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文檔簡(jiǎn)介

EnterpriseIGBrand&IdentityConsultantsJan.25,2002江鈴陸風(fēng)汽車品牌與識(shí)別規(guī)劃項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)議議程項(xiàng)目目標(biāo)確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃之思想基礎(chǔ)說(shuō)明項(xiàng)目作業(yè)流程項(xiàng)目小組的職責(zé)分工項(xiàng)目進(jìn)度配合事項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)

協(xié)助江鈴陸風(fēng)完成企業(yè)定位和識(shí)別視覺形象特質(zhì)標(biāo)識(shí)識(shí)別基本系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)協(xié)助江鈴陸風(fēng)完成兩款車的定位和命名協(xié)助江鈴陸風(fēng)完成專賣店的設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃之思想基礎(chǔ)品牌是什么

?思想行為=品牌=聲譽(yù)以品牌為核心思考企業(yè)傳播企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)行為政策組織運(yùn)作產(chǎn)品/服務(wù)視覺識(shí)別專長(zhǎng)技能人員招募企業(yè)識(shí)別架構(gòu)品牌愿景價(jià)值承諾聲譽(yù)消費(fèi)者員工股東/投資者財(cái)務(wù)識(shí)別管理系統(tǒng)是

品牌的基礎(chǔ)平臺(tái)企業(yè)或產(chǎn)品品牌形象溝通的工具品牌形象管理的工具定位Positioning命名(名稱)Naming造形設(shè)計(jì)Forming溝通Communication風(fēng)格Style標(biāo)記Signature識(shí)別形象思考識(shí)別基本元素品牌識(shí)別命名類別名系列性計(jì)劃色彩計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)字主視覺

圖案品牌識(shí)別品牌形象品牌定位BrandPositioningBrandIdentityBrandImage產(chǎn)品人環(huán)境公司名稱標(biāo)誌

廣告公關(guān)事務(wù)用品公眾消費(fèi)者員工/經(jīng)銷商/股東認(rèn)知了解好感信賴具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌形象品牌定位強(qiáng)化企業(yè)形象資訊品質(zhì)控制識(shí)別的內(nèi)涵符號(hào)化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)定位作業(yè)流程流程規(guī)劃咨詢收集和研究管理訪談視覺審查經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃識(shí)別系統(tǒng)審查品牌定位和架構(gòu)經(jīng)營(yíng)共識(shí)準(zhǔn)備階段確認(rèn)目標(biāo)與作業(yè)內(nèi)容項(xiàng)目確認(rèn)CI委員會(huì)成員功能及專案進(jìn)行之決策流程。品牌發(fā)現(xiàn)我們是誰(shuí)我們的獨(dú)特點(diǎn)是什麼我們被如何認(rèn)知我們?yōu)槭颤N被如此認(rèn)知我們還可以如何被認(rèn)知我們可以提供的客戶價(jià)值為何TheBrandAlignmentsmprocess

品牌校準(zhǔn)流程第一階段品牌探索本階段將透過(guò)資料蒐集、訪談進(jìn)行檢視產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)資訊目前形象之機(jī)會(huì)、瓶頸等議題品牌形象形成及傳播的管道經(jīng)營(yíng)管理上的主要發(fā)現(xiàn)未來(lái)的遠(yuǎn)景核心價(jià)值觀文化特質(zhì)形象問(wèn)題與期望相關(guān)公眾團(tuán)體的觀點(diǎn)(含員工政府、結(jié)盟公司、銷售渠道、媒介等)資料收集或調(diào)查方式相關(guān)資料與次級(jí)資料提供報(bào)告、現(xiàn)有的企業(yè)簡(jiǎn)介、或重要之剪報(bào)資料,目前市場(chǎng)及管理現(xiàn)況之產(chǎn)業(yè)研究資料。 高階訪談進(jìn)行高階主管的深度訪談,針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)策略、內(nèi)外部傳播概念與未來(lái)的形象期望來(lái)進(jìn)行討論與確認(rèn)。視覺審查分析目前所有傳播媒介、應(yīng)用項(xiàng)目之視覺表現(xiàn),及競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)之傳播視覺表現(xiàn)。我們要做的訪談高階訪談孫偉董事長(zhǎng)高階訪談趙衛(wèi)東總經(jīng)理江鈴陸風(fēng)向EnterpriseIG作市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品策略說(shuō)明。具體內(nèi)容如:江鈴陸風(fēng)的品牌,廣告及傳媒,市場(chǎng)調(diào)研,營(yíng)銷策劃等

第二階段品牌承諾與品牌架構(gòu)

品牌承諾關(guān)乎於企業(yè)形象發(fā)展,識(shí)別系統(tǒng)形成與企業(yè)廣告語(yǔ)品牌架構(gòu)協(xié)助溝通公司與各品牌之關(guān)係。品牌承諾我們的願(yuàn)景是什麼我們給客戶的承諾為何我們是否可以擁有此一承諾此一承諾是否可以清楚有區(qū)隔的感動(dòng)客戶此一承諾是否可以有意義的成為員工的原動(dòng)力遠(yuǎn)景(Vision)

5-10年後,期望達(dá)到的市場(chǎng)地位以及發(fā)展的規(guī)模。使命(Mission)

組織存在的價(jià)值、對(duì)社會(huì)及大環(huán)境的貢獻(xiàn)應(yīng)扮演的角色。經(jīng)營(yíng)策略(Strategy)

強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力之具體做法及組織資源運(yùn)用計(jì)劃能力所在(AreaofCompetence)

專長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)範(fàn)圍(長(zhǎng)期目標(biāo))。品牌價(jià)值(BrandValue)

對(duì)客戶群承諾的消費(fèi)價(jià)值。期望的企業(yè)形象(ExpectedImage)

期望在消費(fèi)者及員工心中形成的認(rèn)知內(nèi)容。定位描述(PositioningStatement),包含:定位光譜:從功能導(dǎo)向到使命導(dǎo)向無(wú)形要素有形要素你的稟賦你做什麼你如何做你是誰(shuí)你為何而做屬性類別產(chǎn)品與服務(wù)技術(shù)與方法個(gè)性與價(jià)值觀使命與任務(wù)Thespiritofrefreshment.Onlytheoriginalwilldo.BringingpeopletogetherAffordablegoodfoodforthefamilyTheworld’sleadingprovideroftravelservicesExperiencingtheemotionofcompetition,winningandcrushingcompetitorsPersonalenablement.Heroiccustomerservice.WorldwidereliabilityofservicesRefreshingExcitingSociableRedTrustConvenience

ValueGlobalCaringPerformanceAchievement

IndividualismAttitudeRespectWorldliness

TrustSecuritySuccess“Always

Coca-Cola”“Theworld’sfavouriteairline”“Justdoit”“Domore”--Todoagreatjobforourcustomers,stockholders

andemployeesbybeingthepre-eminentbuildingblocksuppliertothecomputerindustryworld-wideSafetyTechnology

LeaderIntelligence

UnexpectedVisualidentityWhattheystandforBrandattributesBrandthemeThebestcarcompanyintheworldQualityPerformanceTechnology“Theultimatedrivingmachine”Hilton品牌定位與品牌承諾VisualidentityPurposeBrandattributesBrandpromiseTobethemostsuccessfulinternationalbusinesshotelmanagementcompanyInnovativeDistinctiveRewardingEveryHiltonisaspecialplace品牌承諾“隨時(shí)隨地讓你精神為之一振””Refreshmentwithin

anarm’slengthofdesire”傳播主題:Alwayscoca-cola品牌架構(gòu)發(fā)展發(fā)展旗下品牌、產(chǎn)品與服務(wù)架構(gòu),並確立品牌識(shí)別架構(gòu),及檢視命名。P&G-多品牌(separatebrands)Procter&

GambleP&GJapanP&G

Laundry/

cleaningP&G

Technology

transferProctor&Gamble-瞭解消費(fèi)者到達(dá)活動(dòng)能力態(tài)度目的企業(yè)品牌

事業(yè)領(lǐng)域品牌

產(chǎn)品/服務(wù)品牌

通路種類積效生活方式利益管制單位

投資者

員工

供應(yīng)商/合作夥伴

消費(fèi)者

Pantene

ProVHugoBossVicksNestlé-背書式品牌

(endorsedbrands)NestléNestléSuisseNestlé

PetCareMaggiFriskiesMaggi

BouillonBuitoni

ParmesanNestlé

KitKatBuitoniNestléNestlé-滋養(yǎng)全世界到達(dá)活動(dòng)能力態(tài)度目的企業(yè)品牌

事業(yè)領(lǐng)域品牌

產(chǎn)品/服務(wù)品牌

通路種類積效生活方式利益管制單位

投資者

員工

供應(yīng)商/合作夥伴

消費(fèi)者

BMW-單一品牌(onebrand)BMWBMW

MotorcyclesBMW

engineBMW

7seriesBMW

UKBMW-終極的駕駛機(jī)械到達(dá)活動(dòng)能力態(tài)度目的企業(yè)品牌

事業(yè)領(lǐng)域品牌

產(chǎn)品/服務(wù)品牌

通路種類積效生活方式利益管制單位

投資者

員工

供應(yīng)商/合作夥伴

消費(fèi)者

CorporationBrandOperatingcompaniesSubbrandsMasterbrandplus(sub)brandsProductbrands第三階段品牌表現(xiàn)

品牌表現(xiàn)係品牌承諾的視覺化。於此階段將依循品牌承諾之形象定位,進(jìn)行視覺化之發(fā)展與設(shè)計(jì)。品牌表現(xiàn)我們的個(gè)性為何如何表達(dá)在外表、語(yǔ)言與行為必須如何做如何仍能保持應(yīng)用彈性基本系統(tǒng)設(shè)計(jì)發(fā)展評(píng)估現(xiàn)有識(shí)別系統(tǒng)微調(diào)或重新設(shè)計(jì)主要標(biāo)誌,整理後提報(bào)候選設(shè)計(jì)方案挑選最具代表性之應(yīng)用項(xiàng)目,以電腦彩圖發(fā)展模擬示範(fàn),以得知每一標(biāo)誌在應(yīng)用時(shí)之狀況標(biāo)誌備選方案需經(jīng)過(guò)法律審查,以確保未來(lái)的適用性基本系統(tǒng)內(nèi)容標(biāo)誌精緻化修正或創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)色彩系統(tǒng)規(guī)劃指定打字體標(biāo)誌與標(biāo)準(zhǔn)字組合定位Positioning命名(名稱)Naming造形設(shè)計(jì)Forming溝通Communication風(fēng)格Style標(biāo)記Signature形象策略識(shí)別基本元素品牌識(shí)別命名類別名系列性計(jì)劃色彩計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)字主視覺

圖案Hilton

希爾頓之視覺語(yǔ)言SANYOSANYOSanyoSANYOSANYOSANYOSanyoSANYOSANYO基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

標(biāo)誌標(biāo)準(zhǔn)字色彩系統(tǒng)規(guī)劃指定字體視覺語(yǔ)言組合禁例應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展企業(yè)傳播媒介之整合規(guī)劃設(shè)計(jì),如行政事務(wù)用品系統(tǒng)(企業(yè)與代理商)招牌指標(biāo)平面系統(tǒng)廣告宣傳平面系統(tǒng)服飾配件類名片與事務(wù)用品名片系統(tǒng)事務(wù)用品系統(tǒng)環(huán)境與標(biāo)識(shí)系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展汽車專賣店形象規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程訪談?wù)f明視覺審查分級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明確認(rèn)賣點(diǎn)概念形成模組設(shè)計(jì)賣點(diǎn)概念例舉連鎖店標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理-機(jī)能標(biāo)準(zhǔn)化

條件:營(yíng)業(yè)展示所

面積:約50坪

內(nèi)容:新車展示區(qū)形象接待區(qū)客戶諮詢服務(wù)區(qū)零件展示區(qū)直式招牌橫式招牌立面招牌路標(biāo)指示牌戶外旗幟連鎖店標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)美觀-個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)化

內(nèi)容直式招牌橫式招牌立面招牌路標(biāo)指示牌戶外旗幟連鎖店標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)工程-建材標(biāo)準(zhǔn)化

內(nèi)容天花板地板牆面燈光辦公傢俱識(shí)別運(yùn)用與管理手冊(cè)編製CI手冊(cè)的目標(biāo)之一,是儘可能將企業(yè)內(nèi)外部使用的視覺設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、書面化,長(zhǎng)期而言有助維持企業(yè)一致性的形象,同時(shí)在大量製作的前提下,企業(yè)不但可以確保品質(zhì)、強(qiáng)化管理效能,更有助於降低製作成本。手冊(cè)內(nèi)容基本上可分為四大部分:即品牌定位與承諾、基本系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、附件系統(tǒng);應(yīng)收列的項(xiàng)目,就可由雙方共同選定編輯。品牌行動(dòng)我們的品牌行動(dòng)是否都合乎承諾還有有哪些行動(dòng)可以強(qiáng)化品牌有哪些流程必須改變是否有組織計(jì)畫性的去傳達(dá)我們的承諾如何傳播此一改變?nèi)绾卧u(píng)估效益專案項(xiàng)目小組江鈴陸風(fēng)品牌小組孫偉,趙衛(wèi)東,吳義華胡艷,王健民,徐清華

項(xiàng)目設(shè)計(jì)專案設(shè)計(jì)小組環(huán)境設(shè)計(jì)小組專案企劃FrancoXu徐曉東專案顧問(wèn)RogerShieh謝禎忠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐兵彰,孫杉專案顧問(wèn)AndreHsieh謝禎舜專案助理JudithJin金佳騁EnterpriseIG製作管理小組謝禎忠整個(gè)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督關(guān)鍵事項(xiàng)的決定專案內(nèi)容的審核和確定徐曉東專案主管專案資料的管理資源的聯(lián)系和調(diào)配專案進(jìn)度的掌控信息的溝通和反饋金佳騁制作的管理和聯(lián)系信息的溝通視覺審查專案資料的管理專案進(jìn)度

資料的收集和整理1/14-1/251/25品牌定位策略的形成命名策略品牌形象特質(zhì)2/26賣點(diǎn)設(shè)計(jì)2/27-3/21設(shè)計(jì)修改應(yīng)用設(shè)計(jì)4/6-4/25項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)訪談提案賣點(diǎn)設(shè)計(jì)概念基礎(chǔ)設(shè)計(jì)3/22提案4/5提案4/26提案手冊(cè)編輯5/15江鈴陸風(fēng)品牌委員會(huì)配合事項(xiàng)觀念與態(tài)度這不是廣告活動(dòng),這是制度與規(guī)章這不只是品牌小組的事,是全體江鈴陸風(fēng)的事這不只是品牌咨詢顧問(wèn)的事,是江鈴陸風(fēng)內(nèi)部的事慎重的思考與討論問(wèn)題誠(chéng)實(shí),踏實(shí)的面對(duì)問(wèn)題參與,溝通領(lǐng)導(dǎo),勇於下判斷負(fù)責(zé),尊重配合事項(xiàng)考慮工作量,提供人員配合進(jìn)程決定決策程序書面化發(fā)展品牌識(shí)別系統(tǒng)是

將必須要做的事多一道品牌化的手續(xù)

以更事半功倍的建立聲譽(yù)品牌思考思想行為=品牌=聲譽(yù)策略面企業(yè)目標(biāo)階段性發(fā)展策略企業(yè)資源與企業(yè)能力產(chǎn)品與服務(wù)資源整合與分配策略策略面高階主管討論會(huì)完成企業(yè)目標(biāo)的階段性發(fā)展策略企業(yè)目標(biāo)VS.企業(yè)資源與企業(yè)能力分析完成企業(yè)目標(biāo)的具體工作項(xiàng)目資源整合與分配策略規(guī)劃與階段性發(fā)展策略結(jié)合的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與工作計(jì)劃

企業(yè)文化面企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)部傳播人員訓(xùn)練人員考核與獎(jiǎng)懲各部門工作守則員工行為準(zhǔn)則傳播面顧客品牌認(rèn)知整合行銷傳播廣告公共關(guān)係網(wǎng)絡(luò)其它宣傳工具

品牌行動(dòng)發(fā)想策略傳播企業(yè)文化品牌行動(dòng)規(guī)劃策略傳播企業(yè)文化緊急重要重要緊急長(zhǎng)期品牌行動(dòng)規(guī)劃策略傳播企業(yè)文化緊急重要重要緊急長(zhǎng)期發(fā)展品牌行動(dòng)執(zhí)行計(jì)畫行動(dòng)細(xì)節(jié)時(shí)程表責(zé)任歸屬預(yù)算評(píng)估指標(biāo)立即執(zhí)行正式發(fā)表後續(xù)(第一年)強(qiáng)化企業(yè)形象資訊品質(zhì)控制圖形企業(yè)簡(jiǎn)稱或字首企業(yè)全稱一杯咖啡的價(jià)值$0.00$1.00$2.00$3.00$4.00$5.00$6.00CommodityGoodServiceExperience--摘自TheExperienceEconomy定義產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品

對(duì)產(chǎn)品功能的使用經(jīng)驗(yàn)有形的:摸得著,感覺得到,看得見在外在屬性:有風(fēng)格式樣

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