降低220kV載育變有功損耗率1

降低載育變電站

變壓器有功損耗率降低載育變電站

變壓器有功損耗率發(fā)布人：劉芳電.力.調.度.中.心

小組概況1.

小組概況1.性別年齡職務或職稱小組任職王國智男41工程師組長姬哲男31工程師組員范不井男33工程師組員牛帥男26助工組員張志海男23技術員組員劉芳女29助工組員呂翔男38工程師組員劉濤男39工程師組員王小白男39工程師組員小組概況課題名稱課題類型成立時間小組名稱降低載育變電站變壓器有功損耗率管理型1998年電力調度班QC小組照片背景資料2.

背景資料2.載育變電站位于焦作西南部，是焦作西部電網220千伏重要樞紐變電站，2006年6月投運后，極大的增強了焦作西部電網的供電能力，擔負著焦作孟州市、沁陽市、溫縣三縣市7座110千伏變電站的供電任務。載育變沁陽市溫縣孟州市背景資料焦作市載育變昊華變堯泉變迎港變孟州變文公變慈勝變護城變背景資料升壓變發(fā)電廠降壓變輸電線路用戶背景資料變壓器有功損耗率（△P%）=—有功損耗量有功電量×100%1、按變壓器傳輸電能計算2、按變壓器運行參數(shù)計算背景資料

選擇課題3.選擇課題3.選擇課題河南省電力公司下達的各項考核指標中要求焦作供電公司2007

年度網損率為1.20%電力調度中心將網損率指標進行分解，規(guī)定220kV電壓等級的變壓器有功損耗率不超過1.08%上級要求8月下旬9月上旬9月中旬9月下旬10月上旬10月中旬1.25%1.15%1.00%0.90%1.03%1.02%1.02%1.04%1.14%1.21%制圖人：范不井制圖時間：2007年10月22日實際運行值部門要求值部門要求歷史值當前值1.25%1.15%1.00%0.90%1.08%1.03%1.20%選擇課題部門現(xiàn)狀載育變變壓器每旬的平均有功損耗率增加0.17%，每旬的電量損失約增加12.75萬千瓦時，將增加購網電成本4.20萬元不利于變壓器經濟運行，影響本公司的網損率和經濟效益。選擇課題有功功率增大造成的危害選擇課題降低載育變電站變壓器有功損耗率選擇課題現(xiàn)狀目標值1.20%1.20%1.03%0.96%設定目標1.08%制圖人：王國智

時間：2007.10.23將載育變#1、#2主變有功損耗率降至1.08%可行性分析管理要求：歷史水平

理論分析

電力調度中心規(guī)定220千伏電壓等級的變壓器有功損耗率≤1.08%。

查閱8月下旬到9月份《220千伏載育變線損報表》，該時段內主變的有功損耗率為1.03%，在本部門要求的1.08%指標之內。根據(jù)計算式（4-1），要將載育變變壓器有功損耗率由1.20%降低至1.08%，需要將有功負載系數(shù)β降低0.3，將變壓器傳輸?shù)挠泄β式档?6兆瓦。目前，載育變的110千伏系統(tǒng)運行方式還有一定的調整空間?？尚行苑治霈F(xiàn)狀調查變壓器有功損耗率計算式：有功負載系數(shù)β4.負荷分配系數(shù)C3.功率因數(shù)COSψ2.空載、負載損耗Po、PK1.0.1675%

0.0837%

0.0418%

0.0000%

表4.1載育變#1、#2主變短路損耗值（單位：MW）#1主變#2主變P00.0960.099PKPK10.2730.255PK20.2290.220PK3-0.512-0.342空載損耗（P0）,負載損耗（PK）1.P0，PKcosψC

β

空載損耗（P0）,負載損耗（PK）對有功損耗率的影響量為0結論：制表人：張志海日期：2007年10月22日8月下旬9月上旬9月中旬9月下旬10月上旬10月中旬0.990.940.960.950.970.98功率因數(shù)cosψ2.功率因數(shù)（cosψ）對有功損耗率的影響量為制表人：范不井日期：2007年10月22日0.97%0.99%0.98%0.96%0.96%0.95%0.98270.9552=-=0.02750.1675%

0.0837%

0.0418%

0.0000%

P0，PKcosψC

β

結論：0.01負荷分配系數(shù)C3.負荷分配系數(shù)C對有功損耗率的影響量為0.1675%

0.0837%

0.0418%

0.0000%

P0，PKcosψC

β

制表人：張志海日期：2007年10月23日結論：8月下旬AP3電量AP3電量9月上旬0.850.8269月中旬0.829月下旬0.8110月上旬0.8210月中旬0.83表4.38月下旬至10月上旬載育變#1、#2站用變用電量單位：（萬kWh）0有功負載系數(shù)β4.有功負載系數(shù)β對有功損耗率的影響量為制表人：劉芳日期：2007年10月23日0.1675%

0.0837%

0.0418%

0.0000%

P0，PKcosψC

β

結論：#1#2β平均值β平均增值ββ8月下旬0.3350.3350.3360.3829月上旬0.3350.3369月中旬0.3360.3359月下旬0.3360.33710月上旬0.7120.7130.71810月中旬0.7190.729表4.5載育變#1、#2主變有功負載系數(shù)0.16現(xiàn)狀調查功率因數(shù)cosψ空載、負載系數(shù)P0、PK30%20%30%10%負荷分配系數(shù)C

0.1675%

0.0837%

0.0418%

0.0000%

P0，PKcosψC

β

有功負載系數(shù)β

在現(xiàn)狀調查的四種因素中，對有功損耗率影響最大的是有功負載系數(shù)β結論：制圖人：范不井時間：2007.10.23βJP1β1β2△P%1△P%2△P%min現(xiàn)狀調查△P%β(0.92%,0.4276)制圖人：牛帥時間：2007.10.23現(xiàn)狀調查載育變變壓器有功負載系數(shù)β偏大主要癥結

分析原因6.

分析原因5.分析原因主變有功負載系數(shù)β偏大因果圖：主變有功負載系數(shù)β偏大cosψ減小主變容量顯小運行方式不合理地方電廠調節(jié)能力減弱文孟線帶文公變負荷孟州電廠#3機停機載孟線負荷增加主變負荷增大電網開環(huán)點設置不合理化工企業(yè)負荷增大設計規(guī)劃考慮不周載堯線負荷增大孟州電廠#3機臨時檢修發(fā)電機故障停運輸電線路不能靈活使用電廠并網線路不合理變壓器負荷分配不合理制表人：姬哲日期：2007年10月23日化工企業(yè)負荷增大文孟線帶文公變負荷發(fā)電機故障停運電廠并網線路不合理末端因素非要因變壓器有功負載系數(shù)增大0.25用戶負荷增大屬于不可抗因素化工企業(yè)負荷增大65MW當前值目標值0.250.220.200.23確認一：化工企業(yè)負荷增大化工企業(yè)負荷增大已非本QC小組能解決針對用電負荷增大，我們對2007年10月1日至20日載育變地區(qū)負荷增長情況進行調查，發(fā)現(xiàn)化工企業(yè)在該時間段內增大了65兆瓦負荷。

要因變壓器有功負載系數(shù)增大0.12文公變運行方式可以調整文公變的有功負荷平均在36MW確認二：文孟線帶文公變負荷8月下旬至10月上旬文公變負荷統(tǒng)計表8月下旬9月上旬9月中旬9月下旬10月上旬10月中旬每旬值35MW36MW37MW35MW36MW35MW平均值36MW當前值比較值0.250.120.150.25非要因變壓器有功負載系數(shù)增大0.04機組運行情況非本QC小組能解決使變壓器負荷增大12MW確認三：發(fā)電機故障檢修發(fā)電廠機組的運行性能問題以非本QC小組能解決。當前值比較值0.250.040.150.23G220kV載育變文孟線孟州電廠#112MWGG要因變壓器有功負載系數(shù)增大0.17長懷電廠并網點可以調整長懷電廠當前運行方式確認四：長懷電廠并網點不合理長懷電廠裝機容量為100MW，通過I、II太沁線與系統(tǒng)并網運行。沁陽變負荷為40MW左右，約有50MW的有功注入太子莊變。當前值比較值0.30.170.150.3確定主要原因1、文孟線帶文公變負荷主要原因2、長懷電廠并網點不合理

制定對策8.

制定對策7.制定對策制定對策表：1文孟線帶文公變負荷文公變負荷倒走，由吉文線對文公變供電載育變主變有功負荷減少36MW制定吉文線帶文公變負荷的運行方案，并報領導批準方案運方辦公室2007/11/4王國智呂翔序號2要因長懷電廠并網點不合理對策通過長懷電廠經載沁線與系統(tǒng)并網，使電廠并網合理目標增加載育變110kV系統(tǒng)電源輸入功率，使輸入變壓器有功負荷減少50MW措施地點運方辦公室時間2007/11/4負責人姬哲呂翔1.制定長懷電廠經載沁線并網調度措施2.編制并實施長懷電廠經載沁并網保護方案電力調度室電力調度室

實施對策9.

實施對策8.2007年10月26日，小組成員姬哲通過對載育變電站110千伏系統(tǒng)進行分析，制定出《吉文線帶文公變負荷調度措施》。該措施規(guī)定文公變的運行方式為：吉文線運行帶文公變負荷，文孟1開關運行，文孟2開關解備。220kV吉利變220kV載育變吉文2文孟1文孟2載孟2110kV文公變110kV孟州變實施一1、編制《吉文線帶文公變負荷調度措施》制圖人：姬哲

日期：2007年10月26日2007年10月29日，首先，小組成員、電力調度中心副主任王國智對《吉文線帶文公變負荷調度措施》進行了審核，隨后由呂翔報送生技部審核，隨后由副總工程師審定，最后由總工程師批準解備。2、措施報送領導批準實施一2007年10月30日，小組成員呂翔按照停電倒負荷的原則，首先與縣調協(xié)商好停電倒負荷時間，隨后根據(jù)《吉文線帶文公變負荷調度措施》內容編制調度計劃，經調度班長審核，調度主任批準后生效。3、編制《日調度計劃》實施一2007年10月31日，當值調度員按照《日調度計劃》，核查系統(tǒng)運行方式，擬寫操作票后，下令進行操作，實現(xiàn)了吉文線對文公變供電。4、當值調度員操作實施一實施效果通過將文公變負荷倒走，用吉文線對文公變供電，使載育變變壓器有功負荷少36兆瓦。小組成員姬哲與保護定值整定計算人員，校核了《110千伏載沁線保護案》，確定該方案滿足載沁線作為電廠并網線使用。1、校核《110千伏載沁線保護方案》實施二2007年10月26日，小組成員呂翔編制了《長懷電廠經載沁線并網運行調度措施》。該措施根據(jù)長懷電廠的開機方式，在I、II太沁線與載沁線選擇合理的并網線路。該措施的主要內容為：當長懷電廠#1、#2機與系統(tǒng)并網運行時，載沁線投運帶沁陽變負荷，I、II太沁2開關停運備用。2、編制《長懷電廠經載沁線并網運行調度措施》載沁線220kV載育變GG#1#2I太沁線II太沁線220kV太子莊變長懷電廠制圖人：呂翔日期：2007年10月27日實施二首先，小組成員、電力調度中心副主任王國智對《長懷電廠經載沁線并網運行調度措施》進行了審核，隨后由呂翔報送生技部審核，隨后由副總工程師審定，最后由總工程師批準。3、措施報送領導批準實施二2007年10月31日，由于當前長懷電廠#1、#2機均在并網運行狀態(tài)。所以，當值調度員按照《長懷電廠經載沁線并網運行調度措施》中的規(guī)定，下達許可操作命令，使長懷電廠經載沁線與系統(tǒng)并網運行。4、調度員實時調整運行方式實施二實施效果通過長懷電廠經載沁線與系統(tǒng)并網運行，使載育變變壓器有功負荷少50兆瓦，完成了對策表中設定的目標。表9.1載育變主變有功損耗率調查表時間（旬）11月上旬10月下旬10月中旬10月上旬#1主變1.10%1.17%1.22%1.19%#2主變1.09%1.16%1.20%1.17%平均值1.095%1.165%1.21%1.18%20071.25%1.20%1.15%1.00%10月上旬10月中旬10月下旬11月上旬(百分數(shù))實施對策制表人：張志海日期：2007年11月11日根據(jù)以上數(shù)據(jù)制出折線圖：從以上圖表可以看出，經過制定對策的實施，主變有功損耗率是呈現(xiàn)下降趨勢的，說明本次QC小組制定的措施是有效的。實施對策結論：

效果檢查10.

效果檢查9.效果檢查時間（旬）11月上旬11月中旬11月下旬12月上旬12月中旬12月下旬主變損耗率1.05%1.01%1.02%1.00%0.99%1.03%主變有功平均損耗率1.02%制表人：范不井日期：2008年01月03日表10.1載育變主變有功損耗率調查表歷史活動前活動中活動后1.40%1.20%1.10%0.80%根據(jù)以上數(shù)據(jù)制出8月下旬至12月份的有功損耗率折線圖：效果檢查在進行本次QC活動后，載育變主變平均有功損耗率為1.02%，下降至部門要求值以下。目標實現(xiàn)!1.25%1.15%1.00%0.90%活動前目標值活動后1.20%1.03%1.02%效果檢查經濟效益：載育變系統(tǒng)的有功總負荷在210MW。活動前，經主變傳輸?shù)钠骄泄β蕿?10MW，有功損耗率為1.2%，每天損失的電量為：￥

21×1.2%×24=6.10（萬kWh）折合為購網電成本：￥6.1×0.33=2.01（萬元）效果檢查經濟效益：活動后，經主變傳輸?shù)钠骄泄β蕿?35MW，有功損耗率為1.02%，每天損失的電量為：￥13.5×1.02%×24=3.88（萬kWh）折合為購網電成本：￥3.88×0.33=1.28（萬元）每旬節(jié)約的購電成本為：￥(2.01-1.28)×10=7.33（萬元）效果檢查無形效益：在本次QC活動中，我們用客觀和科學的態(tài)度去解決了載育變變壓器的有功損耗率偏大的問題，更加系統(tǒng)、深入地學習和掌握了變壓器損耗等專業(yè)知識。為今后進一步開展節(jié)能降損工作，逐步開展節(jié)能調度工作奠定了堅實的理論基礎。

制定鞏固措施11.

制定鞏固措施10.我們將《吉文線帶文公變負荷的運行方案》以及《長懷電廠經載沁線運行調度措施》中規(guī)定的內容，經領導同意，寫進了《2008年焦作地區(qū)電網運行方式》，其標準編號為：Q/JZDL111.002/2008

經領導同意，我們還將方案中涉及的倒閘操作擬定了典型操作票，報送領導批準后，由專人將其增補入《電力調度作業(yè)指導書》倒閘操作篇中，其標準編號為：JZDA/WI/DDD-08

制定鞏固措施措施一措施二

總結及今后打算12.

總結及今后打算11.總結及下一步打算項目自我評價活動前活動后質量意識68個人能力47QC知識69解決問題的信心48團隊精神580246810團隊精神解決問題信心QC知識個人能力質量意識制表（圖）人：范不井制圖時間：2008年01月04日、本次QC活動，我們嚴格按照PDCA程序進行活動，以嚴謹?shù)膽B(tài)度和科學的方法，理論聯(lián)系實際，解決了載育變變壓器的有功損耗率偏大的問題。同時，該問題的解決，為降低線損工作具有一定指導意義。今后我們將繼續(xù)運用PDCA循環(huán)的方法，以經濟調度為突破口，把降低焦作地區(qū)地方電廠燃料消耗量作為下次QC小組活動的課題。安全分析會舒適的氛圍細心工作認真講解技術分析精心調度下一步打算謝謝！2007年10月26日，小組成員姬哲通過對載育變電站110千伏系統(tǒng)進行分析，制定出《吉文線帶文公變負荷調度措施》。該措施規(guī)定文公變的運行方式為：吉文線運行帶文公變負荷，文孟1開關運行，文孟2開關解備。220kV吉利變220kV載育變吉文2文孟1文