ERP系統(tǒng)軟件的物資管理論文

ERP系統(tǒng)軟件的物質(zhì)管理論文1.ERP系統(tǒng)在供電公司物質(zhì)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢1.1有益于形成物質(zhì)采買規(guī)模：經(jīng)過實(shí)行集中采買，能夠?qū)⒓胁少I的批量優(yōu)勢給充散發(fā)揮出來，而這也是電力公司物質(zhì)供給管理向來追求的目標(biāo)。經(jīng)過ERP系統(tǒng)的實(shí)行，能夠?qū)儆谖锕懿块T直接集中采買的采買申請(qǐng)進(jìn)行科學(xué)控制，將集中采買的資本優(yōu)勢以及價(jià)格優(yōu)勢給充散發(fā)揮出來。1.2能夠?qū)I(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，以便標(biāo)準(zhǔn)化管理物質(zhì)采買工作：聯(lián)合一致的物質(zhì)供給管理標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程模板，全部實(shí)行ERP的單位需要對(duì)物質(zhì)供給管理系統(tǒng)進(jìn)行理順，對(duì)物質(zhì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范。在供電公司物質(zhì)供給管理工作中，來組織、設(shè)計(jì)和實(shí)行ERP系統(tǒng)，能夠從頭整理和優(yōu)化采買組織架構(gòu)，以便對(duì)采買以及計(jì)劃等崗位制衡體制進(jìn)行較好的規(guī)范，促進(jìn)物質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理獲得實(shí)現(xiàn)。1.3能夠?qū)①Y料耗費(fèi)給真切反應(yīng)出來，對(duì)公司成本核算進(jìn)行規(guī)范：經(jīng)過全面推行和應(yīng)用ERP系統(tǒng)，電力公司物質(zhì)部門在物質(zhì)管理中，長久推行的計(jì)劃價(jià)錢計(jì)價(jià)方式就能夠被扔掉掉，將挪動(dòng)加權(quán)均勻價(jià)應(yīng)用到物料主數(shù)據(jù)價(jià)錢中，跟著采買價(jià)錢的變化，來更新和調(diào)整物質(zhì)庫存和物質(zhì)供給，從而一致于市場價(jià)錢，能夠?qū)齑嫖镔|(zhì)價(jià)值給真切反應(yīng)出來，這樣使用單位的成本核算就能夠更為順利的展開下來，將資料耗費(fèi)成本給真切的反應(yīng)出來。1.4能夠更好的控制和管理供給商，對(duì)物質(zhì)采買渠道進(jìn)行規(guī)第1頁共4頁免責(zé)申明：圖文根源網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者全部。若入侵了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本站聯(lián)系，我們將及時(shí)改正、刪除！感謝！范：經(jīng)過實(shí)行ERP系統(tǒng)，事先控制能夠獲得有效的實(shí)現(xiàn)。采買人員將申請(qǐng)?zhí)岢鰜恚镔|(zhì)管理部門進(jìn)行線上審批和監(jiān)控，采買人員方能夠?qū)⒉少I訂單創(chuàng)立于系統(tǒng)中，從而實(shí)行采買行為，這樣關(guān)于那些任意網(wǎng)外采買行為，就能夠進(jìn)行較好的控制。此外，經(jīng)過ERP系統(tǒng)的實(shí)行，能夠及時(shí)監(jiān)控有關(guān)數(shù)據(jù)，以便經(jīng)營者做出更為科學(xué)的決議，同時(shí)，也能夠共享庫存信息，能夠在SAP系統(tǒng)的任何終端上查察電力公司庫存地的庫存狀況。2.ERP系統(tǒng)軟件在某供電公司物質(zhì)管理中的應(yīng)用供電公司聯(lián)合自己的實(shí)質(zhì)狀況，在ERP物質(zhì)管理模塊實(shí)行中，將自己的特色充分表現(xiàn)了出來：2.1實(shí)行一致的物料編碼及主數(shù)據(jù)管理：為了保證系統(tǒng)中的物料等公用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是正確和規(guī)范的，更好的集中管理和保護(hù)物料主數(shù)據(jù)，本電力公司將物料主數(shù)據(jù)申請(qǐng)、審查以及保護(hù)的相應(yīng)操作流程實(shí)現(xiàn)于SPA系統(tǒng)中；聯(lián)合物質(zhì)自己的屬性來進(jìn)行物質(zhì)分類，對(duì)物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了合理擬訂，在物料編碼的過程中，借助于物料的基本特色來進(jìn)行劃分，為了防止一物多碼問題的出現(xiàn)，在分類的基礎(chǔ)上，還給出了物料特色，利用這些特色，確定出來的物料都是獨(dú)一的。由于電力行業(yè)波及到較為眾多的物料品種，假如細(xì)化管理，就會(huì)有較為宏大的物料編碼，所以，將10位流水碼應(yīng)用到物料主數(shù)據(jù)。2.2集中化的業(yè)務(wù)流程管理：在物質(zhì)管理流程中，重點(diǎn)用戶和實(shí)行方聯(lián)合國網(wǎng)典設(shè)，進(jìn)行調(diào)研剖析以及宏圖設(shè)計(jì)以后，刪減和改正了典設(shè)的流程，最后確定出來了30個(gè)業(yè)務(wù)流程，與公司物質(zhì)管理第2頁共4頁免責(zé)申明：圖文根源網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者全部。若入侵了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本站聯(lián)系，我們將及時(shí)改正、刪除！感謝！特色所切合，如庫存管理、采買管理、主數(shù)據(jù)管理等等，對(duì)系統(tǒng)中每一個(gè)角色的工作內(nèi)容以及傳達(dá)流程進(jìn)行了明確。2.3依據(jù)不一樣的項(xiàng)目種類自動(dòng)生成不一樣種類的采買申請(qǐng)：在物質(zhì)采買環(huán)節(jié)中，采買申請(qǐng)發(fā)揮了巨大的作用；項(xiàng)目部門借助于SAPPS模塊，就能夠?qū)⒉少I申請(qǐng)自動(dòng)生成，標(biāo)準(zhǔn)配置只好夠?qū)σ环N種類的采買申請(qǐng)進(jìn)行生成，可是在實(shí)質(zhì)的業(yè)務(wù)流程中，需要聯(lián)合項(xiàng)目種類，生成差別化的采買申請(qǐng)，而且對(duì)不一樣的審批策略進(jìn)行配置。本供電公司在ERP物質(zhì)模塊的實(shí)行過程中，經(jīng)過一系列的加強(qiáng)舉措，聯(lián)合項(xiàng)目種類，能夠?qū)?duì)應(yīng)的采買申請(qǐng)進(jìn)行自動(dòng)生成，而且依照采買申請(qǐng)票據(jù)種類，來進(jìn)行后續(xù)配置。2.4采買申請(qǐng)中采買策略的保護(hù)：在采買環(huán)節(jié)中，特別重要的一個(gè)依照就是采買策略，采買策略會(huì)對(duì)采買申請(qǐng)的審批流程起到?jīng)Q定作用，而且還會(huì)影響到后續(xù)的采買方式，所以，本供電公司在ERP系統(tǒng)的實(shí)行過程中，依照物質(zhì)類型來對(duì)采買策略進(jìn)行保護(hù)。本電力公司聯(lián)合國網(wǎng)公司公布的有關(guān)規(guī)程，來對(duì)集中采買目錄進(jìn)行確定，假如在集中采買目錄中，采買申請(qǐng)物料主數(shù)據(jù)的物料組為集中采買，那么就由省公司來對(duì)采買方式、供給商以及價(jià)錢等一致確定，集中采買使采買業(yè)務(wù)做到真切的公正、公正、高效而及時(shí)。2.5對(duì)相應(yīng)的管理系統(tǒng)進(jìn)行完美：為了能夠正常運(yùn)行ERP系統(tǒng)下的物質(zhì)管理系統(tǒng)，就需要鼎力進(jìn)行ERP系統(tǒng)有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)?，F(xiàn)在跟著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不停發(fā)展，軟件技術(shù)已經(jīng)取到了好多的人工工作，可是由于ERP系統(tǒng)的研發(fā)技術(shù)還不夠成熟，那么第3頁共4頁免責(zé)申明：圖文根源網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者全部。若入侵了您的合法權(quán)益，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本站聯(lián)系，我們將及時(shí)改正、刪除！感謝！在供電公司運(yùn)行中，就需要對(duì)相應(yīng)的管理系統(tǒng)進(jìn)行完美。要對(duì)原始信息以及信息傳達(dá)渠道進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)一線信息收集的真切性和正確性獲得保證，對(duì)數(shù)據(jù)收集和錄入制度進(jìn)行規(guī)范，在制度流程方面，需要規(guī)范各樣原始票據(jù)、報(bào)表以及其余信息的各樣數(shù)據(jù)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。3.結(jié)語經(jīng)過上文的表達(dá)剖析我們能夠得悉，跟著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供電公司愈來愈重視物質(zhì)管理的作用；可是在實(shí)踐調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，供電公司物質(zhì)管理過程中，還存在著諸多的問題和破綻，對(duì)供電公司的發(fā)展起到了必定程度的限制作用；針對(duì)這類狀況，就需要在供電公司物質(zhì)管理中，科學(xué)合理的應(yīng)用ERP系統(tǒng)軟件