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時間:TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2022年3月29日學海無涯頁碼:第11-頁共11頁國企對班子成員的批評意見范文(通用3篇)

以下是為大家整理的關(guān)于國企對班子成員的批評意見的文章3篇,歡迎大家參考查閱!

第一篇:國企對班子成員的批評意見

1、領(lǐng)導班子成績方面

(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,

(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。

(5)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持公開公正標準,事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。

(5)、建議領(lǐng)導對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領(lǐng)導要克服官僚主義,不能從表面上學習"三個代表'重要思想,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。

(2)、個別領(lǐng)導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。

(3)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。

第二篇:國企對班子成員的批評意見

1、領(lǐng)導班子成績方面

(1)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制。

(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確。

(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導班子加強各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。

(3)、不能從表面上學習"群眾路線教育,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。

(4)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善,要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

第三篇:國企對班子成員的批評意見

*同志提出:

1、學習的自覺性有待加強。能按照參加黨委中心組集中學習,個人自覺明顯不足,缺乏深層次互動和思想交流,理論聯(lián)系實際不深、不透。

2、在無私奉獻上做得還不夠好,有時還有患得患失的情緒等等。在實際工作中表現(xiàn)在對服務(wù)上不夠精細,處理題目表面化,有時停留在指出題目點到為止,沒有主動的追究題目發(fā)生的根源題目,較少主動思索舉一反三。

3、對發(fā)展雖也下了目標任務(wù),召開現(xiàn)場會等方式督促,但實招還不多,效果還不好。問題在于你重基層、打基礎(chǔ)的觀念不牢,堅持科學發(fā)展觀上出了問題。

*同志提出:

1、對開展黨內(nèi)政治生活的重要性認識不夠,以抓業(yè)務(wù)代替抓黨的建設(shè),突出表現(xiàn)在強調(diào)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作多,突出抓經(jīng)營、抓收入,強調(diào)黨建學習少,座下來學習不夠。

2、對集團管理的多,對下屬子公司調(diào)研少。作為董事長要籌措全局,集團公司及下屬子公司都是一體的,要加強對子公司的調(diào)研、指導,推動集團與子公司同發(fā)展。應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,要積極協(xié)調(diào)解決,增加領(lǐng)導與一線職工的交流。

*同志提出:

1、在單位聽匯報多,下企業(yè)調(diào)研少。平常親自下企業(yè)調(diào)研少,對下屬單位遇到的一些問題,直接安排下屬跟蹤多,遙控指揮多,親自深入?yún)f(xié)調(diào)問題少。

2、不重視認真學懂。平時忙于具體事務(wù)性工作多,在認真學懂方面重視較少,比如平時帶領(lǐng)班子成員及下屬同志集中認真學懂的時間少,對同志認真學懂理論知識要求不嚴。

3、重眼前、輕長遠,重業(yè)績、輕黨建。對公司融資額的增長及增長點考慮得多,對黨建業(yè)務(wù)重視少;到好企業(yè)、業(yè)務(wù)銀行去得多,到工地現(xiàn)場去得少。

*同志提出:

1、作為集團的"一把手'全部精力都放在發(fā)展的大局上,對職工關(guān)注的熱點、難點問題重視程度不足,到基層調(diào)研、與基層職工談心、談話較少。在科室遇到需要領(lǐng)導幫助研究協(xié)調(diào)的時侯,不能夠靜下心來聽取工作建議、幫助拿領(lǐng)導思路,有時沒聽完就打斷,一味地將工作壓給科室。這一方面挫傷科室工作積極性,另一方面也容易出現(xiàn)工作紕漏。這方面,你需要好好反思。

2、重眼前、輕長遠,重業(yè)績、輕黨建。對公司融資額的增長及增長點考慮得多,對黨建業(yè)務(wù)重視少;到好企業(yè)、業(yè)務(wù)銀行去得多,到工地現(xiàn)場去得少。

對*同志批評意見

*同志提出:

1、作風不夠務(wù)實,對分管工作總體謀劃不足,在目標、任務(wù)、措施上不能形成明確的思路,有工作推著走的現(xiàn)象,局面比較被動。

2、日常工作、學習和生活中,有時還存在"領(lǐng)導要有領(lǐng)導的架子'的錯誤思想,沒有把自己的身份放低,下屬不敢講真話、講心里話的現(xiàn)象時有存在。

*同志提出:

1、黨建工作抓的不夠。工作推動重形式、輕落實,對工作管理盯靠的不夠緊、不夠嚴。在抓工作中存在重視業(yè)務(wù)工作,重視面上的工作和肯出成績的工作的現(xiàn)象,安排布置任務(wù)多,跟蹤落實少。

2、在專業(yè)知識掌握的不深不全,對供熱總體業(yè)務(wù)上有待進一步加強。在日常工作過程中,習慣于老經(jīng)驗、老辦法,憑老觀念想新問題,靠老經(jīng)驗辦新事情,思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。

*同志提出:

1、斗爭精神、自我革命精神不夠。在對新的情況,新的問題,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)造性開展工作上還有待進一步加強,工作中缺少自我創(chuàng)新的工作態(tài)度。2、工作的不平衡性,對重點工作抓得多,對一般性工作抓的少??偸菍︻I(lǐng)導安排的重點任務(wù)和業(yè)務(wù)主抓實干,對一般性工作業(yè)務(wù)缺少查問關(guān)心。

3、作為年輕干部,精力學識都充沛,但干事創(chuàng)業(yè)激情不足,創(chuàng)新意識不足。缺乏主動為領(lǐng)導分憂,主動擔當,勇挑重擔的精神。

*同志提出:

1、不敢擔當,不敢碰硬,好人思想嚴重。對待工作,有求穩(wěn)怕亂、老好人思想嚴重。對棘手問題不愿去深層次挖掘問題、解決矛盾。比如:公司制定的規(guī)章制度,需要辦公室去落實,你只是安排沒有及時靠上解決,也提不出什么可行的主導整改意見。

2、工作作風不夠扎實。深入調(diào)查研究著力破解業(yè)務(wù)瓶頸上還有差距,專業(yè)素養(yǎng)與組織推進上還有待提高。

對*同志批評意見

*同志提出:

1、本位主義思想嚴重,對集團公司安排的活,總是強調(diào)本職工作,有時候往外推,有時候不盡力,講條件、討價還價,組織紀律觀念不強,服務(wù)大局意識不夠強。

2、牽頭負責的工作,雖然研究了一套辦法,建立了工作體系,但在執(zhí)行層面還有很多具體工作沒落到實處。建議工作上放開手腳,大膽管理,狠抓落實。

*同志提出:

1、學習深度有待拓展。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng)。在學懂、弄通、做實上下功夫不夠。

2、對待信訪穩(wěn)定工作,對待信訪群眾存在能推就推,能躲就躲,往往是一批一交了之,見到信訪群眾特別是老信訪戶、難纏戶感到心煩,言語生硬,方法簡單。

3、進取精神還需進一步提高。有時滿足于常規(guī)性工作和領(lǐng)導交給的工作任務(wù),進取精神和創(chuàng)造性的開展工作的熱情有待于進一步提高。

*同志提出:

1、缺乏創(chuàng)新能力,墨守成規(guī),干工作辦事情沿用老思想、老辦法。深入基層、服務(wù)一線不到位;與職工直接交流少,談心少。

2、急功近利抓落實,關(guān)心干部不夠。表現(xiàn)在新任領(lǐng)導班子上臺后,在重點業(yè)務(wù)上急于做出成績,沒有體諒到下屬和基層員工的心聲。

3、日常工作、學習和生活中,有時還存在"領(lǐng)導要有領(lǐng)導的架子'的錯誤思想,沒有把自己的身份放低,下屬不敢講真話、講心里話的現(xiàn)象時有存在。

*同志提出:

1、在工作中存在急躁情緒。作為城鄉(xiāng)供水公司的"一把手',作為集團的黨委委員有壓力,但你作為集團黨委委員,城鄉(xiāng)供水的一把手,工作中的其他同志都在看著你,如果你出現(xiàn)了急躁情緒,其他同志也會失去分寸。

2、工作不結(jié)合實際,搞"一刀切'。只知道嚴格按程序辦、按上級要求辦,卻不考慮各個項目各有各的特點,落實上"上下一般粗',造成了實際上的不公平。

對*同志批評意見

*同志提出:

1、積極性有待增強。有的思想不夠重視,集體學習時被動參加,缺乏熱情,工作與學習矛盾突出,存在重工作、輕學習的思想,總是以工作忙、任務(wù)重、沒時間學為由,不能自覺靜下心來學習,沒有撰寫學習心得體會,導致了政治理論學習效果不明顯。

2、平時比較注重具體工作,但在集團公司工作結(jié)合上還需要加強,開展工作、研究問題的出發(fā)點應(yīng)該站位全局的高度。

*同志提出:

1、*同志在理論學習上滿足于過去所學,對新的理論和業(yè)務(wù)淺嘗輒止,蜻蜓點水,缺乏系統(tǒng)和深入的思考、理解,結(jié)合實際調(diào)研工作仍然做得不夠。

2、*同志同志全局意識不足,缺乏"一盤棋'思想,主動思考不夠,很少發(fā)表建議意見,征求意見時,基本上是一味的認同。

3、*同志進取精神還需進一步提高。有時滿足于常規(guī)性工作和領(lǐng)導交給的工作任務(wù),進取精神和創(chuàng)造性的開展工作的熱情有待于進一步提高。

*同志提出:

1、工作積極性、主動性不夠,日常工作按部就班,缺乏開拓創(chuàng)新、工作方法上要云開動腦筋,研究如何去解決,主動擔當。

2、理論學習不夠,缺乏主動學習意識,要利用工作之余加強理論學習,結(jié)合業(yè)務(wù)開展工作,提升個人能力。

*同志提出:

1、責任心不強。對一些復雜問題,不深入細致研究分析,不統(tǒng)籌考慮可行性和操作性,草率制定方案,強推強干,效果不好。你要和科室的同志一起去研究好,真正發(fā)揮青云仙莊一把手的作用。

2、政治理論學習深度不夠,平時,雖然也重視政治理論的學習,能夠及時、認真的學習有關(guān)政策,但不夠系統(tǒng),缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。

對*同志批評意見

*同志提出:

1、存在不愿觸及矛盾、敢于擔當不夠的問題。老好人現(xiàn)象存在,不愿得罪人,沒有硬碰硬的精神。

2、對理論學習不重視,忽視了理論學習,導致指導開展工作"底子'不厚、本領(lǐng)不夠、基礎(chǔ)不牢。緊迫感和危機感不強,知識鉆研不夠,對掌握更多知識的重視性認識不足。

*同志提出:

1、政治理論學習方面需要加強。能夠做到堅持學習、加強修養(yǎng),但在學習的連續(xù)性上還需要加強,在深度和廣度上也應(yīng)該有所側(cè)重。

2、作為年輕干部,精力學識都充沛,但干事創(chuàng)業(yè)激情不足,創(chuàng)新意識不足。缺乏主動為領(lǐng)導分憂,主動擔當,勇挑重擔的精神。

3、工作標準不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好,缺乏勇爭一流干勁。對自己沒有更高標準、更高要求,缺乏超越自我的意識。

*同志提出:

1、理論學習不夠,政治素質(zhì)有待提高。有時工作任務(wù)重時,放松了學習,投入時

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