某邊坡工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施

目錄TOC\o"1-3"1.總則12．質(zhì)量控制13.質(zhì)量控制的內(nèi)容24、質(zhì)量控制的方法45、質(zhì)量控制手段66、質(zhì)量控制措施6質(zhì)量控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1.總則1.1本工程的所有建筑活動(dòng)應(yīng)當(dāng)確保建筑工程質(zhì)量和安全，符合國(guó)家的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)。1.2所有承建單位必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和制度、質(zhì)量保證體系和制度。1.3所有承建單位對(duì)其所承包的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.4實(shí)行對(duì)基礎(chǔ)工程、上部結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾工程施工和竣工保修等幾個(gè)階段，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制。1.5實(shí)行對(duì)所有分項(xiàng)、分部、單位、單項(xiàng)工程的全方位的質(zhì)量控制。1.6實(shí)行對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等五個(gè)因素（4MIE）全方位控制。1.7提倡主動(dòng)控制、事前控制和前饋控制，并且與事中控制、事后控制、反饋控制等被動(dòng)控制有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行控制。1.8本工程控制目標(biāo)，就是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。1.9本工程全部分項(xiàng)、分部、單位工程達(dá)到合格。2．質(zhì)量控制2.1實(shí)行對(duì)工程施工階段投入的質(zhì)量控制。承建單位做到施工管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗。工程所用材料“三證”齊全，且按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，證明為質(zhì)量合格。工程所用施工機(jī)械和機(jī)具性能完好。施工方案先行報(bào)審，認(rèn)為切實(shí)可行。2.2實(shí)行對(duì)施工和安裝過(guò)程的質(zhì)量控制。承建單位必須按照?qǐng)?bào)審的施工方案（工藝）施工，監(jiān)理員對(duì)其工藝過(guò)程實(shí)施監(jiān)控。承建單位上道工序完成后，通知監(jiān)理人員檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序。所有隱蔽工程均需進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)予以簽認(rèn)。2.3實(shí)行對(duì)產(chǎn)出品的質(zhì)量控制按檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。按分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。按分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。按單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。全部工程完成，監(jiān)理部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。3.質(zhì)量控制的內(nèi)容3.1事前控制的主要內(nèi)容在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見(jiàn)和建議。工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并經(jīng)總監(jiān)審定后報(bào)建設(shè)單位。工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位?！な┕ぴS可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；·征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；·施工組織設(shè)計(jì)（方案）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；·承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)。·進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；承包商應(yīng)委托有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采取平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專家論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。3.2事中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位在施工中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。監(jiān)理人員對(duì)重要工序按深圳市建設(shè)局深建字[2002]106號(hào)文實(shí)行旁站監(jiān)理。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。強(qiáng)化對(duì)施工人員的技術(shù)素質(zhì)、施工機(jī)具的技術(shù)性能的監(jiān)督?！ぜ夹g(shù)工人均要持證上崗，其中特種作業(yè)人員要持有各級(jí)人民政府勞動(dòng)管理部門下發(fā)的崗位證書；·對(duì)主要施工機(jī)械進(jìn)行定期檢查，進(jìn)出場(chǎng)實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度。3.3事后質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核，符合要求予以簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，由總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表（事先向建設(shè)單位報(bào)告）。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3.4竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。審核承包單位提交的施工圖等竣工資料，并整理監(jiān)理方持有的工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)資料。參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同其它參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。監(jiān)理人員對(duì)保修期的工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，核實(shí)修復(fù)費(fèi)用，簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。4、質(zhì)量控制的方法4.1重點(diǎn)控制的部位（詳見(jiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表）質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表序號(hào)分部工程名稱質(zhì)控要點(diǎn)主要控制措施1擋土墻1、位置、標(biāo)高、基基坑深度、基基底土質(zhì)1.認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙紙會(huì)審，對(duì)圖圖紙施工質(zhì)量量各專業(yè)之間間相互的配合合認(rèn)真審查，了了解設(shè)計(jì)意圖圖，盡量把設(shè)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題題解決在施工工之前。2.施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)國(guó)家和省、市市頒發(fā)的有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定。在在施工過(guò)程中中，監(jiān)理人員員要對(duì)關(guān)鍵工工序進(jìn)行旁站站監(jiān)理，對(duì)施施工單位不符符合設(shè)計(jì)規(guī)范范的一切活動(dòng)動(dòng)有權(quán)提出制制止或返工。3.對(duì)工程復(fù)雜，關(guān)鍵鍵的部位，施施工單位先制制定施工組織織設(shè)或技術(shù)方方案，報(bào)監(jiān)理理和業(yè)主審核核，同意后才才能實(shí)施。4.裝修施工時(shí)，堅(jiān)持持樣板制度，對(duì)對(duì)各樣板，待待監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)通過(guò)后才能能大面積施工工。5.對(duì)原材料、設(shè)備把把好訂貨關(guān)，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必必須有出廠合合格證和試驗(yàn)報(bào)告。無(wú)無(wú)證無(wú)復(fù)試的的原材料不得得進(jìn)場(chǎng)。對(duì)重重要的材料設(shè)設(shè)備、成品、半半成品的加工工定貨進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格審查，由由監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)、施工單位位共同研究后后方可定貨。6.監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、規(guī)范范和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)每一一分項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收，未經(jīng)驗(yàn)收收的工序和隱隱蔽工程不得得進(jìn)行下道工工序施工。7.按進(jìn)度情況編制各各專業(yè)、子項(xiàng)項(xiàng)的《監(jiān)理細(xì)細(xì)則》，提出出專業(yè)和子項(xiàng)項(xiàng)工程施工中中容易出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題，并并制定相應(yīng)的的預(yù)控措施。8.每月向業(yè)主報(bào)送《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》，反反映工程質(zhì)量量的動(dòng)態(tài)情況況9.督促、檢查施工單單位認(rèn)真落實(shí)實(shí)技術(shù)資料的的分類整理和和填報(bào)監(jiān)理用用表。2、原材料質(zhì)量3、砂漿標(biāo)號(hào)（配合合比）4、砌筑工藝方法、砂砂漿飽滿度、灰灰縫厚度5、砌體厚度，沉降降縫、泄水孔孔設(shè)置6、勾縫2邊坡土方1、標(biāo)高及起坡點(diǎn)2、坡度3錨桿、錨索1、原材料質(zhì)量2、定位3、成孔深度4、錨桿、錨索制作作5、錨桿、錨索安裝裝、注漿6、錨桿、錨索驗(yàn)收收試驗(yàn)，錨索索張拉與鎖定定4框架梁1、標(biāo)高及位置2、梁柱斷面尺寸3、鋼筋：數(shù)量、直直徑、位置、接接頭4、模板安裝5.混凝土強(qiáng)度：配合合比、坍落度度、強(qiáng)度4.2質(zhì)量控制的方法建立見(jiàn)證取樣送檢工作制度。監(jiān)理人員督促承建單位對(duì)工程項(xiàng)目使用的材料、半成品、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣，實(shí)施見(jiàn)證取樣制度。送往試驗(yàn)室的樣品，要填寫“送驗(yàn)單”，送驗(yàn)單蓋有“見(jiàn)證取樣”專用章，并有見(jiàn)證取樣監(jiān)理人員簽字。見(jiàn)證取樣比例按監(jiān)理合辦。對(duì)比較關(guān)鍵部位，設(shè)質(zhì)量控制見(jiàn)證點(diǎn)。承包單位施工前通知監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證施工。嚴(yán)格按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》實(shí)行旁站監(jiān)理。平行檢驗(yàn)。本部對(duì)于承建單位報(bào)送的檢驗(yàn)成果，按照一定比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或測(cè)量。監(jiān)理人員除對(duì)重要部位進(jìn)行旁站或見(jiàn)證監(jiān)理外，一般部位采取巡視監(jiān)理辦法。5、質(zhì)量控制手段5.1對(duì)承包單位涉及工程質(zhì)量的技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表建立審核制度。如開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工程變更等。5.2采取監(jiān)理工程師通知或監(jiān)理工程指令形式，要求承建單位嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師的意圖和主張實(shí)施。5.3利用支付手段，承包單位支付任何工程款項(xiàng)，均需由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書。如承包單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署支付證書的手段，停止對(duì)承包單位支付部分或全部工程款，由此造成的損失由承包單位負(fù)責(zé)。6、質(zhì)量控制措施6.1質(zhì)量控制工作流程施工階段工程質(zhì)量控制工作流程如圖一、圖二所示。工程質(zhì)量問(wèn)題處理流程如圖三所示。工程質(zhì)量事故處理程序如圖四所示。6.2質(zhì)量控制的具體措施質(zhì)量控制的組織措施。進(jìn)一步健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要充實(shí)相關(guān)專業(yè)和具有相應(yīng)技術(shù)職稱的監(jiān)理人員，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。質(zhì)量控制的技術(shù)措施.1監(jiān)督承建單位完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。.2嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖進(jìn)行事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施.1不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程拒付工程款。.2按業(yè)主與承包單位簽訂合同關(guān)于質(zhì)量控制的獎(jiǎng)罰條款執(zhí)行。否開工準(zhǔn)備（承包單位）否開工準(zhǔn)備（承包單位）①附有：·①附有：·施工組織設(shè)計(jì)·施工人員到場(chǎng)情況·施工設(shè)備到場(chǎng)情況·材料到場(chǎng)情況·材料檢驗(yàn)情況·分包單位（如有）資質(zhì)材料提交工程開工報(bào)審表提交工程開工報(bào)審表（承包單位）否審查開工條件否審查開工條件（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)開工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)開工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）⑦分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）⑦分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）②②④整改（承包單位）④整改（承包單位）檢驗(yàn)完成后自檢（承包單位）轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工自檢合格？③否自檢合格？③否填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（承包單位）是指示整改填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（承包單位）是指示整改檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)（監(jiān)理單位）⑦⑦檢查合格檢查合格是是檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)（監(jiān)理單位）本分項(xiàng)分部工程是否全部完成本分項(xiàng)分部工程是否全部完成是是本分部分項(xiàng)工程完成本分部分項(xiàng)工程完成施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖（一）填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（承包單位）填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（承包單位）⑤⑤整改（承包單位）整改（承包單位）審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）⑦⑦否審查合格否審查合格⑥⑥簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）本單位工程的各分項(xiàng)本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成否否是是竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（承包單位）竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（承包單位）補(bǔ)充再準(zhǔn)備申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（承包單位）補(bǔ)充再準(zhǔn)備申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（承包單位）指示整改審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）否否文件資料是否符合要求否否文件資料是否符合要求現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格是是是是簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）組織工程驗(yàn)收組織工程驗(yàn)收（建設(shè)單位）施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖（二）必要時(shí)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題必要時(shí)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出監(jiān)理通知發(fā)出監(jiān)理通知組織調(diào)查取證組織調(diào)查取證發(fā)出《工程暫停令》發(fā)出《工程暫停令》進(jìn)行原因分析進(jìn)行原因分析暫停施工進(jìn)行原因分析暫停施工進(jìn)行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告審查《質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告》審查《質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告》原因不清不處理核簽處理方案原因不清不處理核簽處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)發(fā)出工程復(fù)工令檢查、鑒定、驗(yàn)收發(fā)出工程復(fù)工令檢查、鑒定、驗(yàn)收繼續(xù)施工要求責(zé)任單位繼續(xù)施工要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告工程質(zhì)