版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
手術(shù)治療管理與持續(xù)改進相關(guān)制度目錄(3.3)(4.6)11.急診手術(shù)管理制度與流程(4.6.4.2)12、急診手術(shù)綠色通道的保障措施和協(xié)調(diào)機制(4.6.4.2)13、手術(shù)預防性抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度與規(guī)范(4.6.5.1)14、手術(shù)后標本病理學檢查規(guī)定與流程(4.6.6.2)15、病理報告與快速冰凍及術(shù)后診斷不一致時的追蹤與討論的規(guī)定(4.6.6.2)16.術(shù)后患者管理制度與流程(4.6.7.1)17、手術(shù)后并發(fā)癥的風險防范制度(4.6.7.2)18.“非計劃再次手術(shù)”管理制度與監(jiān)控流程(4.6.8.3)(★)19、二三級手術(shù)目錄(4.6.1.1)20、手術(shù)醫(yī)師能力定期評價與再授權(quán)檔案(4.6.1.2)21、手術(shù)室管理工作制度22圍手術(shù)期管理制度急診手術(shù)管理制度與流程一、進行急診手術(shù)時各部門人員職責1、手術(shù)科室醫(yī)生:決定急診手術(shù),通知手術(shù)室和麻醉科。2、麻醉科:及時會診、及時實施麻醉。3、手術(shù)室:及時安排急診手術(shù)。二、急診手術(shù)。是指病情緊迫,經(jīng)醫(yī)生評估后認為需要在最短的時間內(nèi)手術(shù),否則就有生命危險的手術(shù)。三、特急手術(shù)。是指由于病情危重累及生命而需要進行緊急手術(shù)搶救的手術(shù),如危及母子安全的產(chǎn)科急癥、嚴重的肝脾損傷、嚴重的顱腦損傷、嚴重的開放性心胸外傷、氣管異物、大血管破裂等。四、工作制度及要求1、急診手術(shù)權(quán)限:病房急診手術(shù)由病房醫(yī)療組組長或科主任決定,急診室病人由當天值班最高級別醫(yī)生決定,并遵照《手術(shù)分級管理及審批制度》執(zhí)行。2、急診手術(shù)范圍:急診手術(shù)指病情緊迫,需在最短時間內(nèi)手術(shù),多見于創(chuàng)傷、急腹癥、大出血、急性/嚴重感染、危及母子安全的產(chǎn)科急癥等情況。3、急診手術(shù)流程:(1)治療醫(yī)生發(fā)現(xiàn)病人需要急診手術(shù)應(yīng)立即請示醫(yī)療組組長或當天值班級別最高醫(yī)生,必要時應(yīng)請示科主任。(2)決定手術(shù)后,立即通知手術(shù)室、麻醉科。(3)由急診室盡快完成必要的術(shù)前檢查、配血、術(shù)前準備。(4)決定急診手術(shù)后,主刀或第一助手應(yīng)在急診室詳細向患者和/或家屬說明病情、手術(shù)必要性、手術(shù)風險、替代治療等情況,征得患者和/或家屬簽字同意。如患者因特殊原因(如昏迷)又無家屬在身邊,應(yīng)報醫(yī)務(wù)科或總值班審批。(5)由手術(shù)醫(yī)師、急診科護士共同護送病人進手術(shù)室。4、手術(shù)室急診手術(shù)安排:(1)保留一間手術(shù)室為急診手術(shù)專用,擇期手術(shù)不得占用。(2)同時有二臺以上急診手術(shù),對于危及生命的急診手術(shù),手術(shù)室應(yīng)立即以最短的時間安排接臺,由手術(shù)室護士長全權(quán)負責調(diào)配安排。(3)非危及生命的急診手術(shù),手術(shù)室根據(jù)情況安排接臺,原則上由本科室接臺、病人等待手術(shù)時間不得超過1小時。危及生命的特急手術(shù)所在科室應(yīng)在30分鐘內(nèi)將病人送至手術(shù)室。五、注意事項:1、搶救患者的特急手術(shù),必須爭分奪秒。2、對特急手術(shù)患者應(yīng)立即開通綠色通道。3、急診手術(shù)應(yīng)提前通知手術(shù)室和麻醉科進行術(shù)前準備。特殊情況下(如需立即手術(shù)),手術(shù)室可先接受患者,盡可能縮短搶救時間,挽救患者生命。4、是否危及生命的急診手術(shù)的判定,由科室主任負責確定,經(jīng)治醫(yī)生在聯(lián)系手術(shù)時應(yīng)予以說明。5、對不服從手術(shù)室安排,拒不讓手術(shù)臺,造成后果由該主刀醫(yī)生承擔全責。6、醫(yī)技科室等相關(guān)科室應(yīng)無條件配合完成相關(guān)工作。急診手術(shù)流程
值班醫(yī)師提出手術(shù)申請急診手術(shù)綠色通道的保障措施和協(xié)調(diào)機制(4.6.4.2)為加強急診手術(shù)的管理,確保急診手術(shù)及時順暢開展,特制訂本制度。(一)各部門人員職責:1、醫(yī)師:決定急診手術(shù),通知手術(shù)室和麻醉科。2、麻醉科:及時會診、及時實施麻醉。3、手術(shù)室:及時安排急診手術(shù)。(二)急診手術(shù)是指病情緊迫,經(jīng)醫(yī)師評估后認為需要在最短的時間內(nèi)手術(shù),否則就有生命危險的手術(shù)。(三)特急手術(shù)是指由于病情危重累及生命而需要進行緊急手術(shù)搶救的手術(shù),如危及母子安全的產(chǎn)科急癥、嚴重的肝脾損傷、嚴重的顱腦損傷、嚴重的開放性心胸外傷、氣管異物、大血管破裂等。(四)保障措施:1、急診手術(shù)權(quán)限:急診手術(shù)由科室主任(副主任)或當天值班最高級別醫(yī)師決定,主管醫(yī)師或接診醫(yī)師應(yīng)在病程記錄中體現(xiàn)該授權(quán)。2、急診手術(shù)范圍:急診手術(shù)指病情緊迫,需在最短時間內(nèi)手術(shù),多見于創(chuàng)傷、急腹癥、大出血、急性/嚴重感染、危及母子安全的產(chǎn)科急癥等情況。3、接診醫(yī)師發(fā)現(xiàn)患者需要急診手術(shù)應(yīng)立即請??漆t(yī)師會診,接到會診邀請的??漆t(yī)師應(yīng)在10分鐘內(nèi)到場,如因搶救等原因不能立即前往會診時,應(yīng)立即報告科室二線班前往并告知急診科;二線醫(yī)師接到報告后應(yīng)立即趕往急診科同時電話指導急診科醫(yī)師給予緊急救治。4、??漆t(yī)師根據(jù)會診結(jié)果立即請示科室主任(副主任)或當天值班最高級別醫(yī)師。5、決定手術(shù)后,??漆t(yī)師立即通知手術(shù)室,告知患者病情。6、專科醫(yī)師指導急診科醫(yī)務(wù)人員盡快完成必要的術(shù)前檢查、配血、術(shù)前準備。7、決定急診手術(shù)后,手術(shù)醫(yī)師應(yīng)詳細向患者和/或家屬說明病情、手術(shù)必要性、手術(shù)風險、替代治療等情況,征得患者和/或家屬簽字同意。如患者因特殊原因(如昏迷或未成年等)又無家屬在身邊,應(yīng)按《患者知情同意告知制度》的規(guī)定執(zhí)行。8、一般急診手術(shù)由手術(shù)室安排人員到臨床科室接患者,特急手術(shù)由臨床科室的醫(yī)師、護士必要時還需麻醉醫(yī)師共同護送到手術(shù)室。9、麻醉科負責急診手術(shù)手術(shù)間的安排:一般急診手術(shù)由手術(shù)室根據(jù)情況安排接臺,原則上由本科室接臺,患者等待手術(shù)時間不得超過1小時;對于特急手術(shù),應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達手術(shù)室,手術(shù)室應(yīng)立即以最短的時間安排接臺,,由手術(shù)室護士長全權(quán)負責調(diào)配安排,對不服從手術(shù)室安排,拒不讓手術(shù)間,造成的后果由該主刀醫(yī)師承擔全責。(五)注意事項:1、搶救患者的特急手術(shù),必須爭分奪秒。2、對特急手術(shù)患者應(yīng)立即開通綠色通道。3、急診手術(shù)應(yīng)提前通知手術(shù)室進行術(shù)前準備。特殊情況下(如需立即手術(shù)),手術(shù)室可先接受患者,盡可能縮短搶救時間,挽救患者生命。4、是否危及生命的急診手術(shù)的判定,由科室主任負責確定,經(jīng)治醫(yī)師在聯(lián)系手術(shù)時應(yīng)予以說明。5、手術(shù)室有權(quán)優(yōu)先安排急診手術(shù),對不服從手術(shù)室安排,拒不讓手術(shù)臺,造成后果由該主刀醫(yī)師承擔全責。6、醫(yī)技科室等相關(guān)科室應(yīng)無條件配合完成相關(guān)工作。(六)協(xié)調(diào)機制:1、臨床科室:負責評估患者病情、制定手術(shù)方案、簽署手術(shù)同意書、做好相關(guān)術(shù)前準備及醫(yī)療文書記錄、實施手術(shù);2、麻醉科:負責麻醉前訪視、麻醉風險評估、手術(shù)間安排、實施麻醉、配合手術(shù);3、醫(yī)技科室:為患者提供相關(guān)的檢查并出具檢查報告,保障急診手術(shù)尤其特急手術(shù)患者的臨床用血;4、醫(yī)務(wù)科:制定急診手術(shù)相關(guān)管理規(guī)定、協(xié)調(diào)急診手術(shù)過程中的突發(fā)事件、監(jiān)督急診手術(shù)管理規(guī)定落實情況;5、醫(yī)院感染管理科:負責對急診手術(shù)的院感情況的監(jiān)督管理;6、護理部:確保急診手術(shù)所需的相關(guān)護理要求;7、設(shè)備處、藥學部:負責保障急診手術(shù)所需的設(shè)備功能良好、藥品充足;8、總務(wù)科:保障急診手術(shù)的后勤需要(如水、電、氣的供應(yīng)等);9、總值班:負責非上班期間急診手術(shù)所需的各種協(xié)調(diào)工作。手術(shù)預防性抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度與規(guī)范(4.6.5.1)(一)預防用藥目的主要是預防手術(shù)部位感染,包括淺表切口感染、深部切口感染和手術(shù)所涉及的器官、腔隙感染,但不包括與手術(shù)無直接關(guān)系的、術(shù)后可能發(fā)生的其他部位感染。(二)預防用藥原則應(yīng)根據(jù)手術(shù)切口類別、手術(shù)創(chuàng)傷程度、手術(shù)部位細菌污染機會和程度、可能的污染細菌種類、手術(shù)持續(xù)時間、感染發(fā)生機會和后果嚴重程度、抗菌藥物預防效果的循證醫(yī)學證據(jù)、對細菌耐藥性的影響和經(jīng)濟學評估等因素,綜合考慮決定是否預防用抗菌藥物。但抗菌藥物的預防性應(yīng)用并不能代替嚴格的消毒、滅菌技術(shù)和精細的無菌操作,也不能代替術(shù)中保溫和血糖控制等其他預防措施。1、清潔手術(shù)(I類切口):手術(shù)部位為人體潔凈部位,局部無炎癥、無損傷,也不涉及呼吸道、消化道、泌尿生殖道等人體與外界相通的器官。手術(shù)部位無污染,通常不需預防用抗菌藥物。但在下列情況時可考慮預防用藥:①手術(shù)范圍大、手術(shù)時間長、污染機會增加;②手術(shù)涉及重要臟器,一旦發(fā)生感染將造成嚴重后果者,如頭顱手術(shù)、心臟手術(shù)等;③異物植入手術(shù),如人工心瓣膜植入、永久性心臟起博器放置、人工關(guān)節(jié)置換等;④有感染高危因素如高齡、糖尿病、免疫功能低下(尤其是接受器官移植者)、營養(yǎng)不良等患者。I類切口手術(shù)患者預防使用抗菌藥物比例不超過30%,其中,腹股溝疝修補術(shù)(包括補片修補術(shù))、甲狀腺疾病手術(shù)、乳腺疾病手術(shù)、關(guān)節(jié)鏡檢查手術(shù)、頸動脈內(nèi)膜剝脫手術(shù)、顱骨腫物切除手術(shù)、白內(nèi)障手術(shù)、體表腫瘤切除術(shù),鞘膜積液切除術(shù)、睪丸固定術(shù)、贅生指切除手術(shù)、肌性斜頸治療手術(shù)、淋巴管瘤切除手術(shù)和經(jīng)血管途徑介入診斷手術(shù)患者原則上不預防使用抗菌藥物。2、清潔-污染手術(shù)(II類切口):手術(shù)部位存在大量人體寄殖菌群,手術(shù)時可能污染手術(shù)部位引致感染,故此類手術(shù)通常需預防用抗菌藥物。3、污染手術(shù)(III類切口):已造成手術(shù)部位嚴重污染的手術(shù)。此類手術(shù)需預防用抗菌藥物。4、污穢-感染手術(shù)(W類切口):在手術(shù)前即已開始治療性應(yīng)用抗菌藥物,術(shù)中、術(shù)后繼續(xù),此不屬預防應(yīng)用范疇。(三)抗菌藥物品種選擇1、根據(jù)手術(shù)切口類別、可能的污染菌種類及其對抗菌藥物敏感性、藥物能否在手術(shù)部位達到有效濃度等綜合考慮。2、選用對可能的污染菌針對性強、有充分的預防有效的循證醫(yī)學證據(jù)、安全、使用方便及價格適當?shù)钠贩N。3、應(yīng)盡量選擇單一抗菌藥物預防用藥,避免不必要的聯(lián)合使用。預防用藥應(yīng)針對手術(shù)路徑中可能存在的污染菌。如心血管、頭頸、胸腹壁、四肢軟組織手術(shù)和骨科手術(shù)等經(jīng)皮膚的手術(shù),通常選擇針對金黃色葡萄球菌的抗菌藥物。結(jié)腸、直腸和盆腔手術(shù),應(yīng)選用針對腸道革蘭陰性菌和脆弱擬桿菌等厭氧菌的抗菌藥物。4、1類切口手術(shù)常用預防抗菌藥物為頭抱唑啉或頭抱呋辛。單次使用劑量:頭抱唑啉1-2g;頭抱拉定1-2g;頭抱吠辛1.5g;頭抱曲松1-2g;甲硝唑0.5g。對B-內(nèi)酰胺類抗菌藥物過敏者,可選用克林霉素預防葡萄球菌、鏈球菌感染,可選用氨曲南預防革蘭氏陰性桿菌感染。必要時可聯(lián)合使用。5、對某些手術(shù)部位感染會引起嚴重后果者,如心臟人工瓣膜置換術(shù)、永久性心臟起搏器置入、人工關(guān)節(jié)置換術(shù)等,若術(shù)前發(fā)現(xiàn)有MRSA定植的可能或者該機構(gòu)MRSA發(fā)生率高,可選用去甲萬古霉素預防感染,但應(yīng)嚴格控制用藥持續(xù)時間。6、不應(yīng)隨意選用廣譜抗菌藥物作為圍手術(shù)期預防用藥。鑒于國內(nèi)大腸埃希菌對氟喳諾酮類藥物耐藥率高,應(yīng)嚴格控制氟喳諾酮類藥物作為外科圍手術(shù)期預防用藥。(四)給藥方案1、給藥方法:給藥途徑大部分為靜脈輸注,僅有少數(shù)為口服給藥。靜脈輸注應(yīng)在皮膚、黏膜切開前0.5?1小時內(nèi)或麻醉開始時給藥(剖宮產(chǎn)手術(shù)除外),在輸注完畢后開始手術(shù),保證手術(shù)部位暴露時局部組織中抗菌藥物已達到足以殺滅手術(shù)過程中沾染細菌的藥物濃度。萬古霉素或氟喳諾酮類由于需輸注較長時間,應(yīng)在手術(shù)前1-2小時開始給藥。2、預防用藥維持時間:抗菌藥物的有效覆蓋時間應(yīng)包括整個手術(shù)過程。手術(shù)時間較短(<2小時)的清潔手術(shù)術(shù)前給藥一次即可。如手術(shù)時間超過3小時或超過所用藥物半衰期的2倍以上,或成人出血量超過1500ml,術(shù)中應(yīng)追加一次。清潔手術(shù)的預防用藥時間一般不超過24小時。清潔-污染手術(shù)和污染手術(shù)的預防用藥時間亦為24小時,污染手術(shù)必要時延長至48小時。延長用藥時間并不能進一步提高預防效果,且預防用藥時間超過48小時,耐藥菌感染機會增加。手術(shù)后標本病理學檢查規(guī)定與流程(4.6.6.2)1、手術(shù)取下的組織均要妥善保管,根據(jù)標本的大小放入合適的標本袋內(nèi),太小標本應(yīng)用紗布包裹,用鉗子夾住,放于指定位置,術(shù)后由洗手護士和手術(shù)醫(yī)生共同處理。2、主管醫(yī)生負責填寫病理單上各項內(nèi)容,標本來源應(yīng)與巡回護士核對后填寫。巡回護士將病人的姓名、床號、病歷號、標本名稱寫于病理標本袋的標簽上。標本與標本單填寫要一致。3、標本應(yīng)浸泡在10%福爾馬林固定液中,浸泡液量符合要求(1/10)。4、無特殊要求,病理標本一律由臺上洗手護士負責處理。5、未經(jīng)主管醫(yī)生和器械護士同意任何人不得將病理標本取走。如有特殊原因需取走標本應(yīng)在記錄單備注欄中注明原因并簽全名。6、術(shù)中送冰凍標本,巡回護士與主管醫(yī)生核對病理來源后,迅速與病理科電話聯(lián)系,在冰凍病理單上注明手術(shù)問號以備病理科及時聯(lián)系,由專用電梯傳至病理科,填寫好病理登記本中的項目并及時查對病理接收情況。7、腫瘤手術(shù)切除組織送檢率100%;手術(shù)離體組織送檢率100%。8、周六周日手術(shù)病理標本由值班護士負責運送,運送前應(yīng)認真核對,送至病理科做好核對交接工作。關(guān)于病理報告與快速冰凍及術(shù)后診斷不一致的有關(guān)規(guī)定(4.6.6.2)一、由于冰凍切片是將組織速冷后制成切片進行病理學觀察,其優(yōu)點是檢查快速,然而組織受冰凍后,可能造成組織和細胞變形,發(fā)生人為假象,加上檢材有限、切片較厚、染色不良,其質(zhì)量遠較常規(guī)石蠟切片為差,大大增加了診斷難度??赡艹霈F(xiàn)術(shù)中快速冰凍病理結(jié)果與石蠟切片病理結(jié)果不一致。二、如果出現(xiàn)快速冰凍病理結(jié)果與石蠟切片病理結(jié)果或與術(shù)后診斷不一致時,應(yīng)立即組織討論,由手術(shù)科室的科主任和病理科主任共同主持,術(shù)者及相關(guān)病理科人員參加,必要時應(yīng)將石蠟切片送至外院回診。三、如術(shù)中快速冰凍病理不能確診時,主刀應(yīng)向家屬或委托
人交待病情,根據(jù)術(shù)中情況決定手術(shù)方式,或暫不行擴大切除。待術(shù)后石蠟切片病理結(jié)果報告后再行二次手術(shù)。四、出現(xiàn)術(shù)中快速冰凍切片檢查病理報告與術(shù)后病理報告診斷不一致的病例必須每月及時上報到醫(yī)務(wù)科,有原因分析和整改措施,追蹤落實。術(shù)后患者管理制度及流程1、巡回護士術(shù)畢提前15分鐘通知相關(guān)科室做好接受病人準備,由麻醉醫(yī)生、經(jīng)治醫(yī)師將病人送返病房,麻醉醫(yī)師向經(jīng)治醫(yī)生交接術(shù)中用藥,輸血輸液量及生命體征變化等情況。2、術(shù)后醫(yī)囑應(yīng)由主刀醫(yī)生開具或按主刀醫(yī)生意見經(jīng)治醫(yī)生開具。3、破壞性較大手術(shù)病人,術(shù)后生命體征不穩(wěn)定或術(shù)前評估合并臟器功能不全病人,原則上術(shù)后先送監(jiān)護病房,待生命體征平穩(wěn)后轉(zhuǎn)回病房。4、手術(shù)室護士與病房護士應(yīng)床頭交接病人,檢查患者身體各種束縛帶是否已解除?各種管道是否通暢?引流情況要記錄。5、手術(shù)當晚值班醫(yī)生要主動巡視手術(shù)病人,主動為患者鎮(zhèn)痛,不能坐等病人呼叫。三、四類手術(shù),術(shù)后生命體征不穩(wěn)定病人,主刀醫(yī)師及主任要親自查房。6、手術(shù)記錄應(yīng)由主刀醫(yī)生按《病歷書寫規(guī)范》格式書寫,必須及時、真實、客觀、詳細描述手術(shù)過程、病灶情況、術(shù)中病情變化及處理情況(包括術(shù)中會診及與家屬談話內(nèi)容)。7、術(shù)中切除組織必須送病檢,不能主觀臆斷,以免誤診。8、麻醉醫(yī)生術(shù)后至少隨訪病人一次,并記錄。手術(shù)后并發(fā)癥風險防范制度(4.6.7.2)術(shù)后并發(fā)癥的管理,是圍手術(shù)期管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取有效措施預防并發(fā)癥的發(fā)生是重中之重,一旦發(fā)生術(shù)后并發(fā)癥要及時采取針對性處理措施,確保圍手術(shù)期病人安全,保證手術(shù)效果,特制定本制度。一、充分的術(shù)前準備,選擇恰當?shù)氖中g(shù)時機。1、術(shù)前討論時,對疾病的診斷、手術(shù)方式、可能發(fā)生的并發(fā)癥及采取的預防措施進行充分的討論。2、嚴格履行告知義務(wù),向患者及家屬說明手術(shù)的必要性、手術(shù)的方式、風險、可能發(fā)生的并發(fā)癥和預后,征得患方同意,并在手術(shù)知情同意書上簽字。3、術(shù)前適應(yīng)性訓練:(1)練習床上大小便;(2)教會患者正確的咳嗽、排痰(深呼吸)的方法;(3)指導患者如何保持良好的心理狀態(tài),保證充足的睡眠;(4)戒煙、戒酒。4、按照各專業(yè)的診療常規(guī),進行充分的術(shù)前準備。5、術(shù)前進行全面的手術(shù)風險評估:對于可能影響術(shù)后恢復的因素如肺炎、血糖異常、心腦血管病變、水、電解質(zhì)及酸堿平衡紊亂等應(yīng)全面評估,采取必要的干預措施,選擇手術(shù)時機,以降低術(shù)中、術(shù)后風險。二、手術(shù)后處理,防治可能發(fā)生的并發(fā)癥1、在醫(yī)師的指導下,擺放適宜的術(shù)后體位。2、手術(shù)醫(yī)師在術(shù)后3日內(nèi)每日查看病人,麻醉醫(yī)師術(shù)后48小時內(nèi)訪視患者,觀察病情變化有記錄。針對不同手術(shù)、術(shù)后的不同時期和病人的具體情況,提前采取有效的預防措施,有針對性的觀察患者是否出現(xiàn)早期并發(fā)癥的表現(xiàn),做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。3、術(shù)后連續(xù)3天書寫病程記錄,內(nèi)容包括患者生命體征、病情變化、治療方案及預防和處理并發(fā)癥的措施。4、仔細檢查手術(shù)切口(包括各種引流管),觀察切口對合及愈合情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。5、注意術(shù)后感染的預防和處理,合理使用抗菌藥物。6、根據(jù)病情、手術(shù)性質(zhì)及麻醉方式,做好手術(shù)后護理及術(shù)后康復指導。7、在對病情全面評估的前提下,鼓勵術(shù)后患者床上活動或及早下床活動,并逐步增加活動量和活動范圍。(1)臥床活動:病人麻醉作用消失清醒后,可進行深呼吸及有效咳痰、翻身、四肢屈伸等運動。(2)離床活動:根據(jù)手術(shù)種類及身體情況,在對患者進行全面評估后,先坐在床邊做深呼吸和咳嗽,再在床旁站立、行走,逐步增加活動范圍、次數(shù)。8、對于非計劃再次手術(shù)的患者,嚴格按照醫(yī)院《非計劃再次手術(shù)管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。三、醫(yī)務(wù)科、護理部對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)管。非計劃再次手術(shù)管理制度與流程一、目的:非計劃再次手術(shù)是監(jiān)測醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效指標,為提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,制定本制度。二、適用范圍:所有臨床手術(shù)科室。三、內(nèi)容:1、非計劃再次手術(shù)是指在同一次住院期間,因患者原手術(shù)的直接或間接并發(fā)癥或其他不良結(jié)果導致的再次手術(shù),不包括計劃性再次手術(shù)的情況。2、非計劃再次手術(shù)由科主任或科副主任組織全科討論,必要時進行全院會診,討論的內(nèi)容包括病情評估、手術(shù)風險評估、手術(shù)方案、術(shù)后處置預案等,討論內(nèi)容可放置在疑難病例討論本中(非計劃再次手術(shù)是疑難病例討論指征之一)3、實施非計劃再次手術(shù)的科室必須主動填寫《非計劃再次手術(shù)報告表》上報醫(yī)務(wù)科。擇期手術(shù)術(shù)前24小時上報醫(yī)務(wù)科,由科室主任或科副主任簽字確認;急診手術(shù)術(shù)前電話報告醫(yī)務(wù)科或醫(yī)院總值班,術(shù)后24小時內(nèi)以書面形式上報醫(yī)務(wù)科。4、實施非計劃再次手術(shù)的科室應(yīng)在嚴格執(zhí)行《圍手術(shù)期管理制度》和《手術(shù)分級管理制度》基礎(chǔ)上,盡量做到非計劃再次手術(shù)由上一級職稱醫(yī)師主刀,第一次主刀醫(yī)師協(xié)助手術(shù)。5、手術(shù)科室應(yīng)及時做好患者及家屬的溝通工作,避免因溝通不及時或不充分而出現(xiàn)的糾紛。6、醫(yī)務(wù)科對非計劃再次手術(shù)通過《非計劃再次手術(shù)報告表》進行監(jiān)測,每季度進行質(zhì)量點評,針對出現(xiàn)的問題發(fā)布醫(yī)療風險預警,根據(jù)具體情況加強管理,減少非計劃再次手術(shù)的發(fā)生率。7、“非計劃再次手術(shù)”指標將作為對手術(shù)醫(yī)師資格評價、再授權(quán)的重要依據(jù),不得瞞報漏報,對屢次發(fā)生醫(yī)源性“非計劃再次手術(shù)”者,將醫(yī)師手術(shù)資質(zhì)授權(quán)作降級處理。8、非計劃再次手術(shù)管理報告流程
非計劃再次手術(shù)報告表患者姓名科別住院號入院時間入院診斷首次手術(shù)時間擬再次手術(shù)時間病情摘要第一次手術(shù)情況再次手術(shù)原因分析□術(shù)后活動性出血口切口問題□手術(shù)野感染口吻合口瘺□其他(簡單描述):再次手術(shù)目的再次手術(shù)術(shù)前準備、術(shù)中和術(shù)后可能出現(xiàn)的問題及處理原則上報日期: 醫(yī)師簽字:注:此表一式兩份,一份留存科室,一份上交醫(yī)務(wù)科手術(shù)室管理工作制度手術(shù)室護士長負責部門的全面管理,在此區(qū)域的圍術(shù)期醫(yī)護人員共同參與管理。.進出手術(shù)室的工作人員,必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,按照規(guī)定路線出入。見習、進修人員經(jīng)手術(shù)室護士長同意方可進入,并接受手術(shù)室工作人員的指導,參加手術(shù)人員必須嚴格遵守手術(shù)室無菌技術(shù)操作規(guī)程,各項操作要規(guī)范。.保持工作區(qū)域整潔、安靜、安全、溫馨、無雜物,做到四輕:走路、說話、關(guān)門、操作。.手術(shù)室護士應(yīng)有高度的責任心,堅守崗位,履行職責,人人參與管理,保證手術(shù)室工作的正常運行。.手術(shù)室內(nèi)應(yīng)保持肅靜,不得大聲喧嘩,嚴禁講與手術(shù)無關(guān)的話。非手術(shù)人員不得進入手術(shù)室或在手術(shù)室洗澡。手術(shù)室內(nèi)禁止吸煙?;忌虾粑栏腥菊卟坏萌雰?nèi),上肢患皮膚病以及有傷口或感染者不得參加手術(shù)。.無菌手術(shù)與有菌手術(shù)應(yīng)分室進行,避免交叉感染。如無條件時,應(yīng)先做無菌手術(shù),后做有菌手術(shù)。.擇期手術(shù)通知單由各手術(shù)科室醫(yī)師在手術(shù)前一日中午10時30分前送手術(shù)室,以便安排手術(shù)。因故變動手術(shù)時,應(yīng)及時通知手術(shù)室,以便進行調(diào)整。如需特殊器械或物品應(yīng)在通知單上注明,有特殊情況、病情也需注明(術(shù)中監(jiān)護)。.急診手術(shù)由值班醫(yī)師先電話通知的同時,填好急癥手術(shù)通知單傳送至手術(shù)室,以免發(fā)生錯誤,急診與常規(guī)手術(shù)發(fā)生沖突時,先安排急診手術(shù)。無手術(shù)間時,應(yīng)由本??贫Y讓。.參加手術(shù)的人員須提前20?30分鐘到達手術(shù)室,以手術(shù)通知單為依據(jù)領(lǐng)取手術(shù)衣、褲等相關(guān)物品,儀表符合手術(shù)室的著裝要求,進入指定手術(shù)間做好術(shù)前準備,保證手術(shù)準時開始。手術(shù)結(jié)束后交回所領(lǐng)取物品。.為防止發(fā)生院內(nèi)感染,手術(shù)間內(nèi)人數(shù)和人員流動必須保持最低限度,不得隨意外出或在各手術(shù)間交叉走動,特殊情況必須外出時,要換上外出衣服和鞋子。.嚴重感染或特殊感染確定后(含疑似病人),應(yīng)標注在手術(shù)通知單上。參加手術(shù)的各類人員必須嚴格遵守各種隔離制度,確保病人和工作人員的安全。.病人進入手術(shù)室必須由工作人員接入手術(shù)室,并帶術(shù)中用物,如病歷、X線片等。手術(shù)結(jié)束,由麻醉師、手術(shù)醫(yī)師等送病人回病房,帶回用物與病房護士交接。.術(shù)中情況須向家屬交代或急診手術(shù)麻醉簽字應(yīng)在談話室內(nèi)進行。.手術(shù)室內(nèi)所有用物定量、定位放置,專人保管,用后歸還原處。.手術(shù)室所有手術(shù)器械及搶救器材,不得外借,以確保手術(shù)所需及防止交叉感染。如確有需要,在保證正常工作的情況下,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科、護理部批準,手術(shù)室護士長同意,禁止私用。.每日手術(shù)結(jié)束后,必須嚴格檢查水、電、氣開關(guān),確保安全。.嚴格崗位責任制,夜間及節(jié)假日有專人值班、聽班,以便隨時進行各種緊急手術(shù)。圍手術(shù)期管理制度圍手術(shù)期即從病人決定需要手術(shù)開始至術(shù)后基本恢復生理功能的一段時期。圍手術(shù)期處理的目的是為病人手術(shù)作好充分準備和促進術(shù)后康復。制定圍手術(shù)期管理制度的目的是更好地落實術(shù)前準備內(nèi)容及術(shù)后康復措施,是保障醫(yī)療安全的重要手段。一、術(shù)前管理1、各經(jīng)治醫(yī)生必須非常熟悉手術(shù)病人的病情,包括病人及家屬對疾病的認識、心態(tài)、經(jīng)濟狀態(tài)等等。2、經(jīng)治醫(yī)生必須請科主任或上級醫(yī)生查房,共同討論決定病人是否手術(shù)及手術(shù)時機,嚴格按照手術(shù)分級管理原則根據(jù)各級醫(yī)生手術(shù)權(quán)限安排手術(shù)。3、所有擇期手術(shù)及部分病情嚴重的急診手術(shù)均應(yīng)經(jīng)科主任審批,疑難重癥大手術(shù)、高風險手術(shù)、多科聯(lián)合手術(shù),由副主任(主任)醫(yī)師或科主任審批并報醫(yī)務(wù)科備案,致殘手術(shù)、新開展手術(shù)由科主任報醫(yī)務(wù)科,由主管院長審批后進行。4、主刀醫(yī)師親自與病人或家屬術(shù)前談話,談話內(nèi)容要真實、客觀、通俗、易懂,并與病人及家屬共同完成手術(shù)同意書簽字。5、手術(shù)通知單各項目(包括參觀人員)均需詳細、準確填寫到位,如手術(shù)室要求接臺,科室需配合手術(shù)室,自行將接臺順序排好。6、擇期手術(shù),手術(shù)通知單需10:30前送至手術(shù)室,急診需術(shù)前30分鐘電話通知手術(shù)室,隨后送手術(shù)通知單,并標明“急”字。7、麻醉醫(yī)生須于手術(shù)前日親臨病房查看二、三、四類手術(shù)病人,了解病情:患者身體狀況、手術(shù)部位、手術(shù)方式再決定麻醉方式,同時了解術(shù)前準備情況,如準備不充分有權(quán)暫停手術(shù)并在病歷中寫出麻醉評估意見。8、手術(shù)當日病人作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 班主任管理課程設(shè)計
- 玻璃隔斷施工方案
- 玻璃泳池維修方案
- 玻璃幕墻施工方案
- 玻璃企業(yè)用電方案
- 猜歌達人課程設(shè)計
- 愛護動物健康課程設(shè)計
- 愛丁堡跨學科課程設(shè)計
- 泵站驗收及移交方案
- 泵站排水維護維修方案
- 芯片設(shè)計基礎(chǔ)知識題庫100道及答案(完整版)
- 2025屆高考語文一輪復習:文言文概括和分析 課件
- 年產(chǎn)10萬套新能源車電池托盤項目可行性研究報告寫作模板-申批備案
- 《大學美育》 課件 4.模塊五 第二十四章 時空綜合的影視藝術(shù)之美
- 2022-2023學年廣東省廣州市天河區(qū)六年級(上)期末數(shù)學試卷(含答案)
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽高職組(智慧物流賽項)考試題庫(含答案)
- 2024年新人教版七年級上冊歷史 第11課 西漢建立和“文景之治”
- 北師大版(三起)(2024)三年級上冊英語Unit 1 Family單元測試卷(含答案)
- 2024水利云播五大員考試題庫及答案
- 妊娠合并泌尿系結(jié)石診斷治療中國專家共識解讀課件
- 2024中考語文《儒林外史》歷年真題專練(學生版+解析版)
評論
0/150
提交評論