2023年企業(yè)戰(zhàn)略管理中國石油大油試卷答案_第1頁
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文檔簡介

第三課作

業(yè)第1題按照國際上有權(quán)威的區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)或世界上重要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的國家標(biāo)準(zhǔn)和通行的團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織生產(chǎn)、開展?fàn)I銷的戰(zhàn)略屬于您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的類型

第2題我國的紅木家具做工精良,歷史悠久,在東南亞國家享有盛名。但我國紅木資源極為緊缺,某中式家具廠在緬甸設(shè)廠與緬方共同開發(fā)運(yùn)用紅木資源。這是屬于您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司物力資源戰(zhàn)略類型

第3題外向型公司發(fā)展的高級階段是您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:外向型公司發(fā)展戰(zhàn)略

第4題公司將其目的鎖定在某一特定的顧客群、某產(chǎn)品系列的一個細(xì)分市場或特定地段區(qū)域市場,以便在行業(yè)內(nèi)很小的競爭范圍內(nèi)建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司目的市場戰(zhàn)略

第5題樹立生產(chǎn)要素在國際上優(yōu)化配置的觀念。這種觀念是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:國際化公司的戰(zhàn)略思想

第6題在戰(zhàn)略決策中,高層領(lǐng)導(dǎo)者中意見不一致時(shí),不能強(qiáng)求決策,需要“冷加工”,保持冷靜,反復(fù)思考,會后再作調(diào)研,多方互換意見。這一特點(diǎn)反映了您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營戰(zhàn)略制定過程的特點(diǎn)

第7題公司將籌集的資金用于技術(shù)改造,按投資在再生產(chǎn)過程中的作用來劃分,這項(xiàng)投資屬于您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略

第8題公司非事務(wù)性工作對管理幅度的規(guī)定是您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略決策與規(guī)劃對組織結(jié)構(gòu)的規(guī)定

第9題公司家具有強(qiáng)烈的使命感和崇高的責(zé)任感、志向高遠(yuǎn)、忠誠廉潔、正直可信、堅(jiān)持原則。這種素質(zhì)特性高于您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司家的素質(zhì)

第10題在領(lǐng)導(dǎo)班子中,規(guī)定互相結(jié)合所產(chǎn)生的合力和整體功能,應(yīng)大大超過各領(lǐng)導(dǎo)成員能量簡樸相加的總和。這一組建原則是您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子

第11題某摩托車制造公司依靠生產(chǎn)規(guī)模取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,該公司在競爭中依靠的是您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略

第12題對公司家的激勵不涉及以下哪個您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:對公司家的激勵

第13題公司家的素質(zhì)特性不涉及以下哪個您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司家的素質(zhì)

第14題較低檔的外向型公司總體戰(zhàn)略是您的答案:A,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:外向型公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略的類型

第15題劃分環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)度的尺度有您的答案:A,C,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營戰(zhàn)略于組織指揮體系

第16題美國戰(zhàn)略學(xué)家安索夫以環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)性為關(guān)鍵尺度,把環(huán)境劃分為五類,并提出了與環(huán)境相適應(yīng)的幾種戰(zhàn)略管理模式您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成及發(fā)展

第17題制造公司經(jīng)營戰(zhàn)略方案,應(yīng)以關(guān)鍵目的為中心,進(jìn)行大膽設(shè)想,提出各種創(chuàng)意??晒┻x擇的設(shè)想方法重要有您的答案:A,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營戰(zhàn)略方案的制定和評價(jià)方法

第18題公司戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成部分重要涉及您的答案:A,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.0批注:戰(zhàn)略實(shí)行過程的管理

第19題公司家是公司的高層領(lǐng)導(dǎo)者,不同于一般管理者,他們的重要工作和職責(zé)是您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司家的職責(zé)

第20題戰(zhàn)略型公司家造就與成長所需要的客觀條件是您的答案:A,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.0批注:戰(zhàn)略型公司家的成長與造就

第21題按照不同的競爭方式可以把公司經(jīng)營戰(zhàn)略分為您的答案:A,B,C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的類型

第22題對公司家的激勵涉及以下哪幾個方面您的答案:A,B,C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:對公司家的激勵

第23題戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的原則有您的答案:A,B,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子

第24題戰(zhàn)略實(shí)行的方式涉及您的答案:A,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.0批注:戰(zhàn)略實(shí)行過程的管理

第25題集中經(jīng)營的思想不適合中小型公司。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小公司的經(jīng)營思想

第26題特色經(jīng)營戰(zhàn)略是指公司生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品或提供的服務(wù)具有與眾不同的特定。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:特色經(jīng)營戰(zhàn)略的概念

第27題市場需求狀況和發(fā)展趨勢是中小型公司選擇經(jīng)營戰(zhàn)略的重要依據(jù)。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小型公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略及決策

第28題判斷是否是國際化公司的標(biāo)準(zhǔn)是,是否開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:外向型公司的特點(diǎn)

第29題國際化公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略按照產(chǎn)品技術(shù)的來源可分為合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略和加工出口戰(zhàn)略。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:外向型公司的戰(zhàn)略類型

第30題母國取向型戰(zhàn)略是指在國際化經(jīng)營中以母國或母公司為中心進(jìn)行決策,集中控制的戰(zhàn)略。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:母國取向型戰(zhàn)略的概念

第31題戰(zhàn)略制定過程就是戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇過程。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略制定過程的管理

第32題戰(zhàn)略控制的基本要素涉及擬定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績效、及時(shí)糾正偏差。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略控制過程的管理

第33題戰(zhàn)略控制的體系只涉及業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)和作業(yè)控制系統(tǒng)。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略控制過程的管理

第34題戰(zhàn)略調(diào)整有被動調(diào)整和積極調(diào)整兩種方式。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略控制過程的管理

第35題組織與指揮功能是公司經(jīng)營戰(zhàn)略方案與規(guī)劃得以形成,并得到實(shí)行的必要條件。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的組織與指揮

第36題安索夫以環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)性為關(guān)鍵尺度,將環(huán)境劃提成五類,并提出了與環(huán)境相適應(yīng)的五種管理模式。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成及發(fā)展

第37題隨著經(jīng)營領(lǐng)域復(fù)雜限度增強(qiáng),相關(guān)性減弱,組織結(jié)構(gòu)從剛性向柔性模式轉(zhuǎn)換。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的組織

第38題公司的發(fā)展態(tài)勢表現(xiàn)為公司規(guī)模、公司市場占有率。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司的發(fā)展態(tài)勢的概念

第39題戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建涉及調(diào)整現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子和組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子兩種途徑。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子

第40題公司家的素質(zhì)特性不涉及性格優(yōu)異。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司家的素質(zhì)

作業(yè)總得分:18.5作業(yè)總批注:第二課作

業(yè)第1題青島啤酒集團(tuán)兼并了北京的五星啤酒。青島啤酒的這種戰(zhàn)略是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司發(fā)展戰(zhàn)略的

第2題某罐頭食品廠投資建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,以解決生產(chǎn)所需要的原料問題。該廠實(shí)行的這種戰(zhàn)略屬于您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司發(fā)展戰(zhàn)略的分類

第3題某些產(chǎn)品近期和遠(yuǎn)期的需求量都很大且競爭不很劇烈,則公司適宜選擇的總體經(jīng)營戰(zhàn)略是您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:總體經(jīng)營戰(zhàn)略的合用環(huán)境

第4題穩(wěn)定型戰(zhàn)略的基本特性之一是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)

第5題對公司前期戰(zhàn)略依賴性最大的戰(zhàn)略是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)

第6題新興產(chǎn)業(yè)或"朝陽"產(chǎn)業(yè)具有()特點(diǎn)您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:新興產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

第7題當(dāng)公司現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域市場引力薄弱,并失去發(fā)展活力,趨向衰退,市場占有率受到受侵蝕,經(jīng)營活動發(fā)生困難,或發(fā)現(xiàn)了良好的市場領(lǐng)域和機(jī)會時(shí)。公司應(yīng)選擇()您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略的合用環(huán)境

第8題國際上通行以()作為劃分公司規(guī)模的標(biāo)志您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司規(guī)模劃分的標(biāo)準(zhǔn)

第9題公司非事務(wù)性工作對組織結(jié)構(gòu)類型的規(guī)定是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:非事務(wù)性工作的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

第10題公司最高領(lǐng)導(dǎo)者把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)行的范圍擴(kuò)大到公司高層管理集體之中,調(diào)動高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)行的積極性,以保證戰(zhàn)略順利執(zhí)行,這種戰(zhàn)略實(shí)行方式屬于()您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略實(shí)行方式的概念和特性

第11題中小公司最重要的戰(zhàn)略目的是您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小公司戰(zhàn)略目的的內(nèi)容

第12題小公司應(yīng)樹立()思想您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小公司的戰(zhàn)略思想

第13題判斷外向型公司的首要標(biāo)志是您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:外向型(國際化)公司的特點(diǎn)

第14題發(fā)展型戰(zhàn)略按照發(fā)展限度可以分為您的答案:A,B,C,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的分類

第15題公司采用發(fā)展型戰(zhàn)略的因素有您的答案:C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的特點(diǎn)及其因素

第16題實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的重要途徑是您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的分類

第17題集中型發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)行的具體做法是您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的分類

第18題穩(wěn)定型戰(zhàn)略按照偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)的限度分為您的答案:A,B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的分類

第19題穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的合用條件及其利弊

第20題按實(shí)現(xiàn)緊縮型戰(zhàn)略的基本途徑可以分為您的答案:A,B,C,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:緊縮型戰(zhàn)略的分類

第21題緊縮型戰(zhàn)略的合用條件涉及您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:緊縮型戰(zhàn)略的合用條件及其利弊

第22題大型公司的特定有您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:大型公司的特點(diǎn)和地位

第23題影響公司經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)定性的因素有您的答案:A,B,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司戰(zhàn)略環(huán)境分析

第24題大型公司的戰(zhàn)略目的,一般應(yīng)涉及下列內(nèi)容您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:大型公司的戰(zhàn)略目的

第25題中小公司的戰(zhàn)略思想是您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小型公司的戰(zhàn)略思想

第26題中小型公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略類型有您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小型公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略的類型

第27題中小型公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略選擇時(shí)需要考慮的因素有您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小型公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略的決策

第28題多角化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是某些因素的優(yōu)化組合戰(zhàn)略。這些因素是您的答案:A,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.0批注:大型公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略及決策

第29題中小型公司的特點(diǎn)是您的答案:A,B,C,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:中小型公司的特點(diǎn)及地位

第30題外向型公司的特點(diǎn)是您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:外向型公司的特點(diǎn)及地位

第31題每年按照20%以上的增長速度去實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的的方案屬于超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的分類

第32題格蘭仕集中生產(chǎn)微波爐的戰(zhàn)略屬于集中型發(fā)展戰(zhàn)略。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的分類

第33題穩(wěn)定型戰(zhàn)略從采用的防御態(tài)勢上可以分為狙擊式防御戰(zhàn)略和反映式防御戰(zhàn)略。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的分類

第34題當(dāng)公司面臨巨大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的合用條件

第35題公司瀕臨破產(chǎn)時(shí)可以選擇轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:緊縮型戰(zhàn)略的合用條件

第36題當(dāng)公司面臨巨大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以采用緊縮型戰(zhàn)略。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:緊縮型戰(zhàn)略的合用條件

第37題凡年銷售收入在4億元人民幣,年平均資產(chǎn)在3億元人民幣以上的公司,算作大型公司您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:大型公司的概念

第38題工廠規(guī)模戰(zhàn)略也叫公司經(jīng)營規(guī)模戰(zhàn)略。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:工廠規(guī)模戰(zhàn)略的概念

第39題橫向多樣化戰(zhàn)略也叫水平多樣化戰(zhàn)略。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:橫向多樣化戰(zhàn)略的概念

第40題大型公司的戰(zhàn)略目的不涉及發(fā)展能力目的。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:大型公司的發(fā)展戰(zhàn)略

作業(yè)總得分:19.5作業(yè)總批注:第一課作

業(yè)第1題公司為適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和發(fā)展而制定的總體性、長遠(yuǎn)性的謀劃是您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的概念

第2題生產(chǎn)塑料編織袋的公司用塑料編織袋擠占麻袋市場,它在競爭結(jié)構(gòu)中屬于您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司外部環(huán)境分析

第3題公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)劃和行動方略是公司的您的答案:C題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略方針的概念

第4題公司為了制定經(jīng)營戰(zhàn)略而對國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及未來發(fā)展走勢等進(jìn)行分析,這項(xiàng)工作屬于您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司外部環(huán)境分析

第5題對一個國家的社會性質(zhì),人口狀況、教育限度、社會風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等進(jìn)行分析,這是()分析您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司外部環(huán)境分析

第6題在公司戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)中,環(huán)境引力大,公司實(shí)力大的稱為您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:擬定戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)的原則

第7題環(huán)境引力大、公司實(shí)力小的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域稱為()。您的答案:B題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:擬定戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)的原則

第8題環(huán)境的引力與公司實(shí)力實(shí)現(xiàn)了抱負(fù)平衡的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域是您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:擬定戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)的原則

第9題環(huán)境機(jī)會與公司優(yōu)勢相結(jié)合的結(jié)果而形成的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域態(tài)勢是您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域分析

第10題下列指標(biāo)中,哪些屬于公司戰(zhàn)略目的中的產(chǎn)品目的您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司戰(zhàn)略目的決策

第11題公司使命要能使公司員工產(chǎn)生一種使命感、光榮感、自豪感,這就規(guī)定公司使命的擬定必須具有您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司使命的特點(diǎn)

第12題公司經(jīng)營戰(zhàn)略最終要擬定公司的總目的,規(guī)定公司的總行動,追求公司的總效果。這一特性屬于經(jīng)營戰(zhàn)略的您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)

第13題海爾電器公司,提出"海爾的世界,世界的海爾"目的。這一戰(zhàn)略目的是()您的答案:D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司戰(zhàn)略目的決策

第14題電視機(jī)廠與國外廠商合作研制電視機(jī)專用集成電路芯片,這種戰(zhàn)略是您的答案:A題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:發(fā)展型戰(zhàn)略的類型

第15題經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展期的理論涉及以下哪些您的答案:A,C,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成機(jī)器發(fā)展

第16題經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的理論涉及以下哪些您的答案:A,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.0批注:經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成機(jī)器發(fā)展

第17題公司經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)

第18題戰(zhàn)略對策具有下述特點(diǎn)您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容體系

第19題公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢涉及您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析

第20題政治環(huán)境分析的重要內(nèi)容涉及您的答案:B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司外部環(huán)境分析

第21題公司技術(shù)狀況分析重要涉及您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司外部環(huán)境分析

第22題行業(yè)環(huán)境分析的重要內(nèi)容有您的答案:A,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.0批注:公司外部環(huán)境分析

第23題公司經(jīng)營實(shí)力分析的重要內(nèi)容您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司內(nèi)部環(huán)境分析

第24題公司SBA結(jié)構(gòu)的基本類型,重要有您的答案:B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域分析

第25題公司使命是指公司的您的答案:A,B,C,D題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司使命的概念

第26題制定戰(zhàn)略目的的基本規(guī)定是您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:戰(zhàn)略目的制定和選擇的基本規(guī)定

第27題經(jīng)營戰(zhàn)略是對公司未來一定期期生存和發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃,規(guī)定了公司的奮斗目的。您的答案:對的題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:經(jīng)營戰(zhàn)略的概念

第28題公司經(jīng)營戰(zhàn)略根據(jù)需要可以隨時(shí)調(diào)整。您的答案:錯誤題目分?jǐn)?shù):0.5此題得分:0.5批注:公司經(jīng)

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