2021年公司總會計師述職述廉報告

第第頁共5頁2021年公司總會計師述職述廉報告2021年，是集團公司提出的鞏固提高年，是接著深化推動1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己仔細履行崗位職責，以堅決的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念，以昂揚的工作熱忱，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務實的作風，圓滿完成了各項工作任務，向黨組織交了一份滿足的答卷?，F(xiàn)將一年來的工作狀況簡要匯報如下，請評議。―、加強修養(yǎng)，提高思想相識，努力提升工作實力。—年來，自己始終把學習作為推動工作，加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參與了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓，進一步提升了自己履行工作職責的實力。同時結(jié)合工作實際，先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學哲學、用哲學，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作親密相關(guān)的理論學問作為學習重點。同時，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學習機會，不斷充溢自己。通過學習，不但獲得了學問，提高了自己的思想相識,而且還學會了創(chuàng)新思維的實力，提升了個人履行崗位職責的實力。在工作中能聯(lián)系實際實行科學發(fā)展觀，能仔細貫徹省公司黨組的部署和確定，把集團公司的詳細工作與科學發(fā)展相結(jié)合，剛好協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。二、愛崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。1、抓好經(jīng)營管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。依據(jù)自己分管的工作特點，提早動手，年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議，主動調(diào)研經(jīng)營狀況，聽取各經(jīng)營單位的看法，并全面部署了公司的經(jīng)營工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會，通過參與各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會，深化了解公司的整體經(jīng)營狀況，仔細探討公司經(jīng)營管理中存在的問題，剛好組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題，確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成，預料將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。2、加強資金管理，嚴格成本限制，規(guī)范會計核算，完善財務指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議，規(guī)范公司項目部資金撥付流程，嚴格限制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風電項目的成本狀況進行調(diào)研，為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務問題。使公司財務狀況進一步提升，確保了財務考核指標的完成。3、依據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署，仔細抓好集團公司依法治企年活動的開展，先后組織各單位、部門召開專題會議，檢查落實各項制度狀況，仔細分析公司依法經(jīng)營問題，并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動落到實處，取得實際成效。4、抓好公司的社?；鸷凸べY資安排管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的狀況，工資津貼開支不規(guī)范等狀況，剛好組織召開專題會議探討解決，通過與正規(guī)勞務公司簽訂協(xié)議合同等方法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作，按時上繳各項社?；?，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入安排管理，規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理，根據(jù)公司制訂的收入安排政策，向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜，對調(diào)動現(xiàn)場員工的主動性起了良好的作用，對穩(wěn)定公司隊伍起到主動作用。5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后馬上召開有關(guān)會議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過逐步改善硬件條件和服務水平,限制好費用的開支，確保三項費用的限制，確保小區(qū)服務質(zhì)量提高，并協(xié)作好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映劇烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題，為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高相識，做好后勤服務，使員工放心，離退休職工滿足。6、抓好基建工程的招標管理工作，依據(jù)小區(qū)建設(shè)進度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參加下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進行了招標，保證工程順當進行，主動協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制，提倡“干事干凈”，規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順當進行。7、主動組織開展“小金庫”專項治理工作。根據(jù)國網(wǎng)公司的要求，剛好組織召開會議，開展自查自糾工作，對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查，剛好上報自查報告和整改方案，使專項治理工作落到實處，取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。在日常工作中，能保持醒悟的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透亮處理，無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公遵守法律。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學習，根據(jù)“七個不準”的要求，開展自查和剖析，提高廉潔意識，自覺抵擋各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的指責看法，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設(shè)進行了仔細探討、布置和落實，做到警鐘長鳴，防微杜漸。常常對分管單位的領(lǐng)導進行廉正談話，解決職工反映的熱點和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生作奸犯科事務和損害職工利益的事務。也使分管支部的黨員干部心系集體，心情穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推動公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展實力。自覺學習新學問、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的駕馭與運用不夠，理論聯(lián)系實際深度不夠。深化基層，特殊是深化現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動主動，與一線同志交換看法不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習，不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進，努力提高自己的政治素養(yǎng)和領(lǐng)導