建設(shè)工程項目管理考試試題及答案_第1頁
建設(shè)工程項目管理考試試題及答案_第2頁
建設(shè)工程項目管理考試試題及答案_第3頁
建設(shè)工程項目管理考試試題及答案_第4頁
建設(shè)工程項目管理考試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

內(nèi)部真題資料,考試必過,答案附后一、單選題(共15題,總共9分)??1.組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部分(組成元素)之間的(?)。????(0.6分)因果關(guān)系A(chǔ).層次關(guān)系B.先后關(guān)系C.指令關(guān)系D.??2.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(?)小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。????(0.6分)24A.?36B.八12D.??3.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是(??)。????(0.6分)資格預(yù)審文A.件招標(biāo)文件B.C.標(biāo)底合同條件D.??4.依法進(jìn)行招標(biāo)的項目,從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起,至投標(biāo)截止時間的期限,最短不得少于(?)。????(0.6分)10A.天15B.天20C.天30天D.??5.項目經(jīng)理對施工承擔(dān)(??)的責(zé)任。????(0.6分)安全和質(zhì)A.量進(jìn)度和成本B.全面管理C.協(xié)調(diào)和組織D.??6.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是()組織機(jī)構(gòu)。????(0.6分)A.職能B.線性C.矩陣事業(yè)部D.??7.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。????(0.6分)A.政府承包B.商+C.業(yè)主工程??8.建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個工作部門的指令原有(?)個。????(0.6分)BWC.3供貨方的項目管理工作主要在()階段進(jìn)行。????(0.6分)A.設(shè)計設(shè)計前準(zhǔn)B.備C.施工動用前準(zhǔn)??10.工程建設(shè)按照階段分類,可以分為()。????(0.6分)建設(shè)工程勘察合同.設(shè)計合同和施工合同單位工程施工合同、項目總承包合同單價合同、總價合同、成本加酬金合同工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計合同、工程物資采購合同D.??11.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(??)負(fù)責(zé)。????(0.6分)項目經(jīng)A.SB.設(shè)計方C.施工方總承包方D.??12.(?)組織機(jī)構(gòu)每一個部門只有一個指令源。????(0.6分)A.職能B.線性C.矩陣事業(yè)部D.??13.投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(?)。????(0.6分)A.投標(biāo)報價的

??1.業(yè)主方和項目各參與方,如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。????(0.6分)錯誤正確??2.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括:監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定;監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量,尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。????(0.6分)錯誤正確??3.未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。????(0.6分)錯誤正確??4.項目管理是指為了達(dá)到項目目標(biāo),對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。????(0.6分)錯誤正確??5.職能型組織結(jié)構(gòu):每一個部門可只有一個指令源在大型系統(tǒng)中,指令路徑長。????(0.6分)錯誤正確??6.政府管理職能機(jī)構(gòu)是國家通過法規(guī)賦予一定的行政機(jī)關(guān)有管理工程項目建設(shè)管理的職權(quán),這些機(jī)關(guān)則可以用國家的名義組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督錯誤正確??7.業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的目標(biāo)包括項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。????(0.6分)錯誤正確??8.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程施工項目上的委托代理人。????(0.6分)錯誤正確??9.施工項目經(jīng)理部是項目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu),為項目經(jīng)理決策提供信息依據(jù),當(dāng)好參謀,同時又要執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖,向企業(yè)總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。????(0.6分)錯誤正確??10

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論