2023年二級建造師建設(shè)工程施工管理試題資料

２02３年二級建造師建設(shè)工程施工管理試題(1)單項選擇題

1.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（

C

)。A．環(huán)境管理

B.信息管理C.目的控制

Ｄ．組織協(xié)調(diào)2.業(yè)主方的項目管理工作的全過程是（

C

）。A．設(shè)計階段至保修期B.施工階段至保修期C．設(shè)計前的準備階段至保修期D.設(shè)計階段至施工階段3．設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于（

B

)的項目管理。

A.建設(shè)項目設(shè)計方?B．建設(shè)項目工程總承包方

Ｃ．建設(shè)項目投資方

D．建設(shè)項目采購方?4.施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程施工進行總體管理和協(xié)調(diào)，一般情況下施工總承包管理方(B

)。?Ａ.與分包方直接簽訂施工協(xié)議?Ｂ.不承擔施工任務(wù)

Ｃ.不承擔對業(yè)主選定分包方的管理責任?D．不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工?5.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是(

B

）A.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工B．工作對象之間的關(guān)系C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系D．項目參與各方的關(guān)系6．依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用,反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是(

Ｄ

)。?A.項目結(jié)構(gòu)圖?B.項目管理任務(wù)分工表?C．項目組織結(jié)構(gòu)圖

Ｄ.項目管理職能分工表

7．下列哪項不是施工組織設(shè)計的內(nèi)容(

C

)。

Ａ．工程概況

B．施工方案

C．報價表?Ｄ.重要技術(shù)經(jīng)濟指標

8．項目目的動態(tài)控制的工作程序涉及：①將項目的目的進行分解；②定期進行項目目的的計劃值和實際值的比較;③如有偏差采用糾偏措施進行糾偏；④收集項目目的的實際值；⑤目的調(diào)整后再恢復(fù)到第一步等工作。其對的的順序為(

Ｃ

)。?A.①②③④⑤?B.④①②③⑤?C.①④②③⑤

Ｄ．④②③①⑤

９.依據(jù)我國目前對施工公司項目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，以下對施工公司項目經(jīng)理任務(wù)的說明,不對的的是(

A

)。?A.施工公司項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包協(xié)議?B.施工公司項目經(jīng)理與本公司法定代表人簽訂項目承包協(xié)議

C．項目經(jīng)理的權(quán)利需要公司法定代表人授權(quán)

D.項目經(jīng)理負責組織項目管理班子

１0．風險也許性為極小,風險后果為重大損失,其風險等級是（B)A2級B３級C４級D５級11.甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項目實行監(jiān)理,該工程項目的設(shè)計單位為丙設(shè)計院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計院的工程設(shè)計不符合建筑工程設(shè)計標準,該監(jiān)理工程師應(yīng)當（

C)。

Ａ.規(guī)定丙設(shè)計院改正

B．規(guī)定乙建設(shè)單位改正

C．報告乙建設(shè)單位規(guī)定丙設(shè)計院改正?Ｄ.報告總監(jiān)理工程師下達停工令?12．施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前(

C

)小時，應(yīng)當書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。?A．４8?B．36?C.２4?D．１２?13.根據(jù)建標[2023]20６號文獻，建筑材料的采購費、倉儲費、工地保管費和倉儲損花費、屬于建筑安裝工程的（B)。?A.措施費B.直接工程費?C.公司管理費D．現(xiàn)場管理費14.根據(jù)建標[2023］206號文獻，施工現(xiàn)場按規(guī)定交納的工程排污費屬于（C）。

A．建筑安裝工程措施B.建筑安裝工程直接工程?C．建筑安裝工程間接費D.建設(shè)單位管理費15．建筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人的流動施工津貼屬于(Ｂ)

A．生產(chǎn)工人輔助工資B.工資性補貼?C．職工福利費D.基本工資16.某工程采用工料單價法計價程序,以直接費為計算基礎(chǔ)，已知該工程直接工程費為８０00萬元,措施費為5０0萬元,間接費為12%,利潤率為4%，計稅系數(shù)為3.41%,則該工程的含稅造價為(A）萬元。

Ａ.１2821.03

B.12１０9.77?17．《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范中的綜合單價,是指完畢工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的（Ａ),并考慮風險因素產(chǎn)生的費用。

A．直接工程費、管理費、利潤?B.直接工程費、利潤、稅金

C．直接費、利潤、稅金

D.直接費、接費、利潤１8.在項目清單的編制中,(

D

)是招標人認為也許發(fā)生的工程量變化而預(yù)留的金額。?A.暫估價

B．承包服務(wù)費?C．計日工

D．暫列金額

１９.對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序反復(fù)、工作量小的施工過程,常用（

C

)制定人工定額。

?A.技術(shù)測定法

B.記錄分析法C.比較類推法

Ｄ.經(jīng)驗估計法

20.某項工程需要某種材料的總消耗量是１1噸,損耗率是10％,那么該項工程對這種材料的凈用量是(

D

）噸。?A.9B.9.97５

Ｃ.9．9D.１0?2１.在施工成本的計算過程中,管理人員的工資應(yīng)記入（

Ｄ

）。?A．措施成本?B．人工成本

C．直接成本

D.間接成本

22．對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是(A)。Ａ.單項工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項工程成本B.單位(子單位）→工程成本→單項工程成本→分部(子分部)工程成本→分項工程成本Ｃ.分項工程成本→分部(子分部）工程成本→單位(子單位)工程成本→單項工程成本D.分部(子分部)工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位(子單位)工程成本２3．施工成本計劃的類型不涉及(

D

)。?A.競爭性成本計劃?B．實行性成本計劃?C.指導性成本計劃?D．反饋性成本計劃

2４.施工成本控制的環(huán)節(jié)重要涉及:①分析、②比較、③預(yù)測、④糾偏、⑤檢查。其對的的順序為（

Ｂ

)。

A.①—②—③—④—⑤?Ｂ.②—①—③—④—⑤

C．③—④—⑤—①—②

D．②—①—③—⑤—④?2５.在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本的影響限度的方法是(

C

)。A.相關(guān)比率法

B.比重分析法C．連環(huán)置換法

D.動態(tài)比率法２6.某分項工程計劃完畢工程量3000m３,計劃成本15元/m3,實際完畢工程量2500ｍ3，實際成本２0元/ｍ３。則該分項工程的施工進度偏差(A)。A.拖后7500元B.提前７500元C.拖后12５00元D.提前12500元(2500-30０0)×1５＝-750027.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)重規(guī)定費用補償，是索賠費用的（

A

)。?A.實際費用法Ｂ.總費用法?Ｃ．修正的總費用法D.直接費用法

28．由于非承包商責任導致承包商自有機械設(shè)備窩工,其索賠費按(

B）計算。A．臺班費

B.臺班折舊費Ｃ．折算租金

D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)29．某工程包含兩個子項工程，協(xié)議約定甲項2０0元/m2,乙項180元/m2,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完畢并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為７０0m2、５0０m2,則本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為(

A

)萬元。

A.0Ｂ.21.85?C.2３.4７Ｄ．25．67

３0.大型建設(shè)工程項目總進度目的論證的核心工作是通過（

A

)。A.編制總進度綱要,論證總進度目的實現(xiàn)的也許性B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目的分解的合理性C．分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進度目的的控制措施D．分析施工組織資料，論證總進度目的實現(xiàn)的條件31.建設(shè)工程項目總進度目的論證涉及以下幾項工作：①擬定項目工作編碼;②進行項目結(jié)構(gòu)分析；③調(diào)查研究和集資料;④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤……。其工作環(huán)節(jié)為(B）。

Ａ．③—①—④—②Ｂ.③—②—④—①?C.①—③—②—④D.①—②—③—④

32.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法中，對的的是(

A

)。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有一個起始節(jié)點和一個終點節(jié)點?Ｂ.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有一個起始節(jié)點和多個終點節(jié)點

Ｃ．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有多個起始節(jié)點和一個終點節(jié)點

D．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有多個起始節(jié)點和多個終點節(jié)點

３3.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作，說法錯誤的是(

D

)。?A．虛工作的工作連續(xù)時間為零?Ｂ．虛工作表達工作之間的邏輯關(guān)系?Ｃ．在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

34．在不影響總工期的前提下,可以運用的機動時間在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中稱為（

A

）。?Ａ．總時差

B.自由時差?Ｃ．關(guān)鍵工作?D.關(guān)鍵路線?3５．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃是以(

A

)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。

A．時間坐標

B．資金坐標?C.邏輯坐標

D.組織關(guān)系?３6.某項工作有兩個緊后工作，其最遲完畢時間分別為15天、10天,其連續(xù)時間分別為6天、８天,則本工作的最遲完畢時間為(

Ａ）天。

A.2Ｂ.7C．8３7．施工單位在編制施工方案時,也許發(fā)生施工機械選擇不妥、流水施工安排不合理等問題，由此也許導致施工延誤和一些質(zhì)量問題,這種風險屬于風險類型中的(

Ｃ

)。

A．工程環(huán)境風險B.組織風險?C.技術(shù)風險Ｄ.經(jīng)濟與管理風險?38.下列不屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是（

B

）。?A.施工現(xiàn)場的給排水條件B．施工周邊建筑物

C．施工安全防護設(shè)施Ｄ．施工道路條件?３９．下列不屬于施工質(zhì)量保證體系的是(

Ｄ）。A.思想保證體系

B．組織保證體系

C．工作保證體系

Ｄ.信息保證體系４０．下列不屬于質(zhì)量管理八項原則的是(

D

)。

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.領(lǐng)導作用

C．管理的系統(tǒng)方法?D.管理的控制方法?4１.質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)（）來編制。A．公司的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目的B.公司的質(zhì)量手冊和公司質(zhì)量目的C.項目的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目的D．項目的質(zhì)量手冊和公司質(zhì)量目的標準答案：A４2.施工質(zhì)量保證體系的運營,應(yīng)以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心,按照（Ｃ

)原理展開。

A．系統(tǒng)?Ｂ.控制論?C．ＰＤCA循環(huán)

Ｄ.分解?43．對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬(

C

）的內(nèi)容。?Ａ．事前控制Ｂ．事中控制

C.事后控制Ｄ.前饋控制

44．具有獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為一個(

C

)。

A.分項工程B.分部工程

C．單位工程D．群體工程?45.同一批水泥不同部位的取樣點不得少于(B)點,且總量不少于（)公斤。Ａ.1０10Ｂ．201２C.３０15D.４0184６．地基基礎(chǔ)中樁的承載力檢測，檢查數(shù)量不少于總樁數(shù)的(Ｄ）,且不少于()根。A.2%3B.3%5C．４%５D.1%3４7．施工過程的質(zhì)量控制不涉及（

Ｂ

)。

A.技術(shù)交底?B．施工平面布置的控制

C．測量控制

D.計量控制

４８.正式驗收一般應(yīng)當在(

Ｂ

)之后進行。

Ａ．監(jiān)理單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單

B．建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單?C.建設(shè)單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單

D.建設(shè)單位接到政府主管部門的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單4９．按照施工質(zhì)量事故的分類,下列屬于嚴重施工質(zhì)量事故的是(

Ｂ

)。

A．直接經(jīng)濟損失4萬元

Ｂ．直接經(jīng)濟損失８萬元?C．直接經(jīng)濟損失10萬元?D．4人重傷?５0.下列關(guān)于施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的原則說法不對的的是(C）。A．監(jiān)督的目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量B.監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準C．監(jiān)督的重要方式是政府部門D．監(jiān)督的重要手段是施工許可制度和竣工驗收備案制度５1．下列不屬于三消滅內(nèi)容的是（Ｂ)A．消滅違章指揮B．消滅重大事故C．消滅慣性事故Ｄ．消滅違章作業(yè)

５2.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定(

A

)的安全施工措施。?A.單位工程或分部分項工程B．單項工程或單位工程?C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項工程

53.重要或較大專業(yè)工程的施工安全技術(shù)措施，由(B)審批。Ａ.項目經(jīng)理部總工程師B.公司技術(shù)部或公司總工程師委托技術(shù)人員?C．公司總工程師Ｄ．項目總工程師54．根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定，裝置施工現(xiàn)場保護零線的反復(fù)接地應(yīng)不少于(C）處Ａ一B兩Ｃ三D四5５.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GＢ/Ｔ２800１—２0２3，ＯHSAS18001,一級要素“實行與運營”不涉及(

D

)二級要素。

Ａ.協(xié)商和溝通?B.文獻?C.運營控制

D．績效測量和監(jiān)視

56.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類,一次事故中經(jīng)濟損失4900萬元人屬于(A）A較大事故Ｂ重大事故C一般事故Ｄ特別重大事故5７.凡在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不得超過（

)時,上午作業(yè)不得早于（

Ａ

)時。

A．22,６

B．20，8

C．21，7?D.23，5?58．安全事故解決程序涉及:①解決安全事故,②報告安全事故,③安全事故調(diào)查,④對事故責任者進行解決，⑤編寫調(diào)查報告并上報。其對的的順序是(

B

）。

A．①②③④⑤?Ｂ．②①③④⑤

Ｃ．①③②④⑤?Ｄ.③②①④⑤

59．建設(shè)主管部門逐級上報事故時,每級上報時間不得超過（C)A．4小時B.3小時C．2小時Ｄ.１小時60.在進行施工安全檢查時,項目經(jīng)理部應(yīng)采用隨機抽樣、現(xiàn)場觀測和(

A

)相結(jié)合的方法。

A．實地檢測?B.書面報告?C.口頭報告?D．召開會議?61．下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是（

A

)。

A.一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包協(xié)議的招投標、協(xié)議談判及簽約?B．施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)?C．施工總承包管理模式有助于縮短建設(shè)周期

D．所有分包協(xié)議都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利?６2.施工總承包模式在費用控制方面的一個特點是（

Ａ

）。?A.在開工前就有較明確的協(xié)議價，有助于業(yè)主對總造價的初期控制

B.在開工前協(xié)議價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的初期控制?C.投標人投標時,投標報價缺少依據(jù)?D．在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,產(chǎn)生索賠的也許性小?6３.如工程實際進度與確認的進度計劃不符時，承包商應(yīng)按工程師指示改善并通過工程師確認后執(zhí)行。在此情況下(

D

)。?A．承包商僅有權(quán)索賠價款

B.承包商僅有權(quán)索賠工期

C.因工程師應(yīng)承擔改善措施審批的責任,所以承包商可以索賠價款和工期?D．承包商應(yīng)自費趕工,不能索賠工期和價款?６4．施工分包協(xié)議有專業(yè)工程分包協(xié)議和勞務(wù)分包協(xié)議之分,其中勞務(wù)分包協(xié)議的當事人是指(

C

)。

A.建設(shè)單位和勞務(wù)分包人

B．建設(shè)單位和專業(yè)工程分包人?C.施工單位和勞務(wù)分包人?Ｄ．施工單位和專業(yè)工程分包人?６5.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議（示范文本）》的規(guī)定，分別屬于承包人和專業(yè)工程分包人的責任或工作的是（

Ａ

)。?A．向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批件等和按照協(xié)議的約定,完畢規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容?B．保證分包人按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工和接受工程師的直接指令

C.轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)包人或工程師的指令和保證分包工程所需場地的通道暢通?Ｄ．為分包人從事危險作業(yè)的人員交付保險費用和分包人為承包人進入施工現(xiàn)場提供方便條件

６6．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本)》(GF-２023-0214）,勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機械設(shè)備的保險手續(xù)應(yīng)由(C)辦理,并支付保險費用。Ａ.發(fā)包人Ｂ.工程承包人Ｃ.勞務(wù)分包人D.工程師67．當發(fā)生索賠事件時,按照索賠的程序,承包人一方面應(yīng)（

C

）。Ａ.向政府建設(shè)主管部門報告B．收集索賠證據(jù)，計算經(jīng)濟損失和工期損失C．以書面形式向工程師提出索賠意向告知D.向工程師提出索賠報告68．協(xié)議簽訂以后,協(xié)議中各項任務(wù)的執(zhí)行要貫徹到具體的項目經(jīng)理或者項目參與人員上,對于施工協(xié)議的執(zhí)行情況進行跟蹤,其中施工協(xié)議的跟蹤的含義是(

C

)。?Ａ.承包單位的協(xié)議管理職能部門對項目經(jīng)理的協(xié)議履行情況進行的跟蹤?B．業(yè)主或工程師對項目經(jīng)理的協(xié)議履行情況進行的跟蹤

Ｃ．項目經(jīng)理對協(xié)議計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比?D.業(yè)主或工程師對協(xié)議計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比?6９.工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指導文獻是(

A

)。

Ａ.信息管理手冊

Ｂ.信息的輸入輸出模型?C．信息的編碼體系和編碼?D.信息管理工作的工作流程圖70．建設(shè)工程項目需要解決大量的數(shù)據(jù)，在當今時代應(yīng)重視運用信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心的技術(shù)是（B

)。

A.互聯(lián)網(wǎng)

B．基于網(wǎng)絡(luò)的信息解決平臺

C.網(wǎng)站?D.計算機

多項選擇題?1.某設(shè)計單位承擔了一座橋梁的設(shè)計任務(wù),該設(shè)計單位項目管理的目的涉及（

ＢCD

)。

A．設(shè)計的出圖計劃

B.設(shè)計的進度目的?C.設(shè)計的質(zhì)量目的

D.設(shè)計的成本目的

E.項目的安全目的

2.按照組織論的觀點，組織機構(gòu)模式可以分為職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。其中矩陣組織機構(gòu)的特點涉及(

AB

)。

A．指令源有兩個?B.合用于大的系統(tǒng)?C．來源于軍事組織?D．單一的指令源?Ｅ.在大的組織系統(tǒng)中,指令途徑有時過長

3.下列屬于項目目的動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是(

ＡC

)。

A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)?Ｂ.調(diào)整進度管理的方法和手段

C．調(diào)整項目管理班子人員?D．貫徹加快工程施工進度所需的資金?Ｅ．改善施工方法

4．在施工過程中,要定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較,工程協(xié)議價的相應(yīng)成本項在與(

ADＥ

)的相應(yīng)成本項的比較中是作為計劃值出現(xiàn)的。

A.施工成本規(guī)劃

B.投標價?C.工程預(yù)算?D．實際施工成本?E．工程款支付?5．按建標［２02３］206號文的規(guī)定，直接工程費中人工費涉及生產(chǎn)工人(ＢCDE)的工資。

A.修建臨時設(shè)施

B.因氣候影響停工期間?C．病假6個月以內(nèi)

Ｄ.調(diào)動工作期間E.休假期間6．按建標[2０23］206號文的規(guī)定下列各項中屬于建筑安裝工程施工機械使用費的有（ABDE）。

A.折舊費

B.大修理費

Ｃ．大型機械設(shè)備進出場及安拆費

Ｄ.經(jīng)常性修理費E．機械操作人員的工資7．按照編制程序和定額的用途分類，建筑工程定額涉及(

ＢCDE

)。

A.人工定額B.施工定額

C．預(yù)算定額Ｄ.概算定額E．概算指標

8．工程量清單作為招標文獻的組成部分，重要涉及(

ＣDＥ

)部分。?A．直接項目工程量清單?Ｂ.間接項目工程量清單

C.分部分項工程量清單?Ｄ.措施項目工程量清單

Ｅ.其他項目工程量清單?９．采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有(ADE）。A.人工費、材料費按量價分離原則進行控制Ｂ.材料價格由項目經(jīng)理負費控制C．零星材料采用定額控制方法進行控制D．合理安排施工生產(chǎn),減少因安排不妥引起的設(shè)備閑置E.對分包費用的控制，重點是做好分包價格控制１0．在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費涉及（ACDＥ

）。A.完畢協(xié)議之外的額外工作所花費的人工費用Ｂ．施工公司因雨季停工后加班增長的人工費用C.法定人工費增長費用D.非承包商責任導致的工期延長導致的工資上漲費Ｅ.不可抗力導致的工期延長導致的工資上漲費1１．大型建設(shè)工程項目要編制總進度綱要,總進度綱要重要內(nèi)容涉及(

ABCE

)。?A．項目實行的總體部署?Ｂ.擬定里程碑事件的進度計劃目的

C.總進度目的實現(xiàn)的條件和應(yīng)采用的措施?Ｄ．施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

E．總進度規(guī)劃?１２.在運用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進度計劃時,用節(jié)點及其編號來表達工作的是(

ＣE

)。

A.橫道圖?Ｂ．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

Ｃ．單代號網(wǎng)絡(luò)圖

Ｄ．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖?E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖１3.按照工程網(wǎng)絡(luò)計劃的理論,關(guān)鍵路線是（

AＢD

)線路。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中連續(xù)時間最長的?B．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的?Ｃ．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的

D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔為零的?E.在一個網(wǎng)絡(luò)計劃中只能有唯一一條

14．常見的影響工程進度的風險涉及（

ACDE

)。

A．組織與管理風險B.社會風險?C.協(xié)議風險D.資源（人力、物力和財力）風險?Ｅ.技術(shù)風險?1５.選擇質(zhì)量控制點的原則通常涉及（

ＡＢＤ

)。?A．施工中的薄弱環(huán)節(jié)

B．對下道工序有較大影響的上道工序?C．施工投入大的工序和部位?D.施工無把握、施工條件困難的工序?E.采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié)

16．單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定有(

ABDE

）。?Ａ.所含分部工程質(zhì)量驗收均應(yīng)合格?B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整?Ｃ．工程施工符合設(shè)計文獻、工程勘察的規(guī)定?Ｄ.所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整?E.重要功能項目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定?17．某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門廳(結(jié)構(gòu)高度為２8.１m,凈跨24m）混凝土時，發(fā)生支模架坍塌,導致13人死亡,17人受傷。經(jīng)調(diào)查,該事故重要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假，工程負責人為了不影響施工進度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)導致的,該工程質(zhì)量應(yīng)鑒定為(

ADＥ

)。?Ａ.管理因素引發(fā)的事故B．技術(shù)因素引發(fā)的事故?C.特別重大事故D.指導責任事故?E.重大質(zhì)量事故

18.施工單位的事故解決涉及（ＡBＣＥ)A事故現(xiàn)場解決B事故登記C事故分析記錄D事故責任者解決E堅持安全事故月報制度，如當月無事故也要報空表19．下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的討論，對的的是(

ＡBCE

）。

A.在總承包模式下,開工前就有較明確的協(xié)議價,有助于業(yè)主對總造價的控制?B.在平行發(fā)包模式下,業(yè)重要負責對多個協(xié)議的跟蹤管理,工作量較大?C．在總承包模式下，業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小?Ｄ．在施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位可以收取總包管理費，或賺取總包與分包之間的差價?E.在施工總承包管理模式下，實現(xiàn)了有條件的“邊設(shè)計，邊施工”,建設(shè)周期大大節(jié)約?２0.《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的義務(wù),其中屬于發(fā)包人的義務(wù)涉及(

ACD）。

Ａ．開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道

B．負責施工期間工地的安全,看管進場材料和設(shè)備

C．辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件?D．按協(xié)議規(guī)定主持