康師傅的戰(zhàn)略分析

管理122班第三組制作康師傅的戰(zhàn)略管理圖示_01康師傅簡(jiǎn)介01發(fā)展02內(nèi)部環(huán)境分析04產(chǎn)品的組合05單擊此處添加文字內(nèi)容06外部環(huán)境分析032康師傅的簡(jiǎn)介康師傅控股有限公司主要在中國(guó)從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品及糕餅。于1992年開(kāi)始生產(chǎn)方便面，并自1996年起擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品。

據(jù)ACNielsen2010年12月零售市場(chǎng)研究報(bào)告的調(diào)查結(jié)果顯示，康師傅集團(tuán)于方便面、即飲茶及包裝水銷售額的市場(chǎng)占有率分別為55.8%、51.9%和20.8%，穩(wěn)居市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位；稀釋果汁以17.5%、夾心餅干以22.7%同居于市場(chǎng)第二位。3發(fā)展隨著人們的生活節(jié)奏不斷加快，人們需要更快捷更便利的飲食生活，所以作為康師傅品牌的首領(lǐng)，方便面成為這個(gè)時(shí)代不可或缺的產(chǎn)物。從方便面開(kāi)始，康師傅發(fā)展了一系列快捷產(chǎn)品，餅干，飲料，礦泉水等等。利用為球隊(duì)投資的的契機(jī)，為康師傅品牌打上了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的廣告。在廣告宣傳上，使用明星的效應(yīng)來(lái)宣傳不同的產(chǎn)品。4飲料行業(yè)環(huán)境分析——政治環(huán)境由于康師傅是臺(tái)企，所以兩岸關(guān)系也在影響著康師傅的發(fā)展。隨著馬英九的再次上臺(tái)，大陸和臺(tái)灣的局勢(shì)依舊穩(wěn)定。直航、直郵等政策推動(dòng)了兩岸的關(guān)系與發(fā)展，兩岸交流日趨頻繁。臺(tái)灣“行政院會(huì)”還討論通過(guò)“大陸投資金額上限松綁及審查便捷化方案”，非中小企業(yè)赴大陸投資一律放寬為凈值或合并凈值的60％為上限，個(gè)人赴大陸投資上限從現(xiàn)行新臺(tái)幣8000萬(wàn)元放寬為每年500萬(wàn)美元等松綁方案，此外，各項(xiàng)松綁政策正在醞釀之中。這些政策為臺(tái)灣企業(yè)在大陸投資提供了穩(wěn)定、良好的投資大環(huán)境。根據(jù)中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)飲料行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃建議》未來(lái)5年中國(guó)飲料總產(chǎn)量將保持12%-15%的年增長(zhǎng)速度。其中包裝飲用水所占比例最大，茶飲料，蛋白飲料所占比將有所提高。5技術(shù)環(huán)境和文化環(huán)境技術(shù)環(huán)境——經(jīng)濟(jì)整體的技術(shù)水平不斷增強(qiáng)，各種高科技術(shù)用于各種產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)中，這對(duì)企業(yè)也提出了較高的技術(shù)發(fā)展要求。飲料包裝機(jī)械技術(shù)的發(fā)展，例如PET無(wú)菌冷罐裝包裝、HDPE（中間有組隔層）奶類包裝，以及無(wú)菌紙盒包裝等，將推動(dòng)產(chǎn)品的多樣化發(fā)展。文化環(huán)境——隨著國(guó)內(nèi)居民生活水平的提高，人們已經(jīng)不再僅僅滿足于產(chǎn)品的基本功能，而是強(qiáng)調(diào)其創(chuàng)新性，對(duì)各類產(chǎn)品在品質(zhì)和外觀上提出了更高的要求。這給企業(yè)提供了新的商機(jī)，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)最大的挑戰(zhàn)。隨著消費(fèi)者文化層次,收入水平的提高,消費(fèi)觀念不斷提升,在重視品牌的同時(shí)更加注重產(chǎn)品本身的