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2/5XXXX項目安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度（第一版）XXXX項目建設(shè)管理部202X年9月批準(zhǔn)：審核：編寫：目錄一、目的 1二、適用范圍 1三、職責(zé) 1四、考核方式 1五、考核標(biāo)準(zhǔn) 2六、考核獎懲 2一、目的為了貫徹XXXX項目建設(shè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，做到職責(zé)明確，獎懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。二、適用范圍適用于對建設(shè)管理部各部門、各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。三、職責(zé)1）工程部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理；2）建設(shè)管理部主任對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核；3）各部門負(fù)責(zé)人對部門工作人員及監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核；4）監(jiān)理工程師對相關(guān)參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核；5）安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)建設(shè)管理部相關(guān)考核辦法執(zhí)行。四、考核方式1）實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。2）考核分三級制，即建設(shè)管理部主任對部門進(jìn)行考核；部門對各崗位工作人員進(jìn)行考核；各崗位工作人員對參建單位進(jìn)行考核。五、考核標(biāo)準(zhǔn)1）考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。2）考核采用百分制的形式，每項責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。六、考核獎懲1）考評優(yōu)秀的和不合格的由工程建設(shè)管理辦公室核實后，按建設(shè)管理部《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。2）對安全

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