機(jī)電副礦長(zhǎng)述職報(bào)告

機(jī)電副礦長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!業(yè)有限公司，擔(dān)任該礦機(jī)電副礦長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電、白駒過隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實(shí)而又匆忙的xx年即將過去。一年來在礦委會(huì)、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績(jī)，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。回首全年工作，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：一、知責(zé)任勇挑重?fù)?dān)身為一名機(jī)電副礦長(zhǎng)，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識(shí)到做為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計(jì)和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機(jī)電副礦長(zhǎng)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。二、履職責(zé)唯才是舉本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊(duì)和地面機(jī)電二隊(duì)。機(jī)電一隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長(zhǎng)、兩名副隊(duì)長(zhǎng)、四名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和管理工作。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長(zhǎng)、一名副隊(duì)長(zhǎng)、名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員，打造一支克難攻堅(jiān)、素質(zhì)過硬的機(jī)電隊(duì)伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。三、盡仔肩披荊斬棘1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級(jí)文件、會(huì)議精神?！按蠛：叫锌慷媸帧?，要想走到終點(diǎn)，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向于礦委會(huì)的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針，各級(jí)主管部門的指導(dǎo)文件及國(guó)家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會(huì)議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后，要再一次對(duì)照安排時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會(huì)議執(zhí)行貫徹到位。2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會(huì)”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。本年度無計(jì)劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對(duì)井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃對(duì)各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后，必須對(duì)所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本年度完成了對(duì)架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個(gè)系統(tǒng)在平時(shí)看來只是上級(jí)檢查的一個(gè)項(xiàng)目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統(tǒng)將是整個(gè)礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對(duì)這四個(gè)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價(jià)、不計(jì)成本、時(shí)刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險(xiǎn)裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項(xiàng)驗(yàn)收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個(gè)汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。在日常的各項(xiàng)工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會(huì)向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項(xiàng)階段性的工作，它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命?！币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。7、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面提升隊(duì)伍素質(zhì)。本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長(zhǎng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。三、查缺失潛學(xué)深改1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點(diǎn)，對(duì)與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時(shí)間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對(duì)故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗(yàn)的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對(duì)一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。四、暢未來再鑄輝煌舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，雖然煤炭系統(tǒng)整體形勢(shì)依音西煤業(yè)機(jī)電副礦長(zhǎng)xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃xx年以來，我在集團(tuán)公司及礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)各種文件和規(guī)章制度，以礦調(diào)度會(huì)議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，通過參加群眾路線教育各項(xiàng)活動(dòng)切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)干部職工，深入基層，服務(wù)生產(chǎn)，有效的保障了xx年供電、運(yùn)輸、壓風(fēng)、排水、供暖、采掘機(jī)電等方面的安全正常運(yùn)行，較好的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：一、深入落實(shí)群眾路線教育活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，不斷提高自身綜合素質(zhì)xx年群眾路線活動(dòng)開展以來，我在礦董事長(zhǎng)、黨委及群眾路線工作人員的精心指導(dǎo)下，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，結(jié)合自身工作實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)、自我查找、聽取意見、立行立改，查找自身不足問題共5條，在礦領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和礦區(qū)職工們的批評(píng)指正下，已全部落實(shí)逐步整改。二、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。1、加強(qiáng)專業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)基層、現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)xx年通過修訂完善《音西煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編》，并狠抓各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，通過組織各類日常、專項(xiàng)檢查，系統(tǒng)隱患排查，真抓隱患整改整治，確保設(shè)備完好。并組織建立《機(jī)電運(yùn)輸三盯三對(duì)照管理制度》，推出責(zé)任連帶處罰制，不斷夯實(shí)機(jī)電管理人員基礎(chǔ)管理，XX年平均設(shè)備完好率為95.23%，待修率為4.48%，機(jī)電事故率為0，實(shí)現(xiàn)設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。2、加大系統(tǒng)各種設(shè)施運(yùn)行維護(hù)及更新改造，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行能力，提高系統(tǒng)安全指數(shù)提升運(yùn)輸方面：對(duì)礦井一段絞車后備保護(hù)按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行雙線制改造，提高提升設(shè)備安全性能。輔助運(yùn)輸方面:基本完成了井下所使用的調(diào)度絞車更換為JSDB-10的雙速絞車工作，其中二采區(qū)軌道上山因提升絞車暫未購(gòu)買到礦（已招標(biāo)并簽訂技術(shù)協(xié)議），暫使用JD-2.5型調(diào)度絞車作為臨時(shí)提升設(shè)備，為確保提升安全，根據(jù)我礦實(shí)際情況組織制定安全技術(shù)措施。為保證大巷運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行，積極組織完成了對(duì)二采區(qū)無極繩絞車差速器的全面檢修，并審批下發(fā)了《音西煤業(yè)二采區(qū)無極繩絞車運(yùn)行暫行規(guī)定》，對(duì)無極繩絞車安全運(yùn)行進(jìn)行了明確規(guī)定。于今年4月份組織在二采區(qū)軌道上山安裝了一套ZDC30-1.35型“常閉式”防跑車裝置，完善了二采區(qū)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)。針對(duì)我礦原5t電機(jī)車因控制系統(tǒng)老化，不能正常運(yùn)行，影響運(yùn)輸效率，增加人工勞動(dòng)強(qiáng)度，我積極與礦領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商，于xx年4月份購(gòu)置了CTY/8GB型電機(jī)車、CTY5/6GB型電機(jī)車各一臺(tái)，大大提高了運(yùn)輸效率，減少設(shè)備維修維護(hù)成本。礦井安全供電方面：完成強(qiáng)力皮帶供電改造，切實(shí)做到供電系統(tǒng)的合理，安全，穩(wěn)定。根據(jù)我礦二采區(qū)礦井建設(shè)需要，現(xiàn)正在組織建設(shè)二采區(qū)變電所，建設(shè)完成后將實(shí)施二采區(qū)供電系統(tǒng)改造。礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面：隨著音西煤業(yè)二采區(qū)采掘的逐漸深入，于今年7月份-11月份組織在海拔2620余米高的峭壁之上對(duì)二采區(qū)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行安裝，已于11月21日-22日完成了二采區(qū)主扇的調(diào)試試運(yùn)行。3、加大了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)隱患的排查力度，筑牢系統(tǒng)安全運(yùn)行基礎(chǔ)在安全管理上，今年努力完善各種規(guī)章制度，落實(shí)有關(guān)措施。xx年度積極開展月度機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患排查和周專項(xiàng)檢查，每次檢查“有重點(diǎn)，有分工、有落實(shí)、有反饋”，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行閉環(huán)管理，有效推動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理進(jìn)程。4、積極推進(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，穩(wěn)步實(shí)施精細(xì)化管理規(guī)范了機(jī)電工的檢修、維修制度，在強(qiáng)化固定設(shè)備正常檢修的基礎(chǔ)上，對(duì)日檢、月檢、年檢等檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化，要求檢修人員做到勤看、勤聽、勤摸、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、勤落實(shí)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。今年分別完成了13104綜采工作面標(biāo)準(zhǔn)化改造、井下皮帶保護(hù)的完善、井下各頭、面的標(biāo)準(zhǔn)化改造、軌道運(yùn)輸設(shè)備、信號(hào)、安全設(shè)施的達(dá)標(biāo)等工作。并于今年第四季度推出了《二采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計(jì)劃》，對(duì)二采區(qū)各頭、面的達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行逐步實(shí)施。為切實(shí)筑牢機(jī)電運(yùn)輸管理基礎(chǔ)，全面推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、統(tǒng)一化管理，組織分別對(duì)皮帶保護(hù)、軌道運(yùn)輸、三大保護(hù)等進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一，提高精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，改善現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸作業(yè)環(huán)境，逐步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化、統(tǒng)一化，夯實(shí)了采掘機(jī)電運(yùn)輸安全基礎(chǔ)。5、積極促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，提倡小改小革，推廣新技術(shù)xx年組織系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)新改造、小改小革，共申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目25項(xiàng)，獲得五小成果5項(xiàng)、三等獎(jiǎng)5項(xiàng)，二等獎(jiǎng)5項(xiàng)。三、積極參與完成機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工程完成了綜采工作面回撤安裝工程；完成了二采區(qū)防跑車安裝工程；完成了二采區(qū)主扇風(fēng)機(jī)安裝工程；二采區(qū)變電所安裝工程正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)11月底完成。四、存在問題及不足1、服務(wù)生產(chǎn)方面存在不足。由于各生產(chǎn)工區(qū)檢修電工配備不足，所以在生產(chǎn)部門發(fā)生故障時(shí)，易出現(xiàn)扯皮、推脫責(zé)任現(xiàn)象。2、機(jī)電隊(duì)伍整體知識(shí)水平和操作技能有待提高。由于礦人員流動(dòng)性較大，機(jī)電隊(duì)伍綜合素質(zhì)不穩(wěn)定，需加強(qiáng)培訓(xùn)，充分利用“導(dǎo)師帶徒”提高機(jī)電隊(duì)伍整體綜合水平。3、在成本管控、修舊利廢方面還有待于提高，結(jié)合集團(tuán)公司有關(guān)文件要求，材料審批上，特別是廢舊物品回收利用上，仍需完善的制度進(jìn)行支撐。4、設(shè)備管理制度未真正落實(shí)到位。設(shè)備的入井、回收、驗(yàn)收、維修比較混亂，沒有嚴(yán)格落實(shí)制度，有個(gè)別區(qū)隊(duì)設(shè)備私自入井，或回收的設(shè)備缺少零部件，不利于設(shè)備周轉(zhuǎn)使用。五、xx年工作思路及打算通過總結(jié)xx年的工作，看到了成績(jī)，同時(shí)也看到了不足和存在的問題。xx年工作任重道遠(yuǎn)，我決心做到深入現(xiàn)場(chǎng)、結(jié)合實(shí)際、努力奮斗，克服一切困難，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。目前，機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備運(yùn)行管理、技術(shù)管理、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等方面還存在諸多不足，我充分的認(rèn)識(shí)到嚴(yán)密的制度、規(guī)范的行為、堅(jiān)實(shí)的工作質(zhì)量、良好的設(shè)備狀態(tài)、穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境、先進(jìn)可靠的技術(shù)支持是確保礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全的基礎(chǔ)，對(duì)此將xx年下半年的工作思路如下：1、管理方面：因礦井機(jī)電運(yùn)輸點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，需要不斷創(chuàng)新管理方式，通常包括基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、供電管理、現(xiàn)場(chǎng)管理五部分。(1)基礎(chǔ)管理：從xx年-XX年我礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度已基本健全，但部分制度的落實(shí)執(zhí)行存在問題，XX年我們將結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，真正做到以制度規(guī)范人員的行為，指引人員的行為。(2)技術(shù)管理：機(jī)電技術(shù)管理包括礦井全部機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整、設(shè)備選型、技術(shù)改造、設(shè)備計(jì)劃編制與管理、年度檢修計(jì)劃編制、礦井機(jī)電設(shè)備完好與供電防爆、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理與支持、定期檢驗(yàn)、測(cè)試、各種機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備安裝安全質(zhì)量措施的編寫與審批、節(jié)能降耗等。認(rèn)真落實(shí)好乂乂年機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整、技術(shù)改造、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電設(shè)備完好與電氣防爆等技術(shù)管理工作，通過組織對(duì)大型固定設(shè)備強(qiáng)制性檢修計(jì)劃，機(jī)電設(shè)備周期性檢修計(jì)劃（日檢、月檢），進(jìn)一步健全完善設(shè)備技術(shù)檔案，細(xì)化設(shè)備技術(shù)檔案管理，提高技術(shù)管理。（3）設(shè)備管理：在機(jī)電設(shè)備管理方面，機(jī)電嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從設(shè)備的購(gòu)買、安裝、驗(yàn)收、檢修維護(hù)層層把關(guān)，步步落實(shí)，嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備防爆管理，實(shí)施井下“分片包干”管理，設(shè)備包機(jī)到人，做到每個(gè)片區(qū)、每臺(tái)設(shè)備有人分管、有人檢查、有人督查。設(shè)備做到帳、卡、物三對(duì)照，使用單位與管理單位相對(duì)照。對(duì)各單位的設(shè)備管理情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。認(rèn)真推行和落實(shí)礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的包機(jī)責(zé)任制度和檢修制度，認(rèn)真篩分各類檢修項(xiàng)目，責(zé)任明確到班組和個(gè)人，確保礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備處于完好狀態(tài)，做到全年大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到90%以上，設(shè)備待修率在5%以下，機(jī)電事故率在1%以下。（4）供電管理：為了保證xx年供電的安全可靠，機(jī)電戰(zhàn)線將繼續(xù)嚴(yán)抓供電管理制度的健全及執(zhí)行落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作規(guī)程，在井下嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”，嚴(yán)禁甩保護(hù)、保護(hù)不合格；供電線路圖紙與實(shí)際相對(duì)應(yīng)，杜絕亂接亂拉。全面落實(shí)xxxx年機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告xx年機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！我叫焦俊杰，現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng)，根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)釋氋F出意見和建議。大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立'用心做事，追求卓越'的做事理念和'從零做起，向零奮斗'的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處?；厥淄簟⒏锌f千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，確保任務(wù)的完成。一、機(jī)電礦長(zhǎng)的責(zé)任1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、改造、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電報(bào)表。4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機(jī)電工程設(shè)計(jì)、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機(jī)電安全方面的審查意見。5、及時(shí)調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實(shí)解決方案。組織召開機(jī)電專題會(huì)議。6、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。7、參與各類機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理，審查、上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)告。2、工作情況對(duì)自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：1、組織完成了德鑫煤業(yè)'手指口述'比武，通過比武，大大提高了運(yùn)行崗位對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情；2、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等；3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺(tái)，干式變壓器兩臺(tái)、真空饋電開關(guān)九臺(tái)。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實(shí)際情況，參與設(shè)計(jì)了多級(jí)排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。5、根據(jù)礦井實(shí)際情況，決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭(zhēng)先鋒隊(duì)，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動(dòng)倒臺(tái)，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化，提高了安全和穩(wěn)定性能。7、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺(tái)，通過合理調(diào)配，使空壓機(jī)以最短時(shí)間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。8、參與設(shè)計(jì)，組織安裝完成了巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對(duì)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。9、組織人員完成了對(duì)礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。3、存在問題及明年工作計(jì)劃1、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營(yíng)養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識(shí)整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。xx年機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告xx年機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告。在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。2、加大機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的'四落實(shí)'，嚴(yán)格按照'定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果'的'五定'原則進(jìn)行閉合管理。以開展'機(jī)電隱患治理年'活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓'四個(gè)到位'管理，按照'排查要認(rèn)真，要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患'的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。三、總結(jié)20xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機(jī)電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機(jī)電設(shè)備的完全運(yùn)行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個(gè)新的臺(tái)階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績(jī)只能代表過去，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。謝謝大家！述職人：焦俊杰20xx年12月18日xx年機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對(duì)中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報(bào)如下：自XX年9月份任職以來，在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認(rèn)真實(shí)踐"__"重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會(huì)議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。一、思想認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)情況：任職一年來，為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習(xí)，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外，還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的xx大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針，不斷增強(qiáng)自身大局意識(shí)，思想和行動(dòng)始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對(duì)待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時(shí)，由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識(shí)，訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過平時(shí)積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時(shí)時(shí)解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。#fromxx年機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告end#二、履職情況：工作成效主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電，機(jī)電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與大家一起對(duì)排查出的隱患問題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí)，始終保持集團(tuán)公司前列，并呈上升趨勢(shì)。系統(tǒng)月度申報(bào)的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平迅速提升。一年來，我牢固樹立"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"的思想，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起，先后對(duì)主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、"信集閉"運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用，極大地提高了礦井機(jī)械化程度，降低了設(shè)備維修率及職工勞動(dòng)強(qiáng)度，礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工，安全投運(yùn)。一年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場(chǎng)、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度，及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運(yùn)，其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。五是堅(jiān)持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。任職期間，我按照"注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益"的原則，歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長(zhǎng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有