薪酬管理自考?xì)v年試題_第1頁(yè)
薪酬管理自考?xì)v年試題_第2頁(yè)
薪酬管理自考?xì)v年試題_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于命題和考試的若干規(guī)定1,本大綱各章所提到的考核要求中,各條細(xì)目都是考試的內(nèi)容,試題覆蓋到章,適當(dāng)突出重點(diǎn)章節(jié),加大重點(diǎn)內(nèi)容的覆蓋密度。2,試卷對(duì)不同實(shí)力層次要求的試題所占的比例大致是:“領(lǐng)悟”20%;“駕馭”40%;“嫻熟駕馭”為40%。3,試題難易程度要合理,可分為四檔:易,較易,較難,難,這四檔在備份試卷中所占的比例約為2:3:3:2。4,本課程考試試卷可能采納的題型有:填空題,單項(xiàng)選擇題,名詞說明,簡(jiǎn)答題及論述題等類型(見附錄)。5,考試方式為閉卷,筆試,考試時(shí)間為150分鐘。評(píng)分采納百分制,60分為及格。附錄:題型舉例一,單項(xiàng)選擇題(下列四個(gè)備選答案中只有一個(gè)是正確的,請(qǐng)選出正確的答案,并將其代碼寫在題干后面的括號(hào)內(nèi)。)1,效率工資理論認(rèn)為,在資本要素不變的狀況下,企業(yè)的產(chǎn)出過程中投入的勞動(dòng)要素量和工人的努力程度取決于()A.實(shí)際工資B.名義工資C.監(jiān)督程度D.勞動(dòng)力的供求程度答案:A2,在薪酬體系設(shè)計(jì)過程中,確定企業(yè)的薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)中相對(duì)位置的決策過程稱為()A.薪酬調(diào)查B.薪酬診斷C.薪酬定位D.薪酬評(píng)估答案:C二,多項(xiàng)選擇題(下列五個(gè)備選答案中有2至5個(gè)是正確的,請(qǐng)選出正確答案,并將其代碼寫在題干后面的括號(hào)內(nèi),多選,少選,錯(cuò)選均不得分。)1,我國(guó)企業(yè)獎(jiǎng)金來源的主要渠道有()()()()()A.從嘉獎(jiǎng)基金中提取B.從節(jié)約的資金中提取C.從企業(yè)基金中提取D.從職工工資中進(jìn)行扣除E.國(guó)家或上級(jí)主管機(jī)關(guān)直接發(fā)給企業(yè)或企業(yè)某些職工的獎(jiǎng)金答案:ABCE2,員工福利的主要功能有()()()()()A.吸引人才B.提高員工素養(yǎng)C.節(jié)約成本D.提升企業(yè)形象E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力答案:ACD三,填空題1,企業(yè)的薪酬系統(tǒng)一般要達(dá)到兼具有效性,________與合法性三大目標(biāo)。答案;公允性2,一般狀況下,薪酬定位有三種基本形式:領(lǐng)先型,追隨型,_________。答案:滯后型四,名詞說明1,勝任力答案:勝任力就是完成工作,達(dá)到績(jī)效所需具備的知識(shí),實(shí)力和行為特征。勝任力可分為:門檻類勝任力,區(qū)辨類勝任力,轉(zhuǎn)化類勝任力。2,工傷保險(xiǎn)答案:工傷保險(xiǎn)是國(guó)家立法建立的,對(duì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中因工傷致殘,或因從事有損健康的工作患職業(yè)病而丟失勞動(dòng)實(shí)力的勞動(dòng)者,以及對(duì)職工因工傷死亡后無(wú)生活來源的遺屬供應(yīng)物質(zhì)扶植的社會(huì)保險(xiǎn)制度。五,簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則。答案:(1)公允原則。(2)競(jìng)爭(zhēng)原則。(3)激勵(lì)原則。(4)經(jīng)濟(jì)原則。(5)戰(zhàn)略原則。六,論述題試述企業(yè)薪酬制度診斷的必要性及診斷方式。答案:對(duì)薪酬制度進(jìn)行診斷,主要有以下三個(gè)方面的緣由:(1)先進(jìn)的薪酬管理理念對(duì)現(xiàn)存的薪酬理念體系的沖擊。(2)假如企業(yè)員工工作熱忱不高,沒有能夠一心一意投入工作而只是在應(yīng)付差事時(shí),緣由可能許多,可能是企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)不足,工作沒有熱忱;可能是企業(yè)的激勵(lì)系統(tǒng),薪酬制度不合理。則,對(duì)企業(yè)薪酬制度進(jìn)行診斷也就勢(shì)在必行了。(3)企業(yè)的薪酬制度固有的穩(wěn)定性,使其適應(yīng)變化時(shí)有很大的慣性。但隨著時(shí)間的推移,外部環(huán)境的變化,企業(yè)內(nèi)部因素的改變,企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境包括企業(yè)自身都有可能發(fā)生巨大的變化,原有的薪酬制度在新的形勢(shì)下可能就變得不合時(shí)宜。則,企業(yè)的薪酬制度是否須要進(jìn)行相應(yīng)的變革和調(diào)整呢?這同樣須要通過對(duì)企業(yè)的薪酬體系進(jìn)行診斷來推斷。企業(yè)薪酬診斷主要方式有:(1)薪酬體系的自我診斷。薪酬體系的自我診斷是針對(duì)企業(yè)薪酬體系存在的問題,通過調(diào)查分析,找出緣由,提出可改進(jìn)的方案。(2)薪酬滿足度調(diào)查。首先要確定調(diào)查對(duì)象,然后確定調(diào)查方式,常用的方式是發(fā)放調(diào)查表,最終確定調(diào)查內(nèi)容。2010年10月江蘇自學(xué)考試《薪酬管理》試卷一,單項(xiàng)選擇題(25×1=25分)二,多項(xiàng)選擇題(5×1=5分)三,填空題(5×1=5分)1,績(jī)效薪酬由業(yè)績(jī)薪酬,激勵(lì)薪酬,特殊績(jī)效薪酬三部分構(gòu)成。2,勝任力是完成工作,達(dá)到績(jī)效所需具備的知識(shí),實(shí)力和行為特征。勝任力可分為:門檻類勝任力,區(qū)辨類勝任力,轉(zhuǎn)化類勝任力。3,在薪酬體系設(shè)計(jì)過程中,確定企業(yè)的薪酬水平在勞動(dòng)力市場(chǎng)中相對(duì)位置的決策過程稱為薪酬定位。4,員工福利的特點(diǎn)有補(bǔ)償性,均等性,集體性。5,基于實(shí)力的薪酬制度有技能薪酬制,職能薪酬制實(shí)力資格制三種詳細(xì)形式。四,名詞說明(5×3=15分)1,外在薪酬2,薪酬調(diào)查3,崗位評(píng)估4,利潤(rùn)共享安排5,企業(yè)管理診斷五,簡(jiǎn)答題(5×6=30分)1,薪酬對(duì)企業(yè)和員工的意義。2,實(shí)現(xiàn)薪酬管理公允原則的途徑。3,薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。4,員工福利的目標(biāo)。5,常用的薪酬成本限制的方法。六,論述題(2×10=20分)1,目前國(guó)際上比較流行的崗位評(píng)估指標(biāo)。2,薪酬管理實(shí)踐中存在的偏差及對(duì)我國(guó)企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的啟示2010年7月高等教化自學(xué)考試薪酬管理試題一,單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1.5分,共30分)

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選,多選或未選均無(wú)分。

1.“同一企業(yè)中擔(dān)當(dāng)相同職位的員工,其所獲薪酬應(yīng)與其貢獻(xiàn)相匹配?!边@句話體現(xiàn)了薪酬公允原則中所包含的____的公允。()

A.績(jī)效酬勞

B.職位價(jià)值

C.要素價(jià)值

D.內(nèi)在酬勞

2.一般地說,設(shè)計(jì)技能薪酬體系或?qū)嵙π匠牦w系,要以____為基礎(chǔ)。()

A.職位分析和評(píng)估

B.員工實(shí)力評(píng)估

C.職位分析和評(píng)估以及員工實(shí)力評(píng)估

D.員工工作表現(xiàn)評(píng)估

3.基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必需在____這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。()

A.戰(zhàn)略,制度和技術(shù)

B.戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)

C.戰(zhàn)略,制度和政策

D.政策,制度和技術(shù)

4.以下關(guān)于薪酬管理的表述中,與成長(zhǎng)戰(zhàn)略相聯(lián)系的是()

A.薪酬決策的集中度比較高

B.薪酬管理上比較留意分權(quán)

C.基本薪酬和福利的成分比較大

D.長(zhǎng)期中的薪酬水平不會(huì)有太大增長(zhǎng)

5.____型薪酬體系是企業(yè)對(duì)困難化的員工結(jié)構(gòu)較為合乎邏輯的反應(yīng)。()

A.生活

B.綜合

C.職能

D.職位

6.職位評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì),是系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值,從而為組織建立一個(gè)____的過程。()

A.組織結(jié)構(gòu)

B.職位等級(jí)結(jié)構(gòu)

C.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)

D.薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

7.在職位評(píng)價(jià)的各種方法中,屬于量化評(píng)價(jià),并采納職位與尺度比較的方法是()

A.排序法

B.分類法

C.要素計(jì)點(diǎn)

D.要素比較法

8.以下不屬于技能薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)的是()

A.促使員工留意實(shí)力的提升

B.扶植企業(yè)留住專業(yè)人才

C.使企業(yè)適應(yīng)多變的環(huán)境

D.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的同工同酬

9.在薪酬區(qū)間中值確定的狀況下,____的改變會(huì)在很大程度上改變某一薪酬區(qū)間的最高值和最低值。()

A.薪酬比較比率

B.薪酬區(qū)間滲透度

C.薪酬變動(dòng)比率

D.薪酬區(qū)間中值級(jí)差

10.相鄰等級(jí)間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個(gè)因素:一是薪酬等級(jí)內(nèi)的____;二是薪酬等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差。()

A.薪酬比較比率

B.區(qū)間變動(dòng)比率

C.薪酬區(qū)間中值

D.區(qū)間滲透度11.利潤(rùn)共享安排在直接推動(dòng)績(jī)效改善方面所起作用()

A.很大

B.不大

C.幾乎沒有

D.不肯定

12.以下股票全部權(quán)安排中,員工可能擔(dān)當(dāng)持有風(fēng)險(xiǎn)的是()

A.現(xiàn)股和期股

B.期股和期權(quán)

C.現(xiàn)股和期權(quán)

D.期股和干股

13.在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中,具有高差異性和高剛性的是()

A.基本薪酬

B.獎(jiǎng)金

C.保險(xiǎn)

D.福利

14.在____下,員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系不大。()

A.高差異模式

B.高彈性模式

C.高穩(wěn)定模式

D.折中模式

15.在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中,勞動(dòng)酬勞明確地同績(jī)效掛鉤,激勵(lì)作用特殊明顯的是()

A.純傭金制

B.基本薪酬加傭金制

C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制

D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制

16.基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級(jí)有關(guān),位置越近____,基本薪酬所占比重越低。()

A.低層

B.中層

C.高層

D.各個(gè)

17.一般說來,薪酬預(yù)算的自下而上法()

A.簡(jiǎn)單限制總體的人工成本

B.不易限制總體的人工成本

C.缺乏敏捷性

D.缺乏精確性

18.勞動(dòng)安排率=薪酬費(fèi)用÷()

A.固定費(fèi)用

B.變動(dòng)費(fèi)用

C.銷貨額

D.附加價(jià)值

19.假如要在維持一個(gè)合理的薪酬費(fèi)用比率的前提下,使薪酬費(fèi)用總額有所增加,就必需增加()

A.員工人數(shù)

B.附加價(jià)值

C.銷貨額

D.固定資產(chǎn)

20.當(dāng)產(chǎn)銷量處于____時(shí),銷售額不僅能彌補(bǔ)全部成本支出,而且還可以付給股東適當(dāng)?shù)墓上ⅰ?)

A.盈虧平衡點(diǎn)

B.牽強(qiáng)盈利點(diǎn)

C.平安盈利點(diǎn)

D.薪酬警戒點(diǎn)二,多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選,多選,少選或未選均無(wú)分。

21.企業(yè)在作出薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性決策時(shí)可以有以下哪些選擇?()

A.內(nèi)部差異政策

B.薪酬領(lǐng)袖政策

C.市場(chǎng)追隨政策

D.拖后政策

E.混合政策

22.一般來說,企業(yè)盼望通過薪酬調(diào)查實(shí)現(xiàn)以下哪些方面的目的?()

A.調(diào)整薪酬水平

B.調(diào)整薪酬總額

C.調(diào)整薪酬關(guān)系

D.估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勞動(dòng)成本

E.了解其他企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的發(fā)展變化

23.分析某一特定員工的長(zhǎng)期薪酬變化趨勢(shì)可以考察以下哪些指標(biāo)?()

A.薪酬變動(dòng)比率

B.薪酬區(qū)間中值

C.薪酬比較比率

D.薪酬區(qū)間滲透度

E.薪酬區(qū)間中值級(jí)差

24.從企業(yè)方面看,員工福利存在的緣由在于()

A.稅收優(yōu)惠的考慮

B.管理的須要

C.支付方式的須要

D.勞動(dòng)成本的壓力

E.環(huán)境的壓力

25.以下項(xiàng)目中屬于員工福利的是()

A.全勤獎(jiǎng)

B.公休假日

C.住房補(bǔ)貼

D.出差補(bǔ)助

E.教化培訓(xùn)補(bǔ)貼

三,名詞說明(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

26.薪酬

27.可變薪酬

28.薪酬構(gòu)成

29.績(jī)效加薪

30.收益共享安排四,計(jì)算題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)

31.從某薪酬結(jié)構(gòu)中截取下來的某一薪酬等級(jí)有關(guān)數(shù)據(jù)如下圖。該等級(jí)的甲員工實(shí)際薪酬為9200元。試計(jì)算:(1)以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率;(2)甲員工的薪酬比較比率;(3)甲員工的薪酬區(qū)間滲透度。

32.某廠對(duì)一線操作人員實(shí)行計(jì)件工資制。加工A類產(chǎn)品的甲等級(jí)工人日標(biāo)準(zhǔn)工資為60元。經(jīng)測(cè)定,該等級(jí)工人正常工作一工日,對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合理產(chǎn)量是20件。甲等級(jí)操作工王某當(dāng)月共加工A類產(chǎn)品600件,經(jīng)檢驗(yàn),其中合格品為530件,料廢品50件,工廢品為20件,工廢品賠償金額為5元/件。試依據(jù)以上條件計(jì)算王某當(dāng)月的計(jì)件工資。

33.某公司去年用于勞工保險(xiǎn)的人均支出為1500元,用于有薪假期的人均支出為900元,用于公積金安排的人均支出為2200元,其他福利項(xiàng)目人均支出為1400元。該公司去年薪酬總額為900萬(wàn)元,有員工600人。試計(jì)算福利項(xiàng)目開支占全部薪酬的百分?jǐn)?shù),并加以簡(jiǎn)要分析說明。

五,簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)

34.試述職位薪酬體系的實(shí)施條件。

35.試述崗位工資制的操作步驟。

36.試述實(shí)力薪酬體系的操作要點(diǎn)。

37.試述計(jì)時(shí)工資制的優(yōu)點(diǎn)和局限性。

六,論述題(本大題10分)

38.試述績(jī)效嘉獎(jiǎng)安排的優(yōu)缺點(diǎn)。2010年4月高等教化自學(xué)考試薪酬管理試題一,單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1.5分,共30分)

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選,多選或未選均無(wú)分。

1.外在酬勞通?;?

)

A.工作的環(huán)境,條件

B.工作對(duì)組織的作用和貢獻(xiàn)

C.工作參與過程

D.工作中的上下級(jí)關(guān)系2.______原則可被看作是公允原則的核心部分。(

)

A.激勵(lì)

B.競(jìng)爭(zhēng)

C.按勞安排

D.經(jīng)濟(jì)有效3.基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必需在______這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。(

)

A.戰(zhàn)略,制度和技術(shù)

B.戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)

C.戰(zhàn)略,制度和政策

D.政策,制度和技術(shù)4.與______戰(zhàn)略相聯(lián)系的薪酬戰(zhàn)略往往是:企業(yè)通過與員工共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)共享企業(yè)將來的勝利來扶植企業(yè)達(dá)成自己的目標(biāo),同時(shí)使得員工有機(jī)會(huì)在將來獲得較高的收入。

(

)

A.收縮

B.穩(wěn)定

C.集中

D.成長(zhǎng)5.______型薪酬體系是企業(yè)對(duì)困難化的員工結(jié)構(gòu)較為合乎邏輯的反應(yīng)。(

)

A.生活

B.職位

C.職能

D.綜合6.在職位評(píng)價(jià)的各種方法中,屬于非量化評(píng)價(jià),并采納職位與職位比較的方法是(

)

A.排序法

B.分類法

C.要素計(jì)點(diǎn)法

D.要素比較法7.在職位評(píng)價(jià)的各種方法中,屬于量化評(píng)價(jià),并采納職位與尺度比較的方法是(

)

A.排序法

B.分類法

C.要素計(jì)點(diǎn)法

D.要素比較法8.______薪酬體系是在技能薪酬體系上的一種擴(kuò)展,是隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的改變而發(fā)展起來的。(

)

A.職位

B.職能

C.實(shí)力

D.綜合9.某薪酬區(qū)間中值為3000元,以中值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率為20%,則據(jù)此計(jì)算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為(

)

A.2500元和3600元

B.2727元和3273元

C.2400元和3750元

D.2400元和3600元10.薪酬區(qū)間滲透度是指員工實(shí)際基本薪酬與區(qū)間最低值之差與區(qū)間的______之比,它反映特定員工的薪酬在其所在區(qū)間中的相對(duì)地位。(

)

A.實(shí)際跨度

B.最低值

C.中值

D.最高值11.績(jī)效嘉獎(jiǎng)安排可被視為______中一個(gè)最重要和核心的部分。(

)

A.薪酬

B.嘉獎(jiǎng)薪酬

C.基本薪酬

D.直接薪酬12.______安排因股權(quán)發(fā)生了實(shí)際的轉(zhuǎn)移,故持有者具有與股票相應(yīng)的表決權(quán)。(

)

A.現(xiàn)股

B.期股

C.期權(quán)

D.干股13.在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中,具有高差異性和高剛性的是(

)

A.基本薪酬

B.獎(jiǎng)金

C.保險(xiǎn)

D.福利14.在______模式下,員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系不大。(

)

A.高差異模式

B.高彈性模式

C.高穩(wěn)定模式

D.折中模式15.在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中,勞動(dòng)酬勞明確地同績(jī)效掛鉤,激勵(lì)作用特殊明顯的是

(

)

A.純傭金制

B.基本薪酬加傭金制

C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制

D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制16.基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級(jí)有關(guān),位置越近______,基本薪酬所占比重越低。(

)

A.低層

B.中層

C.高層

D.各個(gè)17.薪酬費(fèi)用比率=薪酬費(fèi)用÷______。(

)

A.固定費(fèi)用

B.變動(dòng)費(fèi)用

C.附加價(jià)值

D.銷貨額18.若在薪酬費(fèi)用比率和勞動(dòng)安排率保持不變的狀況下,薪酬費(fèi)用僅達(dá)一般水平,則表明______過低。(

)

A.勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.利潤(rùn)率

C.附加價(jià)值率

D.銷售費(fèi)用率19.以下不屬于薪酬費(fèi)用總額限制的著眼點(diǎn)的是(

)

A.雇用量

B.薪酬水平

C.薪酬構(gòu)成

D.員工構(gòu)成20.一般說來,薪酬預(yù)算的自下而上法(

)

A.簡(jiǎn)單限制總體的人工成本

B.不易限制總體的人工成本

C.缺乏敏捷性

D.缺乏精確性二,多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選,多選,少選或未選均無(wú)分。

1.企業(yè)在進(jìn)行薪酬水平?jīng)Q策時(shí),必需考慮影響企業(yè)薪酬水平的企業(yè)外部和企業(yè)自身的有關(guān)因素,以下項(xiàng)目中屬于這些因素的是(

)

A.生活費(fèi)用與物價(jià)水平

B.地區(qū),行業(yè)通行的薪酬水平

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況

D.企業(yè)的負(fù)擔(dān)實(shí)力

E.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與價(jià)值觀2.一般來說,企業(yè)盼望通過薪酬調(diào)查實(shí)現(xiàn)以下哪些方面的目的(

)

A.調(diào)整薪酬水平

B.調(diào)整薪酬總額

C.調(diào)整薪酬關(guān)系

D.估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勞動(dòng)成本

E.了解其他企業(yè)薪酬管理實(shí)踐的發(fā)展變化3.薪酬關(guān)系決策經(jīng)常是在以下哪些有效性標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行平衡的一種結(jié)果(

)

A.成本有效性

B.內(nèi)部一樣性

C.激勵(lì)性

D.經(jīng)濟(jì)有效性

E.外部競(jìng)爭(zhēng)性4.以下表述中屬于員工福利的特點(diǎn)的是(

)

A.是勞動(dòng)的間接回報(bào),是員工基本收入的有效補(bǔ)充

B.具有類似變動(dòng)成本的特點(diǎn)

C.實(shí)行實(shí)物支付或延期支付的方式

D.具有類似固定成本的特點(diǎn)

E.在員工之間體現(xiàn)差異性5.以下項(xiàng)目中屬于員工福利的是(

)

A.全勤獎(jiǎng)

B.公休假日

C.住房補(bǔ)貼

D.出差補(bǔ)助

E.教化培訓(xùn)補(bǔ)貼三,名詞說明(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

1.薪酬

2.薪酬水平

3.薪酬形式

4.績(jī)效嘉獎(jiǎng)安排

5.績(jī)效加薪四,簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)

1.試述實(shí)力薪酬體系的操作要點(diǎn)。

2.試述如何正確實(shí)行計(jì)時(shí)工資制。

3.試述個(gè)人績(jī)效嘉獎(jiǎng)安排的適用條件。

4.試述利潤(rùn)共享安排的優(yōu)缺點(diǎn)。五,論述題(本大題10分)

試述職位薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)。六,計(jì)算題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)

1.某企業(yè)同一薪酬區(qū)間內(nèi)甲,乙,丙三名技工的實(shí)際基本薪酬分別為3850元,4100元和4200元,該薪酬區(qū)間中值為4000元,而同等技工的市場(chǎng)平均薪酬為4200元。試從內(nèi)部比較和外部比較的角度分別計(jì)算薪酬比較比率,說明該組員工實(shí)際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬區(qū)間中值之間的比較關(guān)系,以及薪酬區(qū)間中值與市場(chǎng)平均薪酬水平之間的比較關(guān)系。

2.某廠對(duì)一線操作人員實(shí)行計(jì)件工資制。加工A類產(chǎn)品的甲等級(jí)工人日標(biāo)準(zhǔn)工資為60元。經(jīng)測(cè)定,該等級(jí)工人正常工作一工日,對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合理產(chǎn)量是20件。甲等級(jí)操作工李某當(dāng)月共加工A類產(chǎn)品600件,經(jīng)檢驗(yàn),其中合格品為530件,料廢品50件,工廢品為20件,工廢品賠償金額為5元/件。試依據(jù)以上條件計(jì)算李某當(dāng)月的計(jì)件工資。

3.某公司的固定費(fèi)用為2500萬(wàn)元,薪酬費(fèi)用1400萬(wàn)元,變動(dòng)費(fèi)比率為60%。試計(jì)算:(1)盈虧平衡點(diǎn)的銷售額;(2)薪酬支付的最高限度(最高薪酬費(fèi)用比率)。2009年7月高等教化自學(xué)考試薪酬管理試題一,單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1.5分,共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選,多選或未選均無(wú)分。

1.下列屬于間接薪酬的項(xiàng)目是()

A.基本工資

B.非工作時(shí)間的付酬

C.獎(jiǎng)金

D.津貼2.企業(yè)依據(jù)工作者的勞動(dòng)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)確定薪酬體現(xiàn)了薪酬管理的什么原則?()

A.公允原則

B.經(jīng)濟(jì)有效原則

C.按勞安排原則

D.合法合規(guī)原則3.基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必需在____這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。()

A.環(huán)境,戰(zhàn)略和制度

B.戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)

C.戰(zhàn)略,制度和技術(shù)

D.政策,制度和技術(shù)4.以提高客戶服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)效率,服務(wù)速度等來贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的()

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.成本事袖戰(zhàn)略

D.客戶中心戰(zhàn)略5.以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點(diǎn)的是()

A.體現(xiàn)了同工同酬

B.有利于及時(shí)激勵(lì)員工

C.有利于員工提高技能和實(shí)力的動(dòng)力

D.有利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境6.在職位評(píng)價(jià)的各種方法中,在選定典型職位和酬勞要素的基礎(chǔ)上,將典型職位按酬勞要素制成等級(jí)基準(zhǔn)表,以此表為尺度確定其他職位的等級(jí)的方法是()

A.排序法

B.分類法

C.要素比較法

D.要素計(jì)點(diǎn)法7.職能型薪酬體系被認(rèn)為是一種以____為基礎(chǔ)的薪酬體系。()

A.任職者

B.基本生活需求

C.職位

D.業(yè)績(jī)8.在實(shí)力薪酬體系的操作中,依據(jù)每項(xiàng)實(shí)力的特點(diǎn)來確定員工該項(xiàng)實(shí)力能夠獲得多少薪酬屬于()

A.實(shí)力界定

B.實(shí)力定義

C.實(shí)力定價(jià)

D.員工實(shí)力評(píng)價(jià)9.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用不包括()

A.使薪酬等級(jí)變多

B.有利于職位輪換

C.引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能

D.有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10.下列屬于計(jì)時(shí)工資特點(diǎn)的是()

A.激勵(lì)員工更留意產(chǎn)品質(zhì)量

B.激勵(lì)員工更留意提升產(chǎn)品數(shù)量

C.將勞動(dòng)酬勞和勞動(dòng)成果直接聯(lián)系在一起

D.對(duì)勞動(dòng)成果的計(jì)算安排程序簡(jiǎn)化,透亮11.產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分,依據(jù)一種計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資,超額部分則依據(jù)一種或幾種遞增的計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資,此方法屬于計(jì)件工資制中的()

A.直接無(wú)限計(jì)件工資制

B.直接有限計(jì)件工資制

C.超額計(jì)件工資制

D.累進(jìn)計(jì)件工資制12.長(zhǎng)期激勵(lì)安排規(guī)則主要針對(duì)____進(jìn)行。()

A.群體

B.個(gè)人

C.群體和個(gè)人

D.部門13.個(gè)人績(jī)效嘉獎(jiǎng)安排的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A.刺激生產(chǎn)率的提高

B.有助于企業(yè)限制成本

C.有利于員工駕馭多種不同技能

D.易操作,便于與員工溝通14.在群體績(jī)效嘉獎(jiǎng)安排中,依據(jù)對(duì)某種組織績(jī)效指標(biāo)的衡量結(jié)果來向員工支付酬勞的一種績(jī)效嘉獎(jiǎng)模式是()

A.收益共享安排

B.利潤(rùn)共享安排

C.勝利共享安排

D.團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)安排15.在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中,勞動(dòng)酬勞明確地同績(jī)效掛鉤,激勵(lì)作用特殊明顯的是()

A.純傭金制

B.基本薪酬加傭金制

C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制

D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制16.公司賜予員工在將來某一時(shí)期內(nèi)以肯定價(jià)格購(gòu)買肯定數(shù)量公司股權(quán)的權(quán)利屬于()

A.現(xiàn)股安排

B.期股安排

C.期權(quán)安排

D.員工持股17.企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)安排的核心組成部分是()

A.補(bǔ)充養(yǎng)老安排

B.補(bǔ)充失業(yè)保險(xiǎn)

C.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)

D.補(bǔ)充工傷保險(xiǎn)18.薪酬主要依據(jù)員工近期的績(jī)效確定屬于()

A.高穩(wěn)定模式

B.高彈性模式

C.折中模式

D.低彈性模式19.經(jīng)營(yíng)者年薪制通常實(shí)行“基本年薪+____”的二元模式。()

A.期股期權(quán)收入

B.養(yǎng)老金安排

C.激勵(lì)工資

D.風(fēng)險(xiǎn)收入20.當(dāng)銷售額不僅能彌補(bǔ)全部成本支出還能付給股東適當(dāng)股息時(shí)產(chǎn)銷量處于()

A.盈虧平衡點(diǎn)

B.牽強(qiáng)盈利點(diǎn)

C.平安盈利點(diǎn)

D.薪酬警戒點(diǎn)二,多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選,多選,少選或未選均無(wú)分。

21.企業(yè)在做出薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)性決策時(shí)可以有以下哪些選擇?()

A.內(nèi)部差異政策

B.薪酬領(lǐng)袖政策

C.市場(chǎng)追隨政策

D.拖后政策

E.混合政策22.員工薪酬的影響因素包括()

A.工作年限

B.崗位特征

C.技術(shù)水平

D.工作的績(jī)效

E.特定人力資本的稀缺程度23.員工福利的種類包括()

A.法定社會(huì)保險(xiǎn)

B.企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)安排

C.帶薪節(jié)日與假期

D.各種補(bǔ)貼

E.各種優(yōu)惠服務(wù)24.目前市場(chǎng)上運(yùn)用比較多的銷售人員薪酬構(gòu)成方案主要包括()

A.純傭金制

B.年薪制

C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制

D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制

E.基本薪酬加傭金制25.薪酬成本的限制方法包括()

A.限制雇傭量

B.調(diào)整薪酬水平

C.直接降低員工工資

D.調(diào)整薪酬構(gòu)成

E.取消員工福利三,名詞說明(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

26.薪酬管理

27.績(jī)效加薪

28.計(jì)件工資

29.職位薪酬體系

30.收益共享安排四,計(jì)算題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)

31.某公司的固定費(fèi)用為4000萬(wàn)元,薪酬費(fèi)用為2400萬(wàn)元,變動(dòng)費(fèi)用比率為60%,(1)求薪酬支付的最高限度(最高薪酬費(fèi)用比率),(2)假定該公司確定以當(dāng)年利潤(rùn)支付股東利息400萬(wàn)元,(法人所得稅率為33%)求薪酬支付的可能限度(可能薪酬費(fèi)用比率)。

32.某公司操作人員小李月標(biāo)準(zhǔn)工資為2400元,2003年10月請(qǐng)事假5天,病假6天,事假和病假中各有法定節(jié)假日一天。小李參與工作已有8年,按其公司規(guī)定,其病假期間按其月標(biāo)準(zhǔn)工資的70%支付,全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按30天計(jì)算,并據(jù)此計(jì)算小李的計(jì)時(shí)工資。

33.某公司上年度附加價(jià)值為12000萬(wàn)元,薪酬費(fèi)用為3600萬(wàn)元。本年度確定目標(biāo)附加價(jià)值為14500萬(wàn)元,目標(biāo)勞動(dòng)安排率同上年。試計(jì)算本年薪酬費(fèi)用總額和薪酬費(fèi)用增長(zhǎng)率。五,簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)

34.進(jìn)行薪酬調(diào)查須要經(jīng)過哪些實(shí)施步驟?

35.不同薪酬等級(jí)之間的區(qū)間疊幅取決于何種因素,說明這些因素和區(qū)間疊幅的關(guān)系?

36.績(jī)效嘉獎(jiǎng)安排的實(shí)施要點(diǎn)有哪些?

37.什么是崗位工資制,其操作要點(diǎn)是怎樣的?六,論述題(本大題10分)

38.論述薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要步驟。2009年4月高等教化自學(xué)考試薪酬管理試題一,單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1.5分,共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選,多選或未選均無(wú)分。

1.以下屬于間接薪酬內(nèi)容的是()

A.基本薪酬

B.保險(xiǎn)

C.津貼

D.可變薪酬2.從資本運(yùn)動(dòng)的角度看,薪酬是________的運(yùn)動(dòng)形式,在其運(yùn)動(dòng)中不僅保值,而且實(shí)現(xiàn)增值,這正是薪酬對(duì)于企業(yè)或投資者的意義所在。()

A.可變資本

B.不變資本

C.物質(zhì)資本D.非物質(zhì)資本3.在基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,技術(shù)是()

A.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)運(yùn)用的方法

B.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的動(dòng)身點(diǎn)

C.制度設(shè)計(jì)運(yùn)用的方法

D.制度設(shè)計(jì)的動(dòng)身點(diǎn)4.以下關(guān)于薪酬管理的描述中,與成本事袖戰(zhàn)略相聯(lián)系的是()

A.以顧客滿足為基礎(chǔ)的激勵(lì)工資

B.嘉獎(jiǎng)對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新和生產(chǎn)過程的改革

C.薪酬以市場(chǎng)為基礎(chǔ)

D.提高可變工資的比率5.以下屬于職位薪酬體系的缺點(diǎn)的是()

A.不利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境

B.同工不同酬

C.員工提高技能和實(shí)力的動(dòng)力不足

D.設(shè)計(jì)和管理困難6.職位評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì),是系統(tǒng)地確定職位之間的相對(duì)價(jià)值,從而為組織建立一個(gè)________的過程。()

A.組織結(jié)構(gòu)

B.職位等級(jí)結(jié)構(gòu)

C.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)

D.薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)7.崗位工資制是________型薪酬體系在我國(guó)應(yīng)用的一種形式。()

A.生活

B.職位

C.職能

D.綜合8.在實(shí)力薪酬體系的操作中,________即確定本企業(yè)打算支付薪酬的實(shí)力究竟是哪些。()A.實(shí)力界定

B.實(shí)力定義

C.實(shí)力定價(jià)

D.員工實(shí)力評(píng)價(jià)9.某薪酬區(qū)間中值為3000元,以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率為50%,則據(jù)此計(jì)算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為()

A.2000元和4000元

B.2400元和3600元

C.2500元和3600元

D.2400元和3750元10.相鄰等級(jí)間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個(gè)因素:一是薪酬等級(jí)內(nèi)的________;二是薪酬等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差。()

A.薪酬比較比率

B.區(qū)間變動(dòng)比率

C.薪酬區(qū)間中值

D.區(qū)間滲透度11.________所產(chǎn)生的基本薪酬增加會(huì)在員工以后的職業(yè)生涯——在同一個(gè)企業(yè)中連續(xù)服務(wù)的年限——中得到累積。()

A.績(jī)效加薪

B.月/季浮動(dòng)薪酬

C.一次性獎(jiǎng)金

D.特殊績(jī)效認(rèn)可安排12.以下股票全部權(quán)安排中,員工可能擔(dān)當(dāng)持有風(fēng)險(xiǎn)的是()

A.現(xiàn)股和期股

B.期股和期權(quán)

C.現(xiàn)股和期權(quán)

D.期股和干股13.在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中,具有高差異性和低剛性的是()

A.基本薪酬

B.獎(jiǎng)金

C.保險(xiǎn)

D.福利14.以下薪酬模式中,具有較強(qiáng)激勵(lì)功能的是________模式。()

A.高差異

B.高彈性

C.高穩(wěn)定

D.折中15.在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中,勞動(dòng)酬勞明確地同績(jī)效掛鉤,激勵(lì)作用特殊明顯的是()

A.純傭金制

B.基本薪酬加傭金制

C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制

D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制16.所謂事業(yè)成熟曲線,事實(shí)上就是從動(dòng)態(tài)的角度說明專業(yè)技術(shù)人員的________隨著工作時(shí)間而發(fā)生變化的狀況,以及它與專業(yè)技術(shù)人員的薪酬收入變化之間的關(guān)系。()

A.工作業(yè)績(jī)

B.績(jī)效等級(jí)

C.技術(shù)水平

D.技術(shù)等級(jí)17.一般說來,薪酬預(yù)算的自下而上法()

A.簡(jiǎn)單限制總體的人工成本

B.不易限制總體的人工成本

C.缺乏敏捷性

D.缺乏精確性18.比較志向的狀況是,作為分子的人均薪酬費(fèi)用高于一般水平,作為分母的勞動(dòng)生產(chǎn)率也高于一般水平,而薪酬費(fèi)用比率和勞動(dòng)安排率()

A.高于一般水平或大體保持不變

B.低于一般水平或大體保持不變

C.比分子和分母更高

D.高于一般水平19.假如要在維持一個(gè)合理的薪酬費(fèi)用比率的前提下,使薪酬費(fèi)用總額有所增加,就必需增加()

A.員工人數(shù)

B.附加價(jià)值

C.銷貨額

D.固定資產(chǎn)20.確定合理的薪酬費(fèi)用,應(yīng)對(duì)________,員工的標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用和薪酬的市場(chǎng)行情等三個(gè)因素加以考慮。()

A.企業(yè)的生產(chǎn)成本

B.企業(yè)的支付實(shí)力

C.企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格

D.國(guó)家的宏觀調(diào)控政策二,多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選,多選,少選或未選均無(wú)分。

1.企業(yè)在確定薪酬水平常,要受到外部哪些市場(chǎng)的壓力?()

A.資本市場(chǎng)

B.產(chǎn)品市場(chǎng)

C.股票市場(chǎng)

D.勞動(dòng)力市場(chǎng)

E.外匯市場(chǎng)2.在通常狀況下,薪酬調(diào)查所涉及的薪酬信息包括()

A.基本薪酬及其結(jié)構(gòu)

B.股票全部權(quán)安排等長(zhǎng)期激勵(lì)安排

C.各種補(bǔ)充福利安排

D.年度獎(jiǎng)金和其他年度現(xiàn)金支付

E.薪酬政策等方面的信息3.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)包括的主要內(nèi)容有()

A.薪酬等級(jí)數(shù)量

B.同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的薪酬變動(dòng)范圍

C.同一薪酬等級(jí)內(nèi)部的薪酬比較比率

D.相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊關(guān)系

E.相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間的級(jí)差4.從企業(yè)方面看,員工福利存在的緣由之一是環(huán)境壓力,它包括()

A.生活費(fèi)用上漲的壓力

B.勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力

C.政府法律規(guī)定的壓力

D.物價(jià)上漲的壓力

E.工會(huì)通過集體談判施加的壓力5.以下項(xiàng)目中屬于員工福利的是()

A.帶薪年休假

B.外勤補(bǔ)助

C.生活困難補(bǔ)助

D.職工活動(dòng)中心

E.工齡津貼三,名詞說明(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

1.內(nèi)在酬勞

2.可變薪酬

3.薪酬關(guān)系

4.績(jī)效加薪

5.員工持股安排四,簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)

1.試述職位薪酬體系的實(shí)施流程。

2.試述計(jì)件工資制的優(yōu)點(diǎn)和局限性。

3.試述群體績(jī)效嘉獎(jiǎng)安排的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.試述績(jī)效嘉獎(jiǎng)安排的實(shí)施要點(diǎn)。五,論述題(本大題10分)

試述技能薪酬體系的優(yōu)缺點(diǎn)。六,計(jì)算題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)

1.從某薪酬結(jié)構(gòu)中截取下來的某一薪酬等級(jí)有關(guān)數(shù)據(jù)如下圖。該等級(jí)的甲員工實(shí)際薪酬為9200元。試計(jì)算:(1)以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動(dòng)比率;(2)甲員工的薪酬比較比率;(3)甲員工的薪酬區(qū)間滲透度。

2.某公司對(duì)行政管理人員實(shí)行月薪制。全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按30天計(jì)算(節(jié)假日視同應(yīng)工作天數(shù))。員工李華月標(biāo)準(zhǔn)工資為1500元,當(dāng)月請(qǐng)事假4天,其中含法定節(jié)假日一天,病假3天。依據(jù)其工齡和公司有關(guān)規(guī)定,其病假期間工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的80%支付。試依據(jù)以上條件計(jì)算李華當(dāng)月的計(jì)時(shí)工資。

3.某公司目標(biāo)銷售額為2500萬(wàn)元,目標(biāo)附加價(jià)值率為50%,目標(biāo)勞動(dòng)安排率為40%。試計(jì)算其目標(biāo)薪酬費(fèi)用總額。假如公司要使薪酬費(fèi)用總額增加到550萬(wàn)元,則目標(biāo)銷售額應(yīng)達(dá)到多少萬(wàn)元2008年7月高等教化自學(xué)考試薪酬管理試題一,單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1.5分,共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選,多選或未選均無(wú)分。

1.帶薪非工作時(shí)間屬于_______中的一種形式。(

)

A.基本薪酬

B.津貼

C.可變薪酬

D.間接薪酬2.薪酬模塊中具有高差異性和低剛性的是(

)

A.獎(jiǎng)金

B.福利

C.保險(xiǎn)

D.基本薪酬3.幾種主要的職位評(píng)價(jià)方法中,_______的自我辯護(hù)性最差。(

)

A.排序法

B.分類法

C.要素計(jì)點(diǎn)法

D.要素比較法4.在_______下,員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系不大。(

)

A.折中模式

B.高彈性模式

C.高穩(wěn)定模式

D.低穩(wěn)定模式5._______是指,先由企業(yè)的高層主管依據(jù)對(duì)企業(yè)總體業(yè)績(jī)指標(biāo)的預(yù)料,確定企業(yè)整體的薪酬預(yù)算和增薪的數(shù)額,然后再將整個(gè)預(yù)算數(shù)目安排到每一個(gè)部門。(

)

A.自下而上法

B.自上而下法

C.薪酬構(gòu)成預(yù)算

D.薪酬水平預(yù)算6._______是指隱藏在勞動(dòng)者身上的勞動(dòng)實(shí)力,包括體力,技術(shù),技能,知識(shí),閱歷等。(

)

A.潛在形態(tài)的勞動(dòng)

B.流淌形態(tài)的勞動(dòng)

C.凝聚形態(tài)的勞動(dòng)

D.實(shí)現(xiàn)形態(tài)的勞動(dòng)7.下列哪項(xiàng)酬勞屬于外在酬勞?(

)

A.參與決策

B.活動(dòng)的多元化

C.挑戰(zhàn)性的工作

D.主管的贊揚(yáng)8._______是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略。(

)

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.成本事袖戰(zhàn)略

C.收縮戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略9.西方發(fā)達(dá)國(guó)家一般以_______為基準(zhǔn),對(duì)高級(jí)管理人員則實(shí)行______。(

)

A.月工資制

年薪制

B.小時(shí)工資制

年薪制

C.小時(shí)工資制

月工資制

D.月工資制

月工資制10.職位薪酬體系的實(shí)施的第一步是(

)

A.職掌與職種的劃分

B.職位分析

C.職位劃分

D.職位等級(jí)結(jié)構(gòu)11.若薪酬比較比率小于1,表明實(shí)際平均基本薪酬_______目標(biāo)薪酬水平。(

)

A.低于

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