8月安全生產(chǎn)會議記要

知識影響格局，格局決定命運！8月安安全生產(chǎn)會議記要會議地點：項目部會議室會議時間：年01月08日會議主持人：謝雄輝會議記錄人：凌振娟參加會議人員：項目部人員：唐榮華楊成禮劉秀斌盧良振黃河盧建光黃雄煥黃貴劉軍平劉國發(fā)會議內(nèi)容：謝工：一、傳達公司管理制度、項目部工作管理制度、形成一個測量復核記錄（復核記錄歸檔、項目部形成一個考勤制度、形成材料出入庫記錄5、材料合格證必須形成一個收發(fā)文工作、項目部形成一個考勤制度7、項目部管理人員聽從項目經(jīng)理指揮安排工作、凡是進入施工現(xiàn)場，不戴安全帽的罰款元/次管理人員戴安全帽不系好扣的罰款20元/次。9、項目部按作息時間上下10、項目部人員與公司必須簽訂一份勞務合同，項目部人員工資統(tǒng)一由公司發(fā)放。11、項目部加班制度：執(zhí)行一人制，樁澆灌完后，必須做好樁機定位，人員到位后，方可下班，第二天上午方可休息（晚上加班者可到小賣部領取元以內(nèi)的食品12、項目部執(zhí)行請假制度：請假一天者，向項目部經(jīng)理請假，凡超過三天者必須寫請假條。二、工地現(xiàn)存在問題：①、項目部管理人員散漫，施工進度緩慢；②、人員、機械不到位；三、下步工作安排及項目部管理人員分工）①、一天執(zhí)行三班倒制，年前完成、13#樓沖孔樁施工②、楊成禮負責混凝土報量（每天下午5點前車，負責9#、11#、13#樓超灌砼記錄。③、劉秀斌負責測量復核，查看鋼筋籠是否焊好。④、負責各棟號的施工員打樁前必須檢查樁內(nèi)的清樁情況。⑤、資料員負責收集工地上材料合格證，負責開會會議記錄。⑥、劉大伯負責材料收集保管（形成材料出入庫記錄⑦、材料員負責工地材料采購計劃，負責材料合格證的收集。⑧、項目部做好交接檢記錄（自檢、交接檢、復核檢）⑨、劉二伯負責施工現(xiàn)場1

知識影響格局，格局決定命運！安全隱患檢查。四、意見或建議：劉二伯：提出上班時間不可玩手機，除了聯(lián)系工作外。小凌：①、每周送檢數(shù)量多時，希望項目部安排一人幫忙送檢；②、申請每月電話費報銷。廣西盛豐建設集團有限公司崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項一期程區(qū)主體工程C標項目部年1月08日安全生產(chǎn)會議記要會議地點：項目部會議室會議時間：年01月19日11：00會議主持人：李文才會議記錄人：凌振娟參加會議人員：項目部人員：劉勁平謝雄輝楊成禮劉秀斌唐榮華劉軍平劉國發(fā)會議內(nèi)容：李總：一、總結(jié)就這段時間施工進度緩慢問題：1、場地淤泥過多，沒能及時清運。2、施工機械和人員過少；3、現(xiàn)場管理人員工作安排不到位。4、灌樁緩慢：①、攪拌站來料慢；②、樁機手配合問題。二、針對存在問題的意見或建議：1、年前完11#樓樁基礎1、鏟車或勾機清運淤泥（下午施工責聯(lián)系勾機和裝載車。2、施工管理人員要經(jīng)常與項目班組溝通交流。3、項目部與施工班組簽署一份獎罰制度。4、樁機沖孔線路，利用圖紙標識線路（移機樁距確定不少于3米5電工每周必須查看配電箱是否有漏電現(xiàn)象，做每周巡檢記錄。6、夜間施工作業(yè)必須保證照明充足。7、謝工做主要指導工作，唐工輔助（負責監(jiān)督落實執(zhí)行8、謝工、唐工協(xié)商制定一個合理明確的方案針對現(xiàn)階段工地上存在的問題。廣西盛豐建設集團有限公司崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項一期程區(qū)主體工程C標項目部年1月19日安全生產(chǎn)會議記要會議地點：項目部會議室會議時間：年02月10日12：2

知識影響格局，格局決定命運！00會議主持人：李文才會議記錄人：凌振娟參加會議人員：項目部人員：附簽到表會議內(nèi)容：李總：一結(jié)前段時間的工作二節(jié)前的安全檢查工作三節(jié)期間的留守人員的工作安裝四、春節(jié)后的工作安裝、各棟號周邊的圍墻2、施工現(xiàn)場淤泥的清運3、廣西盛豐建設集團有限公司崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項目（一期）工程A區(qū)主體工程C標項目部2015年1月19日安全生產(chǎn)會議記要會議地點：項目部會議室會議時間：年03月12日19：30會議主持人：李文才會議記錄人：凌振娟參加會議人員：項目部人員：附簽到表會議內(nèi)容：李總：一、總結(jié)去年的工作：年前完成了11#、13#的沖樁工作。二、工作安排情況：1、唐工主要負責技術問題。2、謝工負責全面工作（計量、對外的聯(lián)系工作3、項目部的人員配備問題：4個棟號長，4個實習生、資料室2人。4、楊成禮負責13#樓，劉秀斌負責11#樓謝工：1、先將11#樓與13#樓伸縮縫的淤泥清理干凈（待天氣晴時全部清運出場地2、先完成一半的樁基檢測工作。3、3月27日完成的13#樓的基礎工作，28回填。4、破樁頭一棟樓4天時間。5、4月15日前完成7#、9#樓沖孔樁工作。6、項目班組人員現(xiàn)場后，每間宿舍住宿不少于人。7、車子盡可能靠墻邊停放。8、項目部：1、電話費報銷問題（與老板娘協(xié)商、車子配備問題（征用唐工的車，每月補3

知識影響格局，格局決定命運！貼油費）項目班組：1、要求項目部配備床鋪問題（與老板協(xié)商）廣西盛豐建設集團有限公司崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項目（一期）工區(qū)主體工程C標項目部20153月12日安全生產(chǎn)會議記要會議地點：項目部會議室會議時間：年04月10日19：30會議主持人：李文才會議記錄人：凌振娟參加會議人員：項目部人員：附簽到表會議內(nèi)容：李總：一、強調(diào)幾點內(nèi)容（一作進度及下步工作安排：下個月完成13#樓1-28軸三層梁板，31-54完成二層梁板11#樓1-28軸完成二梁板一層梁板4月20日完成9#樓沖孔樁1進度緩在問題多班組交接的好工作安排；3、項目部內(nèi)部接接好每道工序施工。（二）安全方面：防護用品的穿戴；施工機具的防護；施工現(xiàn)場的安全標語；臨邊安全防護，臨時設施的安全防護（包括：房工廚房、廁所、臨時宿舍門前超走道）謝工：1、強調(diào)現(xiàn)場存在的問題：13#樓1-28軸承臺鋼筋問題，鋼筋班承臺下料沒有參照圖集施工。希望鋼筋班組購買新的施工圖集，按照規(guī)范要求施工。2、模板工：過早拆除地梁模板。3、砼班：拆模后有蜂窩、麻面現(xiàn)象，及時用砂漿抹平。4、各班組形成驗收程序：先自檢報棟號長報總工監(jiān)理、業(yè)主合格后謝工簽澆注令班組長澆注。5、每周每月進度的實施：周進度每周日上報項目部，月進度每月初上報項目部（月進度上墻，每月更新6、安全問題：存在不戴安全帽（鋼筋班組較多戴安全帽者罰款50元，超過三次者退場。7、生活問題：民工廁所內(nèi)部臟亂，望各班組自行打扮。唐工：4

知識影響格局，格局決定命運！1有問題先與各棟棟號長溝通解決長解決不了報唐工與謝工。2、對各班組的要求：鋼筋班按規(guī)范要求施工。外架班懸挑工字鋼要腳板筋，電梯井必須滿鋪。楊成禮：鋼筋工存在不戴安全帽現(xiàn)象，鋼筋工綁扎鋼筋質(zhì)量沒有達到規(guī)范要求。木工沒有找水平線，就已裝模，尺寸對不上。劉秀斌：木工沒有加固好梁模板，有漲?，F(xiàn)象，砼班打混凝土時浪費過多。陸盛璜：22B樁沒有補勘探，盡量在20日前打完樓所有樁。申工：1、各班組內(nèi)部自己考勤，嚴禁打架斗毆、賭博。、凡進入工地必須戴安全帽，系好繩扣；3、工人進入工地后先接受三級安全教育，合格證方可上崗。4、特殊工種必須持證上崗。5、宿舍內(nèi)禁止花線，禁止使用大功率電器。廣西盛豐建設集團有限公司崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項一期程A主體工程C標項目部年4月10日安全生產(chǎn)會議記要會議地點：項目部會議室會議時間：年05月01日19：30會議主持人：謝雄輝會議記錄人：凌振娟參加會議人員：項目部人員：附簽到表會議內(nèi)容：進度、質(zhì)量、安全問題謝工、5月份工作安排按照各棟的施工進度計劃實件班綁扎鋼筋質(zhì)量有所提高待加強。3、外架班組必須按施工規(guī)范要求施工，施工必須跟上作業(yè)平臺。4、各棟號長下發(fā)整改處罰單時，班組拒簽，直接罰款元。5、樓面保養(yǎng)：每天三次淋水。6、對各班組的要求：鋼筋班按規(guī)范要求施工。外架班懸挑工字鋼要腳板筋，電梯井必須滿鋪。楊成禮：模板工必須對模板外圍的防護。加強施工作業(yè)人員配戴安全帽意識。劉秀斌：鋼筋工沒有按規(guī)范要求進行綁扎作業(yè)，望加強。申工：1、各班組在進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽繩。2、新人進場后三天內(nèi)必須接受三級安全教育，并填寫好三級安全教育表。3、各班組存在不穿上衣作業(yè)（施工現(xiàn)場嚴禁打赤膊作業(yè)特殊工種操作證及5

知識影響格局，格局決定命運！時上報項目部。班組：打混凝土等料時間過長法：小時內(nèi)屬于正常范圍，如高標號混凝土等料時間過長退還三小時部出面與攪拌站協(xié)商廣西盛豐建設集團有限公司崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項一期程區(qū)主體工程C標項目部年5月1日安全生產(chǎn)會議記要會議地點：項目部會議室會議時間：年05月15日19：30會議主持人：謝雄輝會議記錄人：凌振娟參加會議人員：項目部人員：附簽到表會議內(nèi)容：進度、質(zhì)量、安全問題謝工1月份工作進度13#樓滯后3天，11#樓滯后2天。2、對班組的工作要求：鋼筋工：墊塊過少，要求七、八公分墊一個墊塊，馬凳必須加密（使用80cm馬凳成梅花形狀擺放。鋼筋必須滿扎。木工：1、支撐系統(tǒng)必須連成整體。衛(wèi)生間掃邊拆模過早，每一層擴完模后，必須清理全網(wǎng)要及時密封必須糾正過角外圍新進場的工人必須接受項目部安全教育。2、木工必須接到項目部指示后，才可拆模。楊成禮間距過大下料過加強支撐系統(tǒng)過亂過少。通知整改時間后，班組執(zhí)行整改時間過慢。劉秀斌：11#樓2單元進度過慢，梁標高控制不在水平線上，外架工字鋼過短，必須用圓鋼焊接，外架工必須系上安全帶。唐工：安全問題腳手板必須滿鋪；必須戴安全帽質(zhì)量問題：樓板打得過厚。李總總結(jié)：加強施工現(xiàn)場管理。加快工程進度，取長補短。1、下次會議，先把問題提出后，在一一的解決。2、鋼筋起吊時，必須堆放整齊。3、架子工必須配帶雙肩帶，穿軟底鞋，進入施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋。廣西盛豐建設集團有限公司崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項一期程區(qū)主體工程C標項目部年5月15日6

知識影響格局，格局決定命運！安全生產(chǎn)會議記要會議地點：項目部會議室會議時間：年06月28日20：00會議主持人：謝雄輝會議記錄人：凌振娟參加會議人員：項目部人員：附簽到表會議內(nèi)容：進度、質(zhì)量、安全問題謝工：1、針對前段時間工作的總結(jié)：①、13#樓工期滯后；②樓屬于正常施工；③、9#樓鋼筋工隊組落實不到位，導致樓工期滯后4天。2、下步工作的安排：①、13#樓一個月至少完成四層半；②、11#樓一個月至少完成5層；③樓一個月至少完成5層（木工班組各行協(xié)商安排）④、砌磚7月10日開始砌筑，8、9日做拉拔試驗。3、各棟號長就本棟樓存在問題提出意見或建議。楊成禮：1、六樓以上垃圾部分未清理干凈，樓梯垃圾也部分未及時清理干凈。2、樓面梁板制模完成后垃圾未清理干凈就吊鋼筋上樓面施工。3、樓面砼澆筑，出現(xiàn)灑水后沒關水龍頭，浪費水的現(xiàn)象，并且水管未及時跟上施工作業(yè)面，影響工人做工。4、樓面砼澆筑，砂漿必須吊下樓面，不能澆筑到樓板上。5、部分樓面梁、廁所及樓梯踏步振動棒未震到位，出現(xiàn)蜂窩麻面。6、樓板砼澆筑過程中，擺放布料機的位置下方支撐力度不夠，鋼管加固后再用短管與旁邊腳手架連接為一整體，讓其不能擺動。7、樓板裝模過程中，樓面及梁柱節(jié)點位置，拼模不到位，出現(xiàn)縫隙、洞口。影響到外觀及質(zhì)量，望班組加強對工人這方面的督促，提高整體質(zhì)量。8、樓面裝模出現(xiàn)部分板面平整度不夠，梁出現(xiàn)大小頭，梁未拉通線及板面標高相差過大的現(xiàn)象，之后的施工要加強質(zhì)量的提升。9、支撐系統(tǒng)，支撐梁的頂托超40CM，存在重大的危險源，你班組要及時機槍對工人的質(zhì)量及安全意識，整改及改善，保障安全生產(chǎn)。劉工（11#樓1、這個月木工整體表現(xiàn)不錯，梁注意控制好標高，板面平整度較差，木工上班不穿上衣。2、外架工字鋼長度不夠，須用鋼筋焊接（圓鋼外架工沒有系安全帶。7

知識影響格局，格局決定命運！3、鋼筋剪力墻搭接過長（350㎝左右范要求即可，焊接電渣壓力焊注意焊接好點。陸工（9#樓整度較好，梁柱接頭施工較差，鋼筋工綁扎間距過大，分布筋長短不齊，鋼筋工綁扎較亂。7#樓棟號長：1、①9#樓墻、柱垂直度沒有控制好，誤差20MM；②打好的板面沒有及時蓋薄膜挑部位鋼筋不夠長上剛打完砼后吊鋼管、鋼筋、模板放在板面上。2、外架：懸挑工字鋼兩側(cè)沒有用木方固定。螺絲有松動現(xiàn)象。卸料平臺四周沒有做好安全防護；預埋件關于外架與木工問題，會后請勞務內(nèi)部協(xié)商好。3、文明：工人隨地大小便現(xiàn)象嚴重。晚上加班工人嚴禁在外架上休息。凌總工：鋼筋工沒有按圖紙綁扎（懸挑梁位置點沒有加固好，工字鋼螺母較少，應加兩個螺母。勞務施工方蔣工：按各棟棟號長下過的整改通知要求進行整改。勞務老板：①、9#樓鋼筋工施工緩慢。②、外架安全網(wǎng)脫落需及時修補。水電班：①于公司提出的要求經(jīng)督促工人整改好班組吊布料機時要通知我隊組人工保護好預埋管；②、打砼通知我班組，好安排工人值班。申工（安全員1、新進場工人要及時做好三級安全教育；2外架工沒有系安全帶。3、外架剪刀撐搭接長度不夠（只有70㎝，規(guī)范是米4、11#樓安全通道及時搭設；5、預留洞的沒有閉封；電梯井防護不及時，不到位（存在工人方便做工，把鋼絲網(wǎng)剪短6、鋼筋加工棚沒有鋪竹排、鋼筋加工處沒有一機一閘一漏一箱，存在一機多閘。8、樓梯通道沒有專用開關箱，電線沒有套管。9、材料零亂（材料不允許堆放在板房門口筋材料及時搬運剛鋼筋加工棚。11、吊料平臺頂托沒有加固好。唐工：1、9#樓舒老板鋼筋班嚴重滯后。2、水電班亂吊預埋管，出問題項目部不負任何責任。8

知識影響格局，格局決定命運！謝工總結(jié)：1、水電班亂吊預埋水管，第一次口頭警告，第二次罰2000元，出事費用由水電班負責。2、不允許用木盒子吊水泥墊塊。3、過早拆除柱子的，在麻面處用高標號砂漿補。4、申工統(tǒng)計下發(fā)的整改單。下發(fā)的整改單必須限制時間整改。5、9#樓鋼筋綁扎凌亂，間距過大，分布筋長短不齊。嚴重浪費材料，第一次口頭警告，第二次罰款元，重復出現(xiàn)翻倍處罰。6、9#樓頂托斜撐沒有拉直。剪刀撐沒有形成斜角。7、樓面混凝土澆注到凌晨三點完成時，第二天早上樓面上只允許焊工作業(yè)和施工員放線，其它材料不允許上樓面，樓面打砼，沒有蓋薄膜的罰2008外架：11#柱子拐角處木工切割鋼管（班組自行協(xié)商）樓層標識牌過少：10、存在問題整理出來以書面形式下發(fā)各班組，限時整改。11、項目部人員請假時，項目經(jīng)理不在工地時，必須以電話通知項目經(jīng)理。注：1有澆筑完，底下拆模的。每發(fā)現(xiàn)一次罰罰11萬//次。第二次次22萬//次，第三次清退出場。22施工作業(yè)人員經(jīng)發(fā)現(xiàn)未戴安全帽者罰款元//次并下發(fā)整改的，每次罰款元//次33、樓面澆注混凝土時，沒有蓋薄膜的，罰款元//層。廣西盛豐建設集團有限公司崇左市城區(qū)棚戶區(qū)改造項一期程區(qū)主體工程C標項目部年6月28日安全生產(chǎn)會議記要會議地點：項目部會議室會議時間：年07月20日20：00會議主持人：謝雄輝會議記錄人：凌振娟參加會議人員：項目部人員：附簽到表會議內(nèi)容：進度、質(zhì)量、安全問題謝工：各棟號長就本棟樓存在問題提出意見或建議，最后總結(jié)。楊號長問題整改一些遺留歷史問題，9

知識影響格局，格局決定命運！施工進度緩慢。1后蜂窩現(xiàn)象嚴重不到是表面抹來實際整改六樓以上垃圾部分未清理干凈，樓梯垃圾也部分未及時清理干凈。3、電梯井、臨邊洞口防護不到位。4、項目部下發(fā)的整改單，勞務班組沒有執(zhí)行整改。5、樓板砼澆筑過程中，擺放布料機的位置下方支撐力度不夠，鋼管加固后再用短管與旁邊腳手架連接為一整體，讓其不能擺動。6、樓板裝模過程中，樓面及梁柱節(jié)點位置，拼模不到位，出現(xiàn)縫隙、洞口。影響到外觀及質(zhì)量，望班組加強對工人這方面的督促，提高整體質(zhì)量。7、懸挑工字鋼兩側(cè)沒有用木方固定。8、支撐系統(tǒng)，支撐梁的頂托超40CM，存在重大的危險源，你班組要加強對工人進行質(zhì)量及安全意識教育，整改及改善，保障安全生產(chǎn)。9、個別不戴安全帽現(xiàn)象嚴重。10、水電未及時跟上施工面，浪費水現(xiàn)象嚴重。11筑時局部墻面未拉通線筑時不吊線垂直度偏差過大組注意施工細節(jié)按工藝來施工。12、樓梯口每層未安裝照明要及時跟上。13、外加上安放電箱存在安全隱患，要及時拆除。劉工樓樓棟號長存在問題與13#樓一致。1、衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)沒有試水，班組已做找平抹灰。2、外架跟不上樓層施工作業(yè)，2樓懸挑工字鋼沒有封閉。3、2單元木工梁、板偏位現(xiàn)象嚴重。陸工（9#樓棟號長1、懸挑工字鋼鋼絲繩沒有拉，四周未封閉，臨邊沒有防護，蜂窩、麻面沒有及時修補。2、木工模板平整度偏差過大。秦工（技術負責人質(zhì)量：10

知識影響格局，格局決定命運！1、9#樓柱搭接區(qū)加密不足，多次指出至今未整改。2、墻柱模板表面未清理干凈、拆模過早，導致砼表面麻面嚴重。3、墻柱模板安裝時底部未做壓腳板，砼澆筑時漏漿嚴重，砼蜂窩、露筋、孔洞嚴重。4模板加固不到位過緊墻柱變形嚴樓誤差50MM，11#誤差80MM5、廁所、洗漱間拆模過早及亂拆，導致陰陽角全無，露筋嚴重。6、支撐系統(tǒng)拆除過早（輪扣立桿支撐及拉桿連接板砼開裂嚴重。7、墻柱砼淋水養(yǎng)護時間只有3天，導致砼達不到設計強度，要求養(yǎng)護時間為14天。8、砌筑墻體斜頂磚下皮磚砌成順磚，應為丁磚。9、砌筑前地面要清理干凈和淋水。10、構(gòu)造柱拉結(jié)筋無彎鉤。11、廁所未經(jīng)項目部驗收就擅自進行抹灰，抹灰前要先進行結(jié)構(gòu)試水。安全：1、頂托倒用、外露過長導致支撐系統(tǒng)傾斜。2、臨邊洞口防護不到位，洞口未封閉。3、各棟樓工字鋼上未設置穩(wěn)固鋼管連接點就擅自搭設外腳手架。4、塔吊指揮工不足，各班組自行指揮，造成現(xiàn)場混亂。5、施工電梯司機不足，兩臺施工電梯應配備名司機，目前才2名。造成現(xiàn)場工人隨意操作駕駛。6、靠近11#樓宿舍區(qū)防護棚未搭設，11#九層位置外懸挑防護棚未搭設，施工安全通道、施工電梯、攪拌機防護棚盡快搭設。7、輪扣鋼管與連帶頂托同吊。進度：砌筑人員不足，11#樓未開始砌筑，請勞務加人以確保工期，砌筑一層多少天能完成。上述質(zhì)量、安全、進度希望勞務給個答復，怎樣處理和解決。申工（安全員長已把存在問題都已陳訴。1、新