2023年二級(jí)建造師施工管理考試要點(diǎn)匯總新版

2023年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn)匯總(一)1.如以里程碑事件的進(jìn)度目的值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度）。2.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目的的（動(dòng)態(tài)控制）。3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目的不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還涉及(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量）。4.在工程協(xié)議價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是(工程協(xié)議價(jià)）。5.在工程協(xié)議價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)，成本的實(shí)際值是(工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng))。6.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作環(huán)節(jié)涉及：（2）將施工成本目的逐層分解;(１)收集施工成本的實(shí)際值;(3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較;(４）找出偏差,采用糾偏措施。對(duì)的的環(huán)節(jié)順序是(2-１-3-4)。7.在施工過程中對(duì)施工成本目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項(xiàng)目成本控制的周期為(一個(gè)月）。８.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一方面要做的工作是(收集施工進(jìn)度實(shí)際值)。9.在項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目的控制準(zhǔn)備工作的是（將項(xiàng)目的目的進(jìn)行分解)。1０.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的環(huán)節(jié)涉及:(1)收集施工進(jìn)度實(shí)際值;（2)定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;(3)如有偏差，采用措施進(jìn)行糾偏。對(duì)的的順序是(1－２-3)。11.以下屬于項(xiàng)目目的的過程控制的是（定期進(jìn)行項(xiàng)目目的的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較)。12.項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的核心是(當(dāng)發(fā)現(xiàn)目的偏離時(shí)采用糾偏措施)。1３.當(dāng)項(xiàng)目目的失控時(shí),一方面應(yīng)考慮(組織)方面存在的問題。１４.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的(組織措施)。1５．屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是（改善施工方法)。１６.項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目的進(jìn)行分解，以擬定用于目的控制的(計(jì)劃值)。１7．進(jìn)行項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制,在收集項(xiàng)目目的的實(shí)際值之后,一方面要做的工作是（將實(shí)際值與計(jì)劃值比較）。(二）施工成本管理1.在國際上,施工公司項(xiàng)目經(jīng)理是公司任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其重要任務(wù)是(項(xiàng)目目的的控制和組織協(xié)調(diào))。2.施工公司項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀因素或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的重要是其（法律責(zé)任)。３．在工程項(xiàng)目施工中處在中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(施工方項(xiàng)目經(jīng)理)。4．建設(shè)部的有關(guān)文獻(xiàn)指出,工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（項(xiàng)目經(jīng)理)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。5.施工公司項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是(工程投資控制)。6.施工公司項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從(本公司）的整體利益。７.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，在（本公司法定代表人）的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等管理權(quán)力。8.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工公司與建設(shè)單位簽訂的工程承包協(xié)議，與(本公司法定代表人)簽訂項(xiàng)目承包協(xié)議。9.《關(guān)于建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的告知》發(fā)布的時(shí)間是(２023年)。10.國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍（寬)。1１.20２3年以后，我國大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由（取得建造師注冊(cè)證書的人員）擔(dān)任。12.在我國，建造師是一種(專業(yè)人士)的名稱。13.在我國,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(工作崗位)的名稱。1４.建筑施工公司項(xiàng)目經(jīng)理,是受公司（法定代表人)委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。15．取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由(施工公司）決定。１6.建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為(5)年。１７.國發(fā)[2０23]5號(hào)文獻(xiàn)規(guī)定，取消建筑施工公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由（注冊(cè)建造師)代替，并設(shè)立過渡期。(三)建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算1.建設(shè)工程方式協(xié)議約定的工程變更價(jià)款的擬定方法(基本方法)(１)協(xié)議中已合用于變更工程價(jià)格,按協(xié)議已有的價(jià)格變更協(xié)議價(jià)款(2)協(xié)議中只有類似于變更工程的價(jià)格可以參照類似價(jià)格變更協(xié)議價(jià)款（3）協(xié)議中沒有合用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行2．采用協(xié)議中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格的種類采用協(xié)議中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種情況:一是直接套用，即從工程量清單上直接拿來使用;二是間接套用,即依據(jù)工程量清單，通過換算后采用;三是部分套用,即依據(jù)工程量清單，取其價(jià)格中的某一部分使用。３、工程變更采用新費(fèi)率或價(jià)格的情況（１)假如實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10％;(2）工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率乘積超過了中標(biāo)的協(xié)議金額的０.01%;(3）此工程量的變化直接導(dǎo)致該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過1%;(4)此項(xiàng)工作不是協(xié)議中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”。(四）索賠費(fèi)用的組成1、索賠費(fèi)用的組成索賠費(fèi)用的重要組成部分，同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似(1)人工費(fèi)(人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi))(2)材料費(fèi)。材料費(fèi)的索賠涉及：由索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增長的材料費(fèi)(3)施工機(jī)械使用費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠涉及:由完畢額外工作增長的機(jī)械使用費(fèi)(租賃和自有設(shè)備)。(4)分包費(fèi)用。分包費(fèi)用索賠指的是分包商的索賠費(fèi)用，一般也涉及人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠（５)現(xiàn)場管理費(fèi)。索賠款中的現(xiàn)場管理是指承包商完畢額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長期間的現(xiàn)場管理費(fèi),涉及管理人員工資、辦公、通訊、交通費(fèi)等(6）利息。在索賠款額的計(jì)算中,經(jīng)常涉及利息。(7）總部管理費(fèi)。索賠款中的總部管理費(fèi)重要指的是工程延期期間所增長的管理費(fèi)。(8)利潤(工程暫停不能索賠）。2、在何種情況和條件下承包商可索賠人工費(fèi)人工費(fèi)涉及施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利等費(fèi)用。(1)完畢協(xié)議之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；（2）由于非承包商責(zé)任的工效減少所增長的人工費(fèi)用;（3）超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);(4）法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。３、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法(1)實(shí)際費(fèi)用法(2）總費(fèi)用法索賠費(fèi)用=實(shí)際總費(fèi)用－投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用（3）修正的總費(fèi)用法索賠費(fèi)用=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用考試要點(diǎn)總結(jié)完了,又到了最后的推薦資料環(huán)節(jié):這次推薦的資料比較少，就兩個(gè)：第一個(gè)：針對(duì)二建考試,最重要的就是考點(diǎn)的記憶背誦,假如可以很好的記住考點(diǎn),那么成績一般都沒多大問題，所以給大家推薦的是有關(guān)記憶的一些學(xué)習(xí)、訓(xùn)練方