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實(shí)戰(zhàn):鑒別優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司的五項(xiàng)原則
阿里成為美國(guó)史上最大規(guī)模IPO,也引發(fā)了人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)好公司的思考,什么樣的互聯(lián)網(wǎng)公司才是好公司?以下就是小編從不同角度整理的那些好互聯(lián)網(wǎng)公司的共性及獨(dú)特之處。很多人喜歡互聯(lián)網(wǎng),但未必去過這些公司,更沒機(jī)會(huì)親眼目睹這些公司的前臺(tái)MM,她們可是公司的門面呢。近日,潛在各大互聯(lián)網(wǎng)公司的探子都發(fā)回密照,有的攝影技術(shù)實(shí)在需要回爐再造,有的還差強(qiáng)人意,但咱關(guān)鍵是看個(gè)熱鬧,就別挑剔照片質(zhì)量了。這些前臺(tái)MM們,用她們?nèi)缁ㄋ朴竦那啻海o了我們一個(gè)又一個(gè)的美麗早晨,因?yàn)樗齻?,我們上班也有?dòng)力了。感謝前臺(tái)MM們,祝你們永遠(yuǎn)年輕美麗!Google公司的網(wǎng)速有多快?三名GoogleChrome團(tuán)隊(duì)成員在Reddit回答問題時(shí)為了滿足大家的好奇心show了一把Google的網(wǎng)速,如下圖:@Louis-E?:agree!網(wǎng)速要對(duì)得起戰(zhàn)略。@張德品:公司的網(wǎng)速是衡量互聯(lián)網(wǎng)公司優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。關(guān)于中國(guó)各大互聯(lián)網(wǎng)公司的網(wǎng)速,小編找到了這些評(píng)論……【知乎問答】目前我了解的一些互聯(lián)網(wǎng)公司,包括自己經(jīng)歷過的和一些朋友所在的公司,絕大多數(shù)都存在這個(gè)一個(gè)問題:網(wǎng)速慢的要死。是因?yàn)橘M(fèi)用問題還是因?yàn)楣居衅渌矫娴目紤]?不讓你下載\\n不相關(guān)的電影!人多,占用資源大。費(fèi)用問題,快了對(duì)你們來說也沒什么用@李科同學(xué)?:公司的網(wǎng)速一點(diǎn)都不像互聯(lián)網(wǎng)上市大公司的做派啊……@TAT汪汪?:我現(xiàn)在明白了,原來互聯(lián)網(wǎng)最大的特色是網(wǎng)速,第一天上班的時(shí)候我還擔(dān)心全是計(jì)算機(jī)高手一定會(huì)有人專門監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),結(jié)果隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司的網(wǎng)真的是超級(jí)?!@么多人同時(shí)用,下載速度還能到1M多……不過可惜下載大小限制在了1G……@喵喵tweety1990?:互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的網(wǎng)速爛,就像當(dāng)兵的不會(huì)站軍姿,可憐、可悲、可恨!@時(shí)光如冰?:尼瑪?shù)模粋€(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的網(wǎng)速連首mv都看不了!@crystal_liy?:中國(guó)的網(wǎng)速嚴(yán)重影響了無數(shù)廣告、互聯(lián)網(wǎng)公司的工作效率。我覺得我20%的加班時(shí)間,都是由網(wǎng)速不給力造成的!@游戲圈里遇到的奇葩?:一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司按說應(yīng)該沒有網(wǎng)速這種困擾……但是我們公司的網(wǎng)速簡(jiǎn)直就是十年前的網(wǎng)速啊……奇卡無比……@馮維濤?:第一次享受VIP中P的待遇,互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO卷起袖子來布線、接網(wǎng)絡(luò),像傳說中的dang員一樣,沒喝一口水,沒吃一口飯,終于解決了本禿公司糾結(jié)了一個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)問題。這一個(gè)月,從D-link到蘋果,換了無數(shù)路由器,不是掉線就是網(wǎng)速龜慢。目前網(wǎng)速蹭蹭的,老給力了。@張申Jude?:公司的網(wǎng)速讓我無力吐槽…作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司我感到無比羞愧……@Keitan_kikki?:一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的網(wǎng)速都沒有學(xué)校的快……@Knwp?:公司網(wǎng)速慢的真夠可以的,每年都要這樣慢小半年。網(wǎng)速是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的最大瓶頸。@群邑互動(dòng):Google的網(wǎng)速已經(jīng)不能用給力來形容了!是不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的網(wǎng)速和其創(chuàng)造力成正比?什么時(shí)候百度、騰訊也來show一下?互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀報(bào)告:中國(guó)大陸平均網(wǎng)速居73位最近,云服務(wù)提供商\\nAkamai發(fā)布了2014年第2季度「全球互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀報(bào)告」,這里摘出了一些數(shù)據(jù),詳情見下:全球平均網(wǎng)絡(luò)速率排名本季度,有3個(gè)亞洲國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入榜單前5位,分別為韓國(guó)(第1位)、中國(guó)香港(第2位)以及日本(第5位)。中國(guó)大陸位于第73位,平均網(wǎng)速僅有3.7Mbps,不及泰國(guó)(第47位,平均網(wǎng)速為6.3Mbps)和馬來西亞(第69位,平均網(wǎng)速為4.3Mbps)。與此同時(shí),瑞典以平均14.9Mbps的網(wǎng)絡(luò)速率躋身至第3位,而同為北歐國(guó)家的荷蘭則以平均14.3Mbps的網(wǎng)絡(luò)速率占到了第5位。作為信息技術(shù)大國(guó),美國(guó)僅排在第14位,但平均11.4Mbps的網(wǎng)速仍令中國(guó)大陸汗顏。榜單前10位上,除了上文提到的韓國(guó)、中國(guó)香港和日本外,剩余7個(gè)國(guó)家均來自歐洲大陸。也就是說,沒有任何一個(gè)美洲或非洲國(guó)家的平均網(wǎng)速夠格擠進(jìn)前10。在亞太地區(qū),印度是排名最靠后的國(guó)家,平均網(wǎng)速只有2.0Mbps。然而,在「平均峰值連接速度」榜單上,中國(guó)大陸被擠到了亞太地區(qū)倒數(shù)第2位,印度則仍為最后1位。中國(guó)香港以73.9的平均峰值連接速度雄踞全球榜單首位,韓國(guó)則相應(yīng)下跌一位至第2位,以色列以68.6Mbps的平均峰值連接速度摘得季軍。本榜單為:(2014年)工程師,1~3年經(jīng)驗(yàn)。最低能拿多少錢?No.20聚美優(yōu)品8.74kNo.19樂視9.75kNo.18鳳凰網(wǎng)10.33kNo.17搜狐10.45kNo.16新浪10.7kNo.15愛奇藝10.85kNo.14優(yōu)酷10.85kNo.13滴滴11.3kNo.12網(wǎng)易11.47kNo.11京東11.55kNo.10快的11.56kNo.936011.72kNo.8人人12kNo.7去哪兒網(wǎng)12.1kNo.6搜狗12.33kNo.5騰訊12.8kNo.4阿里13.13kNo.3美團(tuán)13.5kNo.2今日頭條16.33kNo.1百度19.4k所有門戶中,媒體色彩濃厚的鳳凰網(wǎng)不僅在產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)崗上,薪水依舊低。而且在工程師職位上也差了一截。當(dāng)然搜狐和新浪也差不了多少。讓人意外的是,網(wǎng)易倒是不錯(cuò)。排名第一的依然是百度,在1~3年經(jīng)驗(yàn)的程序員身上開出了,最低19k的薪水。最高能拿多少?No.20聚美優(yōu)品15.95kNo.19愛奇藝16.05kNo.18鳳凰網(wǎng)17.22kNo.17樂視17.56kNo.16優(yōu)酷18.35kNo.15搜狐18.65kNo.14人人19kNo.13網(wǎng)易19.17kNo.12快的20.67kNo.11美團(tuán)21kNo.10新浪21.25kNo.9京東21.35kNo.8搜狗21.39kNo.7去哪兒網(wǎng)21.52kNo.6滴滴21.6kNo.536021.67kNo.4阿里22.69kNo.3騰訊22.9kNo.2百度31.9kNo.1今日頭條32k在最高薪上,今日頭條給1~3年經(jīng)驗(yàn)的人開出了32k的驚人價(jià)格,超過BAT三家,果然是用“技術(shù)流贏得用戶”。綜合來說,給程序員薪水最不小氣的公司分別是:今日頭條、百度、阿里、騰訊??赐曛螅闶遣皇且灿悬c(diǎn)小激動(dòng)呢?是不是感覺自己可以走向人生的巔峰,贏娶白富美呢!下面整理了幾個(gè)最受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)年會(huì)年終獎(jiǎng)——最土豪的是360的創(chuàng)始人大獎(jiǎng),直接價(jià)值110萬的卡宴;最大手筆的是深圳一家公司,一次性發(fā)了10輛汽車;最香艷的是百度公司年會(huì),7名美女火辣登場(chǎng)榮升新“度娘”;最實(shí)用的是某公司承諾中獎(jiǎng)?wù)?6小時(shí)調(diào)休。傳統(tǒng)企業(yè)的組織架構(gòu)中,中層的作用主要是上傳下達(dá):即向下級(jí)傳達(dá)上級(jí)的指令并監(jiān)督執(zhí)行,同時(shí)向上級(jí)反饋來自下一級(jí)的信息,其次才是人才培養(yǎng)和企業(yè)文化傳遞。但這部分工作將伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展和管理工具的廣泛運(yùn)用而逐漸被取代。傳統(tǒng)企業(yè)組織架構(gòu)象朝鮮人民軍,兵種清晰,層級(jí)分明,基礎(chǔ)作戰(zhàn)單元以旅/團(tuán)為主;而創(chuàng)新公司組織架構(gòu)象美軍,由于信息技術(shù)發(fā)達(dá),基礎(chǔ)作戰(zhàn)單元超級(jí)扁平化,以特種部隊(duì)(介于排和連的編制)為主,縱觀美軍最近幾年的行動(dòng),無論是抓薩達(dá)姆,還是刺殺本拉
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