2023年二級建造師施工管理二

２０23年二級建造師資格考試建設(shè)工程施工管理模擬試題及答案(二)一、單項選擇題（共７0題,每題１分。每題的備選項中,只高1個最符合題意)１．項目目的動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目的進行分解，以擬定用于目的控制的(）。A．偏差值B.調(diào)整值C.計劃值D.實際值2.在工程協(xié)議價與實際施工成本、工程款支付比較時,成本的計劃值是()。A.施工預(yù)算Ｂ.工程協(xié)議價C．實際施工成本D.工程款支付3.在國際上,施工公司項目經(jīng)理是公司任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人,其重要任務(wù)是()。A．負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購B．負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作C．代表公司法定代表人在項目上行使法律責(zé)任D．項目目的的控制和組織協(xié)調(diào)4.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項目資源中的(）。A.物資資源B．人力資源C．財力資源、D．供應(yīng)資源5.“自項目開始至項目完畢”指的是項目的（)。Ａ.計劃期B.實行期Ｃ.周期Ｄ.工期6．供貨方的項目管理工作重要在建設(shè)工程項目的（）進行。A.決策階段B.實行階段C.設(shè)計階段D.施工階段7.控制項目目的最重要的措施是（）。A．管理措施B．組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟措施８.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。A．組織結(jié)構(gòu)圖Ｂ.項目結(jié)構(gòu)圖C.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表9.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的(）。A.委托代理服務(wù)、B.監(jiān)督管理服務(wù)C.中介代理服務(wù)D．有償技術(shù)服務(wù)tj10.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于（)類型。A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險B．組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D．技術(shù)風(fēng)險11.建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成,下列費用屬于直接工程費的材料費的是(）。A.進行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費B.搭設(shè)臨時設(shè)施所耗材料費C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費D.跳板、腳手架等的攤銷費12．稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3％，城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的,按營業(yè)稅的7%征收，則納稅地點在市區(qū)的公司繳納稅金的稅率為(）%.Ａ．7Ｂ．3.41Ｃ．3.35Ｄ.3.3213．為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的所有費用的支出，稱為（）。A.直接成本Ｂ.間接成本C.施工成本D.可以直接計入工程對象的費用１4.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是()。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,擬定最佳的施工方案Ｂ.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實際成本Ｃ．密切注視對方協(xié)議執(zhí)行的情況，以尋求協(xié)議索賠的機會Ｄ．對施工成本管理目的進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策１5.關(guān)于施工成本計劃的編制,下列說法中,不對的的是（）。Ａ.準(zhǔn)時間進度的施工成本計劃，通?？蛇\用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得B．編制施工成本計劃的各種方式是互相獨立的Ｃ.可以將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式結(jié)合起來D.可以將按子項目分解項目總施工成本計劃與準(zhǔn)時間分解項目總施工成本計劃結(jié)合起來１6.在施工成本控制的環(huán)節(jié)中，（）是施工成本控制工作的核心。A.預(yù)測B.檢查Ｃ.分析D.糾偏1７.將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進行對比,求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是(）。A．相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法D．動態(tài)比率法１8．年度成本分析的依據(jù)是（)。Ａ．年度成本報表B.進度報告Ｃ.預(yù)算成本Ｄ.實際成本19.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，協(xié)議中有類似變更工程的價格，按施工協(xié)議示范文本的規(guī)定，則該變更工程可()擬定變更價款。Ａ．按協(xié)議已有價格B.參照協(xié)議價格C.由承包人提出價格，發(fā)包人確認(rèn)后Ｄ．由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后20.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（）計算索賠金額。A.實際費用法B.總費用法Ｃ.綜合費用法D.實物費用法21.某工程包含兩個子項工程，協(xié)議約定甲項200元／ｍ3，乙項180元/m３,且從第一個月起,按5％的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為2５萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為７０0m3、５00ｍ3,則該月的工程量價款為（)。A．23萬元B.2１．85萬元C.2２.6萬元D.25萬元２2.投標(biāo)人假如認(rèn)為分部分項工程量清單有漏掉,須通過()的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A.告知B．質(zhì)疑Ｃ.詢問D．請求23.在項目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項目投資估算可以依據(jù)（)。A.概算定額B.預(yù)算定額C.投資估算指標(biāo)Ｄ.概算指標(biāo)２４．在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，()表達工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。A．節(jié)點Ｂ．編號C．線路Ｄ.箭線25.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，假如Ａ、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、連續(xù)時間分別為４天和5天，則工作Ｃ的最早開始時間為()。A.10天B.１1天C．12天D.1３天2６.為實現(xiàn)項目的進度目的,應(yīng)充足重視(）。A．盡早擬定總進度目的B.健全項目管理的組織體系C.業(yè)主壓縮工期的規(guī)定D．大量采用計算機輔助進度控制27.常見的影響工程進度的風(fēng)險涉及（）。A．政治風(fēng)險B.自然風(fēng)險C.社會風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險２8．由于項目實行過程中主觀和客觀條件的變化,進度控制必須是一個()的管理過程。A.反復(fù)B.動態(tài)C．經(jīng)常D.積極29.工程項目的控制性施工進度計劃是指（）。Ａ.單體工程施工進度計劃Ｂ.公司年度生產(chǎn)計劃c．施工總進度計劃D．項目施工月度30.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是(）。A.項目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進度計劃c.通過編制總進度綱要論證總進度目的實現(xiàn)的也許性D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃３１.建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。Ａ.設(shè)計質(zhì)量控制Ｂ．施工質(zhì)量控制c.決策質(zhì)量控制D.設(shè)備質(zhì)量控制3２.事中控制涉及自我約束和別人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是（）。A．操作者的自我控制B．公司內(nèi)部管理者的檢查檢查c.監(jiān)理單位的監(jiān)控D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控33.先期需要的施工材料物資和施工機械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計的規(guī)定進場,屬于(）的質(zhì)量預(yù)控。A.全面施工準(zhǔn)備階段Ｂ.分部分項工程施工作業(yè)準(zhǔn)備ｃ.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備D.施工作業(yè)技術(shù)活動34.在自檢工作中,全面自驗的目的是(）。Ａ.證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗合格B.保證工序質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)C.保證檢查批的施工質(zhì)量一次交驗合格D.保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗合格35.凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)立()署名專欄。A.技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人B.技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人ｃ.技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人D．技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人３6．作為施工質(zhì)量驗收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)涉及由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及(）。Ａ．設(shè)計單位自行變更的圖紙B.施工方案圖紙ｃ．按規(guī)定程序和手續(xù)實行變更的圖紙D.業(yè)主的口頭變更規(guī)定37.見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣,并送至(）所進行的檢測。A.施工單位B.監(jiān)理單位c.政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門D.具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位3８.導(dǎo)致經(jīng)濟損失１0萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于（)。。Ａ.施工質(zhì)量事故B.嚴(yán)重施工質(zhì)量事故C.重大施工質(zhì)量事故D.操作責(zé)任事故３9.以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋對的的是（）。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理。B.質(zhì)量控制就是為達成質(zhì)量規(guī)定所進行的作業(yè)技術(shù)和活動Ｃ.只要具有相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D．要具有相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動才干實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目的。40.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實行過程中，檢查項目參與各方質(zhì)保體系的組織機構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于(）。A.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作B.開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作。ｃ.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作D．竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作。4１.由公司的最高導(dǎo)者所發(fā)布的一個公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（)。A.質(zhì)量目的B．質(zhì)量方針C質(zhì)量戰(zhàn)略Ｄ.質(zhì)量體系４2．環(huán)境管理體系涉及為制定、實行、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?)?！粒刂谱鳂I(yè)現(xiàn)場各種對環(huán)境的污染和危害因素B.解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法c．對各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對措施和救援方案D.組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源43．組織根據(jù)自身的特點和實際情況，制定、實行、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之()。A.以顧客為關(guān)注焦點，實現(xiàn)自己的承諾Ｂ．保證實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目的Ｃ.擬定工作過程和實行過程控制Ｄ.爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金。4４.環(huán)境管理體系的模式建立在一個由（)諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。A“策劃、實行、檢查、評審和改善”B.發(fā)起、實行、檢查、評審和改善“Ｃ.“策劃、發(fā)起、檢查、評審和改善”D.“策劃、實行、評審、檢查和改善”45．安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險進行控制時，（)。Ａ.為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度B.所涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改造等一系列管理活動C.對各種風(fēng)險因素進行分析，并測量其也許性的大小的一系列活動。D.對相關(guān)的人員、設(shè)備進行嚴(yán)格控制，從而避免發(fā)生安全事故所進行的一系列管理活動46.危險源辨認(rèn)是指()。Ａ.找出與每項工作活動有關(guān)的所有危險源Ｂ.找出與每項工作活動有關(guān)的所有危險源，并考慮什么人會受到傷害以及如何受到傷害等．C.找出與每項工作活動有關(guān)的所有危險源，并考慮如何避免這些危險Ｄ．找出與每項工作活動有關(guān)的所有危險源,并考慮這些危險源發(fā)生的也許性4７．物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、（）等導(dǎo)致的人身傷害。A.砸傷B.碾壓C.擠壓D.墜落48.下列哪項不屬于文明施工的基本規(guī)定（）A．施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范B．在現(xiàn)場設(shè)立專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備Ｃ.施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)立D.職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生規(guī)定。４9．防止噪聲污染的最主線措施是（）。A．從聲源上減少噪聲Ｂ．采用隔聲裝置Ｃ．從傳播途徑上控制D.對接受者進行防護5０.下列哪種固態(tài)廢物的解決方式不是物理解決方式（)。A.焚燒B.濃縮C.破碎D.分選51.在國際工程協(xié)議中，業(yè)主可以選擇某個單位作為指定分包商，指定分包商一般應(yīng)與(）簽訂分包協(xié)議。Ａ.業(yè)主B．發(fā)包人Ｃ.承包人D.發(fā)包人或承包人‘5２．施工承包協(xié)議中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)辦理。A．承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理工程師D．發(fā)包人與承包人共同53.由于發(fā)包人未能準(zhǔn)時辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工，（)。A．發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期不相應(yīng)順延B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價款,工期相應(yīng)順延c.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期不相應(yīng)順延D．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期相應(yīng)順延５4.以下各種情況中,承包人可以獲得工期順延的是()。A.工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢查,檢查結(jié)果不合格B.工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢查,檢查結(jié)果合格c.不影響施工正常進行的工程師的檢查檢查，檢查結(jié)果合格D．不影響施工正常進行的工程師的檢查檢查,檢查結(jié)果不合格55.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系,對的的描述涉及(）。Ａ.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B．在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系c.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時,發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令56.勞務(wù)分包協(xié)議中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。A.發(fā)包人Ｂ.工程師C.勞務(wù)分包人D.工程承包人57.勞務(wù)分包協(xié)議中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)進行核算。A.7B.14Ｃ.２１Ｄ.2８58.工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)協(xié)議約定對(）工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。A.施工程序B.施工環(huán)境c.施工標(biāo)準(zhǔn)D．施工規(guī)范5９．建立協(xié)議信息管理制度,即建立協(xié)議信息的()工作制度和擬定各種信息的解決工作流。A.分類、登記和編碼B.借閱、存儲和應(yīng)用的c．保密、登記和編碼D.采集、解決、存儲和應(yīng)用60.不屬于索賠證據(jù)的有(）。A．各種協(xié)議文獻Ｂ．施工日記、備忘錄c.工程有關(guān)照片和錄像D.法律法規(guī)。61．平行發(fā)包模式在費用控制方面的特點是（）。A.投標(biāo)人進行投標(biāo)報價缺少依據(jù)B.投標(biāo)人進行投標(biāo)報價一般以方案設(shè)計為基礎(chǔ)c.對業(yè)主來說,對投資的初期控制不利Ｄ.對業(yè)主來說，對投資的初期控制較為有利62.施工總承包管理模式與施工總承包模式（)。Ａ.工作開展程序相似B.工作開展程序不同Ｃ.協(xié)議關(guān)系相同D.協(xié)議價格計取方式相同6３.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中,錯誤的是（）。A．一般來說,施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包協(xié)議的招投標(biāo)、協(xié)議談判及簽約B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)Ｃ．施工總承包管理模式有助于縮短建設(shè)周期D.所有分包協(xié)議都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利64.下列關(guān)于總價協(xié)議說法不對的的是()。Ａ.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下擬定項目的總造價Ｂ．承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C．評標(biāo)時易于迅速擬定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性65.采用單價協(xié)議不利于業(yè)主控制（)。Ａ．工程質(zhì)量B.工程造價;Ｃ工程進度D.工程風(fēng)險；6６.通常情況下,協(xié)議雙方通過設(shè)定(），來克服成本加酬金協(xié)議的缺陷。Ａ.實際成本B.目的成本c.實際價格Ｄ.目的價格６7.通常情況下，建筑材料的包裝費用由()。A.供窮承擔(dān)B.買方承擔(dān)c.按成本價計收D．按材料價計收68．據(jù)國際有關(guān)文獻資料介紹,建設(shè)工程項目10%~33%的費用增長與(）存在的問題有關(guān)。A．信息交流B.施工質(zhì)量ｃ.施工進度D．員工素質(zhì)69.業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理的需求擬定其信息管理的分類,但為了信息交流的方便和(),應(yīng)盡也許作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。Ａ.信息完整性Ｂ.實現(xiàn)部分信息共享c.信息加工解決D.信息分類匯總7０.項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于（）。A．項目進度控制B．項目進度目的的動態(tài)控制c.項目進度計劃的編制D.項目進度的對比分析二、多項選擇題(共25題，每題２分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意,至1.以下屬于項目目的事前控制的是（）。A.收集項目目的的實際值B．定期進行項目目的的計劃值與實際值比較c.事前分析也許導(dǎo)致項目目的偏離的各種影響因素D.針對也許導(dǎo)致項目目的偏離的各種影響因素采用防止措施E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目的偏離時，采用糾偏措施進行糾偏2.按我國建筑施工公司項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定,施工公司項目經(jīng)理(）。A．是受施工公司法定代表人的委托對施工項目進行管理Ｂ.是受施工公司上級管理部門的委托對施工項目進行管理……C.對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)Ｄ.對建設(shè)項目全面負(fù)責(zé)E.是施工公司法定代表人在工程項目上的代表人３．項目施工資源的分派計劃應(yīng)明確各種資源的需求在(）的分派。A．時間上Ｂ.空間上C．相應(yīng)子項目Ｄ.各個公司之間E.相應(yīng)工程部位上4.技術(shù)風(fēng)險重要來自于（)。A．工程機械B.工程施工方案。C.工程物資D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件E.事故防范措施計劃5.下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的有(）A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項費用支出B.承包商工會經(jīng)費C.承包商的勞動保險費Ｄ.建筑工程一切險的保險費E.建設(shè)期貸款利息6.為了取得施工成本管理的抱負(fù)成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采用措施實行管理,通常可以將這些措施歸納為()等方面:A.組織措施B.技術(shù)措施Ｃ.控制措施D.法律措施。E.協(xié)議措施7.關(guān)于編制準(zhǔn)時間進度的施工成本計劃,下列說法中,對的的有()Ａ．準(zhǔn)時間迸度的施工成本計劃,通常可運用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充主而得B.在建立網(wǎng)絡(luò)圖時,除擬定完畢各項工作所需花費的時間外，還要擬定完畢這一工作的施工成本支出計劃C.在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)充足考慮進度控制對項目劃分規(guī)定,不必考慮施工成本支出計劃對項目劃分的規(guī)定D.在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時,應(yīng)在充足考慮進度控制對項目劃分規(guī)定的同時,還要考慮擬定施工成本支出計劃對項目劃分的規(guī)定，做到兩者兼顧E．規(guī)定將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式相結(jié)合8.施工成本分析的作用是(。）。Ａ.加快工程施工進度B.從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質(zhì)C.增強項目成本的透明度和可控性D.記錄公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動Ｅ.為加強成本控制，實現(xiàn)項目成本目的發(fā)明條件9.某工程由于設(shè)計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的停工令,承包商可索賠的人工費是()。A.不可辭退工人的人工上漲費B.不可辭退工人的窩工費c.可辭退工人的窩工費D．可辭退工人的人工上漲費E.可辭退工人的人工工日成本10.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法，對的的是(）。Ａ.工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工協(xié)議訂立后由發(fā)包人按照協(xié)議約定,在正式開工前預(yù)支給承包人的工程款B．工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的重要來源c．工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款D.工程預(yù)付款預(yù)付時間不得遲于約定開工前７天E．工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定提供1１.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，涉及（)。A.在運往工地過程中材料的損耗量Ｂ.直接使用在工程實體上的材料的凈用量c.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量Ｄ.在施工現(xiàn)場的材料報廢量E.在施工現(xiàn)場運送過程中不可避免的材料損耗量12．業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實行階段的進度,涉及控制（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度B.物資采購工作進度c.征地拆遷工作進度D.項目動用前準(zhǔn)備階段工作進度Ｅ.設(shè)計工作進度１3．一個建設(shè)項目可以由下列（)等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃。Ａ.主體工程進度計劃B.設(shè)計進度計劃c．年度進度計劃D.業(yè)主方的進度計劃E.采購和供貨進度計劃14.關(guān)于在工程開工前所進行的施工組織設(shè)計，以下說法對的的是（）。A．是投標(biāo)階段施工組織設(shè)計的進一步深化Ｂ.其范圍由招標(biāo)文獻中的發(fā)包范圍界定C目的在于適應(yīng)投標(biāo)競爭，獲得中標(biāo)承包權(quán)D.其范圍施工協(xié)議界定E應(yīng)能滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工、進行施工管理目的控制的需要15.下列關(guān)于施工質(zhì)量檢測實驗的說法中,對的的是()。A．是施工質(zhì)量控制的重要手段B.是貫徹執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)強制性條文的重要內(nèi)容C.工程檢測實驗必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行D.必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)見證取樣送檢的規(guī)定Ｅ.必須達成國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的規(guī)定1６．分部〈子分部〉工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合(）規(guī)定。A.所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C．重要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定D．觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定E.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格17．在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實行過程中,屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有（）。A.召開項目參與各方參與的初次監(jiān)督會議Ｂ.向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督規(guī)定C.對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處D.進行第一次監(jiān)督檢查E.檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料18.建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動性,使得健康安全與環(huán)境管理尤為復(fù)雜，流動性重要表現(xiàn)在(）。Ａ.產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上的流動Ｂ.同一工地不同C．建筑之間流動D.氣候變化的影響E.員工上下班在交通路線上的流動E.一項建設(shè)工程建設(shè)完畢后,施工隊伍又要投入另一項新的工程１9．工作活動的相關(guān)信息可涉及以下方面()。A.正在執(zhí)行工作的工作期限和頻次B．已接受此項工作的人員的培訓(xùn)C.也許使用的手持動力工具D.工作期間所用到或所碰到的物質(zhì)Ｅ．與工作活動相關(guān)的其他工作活動的進展情況20.現(xiàn)場環(huán)境保護的意義是(）。A.保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要B.保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾保證施工順利進行的需要C．保護和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀規(guī)定D．節(jié)約能源,保護人類生存環(huán)境,保證社會和公司可連續(xù)發(fā)展的需要E.現(xiàn)場環(huán)境保護也是文明施工的重要內(nèi)容之一21.施工承包協(xié)議中規(guī)定應(yīng)由承包人自行承擔(dān)責(zé)任的是()。Ａ.施工組織設(shè)計和工程進度計劃自身存在缺陷，經(jīng)工程師確認(rèn)的B．因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工Ｃ．影響施工正常進行的檢查檢查,檢查檢查結(jié)果合格D．因承包人自身因素導(dǎo)致實際進度與計劃進度不符時,承包人按工程師的規(guī)定提出的改善措施,并經(jīng)工程師確認(rèn)Ｅ.由于承