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2023年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理試題(1)單項(xiàng)選擇題
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是(
C
)。A.環(huán)境管理
B.信息管理C.目的控制
D.組織協(xié)調(diào)2.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作的全過(guò)程是(
C
)。A.設(shè)計(jì)階段至保修期B.施工階段至保修期C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期D.設(shè)計(jì)階段至施工階段3.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于(
B
)的項(xiàng)目管理。
A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方?B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方
C.建設(shè)項(xiàng)目投資方
D.建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方?4.施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程施工進(jìn)行總體管理和協(xié)調(diào),一般情況下施工總承包管理方(B
)。?A.與分包方直接簽訂施工協(xié)議?B.不承擔(dān)施工任務(wù)
C.不承擔(dān)對(duì)業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任?D.不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工?5.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是(
B
)A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工B.工作對(duì)象之間的關(guān)系C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系D.項(xiàng)目參與各方的關(guān)系6.依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用,反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是(
D
)。?A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖?B.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表?C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D.項(xiàng)目管理職能分工表
7.下列哪項(xiàng)不是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容(
C
)。
A.工程概況
B.施工方案
C.報(bào)價(jià)表?D.重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
8.項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的工作程序涉及:①將項(xiàng)目的目的進(jìn)行分解;②定期進(jìn)行項(xiàng)目目的的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;③如有偏差采用糾偏措施進(jìn)行糾偏;④收集項(xiàng)目目的的實(shí)際值;⑤目的調(diào)整后再恢復(fù)到第一步等工作。其對(duì)的的順序?yàn)?
C
)。?A.①②③④⑤?B.④①②③⑤?C.①④②③⑤
D.④②③①⑤
9.依據(jù)我國(guó)目前對(duì)施工公司項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定,以下對(duì)施工公司項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說(shuō)明,不對(duì)的的是(
A
)。?A.施工公司項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包協(xié)議?B.施工公司項(xiàng)目經(jīng)理與本公司法定代表人簽訂項(xiàng)目承包協(xié)議
C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利需要公司法定代表人授權(quán)
D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子
10.風(fēng)險(xiǎn)也許性為極小,風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失,其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是(B)A2級(jí)B3級(jí)C4級(jí)D5級(jí)11.甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理,該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過(guò)程中,甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)(
C)。
A.規(guī)定丙設(shè)計(jì)院改正
B.規(guī)定乙建設(shè)單位改正
C.報(bào)告乙建設(shè)單位規(guī)定丙設(shè)計(jì)院改正?D.報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令?12.施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(
C
)小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。?A.48?B.36?C.24?D.12?13.根據(jù)建標(biāo)[2023]206號(hào)文獻(xiàn),建筑材料的采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)損花費(fèi)、屬于建筑安裝工程的(B)。?A.措施費(fèi)B.直接工程費(fèi)?C.公司管理費(fèi)D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)14.根據(jù)建標(biāo)[2023]206號(hào)文獻(xiàn),施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定交納的工程排污費(fèi)屬于(C)。
A.建筑安裝工程措施B.建筑安裝工程直接工程?C.建筑安裝工程間接費(fèi)D.建設(shè)單位管理費(fèi)15.建筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人的流動(dòng)施工津貼屬于(B)
A.生產(chǎn)工人輔助工資B.工資性補(bǔ)貼?C.職工福利費(fèi)D.基本工資16.某工程采用工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序,以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ),已知該工程直接工程費(fèi)為8000萬(wàn)元,措施費(fèi)為500萬(wàn)元,間接費(fèi)為12%,利潤(rùn)率為4%,計(jì)稅系數(shù)為3.41%,則該工程的含稅造價(jià)為(A)萬(wàn)元。
A.12821.03
B.12109.77?17.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的綜合單價(jià),是指完畢工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的(A),并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的費(fèi)用。
A.直接工程費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)?B.直接工程費(fèi)、利潤(rùn)、稅金
C.直接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金
D.直接費(fèi)、接費(fèi)、利潤(rùn)18.在項(xiàng)目清單的編制中,(
D
)是招標(biāo)人認(rèn)為也許發(fā)生的工程量變化而預(yù)留的金額。?A.暫估價(jià)
B.承包服務(wù)費(fèi)?C.計(jì)日工
D.暫列金額
19.對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序反復(fù)、工作量小的施工過(guò)程,常用(
C
)制定人工定額。
?A.技術(shù)測(cè)定法
B.記錄分析法C.比較類推法
D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
20.某項(xiàng)工程需要某種材料的總消耗量是11噸,損耗率是10%,那么該項(xiàng)工程對(duì)這種材料的凈用量是(
D
)噸。?A.9B.9.975
C.9.9D.10?21.在施工成本的計(jì)算過(guò)程中,管理人員的工資應(yīng)記入(
D
)。?A.措施成本?B.人工成本
C.直接成本
D.間接成本
22.對(duì)大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí),其總成本分解的順序是(A)。A.單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本B.單位(子單位)→工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項(xiàng)工程成本D.分部(子分部)工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位(子單位)工程成本23.施工成本計(jì)劃的類型不涉及(
D
)。?A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃?B.實(shí)行性成本計(jì)劃?C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃?D.反饋性成本計(jì)劃
24.施工成本控制的環(huán)節(jié)重要涉及:①分析、②比較、③預(yù)測(cè)、④糾偏、⑤檢查。其對(duì)的的順序?yàn)椋?/p>
B
)。
A.①—②—③—④—⑤?B.②—①—③—④—⑤
C.③—④—⑤—①—②
D.②—①—③—⑤—④?25.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中,可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響限度的方法是(
C
)。A.相關(guān)比率法
B.比重分析法C.連環(huán)置換法
D.動(dòng)態(tài)比率法26.某分項(xiàng)工程計(jì)劃完畢工程量3000m3,計(jì)劃成本15元/m3,實(shí)際完畢工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3。則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差(A)。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元(2500-3000)×15=-750027.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),向業(yè)重規(guī)定費(fèi)用補(bǔ)償,是索賠費(fèi)用的(
A
)。?A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法?C.修正的總費(fèi)用法D.直接費(fèi)用法
28.由于非承包商責(zé)任導(dǎo)致承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按(
B)計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)
B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.折算租金
D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)29.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,協(xié)議約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元?,F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2,則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為(
A
)萬(wàn)元。
A.0B.21.85?C.23.47D.25.67
30.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證的核心工作是通過(guò)(
A
)。A.編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的也許性B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目的分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進(jìn)度目的的控制措施D.分析施工組織資料,論證總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的條件31.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證涉及以下幾項(xiàng)工作:①擬定項(xiàng)目工作編碼;②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③調(diào)查研究和集資料;④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……。其工作環(huán)節(jié)為(B)。
A.③—①—④—②B.③—②—④—①?C.①—③—②—④D.①—②—③—④
32.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法中,對(duì)的的是(
A
)。
A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)?B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
33.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作,說(shuō)法錯(cuò)誤的是(
D
)。?A.虛工作的工作連續(xù)時(shí)間為零?B.虛工作表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系?C.在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作
D.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中不存在虛工作
34.在不影響總工期的前提下,可以運(yùn)用的機(jī)動(dòng)時(shí)間在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中稱為(
A
)。?A.總時(shí)差
B.自由時(shí)差?C.關(guān)鍵工作?D.關(guān)鍵路線?35.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以(
A
)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
A.時(shí)間坐標(biāo)
B.資金坐標(biāo)?C.邏輯坐標(biāo)
D.組織關(guān)系?36.某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作,其最遲完畢時(shí)間分別為15天、10天,其連續(xù)時(shí)間分別為6天、8天,則本工作的最遲完畢時(shí)間為(
A)天。
A.2B.7C.837.施工單位在編制施工方案時(shí),也許發(fā)生施工機(jī)械選擇不妥、流水施工安排不合理等問(wèn)題,由此也許導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問(wèn)題,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的(
C
)。
A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)?C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)?38.下列不屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是(
B
)。?A.施工現(xiàn)場(chǎng)的給排水條件B.施工周邊建筑物
C.施工安全防護(hù)設(shè)施D.施工道路條件?39.下列不屬于施工質(zhì)量保證體系的是(
D)。A.思想保證體系
B.組織保證體系
C.工作保證體系
D.信息保證體系40.下列不屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是(
D
)。
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.管理的系統(tǒng)方法?D.管理的控制方法?41.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)()來(lái)編制。A.公司的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目的B.公司的質(zhì)量手冊(cè)和公司質(zhì)量目的C.項(xiàng)目的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目的D.項(xiàng)目的質(zhì)量手冊(cè)和公司質(zhì)量目的標(biāo)準(zhǔn)答案:A42.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)營(yíng),應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭,過(guò)程管理為重心,按照(C
)原理展開。
A.系統(tǒng)?B.控制論?C.PDCA循環(huán)
D.分解?43.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正,屬(
C
)的內(nèi)容。?A.事前控制B.事中控制
C.事后控制D.前饋控制
44.具有獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為一個(gè)(
C
)。
A.分項(xiàng)工程B.分部工程
C.單位工程D.群體工程?45.同一批水泥不同部位的取樣點(diǎn)不得少于(B)點(diǎn),且總量不少于()公斤。A.1010B.2012C.3015D.401846.地基基礎(chǔ)中樁的承載力檢測(cè),檢查數(shù)量不少于總樁數(shù)的(D),且不少于()根。A.2%3B.3%5C.4%5D.1%347.施工過(guò)程的質(zhì)量控制不涉及(
B
)。
A.技術(shù)交底?B.施工平面布置的控制
C.測(cè)量控制
D.計(jì)量控制
48.正式驗(yàn)收一般應(yīng)當(dāng)在(
B
)之后進(jìn)行。
A.監(jiān)理單位接到施工單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單
B.建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單?C.建設(shè)單位接到施工單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單
D.建設(shè)單位接到政府主管部門的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單49.按照施工質(zhì)量事故的分類,下列屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的是(
B
)。
A.直接經(jīng)濟(jì)損失4萬(wàn)元
B.直接經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元?C.直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元?D.4人重傷?50.下列關(guān)于施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的原則說(shuō)法不對(duì)的的是(C)。A.監(jiān)督的目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量B.監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.監(jiān)督的重要方式是政府部門D.監(jiān)督的重要手段是施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度51.下列不屬于三消滅內(nèi)容的是(B)A.消滅違章指揮B.消滅重大事故C.消滅慣性事故D.消滅違章作業(yè)
52.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外,還必須制定(
A
)的安全施工措施。?A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程或單位工程?C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項(xiàng)工程
53.重要或較大專業(yè)工程的施工安全技術(shù)措施,由(B)審批。A.項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師B.公司技術(shù)部或公司總工程師委托技術(shù)人員?C.公司總工程師D.項(xiàng)目總工程師54.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定,裝置施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線的反復(fù)接地應(yīng)不少于(C)處A一B兩C三D四55.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001—2023,OHSAS18001,一級(jí)要素“實(shí)行與運(yùn)營(yíng)”不涉及(
D
)二級(jí)要素。
A.協(xié)商和溝通?B.文獻(xiàn)?C.運(yùn)營(yíng)控制
D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
56.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類,一次事故中經(jīng)濟(jì)損失4900萬(wàn)元人屬于(A)A較大事故B重大事故C一般事故D特別重大事故57.凡在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不得超過(guò)(
)時(shí),上午作業(yè)不得早于(
A
)時(shí)。
A.22,6
B.20,8
C.21,7?D.23,5?58.安全事故解決程序涉及:①解決安全事故,②報(bào)告安全事故,③安全事故調(diào)查,④對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行解決,⑤編寫調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。其對(duì)的的順序是(
B
)。
A.①②③④⑤?B.②①③④⑤
C.①③②④⑤?D.③②①④⑤
59.建設(shè)主管部門逐級(jí)上報(bào)事故時(shí),每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過(guò)(C)A.4小時(shí)B.3小時(shí)C.2小時(shí)D.1小時(shí)60.在進(jìn)行施工安全檢查時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采用隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)和(
A
)相結(jié)合的方法。
A.實(shí)地檢測(cè)?B.書面報(bào)告?C.口頭報(bào)告?D.召開會(huì)議?61.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯(cuò)誤的是(
A
)。
A.一般來(lái)說(shuō),施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包協(xié)議的招投標(biāo)、協(xié)議談判及簽約?B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)?C.施工總承包管理模式有助于縮短建設(shè)周期
D.所有分包協(xié)議都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利?62.施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是(
A
)。?A.在開工前就有較明確的協(xié)議價(jià),有助于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的初期控制
B.在開工前協(xié)議價(jià)格不明確,不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的初期控制?C.投標(biāo)人投標(biāo)時(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)缺少依據(jù)?D.在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生索賠的也許性小?63.如工程實(shí)際進(jìn)度與確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),承包商應(yīng)按工程師指示改善并通過(guò)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在此情況下(
D
)。?A.承包商僅有權(quán)索賠價(jià)款
B.承包商僅有權(quán)索賠工期
C.因工程師應(yīng)承擔(dān)改善措施審批的責(zé)任,所以承包商可以索賠價(jià)款和工期?D.承包商應(yīng)自費(fèi)趕工,不能索賠工期和價(jià)款?64.施工分包協(xié)議有專業(yè)工程分包協(xié)議和勞務(wù)分包協(xié)議之分,其中勞務(wù)分包協(xié)議的當(dāng)事人是指(
C
)。
A.建設(shè)單位和勞務(wù)分包人
B.建設(shè)單位和專業(yè)工程分包人?C.施工單位和勞務(wù)分包人?D.施工單位和專業(yè)工程分包人?65.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議(示范文本)》的規(guī)定,分別屬于承包人和專業(yè)工程分包人的責(zé)任或工作的是(
A
)。?A.向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批件等和按照協(xié)議的約定,完畢規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容?B.保證分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和接受工程師的直接指令
C.轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)包人或工程師的指令和保證分包工程所需場(chǎng)地的通道暢通?D.為分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員交付保險(xiǎn)費(fèi)用和分包人為承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)提供方便條件
66.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》(GF-2023-0214),勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由(C)辦理,并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A.發(fā)包人B.工程承包人C.勞務(wù)分包人D.工程師67.當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),按照索賠的程序,承包人一方面應(yīng)(
C
)。A.向政府建設(shè)主管部門報(bào)告B.收集索賠證據(jù),計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失和工期損失C.以書面形式向工程師提出索賠意向告知D.向工程師提出索賠報(bào)告68.協(xié)議簽訂以后,協(xié)議中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行要貫徹到具體的項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目參與人員上,對(duì)于施工協(xié)議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,其中施工協(xié)議的跟蹤的含義是(
C
)。?A.承包單位的協(xié)議管理職能部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)議履行情況進(jìn)行的跟蹤?B.業(yè)主或工程師對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)議履行情況進(jìn)行的跟蹤
C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)協(xié)議計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比?D.業(yè)主或工程師對(duì)協(xié)議計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比?69.工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指導(dǎo)文獻(xiàn)是(
A
)。
A.信息管理手冊(cè)
B.信息的輸入輸出模型?C.信息的編碼體系和編碼?D.信息管理工作的工作流程圖70.建設(shè)工程項(xiàng)目需要解決大量的數(shù)據(jù),在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視運(yùn)用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的技術(shù)是(B
)。
A.互聯(lián)網(wǎng)
B.基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺(tái)
C.網(wǎng)站?D.計(jì)算機(jī)
多項(xiàng)選擇題?1.某設(shè)計(jì)單位承擔(dān)了一座橋梁的設(shè)計(jì)任務(wù),該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目的涉及(
BCD
)。
A.設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃
B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目的?C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目的
D.設(shè)計(jì)的成本目的
E.項(xiàng)目的安全目的
2.按照組織論的觀點(diǎn),組織機(jī)構(gòu)模式可以分為職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。其中矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)涉及(
AB
)。
A.指令源有兩個(gè)?B.合用于大的系統(tǒng)?C.來(lái)源于軍事組織?D.單一的指令源?E.在大的組織系統(tǒng)中,指令途徑有時(shí)過(guò)長(zhǎng)
3.下列屬于項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是(
AC
)。
A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)?B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員?D.貫徹加快工程施工進(jìn)度所需的資金?E.改善施工方法
4.在施工過(guò)程中,要定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較,工程協(xié)議價(jià)的相應(yīng)成本項(xiàng)在與(
ADE
)的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較中是作為計(jì)劃值出現(xiàn)的。
A.施工成本規(guī)劃
B.投標(biāo)價(jià)?C.工程預(yù)算?D.實(shí)際施工成本?E.工程款支付?5.按建標(biāo)[2023]206號(hào)文的規(guī)定,直接工程費(fèi)中人工費(fèi)涉及生產(chǎn)工人(BCDE)的工資。
A.修建臨時(shí)設(shè)施
B.因氣候影響停工期間?C.病假6個(gè)月以內(nèi)
D.調(diào)動(dòng)工作期間E.休假期間6.按建標(biāo)[2023]206號(hào)文的規(guī)定下列各項(xiàng)中屬于建筑安裝工程施工機(jī)械使用費(fèi)的有(ABDE)。
A.折舊費(fèi)
B.大修理費(fèi)
C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
D.經(jīng)常性修理費(fèi)E.機(jī)械操作人員的工資7.按照編制程序和定額的用途分類,建筑工程定額涉及(
BCDE
)。
A.人工定額B.施工定額
C.預(yù)算定額D.概算定額E.概算指標(biāo)
8.工程量清單作為招標(biāo)文獻(xiàn)的組成部分,重要涉及(
CDE
)部分。?A.直接項(xiàng)目工程量清單?B.間接項(xiàng)目工程量清單
C.分部分項(xiàng)工程量清單?D.措施項(xiàng)目工程量清單
E.其他項(xiàng)目工程量清單?9.采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí),控制的要點(diǎn)有(ADE)。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量?jī)r(jià)分離原則進(jìn)行控制B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)費(fèi)控制C.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制D.合理安排施工生產(chǎn),減少因安排不妥引起的設(shè)備閑置E.對(duì)分包費(fèi)用的控制,重點(diǎn)是做好分包價(jià)格控制10.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)涉及(ACDE
)。A.完畢協(xié)議之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B.施工公司因雨季停工后加班增長(zhǎng)的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用D.非承包商責(zé)任導(dǎo)致的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)E.不可抗力導(dǎo)致的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)11.大型建設(shè)工程項(xiàng)目要編制總進(jìn)度綱要,總進(jìn)度綱要重要內(nèi)容涉及(
ABCE
)。?A.項(xiàng)目實(shí)行的總體部署?B.擬定里程碑事件的進(jìn)度計(jì)劃目的
C.總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采用的措施?D.施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃
E.總進(jìn)度規(guī)劃?12.在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),用節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)來(lái)表達(dá)工作的是(
CE
)。
A.橫道圖?B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖?E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖13.按照工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的理論,關(guān)鍵路線是(
ABD
)線路。
A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的?B.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的?C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的
D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔為零的?E.在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只能有唯一一條
14.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)涉及(
ACDE
)。
A.組織與管理風(fēng)險(xiǎn)B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)?C.協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)D.資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)?E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?15.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則通常涉及(
ABD
)。?A.施工中的薄弱環(huán)節(jié)
B.對(duì)下道工序有較大影響的上道工序?C.施工投入大的工序和部位?D.施工無(wú)把握、施工條件困難的工序?E.采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié)
16.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有(
ABDE
)。?A.所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格?B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整?C.工程施工符合設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、工程勘察的規(guī)定?D.所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整?E.重要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定?17.某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門廳(結(jié)構(gòu)高度為28.1m,凈跨24m)混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,導(dǎo)致13人死亡,17人受傷。經(jīng)調(diào)查,該事故重要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假,工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)導(dǎo)致的,該工程質(zhì)量應(yīng)鑒定為(
ADE
)。?A.管理因素引發(fā)的事故B.技術(shù)因素引發(fā)的事故?C.特別重大事故D.指導(dǎo)責(zé)任事故?E.重大質(zhì)量事故
18.施工單位的事故解決涉及(ABCE)A事故現(xiàn)場(chǎng)解決B事故登記C事故分析記錄D事故責(zé)任者解決E堅(jiān)持安全事故月報(bào)制度,如當(dāng)月無(wú)事故也要報(bào)空表19.下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的討論,對(duì)的的是(
ABCE
)。
A.在總承包模式下,開工前就有較明確的協(xié)議價(jià),有助于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的控制?B.在平行發(fā)包模式下,業(yè)重要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)協(xié)議的跟蹤管理,工作量較大?C.在總承包模式下,業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小?D.在施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位可以收取總包管理費(fèi),或賺取總包與分包之間的差價(jià)?E.在施工總承包管理模式下,實(shí)現(xiàn)了有條件的“邊設(shè)計(jì),邊施工”,建設(shè)周期大大節(jié)約?20.《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的義務(wù),其中屬于發(fā)包人的義務(wù)涉及(
ACD)。
A.開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道
B.負(fù)責(zé)施工期間工地的安全,看管進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備
C.辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件?D.按協(xié)議規(guī)定主持
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