢查。（4）保修階段的監(jiān)理工作：在工程保修期內(nèi)，我公司將定期不定期地對(duì)工程回訪調(diào)查，對(duì)于質(zhì)量問題將及時(shí)地簽發(fā)質(zhì)量保修通知書，要求和監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改處理，直至符合設(shè)計(jì)文件、滿足安全和使用功能；對(duì)于業(yè)主不滿意的地方，接到通知后我公司將立即派人前來處理，較大問題將組織專家進(jìn)行論證處理；我公司將抽出施工階段監(jiān)理人員中的1～2人參與工程保修階段的監(jiān)理，但該階段的監(jiān)理人員不常駐現(xiàn)場(chǎng)。保修期滿后將向施工單位簽發(fā)保修期完成證書。（二）工期控制1、事前控制（1）審查施工總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃：**建工《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)審的總期為231天（不含準(zhǔn)備期78天），**《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)審的總期為252天（不含準(zhǔn)備期60天）?？刂品椒ǎ菏┕た傔M(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在施工準(zhǔn)備開始前兩周報(bào)審；主要審查是否符合設(shè)計(jì)和招標(biāo)文件，進(jìn)度指標(biāo)是否先進(jìn)、合理。應(yīng)該說明的是：“凍結(jié)施設(shè)”規(guī)定凍結(jié)段成井速度80米/月，相當(dāng)于外壁進(jìn)度100—120米/月。**“施設(shè)”規(guī)定是120M/月，**“施設(shè)”規(guī)定凍結(jié)段時(shí)度是130M/月，外壁進(jìn)度指標(biāo)普遍偏高，實(shí)際施工中難以達(dá)到。按掘砌段高平均為2。2M計(jì)算，要實(shí)現(xiàn)130M/月，每天至少要達(dá)到1.5個(gè)循環(huán)，難以完成。外壁掘砌速度平均按100M/月進(jìn)行分解和控制較為合適。外壁掘砌速度的合理確定將會(huì)是監(jiān)理工期控制和投資控制的主要難點(diǎn)。（2）施工單位進(jìn)場(chǎng)檢查：控制方法：工程材料/構(gòu)構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）中的A9表的格式于開工前一周報(bào)審。對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃和“施設(shè)”檢查人、材、物是否按合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。（3）檢查開工條件，簽署開工報(bào)告：控制方法：開工報(bào)告（含附件）要按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）中的A1表的格式于開工前一周報(bào)審，監(jiān)理單位應(yīng)在一周內(nèi)審查完畢，達(dá)不到開工條件不得批準(zhǔn)開工。其附件包括：①施工許可證（復(fù)印件）；②施工平面圖布置圖（含大臨設(shè)施布置圖）；③已按程序?qū)徟^的施工組織設(shè)計(jì)（含主要管理人員和特殊工種資格證明）；④主要人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況；⑤施工現(xiàn)場(chǎng)“五通一一平”情況；⑥井筒開挖前尚應(yīng)滿滿足前述的條條件；⑦其它相關(guān)資料。2、事中控制（1）緊抓總進(jìn)度計(jì)劃劃中關(guān)鍵線路路上工程的施施工：**礦井主、副井井井筒掘砌工工程都在關(guān)鍵鍵線路上。井井筒施工工期期不能放松。本本礦主要的工工期控制點(diǎn)有有：①井筒開凍時(shí)時(shí)間、井筒開開挖時(shí)間。②井筒凍結(jié)段段結(jié)束時(shí)間。③井筒凍結(jié)停停機(jī)時(shí)間。④井筒落底時(shí)時(shí)間。⑤主要生產(chǎn)系系統(tǒng)（如提升升、供電、排排水系統(tǒng)等）形形成時(shí)間等?？刂品椒ㄅc措施：：①建立包括監(jiān)理單位位、建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位、施工單位位等相關(guān)單位位參與的進(jìn)度度控制體系，明明確各方的人人員配備、進(jìn)進(jìn)度控制任務(wù)務(wù)和相互關(guān)系系；②建立進(jìn)度報(bào)告制度度和進(jìn)度信息息溝通網(wǎng)絡(luò)，報(bào)報(bào)告和信息溝溝通的內(nèi)容：：如井筒制冷冷凍結(jié)工程日日?qǐng)?bào)表、井筒筒掘砌日?qǐng)?bào)表表，關(guān)鍵或重重要施工工序序的改變、重重要工程的開開竣工、停復(fù)復(fù)工、突發(fā)事事件等。③建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議議制度和進(jìn)度度計(jì)劃審核制制度，如監(jiān)理理例會(huì)或進(jìn)度度專題會(huì)議。④組織流水作業(yè)，保保證連續(xù)、均均衡施工；組組織平行交叉叉作業(yè)，減少少技術(shù)間歇，盡盡量縮短工期期。⑤采用先進(jìn)技術(shù)和高高效的設(shè)備。⑥提供資金、設(shè)備、材材料、加工訂訂貨等供應(yīng)時(shí)時(shí)間和保證措措施，及時(shí)辦辦理預(yù)付款及及工程進(jìn)度款款支付手續(xù)，對(duì)對(duì)工期縮短者者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)應(yīng)急趕工者者給予一定的的趕工費(fèi)，對(duì)對(duì)拖延合同工工期給予罰款款、索取賠償償金等。⑦加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在在施工中充分分考慮風(fēng)險(xiǎn)因因素及其對(duì)進(jìn)進(jìn)度的影響、處處理方法等。本工程施工中可能能遇到的工期期控制風(fēng)險(xiǎn)有有：資金、停停電（或限電電），過深厚厚粘土層施工工，井下涌水水量遠(yuǎn)大于預(yù)預(yù)計(jì)等。（2）進(jìn)度控制應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)注意事項(xiàng)①總進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化分分解：控制方法：總進(jìn)度度計(jì)劃按月度度分解后，再再按周予以分分解，以周計(jì)計(jì)劃保月計(jì)劃劃。建議業(yè)主主在關(guān)鍵工序序和轉(zhuǎn)換關(guān)節(jié)節(jié)上制定工期期獎(jiǎng)罰措施并并按此執(zhí)行。②合理確定主、副井井筒的試挖、正正式開挖時(shí)間間：控制方法：必須滿滿足開挖的四四個(gè)條件（詳詳見前述）后后方許開工，避避免倉促開工工后因準(zhǔn)備不不足和條件不不具備而導(dǎo)致致的停工事件件。③凍結(jié)和掘砌的工期期平衡與控制制。控制方法：結(jié)合凍凍結(jié)、掘砌招招標(biāo)文件，制制定共同的工工期控制目標(biāo)標(biāo)，嚴(yán)格遵守“掘砌服從凍凍結(jié)，凍結(jié)服服務(wù)于掘砌，兩兩者應(yīng)相互協(xié)協(xié)調(diào)配合”的基本控制制原則，凍結(jié)結(jié)段下部施工工中建議成立立由各方主要要人員參加的的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指指揮小組，召召開井口碰頭頭會(huì)，協(xié)調(diào)掘掘砌與凍結(jié)速速度，必須做做到“有令則行，有有禁則止”，所有參建建單位必須以以大局為重，確確保工程的安安全施工。井井口碰頭會(huì)主主要內(nèi)容應(yīng)包包括：匯報(bào)昨昨天工程進(jìn)度度、井幫位移移量、已砌筑筑的井壁觀察察情況、工作作面井幫溫度度、測(cè)溫孔實(shí)實(shí)測(cè)溫度、昨昨天的凍結(jié)站站開機(jī)情況、當(dāng)當(dāng)日的工作安安排、存在的的有關(guān)問題等等。3、事后控制：合同規(guī)定：工期提提前或拖延110天，不獎(jiǎng)不不罰，以后每每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元，因承包包人原因完不不成合同工期期，承擔(dān)違約約責(zé)任，每拖拖延1天按合同總總價(jià)的0.5%支付違約金金。在凍結(jié)段段施工期間，因因承包人原因因造成凍結(jié)費(fèi)費(fèi)用增加或凍凍結(jié)工程延期期，承包人應(yīng)應(yīng)承擔(dān)凍結(jié)及及相關(guān)工程所所增加的費(fèi)用用。因凍結(jié)原原因造成承包包人費(fèi)用增加加或工程延期期，發(fā)包人承承擔(dān)所增加的的費(fèi)用。控制方法：對(duì)照合合同、施工組組織設(shè)計(jì)和工工期分解表等等，分析工期期目標(biāo)完成情情況，找出偏偏差原因，落落實(shí)責(zé)任方，兌兌現(xiàn)工期獎(jiǎng)罰罰協(xié)議。（三）、投資控制制施工階段是資金大大量投放的階階段，因此，必必須采取科學(xué)學(xué)有效的方法法加強(qiáng)該階段段的投資控制制：1、事前控制：（1）合同價(jià)款分解：：控制方法：要求施施工單位于工工程開工前對(duì)對(duì)合同價(jià)款進(jìn)進(jìn)行分解并匯匯編成冊(cè)，業(yè)業(yè)主和監(jiān)理單單位進(jìn)行審查查；該分解方方案要公平合合理和切實(shí)可可行，不能存存在忽高忽低低或前高后低低的不合理現(xiàn)現(xiàn)象，之后三三方簽字蓋章章，作為月度度付款和計(jì)算算工程索賠的的依據(jù)。2、事中控制：要用動(dòng)態(tài)控制的方方法做好投資資控制：（1）標(biāo)內(nèi)價(jià)的控制：：要求施工單位列出出分解明細(xì)。①工程預(yù)付款的支付付：按合同辦理。②工程進(jìn)度款的支付付：每月業(yè)主按施工單單位報(bào)送的、經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師認(rèn)可的工程程進(jìn)度和質(zhì)量量支付工程價(jià)價(jià)款的85%，工程竣工工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)支付付總合同款的的95%，留合同價(jià)價(jià)款的5%作為質(zhì)保金金，質(zhì)保期滿滿后無息一次次付清。控制方法與措施：：A、按合同規(guī)定的結(jié)結(jié)算和支付方方式控制；B、依據(jù)標(biāo)價(jià)分解表表中的單價(jià)和和月度完成的的工程量計(jì)算算投資完成額額，減去應(yīng)扣扣預(yù)付款后即即是施工單位位本月應(yīng)得工工程款，并據(jù)據(jù)此簽認(rèn)付款款單；C、施工單位提交結(jié)結(jié)算單，監(jiān)理理單位總監(jiān)審審查批準(zhǔn)后，由由施工單位報(bào)報(bào)業(yè)主最后審審批。工程款支付申請(qǐng)表表見《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》（GB550319--2000）附錄A5表。③經(jīng)常進(jìn)行已支付工工程款與投資資完成情況的的比較、分析析與研究，對(duì)對(duì)工程款超支支情況及時(shí)采采取糾正措施施；（2）標(biāo)外價(jià)控制方法法和措施：①工程量：以圖紙和和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)為為準(zhǔn)；單價(jià)：：合同中有的的單價(jià)按合同同執(zhí)行、合同同中有類似的的按類似單價(jià)價(jià)執(zhí)行，合同同中沒有的由由雙方根據(jù)有有關(guān)費(fèi)用定額額協(xié)商確定。②要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變變更，特別是是因此而增加加了投資時(shí)更更應(yīng)慎重。③盡量減少造成索賠賠的條件，如如按時(shí)支付工工程款，按時(shí)時(shí)答復(fù)施工單單位的請(qǐng)求，不不造成違約。④積極向業(yè)主提出降降低工程投資資的合理化建建議。如采用用新技術(shù)，新新工藝，新材材料，及在保保證工程質(zhì)量量和使用功能能的前提下降降低工程造價(jià)價(jià)或縮短工期期的建議。⑤嚴(yán)格審核施工、材材料設(shè)備購貨貨合同中涉及及投資控制的的條款，搞好好合同管理。⑥對(duì)建設(shè)單位向承包包商提出的反反索賠，監(jiān)理理在審查索賠賠報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)公正地調(diào)查查取證、與雙雙方進(jìn)行協(xié)商商，并及時(shí)作作出結(jié)論。（3）費(fèi)用索賠容易發(fā)發(fā)生的部位及及應(yīng)對(duì)措施：：①供電：以“三方”簽認(rèn)的停電電記錄為準(zhǔn)，一一般要求在事事件發(fā)生后88小時(shí)內(nèi)簽證