鋼筋工程專項施工方案

鋼筋工程專項施工方案第一章、編制說明本施工方案作為主導施工的依據(jù)，編制時對目標工期、工程質(zhì)量、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備配備、安全保證措施、文明施工與環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性與可行性。本施工方案依據(jù)以下幾項1建設單位對該項工作的有關要求；2、我公司現(xiàn)有技術機械裝備與施工力量；3、圖紙（本工程所涉與的施工圖圖紙名稱與圖紙編號見下表） ；序號圖紙名稱圖紙編號1結施2結構設計說明S2011-33結施-13基礎詳圖S2011-33結施-24一層結構平面圖S2011-33結施-35二?五層結構平面圖S2011-33結施-46頂層結構平面圖S2011-33結施-57樓梯詳圖S2011-33結施-68梁配筋、屋面排水示意、衛(wèi)生間大樣圖S2011-33結施-74、本工程所涉與的公司法律法規(guī)見下表序號法律法規(guī)1工程建設標準強制性條文2GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系要求3GB/T24001-2004環(huán)境管理體系要求使用指南4GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范5 GB50204-2002混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范第二章、工程概況與其施工特點第一節(jié)、項目建設性質(zhì)項目名稱：XX孝義西山德順煤業(yè)XX單身宿舍1#、2#樓建設單位：XX呂梁西山德威礦業(yè)管理XX建設性質(zhì)：新建項目建設地點：XX省孝義市驛鄉(xiāng)申家溝村西山德順煤業(yè)第二節(jié)、建設規(guī)模在進行整個場地平面和豎向布置時，利用XX孝義西山德順煤業(yè)XX工業(yè)場地布置了單身宿舍1#、2#樓。型式為一字型，長度為50.9m、寬度為13.7m、高度為18.8m,室內(nèi)外高差300mm建筑面積為4183.98”、X2=8367.96Mf（兩棟樓總建筑面積）?；A形式為鋼筋混凝土條形基礎、建筑結構形式為磚混結構。第三節(jié)、自然條件本區(qū)場地地震基本烈度為6度；抗震設防烈度為6度。設計基本地震加速度為0.05g;設計地震分組為第3組。場地標準凍深為0.8m。第四節(jié)、施工特點本工程具有以下施工特點：1、本工程磚砌體與混凝土工程量較多，施工中模板、支撐等周轉材料投入量大，瓦工、木工、混凝土工等勞動力投入多，各類建筑材料需求量較大，因此在施工前期中應抓好周密的計劃編制和組織管理等工作，與時組織各類材料和充足的勞動力進場，確保工程持續(xù)高速施工，并實行嚴格的技術質(zhì)量管理，是保障本工程質(zhì)量和工期的一個最主要的關鍵； 2、結構上采用磚混體系，因而對砌體墻身的垂直和平整度要求很高，故施工中重點抓好墻體的砌筑與圈梁、構造柱模板安裝的垂直、平整和牢固，避免漏漿和炸模等缺陷發(fā)生，不僅是主體結構牢固可靠的一項重要的技術措施，同時也有利于保障內(nèi)外粉刷的工程質(zhì)量和牢固可靠； 3、本工程在上部結構施工時，必須采取穩(wěn)妥可靠的圍檔封閉技術措施，以確保區(qū)內(nèi)所有施工人員和場內(nèi)外運輸車輛的絕對安全，同時預先安排專人作好減少場內(nèi)施工噪音和控制過多的夜班，減少和避免對附近的干擾與影響，是確保本工程順利持續(xù)施工的關鍵之一； 4、本工程中樓面均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土，因此，水、電等各類管道與時密切地與土建互相配合協(xié)調(diào)十分重要，以便使安裝工作做到與時和準確，避免事后結構上鑿洞，是保障本工程結構牢固可靠，主體工程達到優(yōu)良的一個主要環(huán)節(jié)；5、本工程立面造型采用現(xiàn)代建筑風格，因此裝飾階段必須調(diào)入技術素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的高級工粉刷隊伍進場，進行精心施工，并實行嚴格的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，是確保本工程最終獲得優(yōu)良工程的重要關鍵。第三章、施工部署第一節(jié)、施工總體原則1、施工總體原則：先地下后地上、先深后淺。2、施工段的劃分:1#、2#樓各為兩個施工段（①?⑨軸、⑩?（19）軸各為一個施工段）。第二節(jié)、主要施工目標1、工程質(zhì)量目標：合格。2、管理目標：在管理工作方面，根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的三標一體化管理體系。針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責承擔其相應的質(zhì)量責任。對特殊、關鍵部位和過程設置質(zhì)量控制點，消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品，爭取超越顧客的期望。技術、材料計劃提前一個月準備完畢，所有資料與工程同步進行。3、服務目標:積極配合業(yè)主的管理，嚴格履行相關要求和管理規(guī)定的內(nèi)容，以與后期補充的管理規(guī)定。認真協(xié)調(diào)與有關各方面的關系，接受并積極配合業(yè)主對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督，做到周到服務、重視抱怨、信守合同，最終滿足業(yè)主的要求。第四章、施工方法與工藝要求1、鋼筋工程：鋼筋進場具有出廠證明或合格證，并需分批做機械性能試驗。存放鋼筋場地要進行平整夯實，堆放時，鋼筋下面要墊墊木，離地面不宜少于20cm以防鋼筋銹蝕。鋼筋半成品要分部、分層、分段和構件名稱，按順序堆放，同一部位或同一構件的鋼筋要放在一起，并有明顯標識，標識上注明構件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù)。嚴格分批按不同等級、牌號、直徑、長度分別掛牌堆放，不得混淆。鋼筋采用集中制作型、現(xiàn)場綁扎。加工場地設一條鋼筋加工生產(chǎn)線，布置2臺鋼筋調(diào)直機、2臺鋼筋切斷機，、2臺鋼筋彎曲機等。各部位鋼筋的搭接、錨固均應按施工規(guī)范和設計要求執(zhí)行，鋼筋綁扎完畢，在自檢合格的基礎上與時通知業(yè)主、監(jiān)理與有關單位驗收，并與時做好隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。（1）樓板鋼筋施工時應符合下列要求：1）板的底部鋼筋伸入支座長度應》5d，且應伸入到支座中心線。2）板的邊支座和中間支座板頂標高不同時，負筋在梁或墻內(nèi)的錨固應滿足受拉鋼筋最小錨固長度la>27d（?）、la>33d（①）。3）雙向板的底部鋼筋，短跨鋼筋置于下排，長跨鋼筋置于上排（如有標注以標注為標準）。4）當板底與梁底相平時，板的下部鋼筋伸入梁內(nèi)須彎折后置于梁的下部縱向鋼筋之上。5）板上孔洞應預留，施工時各工種必須根據(jù)各專業(yè)圖紙配合土建預留全部孔洞，不得后鑿。當孔洞尺寸w300mm時洞邊不再另加鋼筋，板內(nèi)外鋼筋由洞邊繞過，不得截斷。當洞口尺寸〉300mm寸應設洞邊加筋，按平面圖示出的要求施工。（2）圈梁鋼筋施工時應符合下列要求：1）梁內(nèi)箍筋采用封閉形式，并作成135度，縱向鋼筋為多排時，應增加直線段彎鉤在兩排或三排鋼筋以下彎折。2）梁內(nèi)第一根箍筋距柱邊或梁邊50mm起。（3）構造柱鋼筋施工時應符合下列要求：構造柱與圈梁連接處，構造柱的縱向鋼筋應在圈梁縱向鋼筋內(nèi)側穿過保證構造柱縱向鋼筋上下貫通。（4）直徑大于等于18MM梁、板水平鋼筋采用閃光對焊。直徑大于等于

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礎水平鋼筋連接采用直螺紋連接，所有鋼筋接頭必須按照規(guī)范要求錯開接頭位置。第五章、施工準備第一節(jié)、技術準備安排專業(yè)人員熟悉施工圖紙，提出主要材料設備計劃、做好勞動力進場調(diào)配安排計劃，并與早與設計單位、業(yè)主取得聯(lián)系，進行技術交底。檢驗、校正本工程的定位樁、水準點，根據(jù)本工程的具體情況，做好控制樁的布設和防護。安排專職取樣員做好原材料進場的復試工作。依據(jù)施工的內(nèi)容和進度情況，與時對施工班組下達施工技術交底。質(zhì)檢員按照工程的需要，培訓操作工人，特別是特殊工種操作人員領取勞動部門上崗合格證方可持證上崗。第二節(jié)、施工現(xiàn)場準備在現(xiàn)場“四通一平”的基礎上，施工做好必要的準備，按施工現(xiàn)場總平面布置圖的要求積極進行現(xiàn)場施工準備工作。場地堆料、機械布置按施工現(xiàn)場總平面布置圖進行合理布置，具體見施工現(xiàn)場總平面布置圖。從施工現(xiàn)場場外甲方指定位置接入臨時電源，臨時用電進施工用電總配電箱，使施工現(xiàn)場的動力、照明等臨時用電能正常使用。第三節(jié)、材料供應該工程所需當?shù)夭牧嫌昧枯^大，做好材料供應，對工程進度與質(zhì)量起著重要作用。提前計劃好各種材料（包括周轉材料）的用量，計劃要與時準確，避免多進或不足，減少現(xiàn)場材料損耗。材料設備組根據(jù)材料、設備計劃提早開展市場調(diào)查，落實合格材料供應商。第六章、各項資源配置計劃第一節(jié)、機械設備配置分區(qū)段合理計劃機械設備進場時間、數(shù)量和與時機械設備檢修。其配備的機械設備具體見（附表6-1）計劃投入的主要施工機械設備表與（附表6-2）擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表。第二節(jié)、勞動力計劃分區(qū)段合理計劃人員進場時間、數(shù)量。其配備的勞動力具體見（附表6-3）勞動力計劃表。第七章、質(zhì)量方針、目標與質(zhì)量保證措施第一節(jié)、質(zhì)量方針、目標本工程質(zhì)量方針是：管理程序化、施工標準化、顧客為焦點、改進無極限。本工程質(zhì)量目標是：合格。單位工程質(zhì)量合格率100%，土建單位工程優(yōu)良率>70%，相關方投訴或抱怨答復處理率100%，相關方書面向公司最高管理層重大投訴次數(shù)0。第二節(jié)、建立項目質(zhì)量管理體系在質(zhì)量方針的指導下，工程具體實施中，根據(jù)三標一體化管理體系，廣泛開展質(zhì)量管理活動，大力推行“一案三過程管理措施”即“質(zhì)量管理方案、監(jiān)督上過程、保證本過程、服務下過程”。強化質(zhì)量檢測和質(zhì)量驗收，全面推行標準化管理，健全質(zhì)量管理基礎工作，確保工程施工質(zhì)量。根據(jù)項目管理的需要，建立項目管理體系，強化施工全過程對工程質(zhì)量進行全面的管理與控制，使質(zhì)量管理體系落實到施工班組與每一個操作工人。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效控制。在總公司的領導下，建立由項目經(jīng)理領導，項目副經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理中間控制，專業(yè)質(zhì)檢員檢查的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。第三節(jié)、確保施工質(zhì)量的技術措施1、加強質(zhì)量教育,強化質(zhì)量意識：項目工程開工前開展施工管理、質(zhì)量管理和崗位技能培訓，全面提高全體員工的質(zhì)量意識、服務意識。培養(yǎng)員工樹立“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量在我心中，工藝在我手中”的觀念。建立工程質(zhì)量行政領導責任制，層層落實各級質(zhì)量管理職責。建立完善的質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量考核標準，加大質(zhì)量考核力度，做到獎得舒服，罰得心服，從制度上強化員工的質(zhì)量意識。2、建立質(zhì)量監(jiān)督體系：為加強項目工地的質(zhì)量管理，形成完善的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，項目工地建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡，將質(zhì)量管理工作層層貫徹到具體的施工項目。3、制定項目工程各級質(zhì)量管理職責、工程質(zhì)量管理辦法、工程質(zhì)量管理獎懲辦法、工程質(zhì)量管理考核辦法、質(zhì)量管理小組活動管理辦法等質(zhì)量管理制度。4、項目施工現(xiàn)場實行“三會”“二查”制度：“三會”：每周一次質(zhì)量例會；每月一次質(zhì)量分析會；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即召開現(xiàn)場分析會。“二查”：項目部每月組織一次質(zhì)量大檢查；公司每月組織一次質(zhì)量大檢查。5、不準使用無“質(zhì)量證明書”或“試驗報告單”的原材料與錯用材料。按規(guī)定對原材料和施工過程進行必要的技術檢驗，提請監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場監(jiān)督。6、對施工隊伍素質(zhì)低，嚴重違反工藝紀律，達不到質(zhì)量要求，產(chǎn)生返工的，質(zhì)檢員有權下發(fā)警告通知。重復發(fā)生同一質(zhì)量問題、無施工能力或發(fā)生重大質(zhì)量問題的施工隊伍，項目質(zhì)檢員有權下發(fā)停工通知書，令其退出該施工項目，并將通知書與整改措施、處理結果報項目部。7、項目工地針對工程施工特點，做好職工的上崗培訓，不合格的不能上崗。特殊工種必須持證上崗，并定期進行復查，復查不合格的下崗培訓，合格后再上崗。8、嚴格實行四級驗收制度：班組自檢：施工人員對施工質(zhì)量負責，施工完后立即自查，發(fā)現(xiàn)問題即行處理，不合格不交工，同時做好自檢記錄，完工后交專業(yè)施工隊復查。專業(yè)施工隊復查：專業(yè)施工隊對班組提交的自檢記錄進行復查，認為無誤后報項目質(zhì)檢員驗收。項目質(zhì)檢員驗收：項目質(zhì)檢員依據(jù)專業(yè)施工隊上報驗收項目和質(zhì)量記錄驗收合格后，組織建設單位等共同進行第四級驗收。9、質(zhì)檢人員要加強對施工中影響下道工序施工、被下道工序所掩蓋的隱蔽工程等關鍵工序的監(jiān)控和驗收，未經(jīng)質(zhì)檢人員認可不得進行下道工序的施工。隱蔽工程的中間驗收經(jīng)自檢合格后，填寫驗收記錄，按要求提前24小時通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收（通知包括隱蔽工程中間驗收的內(nèi)容、時間和地點），驗收合格在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽工程下道工序的繼續(xù)施工。10、嚴格執(zhí)行施工工藝紀律的各項條款，技術員與施工人員嚴格按標準、規(guī)程、規(guī)范與工藝質(zhì)量“亮點”施工標準進行施工，做好施工原始記錄、技術記錄（施工技術記錄數(shù)據(jù)準確、字跡工整）。11、專業(yè)施工隊在單項工程施工之前，做好施工技術交底。12、對工程項目加強事前控制，過程控制，事后控制。進行設計交底和圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程的特點確定施工流程、工藝與方法。完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量控制的因素都納入管理范圍之中。嚴格工序間交接檢查，做好各項隱蔽工程驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前一道工序決不交給下一道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。第四節(jié)、成品保護措施1、項目部要加強工程管理，重視工程成品保護工作，并采取得力措施，防止工程受損和二次污染現(xiàn)象，使優(yōu)質(zhì)達標工程始終如一地成為閃光點2、在施工生產(chǎn)過程中，下道工序的施工人員必須采取保護措施切實保護上道工序的勞動成果，重要的和易損壞的成品，施工前各專業(yè)隊辦理上下工序之間的書面交接手續(xù)，并有文字記錄，雙方簽證，以明確工程保護范圍和責任。3、通過各種方式方法加強職工的素質(zhì)教育，增強職工的主人翁責任感，隨時隨地保護好自己與他人的勞動成果，堅決杜絕在墻面上亂寫亂畫，亂碰亂砸。4、凡因設計和施工等原因，須在已完工程上開孔、拆除、移位、修改等，必須辦理“工程聯(lián)絡單”，經(jīng)項目部審批，下發(fā)有關施工隊實施，并根據(jù)原因明確費用的承擔單位。5、堅決杜絕從高處往下亂扔鋼管腳手架、扣件、模板、其它建筑材料等。堅決杜絕在已完工的樓地面、屋面上拖拉物件。6、成型鋼筋按指定地點分規(guī)格、型放，并用墊木放整齊。板筋上下層鋼筋綁好后，支撐馬凳要綁扎牢固，防止其他工種操作時蹬踩變形。綁扎構造柱筋時要搭設臨時架子，嚴禁蹬踩鋼筋。第八章、環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術措施第一節(jié)、環(huán)境保護與文明施工目標1、環(huán)境保護目標：控制噪聲、粉塵污染，不損壞林木、植被；廢水達標排放，施工油劑回收率100%；建筑垃圾集中處理；生活區(qū)與施工區(qū)做到衛(wèi)生干凈、整潔；確保對當?shù)丨h(huán)境沒有污染。2、文明施工目標：施工道路暢通，無障礙；設備、材料定置擺放規(guī)范有序；安全設施完善，安全警示標志整潔美觀；施工現(xiàn)場整潔，無雜物；施工現(xiàn)場排水順暢，無積水。第二節(jié)、環(huán)境保護措施1、粉塵污染防治措施：進出施工現(xiàn)場的各類車輛限速行駛，以防塵土飛揚造成粉塵污染。在汽車運輸過程中對易產(chǎn)生粉塵污染的物質(zhì)，須用防塵布進行封蓋，保證車斗嚴密、無泄漏。成立施工道路清潔小組，負責對施工區(qū)域內(nèi)的道路進行清掃、灑水，保持路面整潔。2、空氣污染防止措施：現(xiàn)場所有機械車輛嚴格執(zhí)行國家有關燃油規(guī)定，使用環(huán)境燃料，實現(xiàn)機動車輛尾氣達標。施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁焚燒各種工業(yè)垃圾與生活垃圾。加強焊接作業(yè)場所的通風，防止作業(yè)場所的有毒氣體危害職工健康。工地加強對有毒、有害、易燃、易爆等物品的日常檢查，對作業(yè)場所進行經(jīng)常性監(jiān)控，將有害氣體與易燃、易爆氣體控制在國家環(huán)境保護規(guī)定的范圍內(nèi)，同時，為職工配備防止有毒、有害氣體的特殊勞動保護用品。3、噪聲污染防止措施：對所用機械設備與車輛確保具有完善的消音設備，將噪聲控制在國家環(huán)境保護允許的范圍以內(nèi)。為防止噪聲對人身的侵害，現(xiàn)場使用低噪音的施工機械設備，對易產(chǎn)生噪聲的施工機具、設備將集中放置在棚內(nèi)。將噪聲控制在國家規(guī)定的允許范圍內(nèi)。合理安排施工時間，在不同的施工階段和施工時間采取相應措施（如所有進入施工現(xiàn)場的車輛在夜間嚴禁鳴笛），避免施工噪聲影響職工的正常生活。4、水污染防治措施：廢料、包、瓶等生活垃圾一律裝入垃圾袋，清運到經(jīng)過業(yè)主許可的指定地點堆放。施工區(qū)的雨水和廢水經(jīng)過沉淀，排放到地下管道。整個施工過程要做到對環(huán)境和水資源污染小，達到環(huán)保標準要求。5、固體廢物污染防止措施：施工過程產(chǎn)生排放固體廢物時，應當盡量減少對環(huán)境的污染；收集、運輸、處置固體廢物時，要防止揚撒、滲漏、流失、丟棄；禁止施工場區(qū)外固體廢物進施工場區(qū)傾倒、堆放、處置。第三節(jié)、施工現(xiàn)場消防措施1、堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行消防安全規(guī)定，消除不安全隱患，預防火災事故的發(fā)生。2、與進入施工現(xiàn)場的相關單位簽訂《安全防火責任書》建立工地消防隊，繪制《現(xiàn)場消防警示圖》，配備足夠的消防器材。3、施工現(xiàn)場執(zhí)行用火申請制度，凡因生產(chǎn)需要動用明火，如電焊、氣焊等，必須實行工程負責人審批制度，辦理《動用明火許可證》，對易引起火花的用火操作應有相應的控制措施，在用火操作結束離開前，要對作業(yè)面進行一次安全檢查，熄火、消除火源溶渣，消除隱患。4、在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi)，根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備相應消防器材，生活區(qū)配備足夠的滅火器材，工地工棚嚴禁使用易燃品搭設。5工地上乙炔、氧氣瓶分開存放，做明顯標識。作業(yè)時乙炔、氧氣瓶間距大于5m距離明火10m,操作人員持證上崗6、嚴格用電制度，如用電應事先與專職電工聯(lián)系，嚴禁擅自亂拉、亂接電線，工地上嚴禁使用電爐。7、施工現(xiàn)場禁止吸煙。8、建立健全各種消防業(yè)務檔案。第四節(jié)、確保文明施工的技術組織措施1、項目經(jīng)理負責項目文明施工和環(huán)境保護措施的全面落實。項目工地建立健全“安全文明施工管理制度”與制定“安全文明施工獎懲辦法”，定期開展文明施工評比活動；建立安全文明施工組織機構網(wǎng)絡，職責落實；劃分文明施工責任區(qū)和落實責任人，制定責任區(qū)的管理制度，責任區(qū)設明顯標志、制定安全文明施工管理目標和工作計劃，按計劃進行定期檢查。2、安全員負責文明施工和環(huán)境保護的規(guī)劃、布置、檢查、考核與日常管理。專職安全員負責文明施工管理和環(huán)境保護的具體工作，對項目下發(fā)的文明施工整改單按照“三定”的原則（定人、定時間、定措施）組織落實，負責現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護監(jiān)督管理工作。3、項目文明施工采取分區(qū)負責的管理辦法，將現(xiàn)場劃分文明施工管理責任區(qū)域，明確責任人并根據(jù)工程的進展與時調(diào)整。4、特殊危險作業(yè)區(qū)設警戒線和警告標志，嚴格按《安規(guī)》規(guī)定搭設可靠的防護隔離層，施工過程中保證安全設施的完好，施工完畢將施工區(qū)域內(nèi)的臨時設施與時收回。5、在施工現(xiàn)場設置分類廢料箱，將各種不同的廢料進行分類存放，由保潔小組定期清理，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒建筑垃圾以與其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。6、施工期間保證場地道路平整、暢通，現(xiàn)場清理的垃圾廢料能集中堆放到垃圾箱和廢料箱中，并與時清運到指定地點。工程垃圾隨時清理，并與時運走?，F(xiàn)場材料必須堆放整齊，成方成垛，四周清潔衛(wèi)生。要按規(guī)定設好安全標志與標語，由于道路施工行車不能中斷，施工時必須增加防護措施，坑凹處安裝紅燈警示。7、機械等凡需加油檢修時，須在其下部鋪墊塑料布或安放接油盤，直至確保不漏油時方可撤去，以確保不污染基礎與樓面。在已安裝就位的設備周圍油漆時，用塑料布、粘貼紙等將設備進行封閉隔離，確保不對設備和環(huán)境造成二次污染。第九章、工程職業(yè)健康與安全目標與安全保證措施第一節(jié)、工程職業(yè)健康與安全目標本工程的職業(yè)健康與安全目標是：傷亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故控制在0.1%以下、隱患整改率為100%。第二節(jié)、安全工作組織機構項目安全生產(chǎn)領導組：項目成立安全生產(chǎn)領導組，成員由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理等人員組成。項目經(jīng)理領導并主持安全生產(chǎn)領導組的工作，領導組負責制定項目安全管理、文明施工、環(huán)境保護相關制度和措施，研究解決項目安全管理、文明施工、環(huán)境保護中的重大問題，是項目安全管理、文明施工、環(huán)境保護的決策機構。第三節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施1、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實貫徹國家與上級有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例和規(guī)定。所有施工人員必須認真學習各項安全規(guī)范和制度，作好自主保安，網(wǎng)片聯(lián)保，確保安全生產(chǎn)。進入施工現(xiàn)場，必須佩戴好安全帽，要正確使用勞保用品。特殊工種持證上崗。2、建立健全安全監(jiān)察體系，設立獨立的安全監(jiān)督機構，設專職安全員，班組設兼職安全員。廣泛宣傳安全第一的思想，認真進行安全教育、安全交底、檢查安全措施，監(jiān)督安全設施的執(zhí)行，對一切違反安全操作的人和事，有權批評制止，直至令其改正。3、完善各項管理，制訂切實可行的安全施工管理制度，使安全管理有章可循?？偣九c項目部、項目部與專業(yè)施工隊、專業(yè)施工隊與班組、班組與個人層層簽訂安全責任狀，落實安全責任，規(guī)范施工行為。4、建立以項目經(jīng)理為核心的行政指揮體系，以項目總工為核心的技術保證體系，以支部書記為核心的思想保證體系，以工會為核心的群眾監(jiān)督體系，從安全職責的不同角度齊抓共管，共同抓好安全管理工作，切實開展“事故零目標”活動。5、從措施上提供安全保障。一切施工活動必須有安全施工措施，嚴格措施編制、審核批準、交底簽字程序，沒有措施或未履行交底施工作業(yè)禁止開工。季節(jié)性施工、多種交叉等施工項目的安全施工措施必須經(jīng)項目總工批準。特殊高處作業(yè)與帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目必須辦理安全施工作業(yè)要經(jīng)審批并落實安全措施后方可作業(yè)。6、嚴格執(zhí)行安全考核與獎懲制度，安監(jiān)人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對違章違紀人員和事故按規(guī)定給予教育和處罰；對安全工作中做出顯著成績的個人和集體給予獎勵；安全獎金發(fā)放按考核辦法每月考核。7、施工人員須經(jīng)安全培訓并經(jīng)考試合格后持證上崗，特殊工種經(jīng)國家勞動部門培訓考核，持證上崗。足額投入安全技術和勞動保護措施經(jīng)費，確保安全措施經(jīng)費?？顚Ｓ?。8建立健全各種安全管理臺帳，做到安全工作事事有記錄。加強勞動保護用品計劃、采購和發(fā)放工作，提供勞動安全保障。9、項目工地每月組織一次安全大檢查，每周召開安全例會，研究解決現(xiàn)場存在的安全問題，布置下一步的安全工作，對查出來的問題和隱患下發(fā)安全隱患通知單限期整改。積極開展各類安全文明施工宣傳、教育和競賽等活動，使項目工地形成濃厚的安全文明施工氛圍10、發(fā)生安全事故立即組織搶救，按事故報告制度逐級上報，對事故處理要按“四不放過”原則進行調(diào)查處理。11、所有電氣設施、設備必須保護齊全，接地、接零良好，防止觸電事故發(fā)生。動力電源的插頭、接線盒、配電箱均按規(guī)定配瓷插頭保險。施工現(xiàn)場臨時用電必須符合“三相五線制”、“二級保護”，做到一機、一閘、一漏、一箱施工現(xiàn)場有明顯的防火標志和安全標語牌。12、各類機械操作人員應按機械安全操作技術規(guī)程操作、檢查和維修，確保機械安全。所有施工人員均按照要求投相關保險險種。13、施工材料垂直交通控制：本工程作業(yè)時，上下高差較大，物體墜落是安全關鍵，因此，第一，所有操作人員作業(yè)前必須正確佩戴安全帽；第二，吊車垂直運輸必須專人負責、專人指揮，采用對講機進行聯(lián)絡；第三，在上口部位搭設兩道安全網(wǎng)和密目網(wǎng)，材料交通口必須根據(jù)實際情況留設；第四，材料起吊時，施工人員不得在吊物下部停留。第十章、工期保證措施1、從組織上落實進度控制責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度，對施工進度實行階段目標管理。全面推行項目管理，同業(yè)主、監(jiān)理等單位緊密配合，對工程施工全面進行計劃、生產(chǎn)、組織、技術、質(zhì)量、材料等管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關系，充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。2、建立例會制度，協(xié)調(diào)各單位工作。每周、月按時向業(yè)主報送施工進度表，并在報告時間邀請專業(yè)工程師對現(xiàn)場進行實際情況的檢查和確認。每月向業(yè)主出版三月的滾動計劃，每周向業(yè)主出版三周的滾動計劃。積極參加業(yè)主召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并在會上通報現(xiàn)場情況。3、制定嚴格的設備材料等加工、購買、進場計劃，既保證設備材料與時進場到位，又不造成積壓，減少來回運輸和二次搬運的時間。4、實行計劃任務制，對各作業(yè)隊下達月、周施工計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成總承包范圍的目標。5、認真落實各級承包制度，把整個工程層層分解，直到班組、個人，杜絕大鍋飯現(xiàn)象。6、做好施工準備，制定優(yōu)良的施工方案和合理的施工程序，并科學劃分施工區(qū)段，同時采用流水施工法，實現(xiàn)快節(jié)拍均衡流水施工。7、合理利用空間和時間進行土建和安裝的交叉作業(yè)，加快施工速度。8、確保按時供應資金；獎勵工期提前有功者；處罰工期落后者。第十一章、機械設備管理措施1、建立健全機械設備管理制度和臺帳2、鋼筋機械等在現(xiàn)場內(nèi)安裝、使用時必須搭設防砸、防雨的專用操作棚。5、氧氣、乙炔瓶的存放處懸掛明顯標志和警告牌，有防曬措施，使用時兩瓶的工作間距不小于5m兩瓶與施焊點等間距不小于10m8、鋼筋加工機械（切斷機、彎曲機）正確使用，不準超過機械性能允許范圍加工或切斷材料。檢修和移動時先切斷電源。9、各種機械設備的操作處懸掛規(guī)程牌、警告和負責人牌，落實定人定機定崗位責任的“三定”規(guī)定。第十一章、降低成本措施、材料采購：材料通過多家材料供應商評比選擇，減少材料采購的中間環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量、價格合理、手續(xù)齊全的前提下選用，真正做到質(zhì)優(yōu)價廉。采取對施工班組承包的方法，控制、節(jié)約零星小料，降低成本。2、進場材料檢驗：進場材料由專人負責管理，對進場材料的質(zhì)量、數(shù)量進行檢查。嚴格執(zhí)行材料定額，限額領料，控制超計劃用料，節(jié)約有獎，小型工具以舊換新。3、合理安排工程施工：（1）在保證滿足使用要求和設計意圖的前提下，優(yōu)化施工方案，節(jié)省造價；（2）合理科學安排工序樣板引路，一次成優(yōu)。參照施工預算提供的材料設備數(shù)量，結合施工進度計劃，合理安排材料設備進場時間，減少對大型機械、周轉材料、資金的占用，同時降低保管費用；（3）結構施工完畢后，施工用大型設備、周轉材料與時退場，減少租賃費用。4、鋼筋工程：（1）集中加工，根據(jù)配料單合理下料，充分利用節(jié)約鋼筋；（2）鋼筋采用場內(nèi)集中配料加工制作；（3）鋼筋長料不短用，短料用來加工馬凳等節(jié)約鋼筋用量。第十