薪酬管理自考?xì)v年試題

關(guān)于命題和考試的若干規(guī)定1,本大綱各章所提到的考核要求中，各條細(xì)目都是考試的內(nèi)容，試題覆蓋到章，適當(dāng)突出重點章節(jié)，加大重點內(nèi)容的覆蓋密度。2,試卷對不同實力層次要求的試題所占的比例大致是：“領(lǐng)悟”20％；“駕馭”40％；“嫻熟駕馭”為40%。3,試題難易程度要合理，可分為四檔：易,較易,較難,難，這四檔在備份試卷中所占的比例約為2：3：3：2。4,本課程考試試卷可能采納的題型有：填空題,單項選擇題,名詞說明,簡答題及論述題等類型(見附錄)。5,考試方式為閉卷,筆試，考試時間為150分鐘。評分采納百分制，60分為及格。附錄：題型舉例一,單項選擇題（下列四個備選答案中只有一個是正確的，請選出正確的答案，并將其代碼寫在題干后面的括號內(nèi)。）1,效率工資理論認(rèn)為，在資本要素不變的狀況下，企業(yè)的產(chǎn)出過程中投入的勞動要素量和工人的努力程度取決于（）A．實際工資B．名義工資C．監(jiān)督程度D．勞動力的供求程度答案：A2,在薪酬體系設(shè)計過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程稱為（）A．薪酬調(diào)查B．薪酬診斷C．薪酬定位D．薪酬評估答案：C二,多項選擇題（下列五個備選答案中有2至5個是正確的，請選出正確答案，并將其代碼寫在題干后面的括號內(nèi)，多選,少選,錯選均不得分。）1,我國企業(yè)獎金來源的主要渠道有（）（）（）（）（）A．從嘉獎基金中提取B．從節(jié)約的資金中提取C．從企業(yè)基金中提取D．從職工工資中進(jìn)行扣除E．國家或上級主管機關(guān)直接發(fā)給企業(yè)或企業(yè)某些職工的獎金答案：ABCE2,員工福利的主要功能有（）（）（）（）（）A．吸引人才B．提高員工素養(yǎng)C．節(jié)約成本D．提升企業(yè)形象E．提高企業(yè)競爭實力答案：ACD三,填空題1,企業(yè)的薪酬系統(tǒng)一般要達(dá)到兼具有效性,________與合法性三大目標(biāo)。答案；公允性2,一般狀況下，薪酬定位有三種基本形式：領(lǐng)先型,追隨型,_________。答案：滯后型四,名詞說明1,勝任力答案：勝任力就是完成工作,達(dá)到績效所需具備的知識,實力和行為特征。勝任力可分為：門檻類勝任力,區(qū)辨類勝任力,轉(zhuǎn)化類勝任力。2,工傷保險答案：工傷保險是國家立法建立的,對在經(jīng)濟活動中因工傷致殘，或因從事有損健康的工作患職業(yè)病而丟失勞動實力的勞動者，以及對職工因工傷死亡后無生活來源的遺屬供應(yīng)物質(zhì)扶植的社會保險制度。五,簡答題簡述薪酬制度設(shè)計的基本原則。答案：（1）公允原則。（2）競爭原則。（3）激勵原則。（4）經(jīng)濟原則。（5）戰(zhàn)略原則。六,論述題試述企業(yè)薪酬制度診斷的必要性及診斷方式。答案：對薪酬制度進(jìn)行診斷，主要有以下三個方面的緣由：（1）先進(jìn)的薪酬管理理念對現(xiàn)存的薪酬理念體系的沖擊。（2）假如企業(yè)員工工作熱忱不高，沒有能夠一心一意投入工作而只是在應(yīng)付差事時，緣由可能許多，可能是企業(yè)對員工的激勵不足，工作沒有熱忱；可能是企業(yè)的激勵系統(tǒng),薪酬制度不合理。則，對企業(yè)薪酬制度進(jìn)行診斷也就勢在必行了。（3）企業(yè)的薪酬制度固有的穩(wěn)定性，使其適應(yīng)變化時有很大的慣性。但隨著時間的推移,外部環(huán)境的變化,企業(yè)內(nèi)部因素的改變，企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境包括企業(yè)自身都有可能發(fā)生巨大的變化，原有的薪酬制度在新的形勢下可能就變得不合時宜。則，企業(yè)的薪酬制度是否須要進(jìn)行相應(yīng)的變革和調(diào)整呢？這同樣須要通過對企業(yè)的薪酬體系進(jìn)行診斷來推斷。企業(yè)薪酬診斷主要方式有：（1）薪酬體系的自我診斷。薪酬體系的自我診斷是針對企業(yè)薪酬體系存在的問題，通過調(diào)查分析，找出緣由，提出可改進(jìn)的方案。（2）薪酬滿足度調(diào)查。首先要確定調(diào)查對象，然后確定調(diào)查方式，常用的方式是發(fā)放調(diào)查表，最終確定調(diào)查內(nèi)容。2010年10月江蘇自學(xué)考試《薪酬管理》試卷一,單項選擇題（25×1＝25分）二,多項選擇題（5×1＝5分）三,填空題（5×1＝5分）1,績效薪酬由業(yè)績薪酬,激勵薪酬,特殊績效薪酬三部分構(gòu)成。2,勝任力是完成工作,達(dá)到績效所需具備的知識,實力和行為特征。勝任力可分為：門檻類勝任力,區(qū)辨類勝任力,轉(zhuǎn)化類勝任力。3,在薪酬體系設(shè)計過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程稱為薪酬定位。4,員工福利的特點有補償性,均等性,集體性。5,基于實力的薪酬制度有技能薪酬制,職能薪酬制實力資格制三種詳細(xì)形式。四,名詞說明（5×3＝15分）1,外在薪酬2,薪酬調(diào)查3,崗位評估4,利潤共享安排5,企業(yè)管理診斷五,簡答題（5×6＝30分）1,薪酬對企業(yè)和員工的意義。2,實現(xiàn)薪酬管理公允原則的途徑。3,薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則。4,員工福利的目標(biāo)。5,常用的薪酬成本限制的方法。六,論述題（2×10＝20分）1,目前國際上比較流行的崗位評估指標(biāo)。2,薪酬管理實踐中存在的偏差及對我國企業(yè)薪酬管理實踐的啟示2010年7月高等教化自學(xué)考試薪酬管理試題一,單項選擇題(本大題共20小題，每小題1.5分，共30分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多選或未選均無分。

1.“同一企業(yè)中擔(dān)當(dāng)相同職位的員工，其所獲薪酬應(yīng)與其貢獻(xiàn)相匹配?！边@句話體現(xiàn)了薪酬公允原則中所包含的____的公允。()

A.績效酬勞

B.職位價值

C.要素價值

D.內(nèi)在酬勞

2.一般地說，設(shè)計技能薪酬體系或?qū)嵙π匠牦w系，要以____為基礎(chǔ)。()

A.職位分析和評估

B.員工實力評估

C.職位分析和評估以及員工實力評估

D.員工工作表現(xiàn)評估

3.基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計必需在____這三個層面上得到體現(xiàn)。()

A.戰(zhàn)略,制度和技術(shù)

B.戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)

C.戰(zhàn)略,制度和政策

D.政策,制度和技術(shù)

4.以下關(guān)于薪酬管理的表述中，與成長戰(zhàn)略相聯(lián)系的是()

A.薪酬決策的集中度比較高

B.薪酬管理上比較留意分權(quán)

C.基本薪酬和福利的成分比較大

D.長期中的薪酬水平不會有太大增長

5.____型薪酬體系是企業(yè)對困難化的員工結(jié)構(gòu)較為合乎邏輯的反應(yīng)。()

A.生活

B.綜合

C.職能

D.職位

6.職位評價的實質(zhì)，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對價值，從而為組織建立一個____的過程。()

A.組織結(jié)構(gòu)

B.職位等級結(jié)構(gòu)

C.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)

D.薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

7.在職位評價的各種方法中，屬于量化評價，并采納職位與尺度比較的方法是()

A.排序法

B.分類法

C.要素計點

D.要素比較法

8.以下不屬于技能薪酬體系的優(yōu)點的是()

A.促使員工留意實力的提升

B.扶植企業(yè)留住專業(yè)人才

C.使企業(yè)適應(yīng)多變的環(huán)境

D.實現(xiàn)了真正意義上的同工同酬

9.在薪酬區(qū)間中值確定的狀況下，____的改變會在很大程度上改變某一薪酬區(qū)間的最高值和最低值。()

A.薪酬比較比率

B.薪酬區(qū)間滲透度

C.薪酬變動比率

D.薪酬區(qū)間中值級差

10.相鄰等級間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個因素：一是薪酬等級內(nèi)的____；二是薪酬等級間的區(qū)間中值級差。()

A.薪酬比較比率

B.區(qū)間變動比率

C.薪酬區(qū)間中值

D.區(qū)間滲透度11.利潤共享安排在直接推動績效改善方面所起作用()

A.很大

B.不大

C.幾乎沒有

D.不肯定

12.以下股票全部權(quán)安排中，員工可能擔(dān)當(dāng)持有風(fēng)險的是()

A.現(xiàn)股和期股

B.期股和期權(quán)

C.現(xiàn)股和期權(quán)

D.期股和干股

13.在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中，具有高差異性和高剛性的是()

A.基本薪酬

B.獎金

C.保險

D.福利

14.在____下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營狀況，與個人績效的關(guān)系不大。()

A.高差異模式

B.高彈性模式

C.高穩(wěn)定模式

D.折中模式

15.在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動酬勞明確地同績效掛鉤，激勵作用特殊明顯的是()

A.純傭金制

B.基本薪酬加傭金制

C.基本薪酬加獎金制

D.基本薪酬加傭金加獎金制

16.基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級有關(guān)，位置越近____，基本薪酬所占比重越低。()

A.低層

B.中層

C.高層

D.各個

17.一般說來，薪酬預(yù)算的自下而上法()

A.簡單限制總體的人工成本

B.不易限制總體的人工成本

C.缺乏敏捷性

D.缺乏精確性

18.勞動安排率=薪酬費用÷()

A.固定費用

B.變動費用

C.銷貨額

D.附加價值

19.假如要在維持一個合理的薪酬費用比率的前提下，使薪酬費用總額有所增加，就必需增加()

A.員工人數(shù)

B.附加價值

C.銷貨額

D.固定資產(chǎn)

20.當(dāng)產(chǎn)銷量處于____時，銷售額不僅能彌補全部成本支出，而且還可以付給股東適當(dāng)?shù)墓上ⅰ?)

A.盈虧平衡點

B.牽強盈利點

C.平安盈利點

D.薪酬警戒點二,多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多選,少選或未選均無分。

21.企業(yè)在作出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇？()

A.內(nèi)部差異政策

B.薪酬領(lǐng)袖政策

C.市場追隨政策

D.拖后政策

E.混合政策

22.一般來說，企業(yè)盼望通過薪酬調(diào)查實現(xiàn)以下哪些方面的目的？()

A.調(diào)整薪酬水平

B.調(diào)整薪酬總額

C.調(diào)整薪酬關(guān)系

D.估計競爭對手的勞動成本

E.了解其他企業(yè)薪酬管理實踐的發(fā)展變化

23.分析某一特定員工的長期薪酬變化趨勢可以考察以下哪些指標(biāo)？()

A.薪酬變動比率

B.薪酬區(qū)間中值

C.薪酬比較比率

D.薪酬區(qū)間滲透度

E.薪酬區(qū)間中值級差

24.從企業(yè)方面看，員工福利存在的緣由在于()

A.稅收優(yōu)惠的考慮

B.管理的須要

C.支付方式的須要

D.勞動成本的壓力

E.環(huán)境的壓力

25.以下項目中屬于員工福利的是()

A.全勤獎

B.公休假日

C.住房補貼

D.出差補助

E.教化培訓(xùn)補貼

三,名詞說明（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

26.薪酬

27.可變薪酬

28.薪酬構(gòu)成

29.績效加薪

30.收益共享安排四,計算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

31.從某薪酬結(jié)構(gòu)中截取下來的某一薪酬等級有關(guān)數(shù)據(jù)如下圖。該等級的甲員工實際薪酬為9200元。試計算：（1）以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動比率；（2）甲員工的薪酬比較比率；（3）甲員工的薪酬區(qū)間滲透度。

32.某廠對一線操作人員實行計件工資制。加工A類產(chǎn)品的甲等級工人日標(biāo)準(zhǔn)工資為60元。經(jīng)測定，該等級工人正常工作一工日，對這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合理產(chǎn)量是20件。甲等級操作工王某當(dāng)月共加工A類產(chǎn)品600件，經(jīng)檢驗，其中合格品為530件，料廢品50件，工廢品為20件，工廢品賠償金額為5元/件。試依據(jù)以上條件計算王某當(dāng)月的計件工資。

33.某公司去年用于勞工保險的人均支出為1500元，用于有薪假期的人均支出為900元，用于公積金安排的人均支出為2200元，其他福利項目人均支出為1400元。該公司去年薪酬總額為900萬元，有員工600人。試計算福利項目開支占全部薪酬的百分?jǐn)?shù)，并加以簡要分析說明。

五,簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

34.試述職位薪酬體系的實施條件。

35.試述崗位工資制的操作步驟。

36.試述實力薪酬體系的操作要點。

37.試述計時工資制的優(yōu)點和局限性。

六,論述題（本大題10分）

38.試述績效嘉獎安排的優(yōu)缺點。2010年4月高等教化自學(xué)考試薪酬管理試題一,單項選擇題(本大題共20小題，每小題1.5分，共30分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多選或未選均無分。

1.外在酬勞通?；?

)

A.工作的環(huán)境,條件

B.工作對組織的作用和貢獻(xiàn)

C.工作參與過程

D.工作中的上下級關(guān)系2.______原則可被看作是公允原則的核心部分。(

)

A.激勵

B.競爭

C.按勞安排

D.經(jīng)濟有效3.基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計必需在______這三個層面上得到體現(xiàn)。(

)

A.戰(zhàn)略,制度和技術(shù)

B.戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)

C.戰(zhàn)略,制度和政策

D.政策,制度和技術(shù)4.與______戰(zhàn)略相聯(lián)系的薪酬戰(zhàn)略往往是：企業(yè)通過與員工共同分擔(dān)風(fēng)險，同時共享企業(yè)將來的勝利來扶植企業(yè)達(dá)成自己的目標(biāo)，同時使得員工有機會在將來獲得較高的收入。

(

)

A.收縮

B.穩(wěn)定

C.集中

D.成長5.______型薪酬體系是企業(yè)對困難化的員工結(jié)構(gòu)較為合乎邏輯的反應(yīng)。(

)

A.生活

B.職位

C.職能

D.綜合6.在職位評價的各種方法中，屬于非量化評價，并采納職位與職位比較的方法是(

)

A.排序法

B.分類法

C.要素計點法

D.要素比較法7.在職位評價的各種方法中，屬于量化評價，并采納職位與尺度比較的方法是(

)

A.排序法

B.分類法

C.要素計點法

D.要素比較法8.______薪酬體系是在技能薪酬體系上的一種擴展，是隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的改變而發(fā)展起來的。(

)

A.職位

B.職能

C.實力

D.綜合9.某薪酬區(qū)間中值為3000元，以中值為基礎(chǔ)的薪酬變動比率為20%，則據(jù)此計算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為(

)

A.2500元和3600元

B.2727元和3273元

C.2400元和3750元

D.2400元和3600元10.薪酬區(qū)間滲透度是指員工實際基本薪酬與區(qū)間最低值之差與區(qū)間的______之比，它反映特定員工的薪酬在其所在區(qū)間中的相對地位。(

)

A.實際跨度

B.最低值

C.中值

D.最高值11.績效嘉獎安排可被視為______中一個最重要和核心的部分。(

)

A.薪酬

B.嘉獎薪酬

C.基本薪酬

D.直接薪酬12.______安排因股權(quán)發(fā)生了實際的轉(zhuǎn)移，故持有者具有與股票相應(yīng)的表決權(quán)。(

)

A.現(xiàn)股

B.期股

C.期權(quán)

D.干股13.在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中，具有高差異性和高剛性的是(

)

A.基本薪酬

B.獎金

C.保險

D.福利14.在______模式下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營狀況，與個人績效的關(guān)系不大。(

)

A.高差異模式

B.高彈性模式

C.高穩(wěn)定模式

D.折中模式15.在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動酬勞明確地同績效掛鉤，激勵作用特殊明顯的是

(

)

A.純傭金制

B.基本薪酬加傭金制

C.基本薪酬加獎金制

D.基本薪酬加傭金加獎金制16.基本薪酬在薪酬總額中所占的比重與管理人員所處的層級有關(guān)，位置越近______，基本薪酬所占比重越低。(

)

A.低層

B.中層

C.高層

D.各個17.薪酬費用比率=薪酬費用÷______。(

)

A.固定費用

B.變動費用

C.附加價值

D.銷貨額18.若在薪酬費用比率和勞動安排率保持不變的狀況下，薪酬費用僅達(dá)一般水平，則表明______過低。(

)

A.勞動生產(chǎn)率

B.利潤率

C.附加價值率

D.銷售費用率19.以下不屬于薪酬費用總額限制的著眼點的是(

)

A.雇用量

B.薪酬水平

C.薪酬構(gòu)成

D.員工構(gòu)成20.一般說來，薪酬預(yù)算的自下而上法(

)

A.簡單限制總體的人工成本

B.不易限制總體的人工成本

C.缺乏敏捷性

D.缺乏精確性二,多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多選,少選或未選均無分。

1.企業(yè)在進(jìn)行薪酬水平?jīng)Q策時，必需考慮影響企業(yè)薪酬水平的企業(yè)外部和企業(yè)自身的有關(guān)因素，以下項目中屬于這些因素的是(

)

A.生活費用與物價水平

B.地區(qū),行業(yè)通行的薪酬水平

C.勞動力市場的供求狀況

D.企業(yè)的負(fù)擔(dān)實力

E.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與價值觀2.一般來說，企業(yè)盼望通過薪酬調(diào)查實現(xiàn)以下哪些方面的目的(

)

A.調(diào)整薪酬水平

B.調(diào)整薪酬總額

C.調(diào)整薪酬關(guān)系

D.估計競爭對手的勞動成本

E.了解其他企業(yè)薪酬管理實踐的發(fā)展變化3.薪酬關(guān)系決策經(jīng)常是在以下哪些有效性標(biāo)準(zhǔn)之間進(jìn)行平衡的一種結(jié)果(

)

A.成本有效性

B.內(nèi)部一樣性

C.激勵性

D.經(jīng)濟有效性

E.外部競爭性4.以下表述中屬于員工福利的特點的是(

)

A.是勞動的間接回報，是員工基本收入的有效補充

B.具有類似變動成本的特點

C.實行實物支付或延期支付的方式

D.具有類似固定成本的特點

E.在員工之間體現(xiàn)差異性5.以下項目中屬于員工福利的是(

)

A.全勤獎

B.公休假日

C.住房補貼

D.出差補助

E.教化培訓(xùn)補貼三,名詞說明(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

1.薪酬

2.薪酬水平

3.薪酬形式

4.績效嘉獎安排

5.績效加薪四,簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

1.試述實力薪酬體系的操作要點。

2.試述如何正確實行計時工資制。

3.試述個人績效嘉獎安排的適用條件。

4.試述利潤共享安排的優(yōu)缺點。五,論述題(本大題10分)

試述職位薪酬體系的優(yōu)缺點。六,計算題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)

1.某企業(yè)同一薪酬區(qū)間內(nèi)甲,乙,丙三名技工的實際基本薪酬分別為3850元,4100元和4200元，該薪酬區(qū)間中值為4000元，而同等技工的市場平均薪酬為4200元。試從內(nèi)部比較和外部比較的角度分別計算薪酬比較比率，說明該組員工實際獲得的基本薪酬與相應(yīng)薪酬區(qū)間中值之間的比較關(guān)系，以及薪酬區(qū)間中值與市場平均薪酬水平之間的比較關(guān)系。

2.某廠對一線操作人員實行計件工資制。加工A類產(chǎn)品的甲等級工人日標(biāo)準(zhǔn)工資為60元。經(jīng)測定，該等級工人正常工作一工日，對這種產(chǎn)品進(jìn)行合格加工的合理產(chǎn)量是20件。甲等級操作工李某當(dāng)月共加工A類產(chǎn)品600件，經(jīng)檢驗，其中合格品為530件，料廢品50件，工廢品為20件，工廢品賠償金額為5元/件。試依據(jù)以上條件計算李某當(dāng)月的計件工資。

3.某公司的固定費用為2500萬元，薪酬費用1400萬元，變動費比率為60%。試計算：（1）盈虧平衡點的銷售額；（2）薪酬支付的最高限度（最高薪酬費用比率）。2009年7月高等教化自學(xué)考試薪酬管理試題一,單項選擇題(本大題共20小題，每小題1.5分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多選或未選均無分。

1.下列屬于間接薪酬的項目是（）

A.基本工資

B.非工作時間的付酬

C.獎金

D.津貼2.企業(yè)依據(jù)工作者的勞動量和勞動貢獻(xiàn)確定薪酬體現(xiàn)了薪酬管理的什么原則？（）

A.公允原則

B.經(jīng)濟有效原則

C.按勞安排原則

D.合法合規(guī)原則3.基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計必需在____這三個層面上得到體現(xiàn)。（）

A.環(huán)境,戰(zhàn)略和制度

B.戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)

C.戰(zhàn)略,制度和技術(shù)

D.政策,制度和技術(shù)4.以提高客戶服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)效率,服務(wù)速度等來贏得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的（）

A.成長戰(zhàn)略

B.創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.成本事袖戰(zhàn)略

D.客戶中心戰(zhàn)略5.以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點的是（）

A.體現(xiàn)了同工同酬

B.有利于及時激勵員工

C.有利于員工提高技能和實力的動力

D.有利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營環(huán)境6.在職位評價的各種方法中，在選定典型職位和酬勞要素的基礎(chǔ)上，將典型職位按酬勞要素制成等級基準(zhǔn)表，以此表為尺度確定其他職位的等級的方法是（）

A.排序法

B.分類法

C.要素比較法

D.要素計點法7.職能型薪酬體系被認(rèn)為是一種以____為基礎(chǔ)的薪酬體系。（）

A.任職者

B.基本生活需求

C.職位

D.業(yè)績8.在實力薪酬體系的操作中，依據(jù)每項實力的特點來確定員工該項實力能夠獲得多少薪酬屬于（）

A.實力界定

B.實力定義

C.實力定價

D.員工實力評價9.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用不包括（）

A.使薪酬等級變多

B.有利于職位輪換

C.引導(dǎo)員工重視個人技能

D.有利于提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢10.下列屬于計時工資特點的是（）

A.激勵員工更留意產(chǎn)品質(zhì)量

B.激勵員工更留意提升產(chǎn)品數(shù)量

C.將勞動酬勞和勞動成果直接聯(lián)系在一起

D.對勞動成果的計算安排程序簡化,透亮11.產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，依據(jù)一種計件單價計算工資，超額部分則依據(jù)一種或幾種遞增的計件單價計算工資，此方法屬于計件工資制中的（）

A.直接無限計件工資制

B.直接有限計件工資制

C.超額計件工資制

D.累進(jìn)計件工資制12.長期激勵安排規(guī)則主要針對____進(jìn)行。（）

A.群體

B.個人

C.群體和個人

D.部門13.個人績效嘉獎安排的優(yōu)點不包括（）

A.刺激生產(chǎn)率的提高

B.有助于企業(yè)限制成本

C.有利于員工駕馭多種不同技能

D.易操作，便于與員工溝通14.在群體績效嘉獎安排中，依據(jù)對某種組織績效指標(biāo)的衡量結(jié)果來向員工支付酬勞的一種績效嘉獎模式是（）

A.收益共享安排

B.利潤共享安排

C.勝利共享安排

D.團隊嘉獎安排15.在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動酬勞明確地同績效掛鉤，激勵作用特殊明顯的是（）

A.純傭金制

B.基本薪酬加傭金制

C.基本薪酬加獎金制

D.基本薪酬加傭金加獎金制16.公司賜予員工在將來某一時期內(nèi)以肯定價格購買肯定數(shù)量公司股權(quán)的權(quán)利屬于（）

A.現(xiàn)股安排

B.期股安排

C.期權(quán)安排

D.員工持股17.企業(yè)補充保險安排的核心組成部分是（）

A.補充養(yǎng)老安排

B.補充失業(yè)保險

C.補充醫(yī)療保險

D.補充工傷保險18.薪酬主要依據(jù)員工近期的績效確定屬于（）

A.高穩(wěn)定模式

B.高彈性模式

C.折中模式

D.低彈性模式19.經(jīng)營者年薪制通常實行“基本年薪+____”的二元模式。（）

A.期股期權(quán)收入

B.養(yǎng)老金安排

C.激勵工資

D.風(fēng)險收入20.當(dāng)銷售額不僅能彌補全部成本支出還能付給股東適當(dāng)股息時產(chǎn)銷量處于（）

A.盈虧平衡點

B.牽強盈利點

C.平安盈利點

D.薪酬警戒點二,多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多選,少選或未選均無分。

21.企業(yè)在做出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇？（）

A.內(nèi)部差異政策

B.薪酬領(lǐng)袖政策

C.市場追隨政策

D.拖后政策

E.混合政策22.員工薪酬的影響因素包括（）

A.工作年限

B.崗位特征

C.技術(shù)水平

D.工作的績效

E.特定人力資本的稀缺程度23.員工福利的種類包括（）

A.法定社會保險

B.企業(yè)補充保險安排

C.帶薪節(jié)日與假期

D.各種補貼

E.各種優(yōu)惠服務(wù)24.目前市場上運用比較多的銷售人員薪酬構(gòu)成方案主要包括（）

A.純傭金制

B.年薪制

C.基本薪酬加獎金制

D.基本薪酬加傭金加獎金制

E.基本薪酬加傭金制25.薪酬成本的限制方法包括（）

A.限制雇傭量

B.調(diào)整薪酬水平

C.直接降低員工工資

D.調(diào)整薪酬構(gòu)成

E.取消員工福利三,名詞說明（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

26.薪酬管理

27.績效加薪

28.計件工資

29.職位薪酬體系

30.收益共享安排四,計算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

31.某公司的固定費用為4000萬元，薪酬費用為2400萬元，變動費用比率為60％，（1）求薪酬支付的最高限度（最高薪酬費用比率），（2）假定該公司確定以當(dāng)年利潤支付股東利息400萬元，（法人所得稅率為33％）求薪酬支付的可能限度（可能薪酬費用比率）。

32.某公司操作人員小李月標(biāo)準(zhǔn)工資為2400元，2003年10月請事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定節(jié)假日一天。小李參與工作已有8年，按其公司規(guī)定，其病假期間按其月標(biāo)準(zhǔn)工資的70％支付，全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按30天計算，并據(jù)此計算小李的計時工資。

33.某公司上年度附加價值為12000萬元，薪酬費用為3600萬元。本年度確定目標(biāo)附加價值為14500萬元，目標(biāo)勞動安排率同上年。試計算本年薪酬費用總額和薪酬費用增長率。五,簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

34.進(jìn)行薪酬調(diào)查須要經(jīng)過哪些實施步驟？

35.不同薪酬等級之間的區(qū)間疊幅取決于何種因素，說明這些因素和區(qū)間疊幅的關(guān)系？

36.績效嘉獎安排的實施要點有哪些？

37.什么是崗位工資制，其操作要點是怎樣的？六,論述題（本大題10分）

38.論述薪酬系統(tǒng)設(shè)計的主要步驟。2009年4月高等教化自學(xué)考試薪酬管理試題一,單項選擇題(本大題共20小題，每小題1.5分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多選或未選均無分。

1.以下屬于間接薪酬內(nèi)容的是（）

A.基本薪酬

B.保險

C.津貼

D.可變薪酬2.從資本運動的角度看，薪酬是________的運動形式，在其運動中不僅保值，而且實現(xiàn)增值，這正是薪酬對于企業(yè)或投資者的意義所在。（）

A.可變資本

B.不變資本

C.物質(zhì)資本D.非物質(zhì)資本3.在基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計中，技術(shù)是（）

A.戰(zhàn)略設(shè)計運用的方法

B.戰(zhàn)略設(shè)計的動身點

C.制度設(shè)計運用的方法

D.制度設(shè)計的動身點4.以下關(guān)于薪酬管理的描述中，與成本事袖戰(zhàn)略相聯(lián)系的是（）

A.以顧客滿足為基礎(chǔ)的激勵工資

B.嘉獎對產(chǎn)品的創(chuàng)新和生產(chǎn)過程的改革

C.薪酬以市場為基礎(chǔ)

D.提高可變工資的比率5.以下屬于職位薪酬體系的缺點的是（）

A.不利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營環(huán)境

B.同工不同酬

C.員工提高技能和實力的動力不足

D.設(shè)計和管理困難6.職位評價的實質(zhì)，是系統(tǒng)地確定職位之間的相對價值，從而為組織建立一個________的過程。（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.職位等級結(jié)構(gòu)

C.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)

D.薪酬系統(tǒng)結(jié)構(gòu)7.崗位工資制是________型薪酬體系在我國應(yīng)用的一種形式。（）

A.生活

B.職位

C.職能

D.綜合8.在實力薪酬體系的操作中，________即確定本企業(yè)打算支付薪酬的實力究竟是哪些。（）A.實力界定

B.實力定義

C.實力定價

D.員工實力評價9.某薪酬區(qū)間中值為3000元，以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動比率為50%，則據(jù)此計算的薪酬區(qū)間最低值和最高值分別為（）

A.2000元和4000元

B.2400元和3600元

C.2500元和3600元

D.2400元和3750元10.相鄰等級間薪酬區(qū)間的重疊程度取決于兩個因素：一是薪酬等級內(nèi)的________；二是薪酬等級間的區(qū)間中值級差。（）

A.薪酬比較比率

B.區(qū)間變動比率

C.薪酬區(qū)間中值

D.區(qū)間滲透度11.________所產(chǎn)生的基本薪酬增加會在員工以后的職業(yè)生涯——在同一個企業(yè)中連續(xù)服務(wù)的年限——中得到累積。（）

A.績效加薪

B.月/季浮動薪酬

C.一次性獎金

D.特殊績效認(rèn)可安排12.以下股票全部權(quán)安排中，員工可能擔(dān)當(dāng)持有風(fēng)險的是（）

A.現(xiàn)股和期股

B.期股和期權(quán)

C.現(xiàn)股和期權(quán)

D.期股和干股13.在以下薪酬主要構(gòu)成模塊中，具有高差異性和低剛性的是（）

A.基本薪酬

B.獎金

C.保險

D.福利14.以下薪酬模式中，具有較強激勵功能的是________模式。（）

A.高差異

B.高彈性

C.高穩(wěn)定

D.折中15.在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動酬勞明確地同績效掛鉤，激勵作用特殊明顯的是（）

A.純傭金制

B.基本薪酬加傭金制

C.基本薪酬加獎金制

D.基本薪酬加傭金加獎金制16.所謂事業(yè)成熟曲線，事實上就是從動態(tài)的角度說明專業(yè)技術(shù)人員的________隨著工作時間而發(fā)生變化的狀況，以及它與專業(yè)技術(shù)人員的薪酬收入變化之間的關(guān)系。（）

A.工作業(yè)績

B.績效等級

C.技術(shù)水平

D.技術(shù)等級17.一般說來，薪酬預(yù)算的自下而上法（）

A.簡單限制總體的人工成本

B.不易限制總體的人工成本

C.缺乏敏捷性

D.缺乏精確性18.比較志向的狀況是，作為分子的人均薪酬費用高于一般水平，作為分母的勞動生產(chǎn)率也高于一般水平，而薪酬費用比率和勞動安排率（）

A.高于一般水平或大體保持不變

B.低于一般水平或大體保持不變

C.比分子和分母更高

D.高于一般水平19.假如要在維持一個合理的薪酬費用比率的前提下，使薪酬費用總額有所增加，就必需增加（）

A.員工人數(shù)

B.附加價值

C.銷貨額

D.固定資產(chǎn)20.確定合理的薪酬費用，應(yīng)對________,員工的標(biāo)準(zhǔn)生活費用和薪酬的市場行情等三個因素加以考慮。（）

A.企業(yè)的生產(chǎn)成本

B.企業(yè)的支付實力

C.企業(yè)的產(chǎn)品價格

D.國家的宏觀調(diào)控政策二,多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多選,少選或未選均無分。

1.企業(yè)在確定薪酬水平常，要受到外部哪些市場的壓力？（）

A.資本市場

B.產(chǎn)品市場

C.股票市場

D.勞動力市場

E.外匯市場2.在通常狀況下，薪酬調(diào)查所涉及的薪酬信息包括（）

A.基本薪酬及其結(jié)構(gòu)

B.股票全部權(quán)安排等長期激勵安排

C.各種補充福利安排

D.年度獎金和其他年度現(xiàn)金支付

E.薪酬政策等方面的信息3.薪酬關(guān)系結(jié)構(gòu)包括的主要內(nèi)容有（）

A.薪酬等級數(shù)量

B.同一薪酬等級內(nèi)部的薪酬變動范圍

C.同一薪酬等級內(nèi)部的薪酬比較比率

D.相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關(guān)系

E.相鄰兩個薪酬等級之間的級差4.從企業(yè)方面看，員工福利存在的緣由之一是環(huán)境壓力，它包括（）

A.生活費用上漲的壓力

B.勞動力市場競爭的壓力

C.政府法律規(guī)定的壓力

D.物價上漲的壓力

E.工會通過集體談判施加的壓力5.以下項目中屬于員工福利的是（）

A.帶薪年休假

B.外勤補助

C.生活困難補助

D.職工活動中心

E.工齡津貼三,名詞說明（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

1.內(nèi)在酬勞

2.可變薪酬

3.薪酬關(guān)系

4.績效加薪

5.員工持股安排四,簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

1.試述職位薪酬體系的實施流程。

2.試述計件工資制的優(yōu)點和局限性。

3.試述群體績效嘉獎安排的優(yōu)缺點。

4.試述績效嘉獎安排的實施要點。五,論述題（本大題10分）

試述技能薪酬體系的優(yōu)缺點。六,計算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）

1.從某薪酬結(jié)構(gòu)中截取下來的某一薪酬等級有關(guān)數(shù)據(jù)如下圖。該等級的甲員工實際薪酬為9200元。試計算：（1）以最低值為基礎(chǔ)的薪酬變動比率；（2）甲員工的薪酬比較比率；（3）甲員工的薪酬區(qū)間滲透度。

2.某公司對行政管理人員實行月薪制。全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按30天計算（節(jié)假日視同應(yīng)工作天數(shù)）。員工李華月標(biāo)準(zhǔn)工資為1500元，當(dāng)月請事假4天，其中含法定節(jié)假日一天，病假3天。依據(jù)其工齡和公司有關(guān)規(guī)定，其病假期間工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的80%支付。試依據(jù)以上條件計算李華當(dāng)月的計時工資。

3.某公司目標(biāo)銷售額為2500萬元，目標(biāo)附加價值率為50%，目標(biāo)勞動安排率為40%。試計算其目標(biāo)薪酬費用總額。假如公司要使薪酬費用總額增加到550萬元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)達(dá)到多少萬元2008年7月高等教化自學(xué)考試薪酬管理試題一,單項選擇題(本大題共20小題，每小題1.5分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選,多選或未選均無分。

1.帶薪非工作時間屬于_______中的一種形式。(

)

A.基本薪酬

B.津貼

C.可變薪酬

D.間接薪酬2.薪酬模塊中具有高差異性和低剛性的是(

)

A.獎金

B.福利

C.保險

D.基本薪酬3.幾種主要的職位評價方法中,_______的自我辯護性最差。(

)

A.排序法

B.分類法

C.要素計點法

D.要素比較法4.在_______下，員工的薪酬主要取決于工齡與企業(yè)的經(jīng)營狀況,與個人績效的關(guān)系不大。(

)

A.折中模式

B.高彈性模式

C.高穩(wěn)定模式

D.低穩(wěn)定模式5._______是指,先由企業(yè)的高層主管依據(jù)對企業(yè)總體業(yè)績指標(biāo)的預(yù)料，確定企業(yè)整體的薪酬預(yù)算和增薪的數(shù)額，然后再將整個預(yù)算數(shù)目安排到每一個部門。(

)

A.自下而上法

B.自上而下法

C.薪酬構(gòu)成預(yù)算

D.薪酬水平預(yù)算6._______是指隱藏在勞動者身上的勞動實力，包括體力,技術(shù),技能,知識,閱歷等。(

)

A.潛在形態(tài)的勞動

B.流淌形態(tài)的勞動

C.凝聚形態(tài)的勞動

D.實現(xiàn)形態(tài)的勞動7.下列哪項酬勞屬于外在酬勞？(

)

A.參與決策

B.活動的多元化

C.挑戰(zhàn)性的工作

D.主管的贊揚8._______是一種強調(diào)市場份額或者運營成本的戰(zhàn)略。(

)

A.成長戰(zhàn)略

B.成本事袖戰(zhàn)略

C.收縮戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略9.西方發(fā)達(dá)國家一般以_______為基準(zhǔn)，對高級管理人員則實行______。(

)

A.月工資制

年薪制

B.小時工資制

年薪制

C.小時工資制

月工資制

D.月工資制

月工資制10.職位薪酬體系的實施的第一步是(

)

A.職掌與職種的劃分

B.職位分析

C.職位劃分

D.職位等級結(jié)構(gòu)11.若薪酬比較比率小于1，表明實際平均基本薪酬_______目標(biāo)薪酬水平。(

)

A.低于