超星爾雅創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)期末考試復(fù)習(xí)資料剖析

29/29《創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)》期末考試（20）一,單選題（題數(shù)：40，共

40.0

分）1以下哪項不是主管層面愛護新創(chuàng)意的措施？（）1.0

分A,留意傾聽創(chuàng)意B,賜予指導(dǎo)C,承認創(chuàng)意D,供應(yīng)早期支持我的答案：B2以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（）1.0

分A,經(jīng)濟因素B,技術(shù)因素C,政治因素D,人員因素我的答案：D3以下哪項不是影響創(chuàng)業(yè)動機的關(guān)鍵因素？（）1.0

分A,個人特質(zhì)B,創(chuàng)業(yè)機會C,創(chuàng)業(yè)的機會成本D,各種資源我的答案：D4初創(chuàng)企業(yè)須要的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師要至少創(chuàng)業(yè)（）。1.0

分A,5年B,6年C,7年D,8年我的答案：D5以下哪項不是融資的創(chuàng)建性來源？（）1.0

分A,租賃B,創(chuàng)業(yè)園區(qū)C,政府資助D,戰(zhàn)略伙伴我的答案：C6“創(chuàng)意走廊”又叫做什么:（）1.0

分A,創(chuàng)意思維B,創(chuàng)意精神C,創(chuàng)意警覺D,創(chuàng)意機會我的答案：C7企業(yè)為成長做打算應(yīng)專注做（）。1.0

分A,新興業(yè)務(wù)B,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)C,核心業(yè)務(wù)D,隨狀況而定我的答案：C8以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)？（）1.0

分A,創(chuàng)業(yè)是一種活動B,創(chuàng)業(yè)是一種精神C,創(chuàng)業(yè)是一種技能D,創(chuàng)業(yè)是一種看法我的答案：D9以下哪項不是創(chuàng)業(yè)服務(wù)崗位需有的素養(yǎng)或?qū)嵙?？（?.0

分A,創(chuàng)業(yè)意識B,創(chuàng)業(yè)思維C,自我限制D,管理規(guī)劃我的答案：C10以下哪項不是創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容？（）1.0

分A,誰創(chuàng)業(yè)B,在哪里創(chuàng)業(yè)C,創(chuàng)業(yè)效果D,創(chuàng)業(yè)資金來源我的答案：B11商業(yè)安排展示做多少頁合適？（）1.0

分A,10頁B,11頁C,12頁D,13頁我的答案：C12創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少：（）1.0

分A,二分之一B,三分之一C,四分之一D,五分之一我的答案：B13確定創(chuàng)業(yè)能不能勝利的關(guān)鍵是（）。1.0

分A,人脈B,資金C,創(chuàng)業(yè)精神D,項目我的答案：C14以下哪項不是商業(yè)模式的構(gòu)成要素？（）1.0

分A,戰(zhàn)略資源B,核心戰(zhàn)略C,伙伴網(wǎng)絡(luò)D,創(chuàng)新技能我的答案：D15進行債務(wù)或權(quán)益融資的步驟不包括（）。1.0

分A,正確確定須要多少資金B(yǎng),正確確定資金支出C,確定最恰當(dāng)?shù)娜谫Y類型D,發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家我的答案：B16以下哪項不是愛護自己創(chuàng)意的措施？（）1.0

分A,把創(chuàng)意變成課件形式B,避開不經(jīng)意創(chuàng)意披露C,保存完整創(chuàng)意日志D,不告知他人我的答案：D17以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征？（）1.0

分A,行業(yè)在增長，而非萎縮B,新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)C,行業(yè)生命周期處早期階段D,行業(yè)集中而非分散化我的答案：D18以下哪項不是識別機會時須要視察的重要趨勢？（）1.0

分A,經(jīng)濟趨勢B,時尚發(fā)展C,社會趨勢D,技術(shù)進步我的答案：B19以下哪項不是初創(chuàng)企業(yè)須要融資的緣由？（）1.0

分A,現(xiàn)金流問題B,資本投資C,員工支出D,潛藏期的須要我的答案：C20以下哪項不是商業(yè)安排的誤區(qū)？（）1.0

分A,創(chuàng)業(yè)者沒有投資B,引注不明C,分析不透徹D,市場規(guī)模界定過寬我的答案：C21創(chuàng)業(yè)之初須要整合的第一個資源是（）。1.0

分A,技術(shù)B,人才C,資金D,機會我的答案：C22影響經(jīng)理人管理實力的因素不包括（）。1.0

分A,管理者社會化B,管理激勵C,逆向選擇D,法律約束我的答案：D23突破管理實力瓶頸的方法是（）。1.0

分A,加大資金投入B,創(chuàng)新技術(shù)C,企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè)D,增加設(shè)備或員工我的答案：C24以下哪項不是獲得創(chuàng)意的方法？（）1.0

分A,參觀學(xué)習(xí)B,頭腦風(fēng)暴法C,焦點小組D,消費顧問調(diào)研我的答案：A25以下哪項不是商業(yè)安排書中的商業(yè)合作模式？（）1.0

分A,階段合作B,優(yōu)勢互補C,聯(lián)手合作D,業(yè)務(wù)外包我的答案：A26以下哪項不是債務(wù)融資的來源？（）1.0

分A,商業(yè)銀行B,風(fēng)險投資C,開業(yè)貸款D,創(chuàng)業(yè)基金我的答案：B27機會窗口關(guān)閉后，新建企業(yè)可以通過（）取得勝利。1.0

分A,加大資金投入B,廣招人才C,專注細分市場D,提高技術(shù)我的答案：C28以下哪項不是商業(yè)安排書的類型？（）1.0

分A,簡略商業(yè)安排B,將來發(fā)展安排C,詳盡商業(yè)安排D,企業(yè)運營安排我的答案：B29以下哪項不是視察趨勢法識別機會的步驟？（）1.0

分A,視察各種趨勢B,視察趨勢，探討它如何創(chuàng)建可追求的機會C,優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨镈,分析趨勢出現(xiàn)的緣由我的答案：D30創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理？（）1.0

分A,0-1年B,0-2年C,0-3年D,0-4年我的答案：C31以下哪項不是商業(yè)安排的十大重要問題之一？（）1.0

分A,是創(chuàng)意還是機會B,是否是成長期C,目標(biāo)市場是什么D,行業(yè)前景是什么我的答案：D32以下哪項不是私人融資的來源？（）1.0

分A,個人儲蓄B,親情融資C,步步為營D,銀行貸款我的答案：D33可行性分析四維度中的財務(wù)可行性不包括以下哪項？（）1.0

分A,投入資金總需求B,同類企業(yè)業(yè)績C,新企業(yè)盈利預(yù)期D,產(chǎn)品成本核算我的答案：D34市場空隙在（）可被識別。1.0

分A,技術(shù)落后B,人們無法找到所需產(chǎn)品或服務(wù)C,技術(shù)創(chuàng)新D,經(jīng)濟發(fā)展我的答案：B35以下哪項不是設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部條件？（）1.0

分A,設(shè)立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢B,有足夠的啟動資金C,開發(fā)了能創(chuàng)建價值的產(chǎn)品D,創(chuàng)業(yè)者有劇烈的“我要當(dāng)老板”的愿望我的答案：B36“到目標(biāo)市場考察”指的是（）。1.0

分A,購買意愿調(diào)查B,隱私調(diào)查C,圖書館調(diào)查D,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查我的答案：B37企業(yè)成長的緣由是（）。1.0

分A,資金豐富B,訂單增大C,企業(yè)本身確定D,企業(yè)必需通過規(guī)模成長來維持市場份額我的答案：D38以下哪項不是企業(yè)成長的4種日常挑戰(zhàn)？（）1.0

分A,現(xiàn)金流管理B,價格穩(wěn)定性C,員工支出D,資本約束我的答案：C39“不從傳統(tǒng)來源借款，憑自己的力氣獲得資源”指的是（）。1.0

分A,銀行貸款B,步步為營C,個人儲蓄D,親情融資我的答案：B40以下哪項不是一分鐘電梯演講的內(nèi)容？（）1.0

分A,描述機會和須要解決的問題B,描述你的資格C,描述你的資金來源D,描述你的市場我的答案：C二,推斷題（題數(shù)：30，共

60.0

分）1商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之前開發(fā)的。（）2.0

分我的答案：

×2起名并不是新的企業(yè)注冊要留意的問題。（）2.0

分我的答案：

×3創(chuàng)業(yè)教化的目的是培育創(chuàng)業(yè)思維。（）2.0

分我的答案：

√4為了驗證商業(yè)安排中的假設(shè)要跟至少十個生疏人探討。（）2.0

分我的答案：

√5銀行總是規(guī)避風(fēng)險的，貸款給大企業(yè)的利潤很高。（）2.0

分我的答案：

√6設(shè)身處地的為別人著想才會創(chuàng)業(yè)勝利。（）2.0

分我的答案：

√7商業(yè)模式是沒有標(biāo)準(zhǔn)的，也不是一成不變的。（）2.0

分我的答案：

√8識別機會只是創(chuàng)業(yè)過程的一個一般的部分。（）2.0

分我的答案：

×9當(dāng)企業(yè)知名以后，可以跟其他企業(yè)都建立合作。（）2.0

分我的答案：

×10視察時尚可以發(fā)覺創(chuàng)業(yè)機會。（）2.0

分我的答案：

×11機會的本質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者識別機會，并將其轉(zhuǎn)化為勝利的企業(yè)。（）2.0

分我的答案：

√12分析創(chuàng)意的可行性要在寫安排書之前做。（）2.0

分我的答案：

√13企業(yè)有引入,成長,青春,成熟,衰退和死亡6個階段。（）2.0

分我的答案：

√14當(dāng)創(chuàng)業(yè)的機會成本低的時候更簡單創(chuàng)業(yè)。（）2.0

分我的答案：

√15企業(yè)的勝利是跟企業(yè)做大有關(guān)的。（）2.0

分我的答案：

×16柏森商學(xué)院是全球最早開設(shè)創(chuàng)業(yè)管理課程的學(xué)校。（）2.0

分我的答案：

√17商業(yè)安排書不要用常規(guī)的安排書模板寫。（）2.0

分我的答案：

×18創(chuàng)業(yè)者須要依據(jù)創(chuàng)業(yè)機會設(shè)計出清楚的商業(yè)模式。（）2.0

分我的答案：

√19機會窗口關(guān)閉后，新建企業(yè)也能很簡單就勝利。（）2.0

分我的答案：

×20技術(shù)進步并非是識別商機的關(guān)鍵。（）2.0

分我的答案：

√21商業(yè)安排書的作用是推介新企業(yè)，找尋合作者。（）2.0

分我的答案：

√22顧客在發(fā)覺產(chǎn)品未能達到所做承諾時不會很快就離開。（）2.0

分我的答案：

×23企業(yè)成長得快就是好的狀況。（）2.0

分我的答案：

×24對新企業(yè)而言，過度融資有害無益。（）2.0

分我的答案：

√25全部的企業(yè)都會