7S管理主要內(nèi)容

7S管理主要內(nèi)容7S的定義及目的“7S”活動起源于xx，并在xx企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的xx生產(chǎn)活動?！?S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達(dá)到。“7S”活動的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“7S”活動就難以開展和堅持下去。7S是指：整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVE)，因其日語的xx拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“7S”。1S——整理定義：區(qū)分“要”與“不要”的xx，對“不要”的xx進(jìn)行處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。區(qū)分物品的“要”與“不要”現(xiàn)場不放無用的xx。區(qū)分必需品和非必須品，現(xiàn)場不放置非必須品。xx,的xx清除出現(xiàn)場,只留下有用的和必要的xx為確保7S管理工作的持續(xù)開展，促使各階段能按要求整理到位，特制定本標(biāo)準(zhǔn)，要求各部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定、處理和放置明確區(qū)分“必需品”與“非必需品”所謂必需品是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代品，否則影響正常工作的物品。非必需品則可分為兩種：一種是使用周期較長的物品，例如1個3任何作用，或者需要報廢的物品，例如已無用的樣品、圖紙、零配件、報廢設(shè)備、各種垃圾等。必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表：3．所要物品的判定標(biāo)準(zhǔn)及處理方法下一步工作，除去“非必需品”中不能用及未定不需要用的物品為不要物品以外，其它均為要的物品。對于要的物品要根據(jù)使用頻次的不同采定量管理，并劃出明確放置區(qū)域?！胺潜匦杵贰睉?yīng)放置在文件夾、工具柜內(nèi)或倉庫內(nèi)并進(jìn)行定置管理。（一）要1、正常的設(shè)備、機(jī)器、照明或電氣裝置；2、附屬設(shè)備（操作臺）；3、治療車、推車；4、正常使用中的工具；5、正常使用的工作桌、工作椅；6、尚有使用價值的消耗用品；7、使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品；8、辦公用品、文具；9、消防設(shè)施、安全標(biāo)識；10、使用中工具柜、個人工具柜和更衣柜；11、飲水機(jī)、電視機(jī)、茶具等；12、墊板、塑膠框、防塵用品13、使用中的垃圾桶、垃圾袋14、使用中的樣品15、辦公用品、文具、使用中的清潔用品17、xx用的海報、看板、推行中的活動海報、看板、有用的書稿、雜志、報表20、其他（私人用品）（二）不要1、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂2、油污3、不再使用的設(shè)備治、工夾具、模具4、不再使用的辦公用品、垃圾筒5、過期海報、看報6、無用的提案箱、卡片箱、掛架7、過時的月歷、標(biāo)語（一）整理的推行要領(lǐng)：你的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的制定［要］和［不要］的判別基準(zhǔn)。不要物品的清除。要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量。每日自我檢查。因為不整理而發(fā)生的浪費：空間的浪費。使用棚架或柜廚的浪費。零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費。放置處變得窄小。xxxx也要管理的浪費。庫存管理或盤點花時間的浪費。xxxx會用到”等傳統(tǒng)觀念。經(jīng)常對“所有的xx都是要用的”觀念加以檢討。整理的目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯事故，防止誤用等。有利于減少庫存、節(jié)約資金。2S——整頓定義：要的xx依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識。除找尋物品的時間1、所有物品全部實行定置定位管理，固定物品不得隨意移動，物品使用后立即歸位。（看板管理）2、做到道路暢通，物品堆放整齊。3、物品分類清楚，有專用貯存箱袋，物品標(biāo)識清晰，易于尋找。將工具、器材、物料、文件等的位置固定下來,并進(jìn)行標(biāo)識,以便在需要時能能夠立即找到.整頓的“3 要素”1、現(xiàn)場·物品的放置場所原則上要100%設(shè)定·物品的保管要定點、定容、定量2、方法·易取不超出所規(guī)定的范圍·在放置方法上多下工夫3、標(biāo)識放置場所和物品原則上一對一表示，實物與標(biāo)識卡相符整頓的"3定"原則1、定點：放在哪里合適7S管理主要內(nèi)容2、定容：用什么包裝、顏色3、定量：規(guī)定合適的數(shù)量整頓的推行要領(lǐng)前一步驟整理的工作要落實。需要的物品明確放置場所。擺放整齊、有條不紊。地板劃線定位。場所、物品標(biāo)示。重點：?整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的?要站在新人、其他現(xiàn)場的人的立場來看，使得什么么地方更為明確。?要想辦法使物品能立即取出使用。

xx的狀態(tài)。xx該放在什?另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時能馬上知道。4S——清潔定義：將上面3S的實施制度化、規(guī)范化，并維持效果。目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝凇６x：清除工作場所內(nèi)的臟污，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。目的：使不足、缺點xx，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。消除贓污，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮，穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。將崗位保持無垃圾，無灰塵，干凈整潔狀態(tài)。---清掃到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài),同時檢點細(xì)小處;清掃的推行要領(lǐng)建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）。開始一次全公司的大清掃。每個地方清洗干凈。污染源，予以xx或隔離建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范頓過，要的xx馬上就能取得，但是被取出的xx要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而達(dá)成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。4S——清潔定義：將上面3S的實施制度化、規(guī)范化，并維持效果。清掃進(jìn)行到底，并且制度化。-維持整理、整頓、清掃后的沒有臟污的清潔狀態(tài);1、制訂“7S”管理制度，并上墻公布，做到人人xx。2、經(jīng)常進(jìn)行宣傳，定期開展員工素質(zhì)教育和培訓(xùn)，以提高執(zhí)行“7S”意識。3、做到個人隨時檢查，部門每天檢查。4、實行獎罰措施，采取獎金與罰款相結(jié)合、表揚與曝光相結(jié)合的方法。清潔的推行要領(lǐng)：3S工作制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)6S實施辦法制訂考核方法制訂獎懲制度，加強執(zhí)行6S活動。6S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成醫(yī)院和內(nèi)保守而僵化的氣氛。例如：[我們醫(yī)院做什么事都是半途而廢][反正不會成功，應(yīng)付應(yīng)付算了]?要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費更長時間來改正。5S——素養(yǎng)（又稱修養(yǎng)、xx）定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。目的：提升“人的品質(zhì)”，養(yǎng)成對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。1、堅持對員工進(jìn)行素質(zhì)教育，形成良好的行為習(xí)慣。2、每個人都必須保持良好的儀容儀表，按規(guī)定穿工作衣、戴工作帽、佩工作證。3、對人有禮貌，講話要xx，遵守社會公德，富有愛心。4、工作認(rèn)真，遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。規(guī)定了的事大家都要遵守執(zhí)行---以身作則，遵守規(guī)章制度，積極向上，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。素養(yǎng)的推行要領(lǐng)制訂服裝、臂章、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn)。制訂醫(yī)院有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。制訂禮儀守則。教育訓(xùn)練。推動各種激勵活動。遵守規(guī)章制度。例行打招呼、禮貌運動。6S4S（整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，并xx達(dá)成全員“品質(zhì)”的提升。目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，營造團(tuán)體精神注意點：長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6S——安全定義：清除隱患，排除險情，預(yù)防事故發(fā)生。目的：保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時減少因安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范xx；嚴(yán)禁違章，尊重生命。設(shè)施安全。安全操作事項：1)電源開關(guān)、風(fēng)扇、燈管損壞及時報修。2.物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險狀況。正在維修或修理設(shè)備貼上標(biāo)識。危險物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。安全的推行要領(lǐng)電源開關(guān)、風(fēng)扇、燈管損壞及時報修。物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險狀況。xxxx。正在維修或修理設(shè)備貼上標(biāo)識。危險物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。xx保障企業(yè)財產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全。事故苗頭，避免事故發(fā)生。7S——節(jié)約定義：就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效的，物盡其用的工作場所目的：就是對時間、空間、能源等方