電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

{生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理}電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理1.1.1及時(shí)，到貨即用，以減少材料的周轉(zhuǎn)場(chǎng)地。1.1.2做好各種材料的標(biāo)識(shí)工作，無論在貯存階段、發(fā)放過程中都不得混淆，以確保材料的可追溯性。1.1.3各種機(jī)械、設(shè)備按計(jì)劃到位，并確保其完好性（檢驗(yàn)合格并在有效期1.1.4落實(shí)各種機(jī)械、設(shè)備動(dòng)力資源配置和易耗件的采購(gòu)。1.2臨建準(zhǔn)備1.2.1嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和平面管理規(guī)劃組織施工臨建。1.2.2現(xiàn)業(yè)主的精神面貌，又要反映本公司的企業(yè)文化。1.2.3施工道路場(chǎng)地布置，施工排水是安全文明施工的基礎(chǔ)，必須做到科學(xué)、適用、經(jīng)濟(jì)。1.2.4于生產(chǎn)管理、信息管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的職能。1.3開工準(zhǔn)備1.3.1施工措施，施工計(jì)劃，物資供應(yīng)計(jì)劃已完成并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。1.3.2施工圖已經(jīng)業(yè)主確認(rèn)，并通過各級(jí)會(huì)審。1.3.31.3.4施工機(jī)械、物資、人員已全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并通過檢驗(yàn)或培訓(xùn)合格。1.3.5填報(bào)開工報(bào)告，申請(qǐng)開工。2進(jìn)度計(jì)劃管理工程進(jìn)度控制措施2.1進(jìn)度計(jì)劃管理為了保證漳州后石電廠汽機(jī)區(qū)UNIT5—UNIT6配管制裝工程施工工期按以質(zhì)量為中心，以計(jì)劃為龍頭計(jì)劃準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行。2.2計(jì)劃編制2.2.1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃包括月度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按業(yè)主要求的時(shí)間提供給業(yè)主。劃技術(shù)，編制期為一個(gè)月，隨時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，每周換版。2.2.2信息收集:為確保進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成，項(xiàng)目部將收集整理與計(jì)劃有關(guān)的各種工程信息，作為計(jì)劃編制、調(diào)整依據(jù)。2.2.3文件信息：建立內(nèi)外文件收發(fā)信息庫，掌握現(xiàn)場(chǎng)需用的各種工作文件（包括設(shè)計(jì)圖紙）是否齊全、是否按計(jì)劃到場(chǎng)，版本是否及時(shí)得到更新。2.2.2預(yù)測(cè)設(shè)備、材料對(duì)進(jìn)度的可能影響并及時(shí)反饋。2.2.3作好施工準(zhǔn)備，跟蹤記錄現(xiàn)場(chǎng)交接狀況、下道工序可施工性。2.2.4量計(jì)算確保進(jìn)度完成需要達(dá)到的勞動(dòng)生產(chǎn)率，預(yù)測(cè)勞動(dòng)力需求，并及時(shí)反饋。2.2.5器具能否滿足需求，并及時(shí)反饋。2.2.6工能力是否滿足，并及時(shí)反饋。2.2.7長(zhǎng)期天氣預(yù)報(bào)，針對(duì)寧波熱電廠當(dāng)?shù)氐臍庀筇攸c(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度計(jì)劃。2.2.8上述事件對(duì)進(jìn)度的影響，預(yù)測(cè)今后發(fā)生上述事件的可能性。2.3計(jì)劃調(diào)整2.3.2調(diào)整方案和補(bǔ)救措施并按程序呈報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。2.3.3交相應(yīng)的證據(jù)和進(jìn)度調(diào)整要求。2.3.4范圍內(nèi)調(diào)度解決。2.3.5對(duì)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)調(diào)整控制見下圖：汽機(jī)區(qū)UNIT5—UNIT6配管制裝工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制流程圖注：組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等。技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等。經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高計(jì)件單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等。其他措施：如改善外部配合條件，改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。2.4工程進(jìn)度控制措施2.4.2施工準(zhǔn)備措施2.4.2.2編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施，確保施工準(zhǔn)備充分。2.4.2.3組織各級(jí)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)施工圖紙、業(yè)主招標(biāo)文件和施工合同，使圖紙、文件、合同的主要內(nèi)容熟記于心。2.4.2.4組織落實(shí)。2.4.2.5編制各類管理程序和工作程序，并辦理相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)。2.4.2.62.4.2.7建立工程信息，注意工程的接口，及時(shí)辦理系統(tǒng)和單項(xiàng)工程開工報(bào)告。2.4.3技術(shù)和管理措施2.4.3.2案進(jìn)行論證和比較，選擇最佳方案，力爭(zhēng)將設(shè)計(jì)修改消滅在萌芽狀態(tài)。2.4.3.3支配機(jī)械的時(shí)間，避免機(jī)械使用過頻或閑置，提高機(jī)械利用率。2.4.3.4加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，提高機(jī)械完好率，做到隨調(diào)隨用。2.4.3.5嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械調(diào)度制度和使用計(jì)劃。2.4.3.6劑工作，防止材料積壓或短缺而影響工程進(jìn)度。2.4.3.7現(xiàn)場(chǎng)二次倒運(yùn)現(xiàn)象的發(fā)生。做到設(shè)備、材料運(yùn)得進(jìn)，拉得出，現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。2.4.3.8消耗的目的。2.4.3.9與其它承包商密切配合，搞好現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的規(guī)劃和管理。2.4.3.10控制點(diǎn)，設(shè)置內(nèi)部控制日期并標(biāo)明不同星級(jí)。2.4.3.11的調(diào)度原期的延長(zhǎng)或修改日期）所涉及的主要內(nèi)容的檢查監(jiān)督。2.4.3.12工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)和管理問題。2.4.3.13協(xié)調(diào)調(diào)度措施(1)調(diào)度工作要以各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度。(2)但未經(jīng)許可不得改變?cè)瓫Q定或持消極態(tài)度。(3)量減少交叉作業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)均衡施工。(4)須委托全權(quán)代理人參加。(5)行情況。2.4.3.14調(diào)度具體內(nèi)容(1)工動(dòng)態(tài)。(2)(3)了解和平衡施工過程中的物資供應(yīng)。(4)協(xié)調(diào)機(jī)械的使用，對(duì)相互影響的施工工序進(jìn)行調(diào)度安排。(5)爭(zhēng)議。(6)有預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)工程的薄弱環(huán)節(jié)，并采取措施解決。(7)檢查各有關(guān)部門對(duì)調(diào)度決定的貫徹執(zhí)行情況。(8)檢查安全生產(chǎn)、文明施工開展情況。2.4.3.15記錄：項(xiàng)目部工程部門應(yīng)建立并保存與工程進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的記錄文件，包括：工程進(jìn)度月報(bào)告、工程進(jìn)度年報(bào)告等。3物資管理措施3.1類存放平面布置圖，并說明標(biāo)識(shí)方法和要求，為整個(gè)物資管理打下基礎(chǔ)。3.2施工中設(shè)立封閉式倉(cāng)庫、焊條庫和簡(jiǎn)易棚庫各一座。3.3倉(cāng)庫管理3.3.1件的驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的物資一律不得辦理入庫、入帳手續(xù)。3.3.2量及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出。3.3.3養(yǎng)，做到“四號(hào)定位。3.3.4保衛(wèi)工作。3.3.5嚴(yán)格執(zhí)行物資紀(jì)律，做到專貨專用，不得私自動(dòng)用，并做好節(jié)約回收、修舊利廢工作。3.3.6檢查和維護(hù)保養(yǎng)制度。3.4物資采購(gòu)3.4.1查。3.4.2的時(shí)間內(nèi)，安排具有此項(xiàng)安全資格的人員進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫報(bào)告歸檔備查。3.4.3需要檢驗(yàn)、測(cè)試及試驗(yàn)的物資，供應(yīng)主管應(yīng)在這些物資用于工程之前，助完成。3.4.4用。3.4.5做好標(biāo)識(shí)，進(jìn)行編碼建帳。3.5焊接材料的管理（見焊接施工措施）4質(zhì)量保證措施4.1質(zhì)量方針4.2嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上4.3質(zhì)量目標(biāo)4.2.1管理現(xiàn)代化，工程質(zhì)量和機(jī)組移交水平優(yōu)良。4.2.2工程內(nèi)在質(zhì)量可靠，外觀工藝賞心悅目，合同工期如期實(shí)現(xiàn)。4.2.3建設(shè)期間不發(fā)生人身死亡、重傷和重大機(jī)械、火災(zāi)、設(shè)備事故。4.2.4安裝質(zhì)量單位工程優(yōu)良率95%以上，焊口檢驗(yàn)一次合格率≥96%以上。4.2.5本標(biāo)段的安裝質(zhì)量不影響機(jī)組整啟動(dòng)的一次成功。4.2.6達(dá)標(biāo)要求。4.3質(zhì)量承諾4.3.1保證符合國(guó)家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)和條例；4.3.2保證按合同要求進(jìn)點(diǎn)、上崗、履行合同義務(wù)；4.3.3各項(xiàng)工作做到一次合格，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，不斷改進(jìn)工藝；4.3.4我方負(fù)責(zé)的項(xiàng)目滿足甲方的質(zhì)量要求；4.3.5加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格按質(zhì)量文件進(jìn)行，不越點(diǎn)操作，確保質(zhì)量；4.4質(zhì)量控制4.4.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系；4.4.2制定質(zhì)量保證體系流程圖，明確各級(jí)質(zhì)檢的權(quán)限范圍；4.4.3特殊作業(yè)人員必須持證上崗，且在有效期內(nèi)；4.4.4失準(zhǔn)、失控現(xiàn)象；4.4.5做好記錄；對(duì)自行采購(gòu)的材料，到貨后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行復(fù)檢；4.4.6甲方或監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，辦理簽證，真正做到分級(jí)管理，層層把關(guān)；4.4.7規(guī)范檢驗(yàn)程序，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，上一道工序未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，決不進(jìn)行下道工序施工；4.4.8收程序；4.5建立技術(shù)檔案4.5.1各技術(shù)資料齊全、真實(shí)、規(guī)范、正確；4.5.2資料外觀整齊、內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚、并按甲方有關(guān)規(guī)定整理、歸檔、移交；4.6編制施工指導(dǎo)文件4.6.1件，可使職工對(duì)與施工的項(xiàng)目有了詳盡了解。4.6.2甲方批準(zhǔn)后生效；4.6.3施工指導(dǎo)文件下發(fā)前，由技術(shù)員向班組進(jìn)行交底并簽字；4.6.4班組施工過程中，施工指導(dǎo)文件必須隨身攜帶；4.6.5嚴(yán)格按施工指導(dǎo)文件中工序要求進(jìn)行施工，施工工序有標(biāo)識(shí)；4.6.6明原因，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰；4.6.7嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，確保施工優(yōu)質(zhì)有序進(jìn)行。4.7中間交接和產(chǎn)品保護(hù)4.7.1工種之間交接和產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定，在內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行。4.7.2表現(xiàn)，也是追求企業(yè)最大利潤(rùn)的手段之一。4.7.3懲措施，把中間交接和產(chǎn)品保護(hù)的好壞與責(zé)任單位的成本控制，經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。4.7.4產(chǎn)品，設(shè)備建筑的保管，維護(hù)情況，做到有檢查，有記錄，有簽字。4.7.5強(qiáng)的開孔打槽，應(yīng)指定該專業(yè)人員執(zhí)行。5安全管理、文明施工及環(huán)境保護(hù)4.1安全管理方針和目標(biāo)4.1.1職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)的方針是：關(guān)愛生命、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境、持續(xù)改進(jìn)。4.1.2職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)是：人身死亡事故為零；嚴(yán)重未遂事故為零；重大設(shè)備、機(jī)械事故、交通責(zé)任事故、火災(zāi)事故為零；杜絕重傷控制輕傷；環(huán)境污染事故為零。基建痕跡為零；創(chuàng)省級(jí)安全文明施工工地和國(guó)內(nèi)同類工程安全文明施工一流水平。4.2安全管理保證體系4.2.1施工實(shí)施組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和管理。4.2.2全各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)并有效運(yùn)作。4.2.3項(xiàng)目部管轄的各專業(yè)分公司設(shè)專職安全員，人數(shù)在30人以下的各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)兼職安全員。并定期開展網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，及時(shí)反饋信息。4.2.4織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。4.2.5制度。4.2.6按時(shí)與項(xiàng)目法人單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議，并認(rèn)真履行協(xié)議內(nèi)容。4.3安全管理措施4.3.1落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理4.3.2展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。4.3.3落實(shí)和責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。4.3.4施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。4.3.5驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。4.3.6抵押金制度。認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況。4.4安全教育與培訓(xùn)4.4.1制度和文明施工規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，考試合格并取證后方可上崗工作。4.4.2核合格并取證后方可上崗操作。4.4.3證后，方可上崗工作。4.4.4對(duì)嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度的人員，安環(huán)部組織對(duì)其重新進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后方可上崗工作；或者將其調(diào)離本工程現(xiàn)場(chǎng)。4.5安全檢查4.5.1全檢查；項(xiàng)目部每月至少開展一次；專業(yè)項(xiàng)目隊(duì)每月至少兩次；班組每周一次。4.5.2定期安全大檢查，負(fù)責(zé)組織的單位行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主持和參加。4.5.3知單”并分發(fā)到有關(guān)單位限期糾正。4.6作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化4.6.1減少人為失誤。4.6.2件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.6.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到施工人員的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置、技術(shù)的統(tǒng)一。4.7安全工作例行會(huì)議4.7.1明施工的具體問題；檢查安全文明施工目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況；提出下一階段的安全文明施工工作要求。4.7.2決存在的問題；總結(jié)、布置日常性安全文明施工管理工作。4.7.3施工班組實(shí)行站班會(huì)制度，切實(shí)做到“三查三交，并有完整記錄。4.8安全獎(jiǎng)懲4.8.1部門設(shè)立并建帳，由安環(huán)部直接控制使用。4.8.24.9事故調(diào)查與處理4.10健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的要求，堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)和“四不放過的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。4.11安全技術(shù)措施4.11.1整體規(guī)化全面調(diào)控4.9.1.14.9.1.2照明采用規(guī)范化廣式照明；標(biāo)準(zhǔn)化的臨時(shí)欄桿、孔洞蓋板。積極創(chuàng)造一日一凈；保證現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙制度。4.9.1.3措施實(shí)現(xiàn)體系化管理。4.9.1.44.9.2防觸電技術(shù)措施4.9.2.1嚴(yán)格執(zhí)行施工用電安全管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)施工用電采用“三項(xiàng)五線”制。按照招標(biāo)單位提供的電源點(diǎn)和JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行臨時(shí)施工用電管理。4.9.2.2高用電安全保護(hù)。4.9.2.3化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。4.9.2.4實(shí)行用電設(shè)施安裝申請(qǐng)制度和設(shè)施定期維護(hù)制度。4.9.2.5施工機(jī)械用電做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”和專人監(jiān)護(hù)。4.9.2.6建立電動(dòng)工器具領(lǐng)用登記制度，嚴(yán)格電動(dòng)工器具檢查和維護(hù)管理。4.9.2.7現(xiàn)場(chǎng)照明必須固定，坑道內(nèi)、潮濕場(chǎng)所照明，必須采用安全電壓。4.9.2.8過路電纜應(yīng)直埋地下并穿管。4.9.2.9對(duì)所使用的電動(dòng)工器具、機(jī)械等進(jìn)行定期檢查，消除不安全因素。4.10標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施4.11為規(guī)范施工作業(yè)，保證施工安全，在本工程中擬使用以下標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施。4.11.1標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施4.11.2安全圍欄：用于重要通道、貴重設(shè)備保護(hù)、危險(xiǎn)區(qū)域圍護(hù)。4.11.3用的作業(yè)點(diǎn)。4.11.4便攜式卷線盤：內(nèi)置漏電保安器，供施工班組使用。4.11.5集中廣式照明：用于施工現(xiàn)場(chǎng)大面積照明。4.11.64.12消防與保衛(wèi)4.12.1措施，扎實(shí)有效地開展消防、保衛(wèi)工作。4.12.2場(chǎng)布置醒目的消防緊急報(bào)警標(biāo)志。4.12.3原則下達(dá)整現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，及時(shí)整改并反饋。4.12.4發(fā)生火災(zāi)事故，嚴(yán)格按“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查、分析、處理，并落實(shí)防范措施。4.13環(huán)境保護(hù)及文明施工措施4.13.1環(huán)境保護(hù)措施4.13.1.1環(huán)保宣傳并及時(shí)通知業(yè)主。4.13.2防噪聲時(shí)間的限制，盡量減少車輛喇叭、機(jī)械的噪聲影響。4.13.3廢油廢水等化學(xué)物品的處理倒入下水道和地面。4.13.4防塵定時(shí)灑水，做到一日一凈。4.13.5垃圾處理在現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)設(shè)置臨時(shí)垃圾堆場(chǎng)，按建筑垃圾和生活垃圾分類堆放，免污染大氣環(huán)境。4.14文明施工措施施工中我公司將實(shí)施以下的文明施工組織管理措施和文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施：4.14.1組織管理措施4.14.1.1理組織。4.14.1.2度、會(huì)議制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度。4.14.1.34.14.2現(xiàn)場(chǎng)管理措施4.14.2.1合理