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成品保護(hù)方案和工程保修管理措施、成品保護(hù)流程及措施管理1、成品保護(hù)的流程框圖:2、成品保護(hù)小組機(jī)構(gòu)及職責(zé):成品保護(hù)小組組長(zhǎng):本工程項(xiàng)目經(jīng)理成品保護(hù)組員:項(xiàng)目各管理人員及各專業(yè)施工班組等2.1成品保護(hù)小組組長(zhǎng)對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部門及項(xiàng)目副經(jīng)理及各專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施。管理各專業(yè)按總包單位的要求負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。2.2成品保護(hù)小組組員負(fù)責(zé)建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度。劃分成品保護(hù)的責(zé)任范圍,并落實(shí)到崗、落實(shí)到人;制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則。制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制定、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。3、成品保護(hù)措施:項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)方案。作業(yè)區(qū)域的申報(bào)在作業(yè)前向總包呈報(bào)《進(jìn)入作業(yè)區(qū)域申報(bào)表》。完成作業(yè)的移交各工序施工人員在某區(qū)域完成施工任務(wù)后,須書面提出作業(yè)面移交申請(qǐng),批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù),移交工作列入施工計(jì)劃。成品損壞登記成品造成損壞,我公司將即刻進(jìn)行登記,雙方確認(rèn)后,由我公司自行負(fù)責(zé)修復(fù)完善。成品保護(hù)教育負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行教育,增強(qiáng)員工的成品保護(hù)意識(shí),自覺(jué)保護(hù)成品。

工程成品包裹保護(hù)主要是防止成品被損傷或污染。如石材柱子貼好后,用立板包裹捆扎;包裹采購(gòu)物資的包裝控制主要是防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過(guò)程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。在竣工交付時(shí)才能拆除的包裝,施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)物資的包裝予以保護(hù),保護(hù)方法列入成品保護(hù)措施。覆對(duì)樓地面成品、管道口主要采取覆蓋措施,以防止成品損傷、蓋堵塞。巡對(duì)已完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù),并實(shí)行“標(biāo)色”管理,邏按重點(diǎn)、危險(xiǎn)、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域,規(guī)定進(jìn)入各個(gè)區(qū)域施工人員必須佩戴統(tǒng)一頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸看卡,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞護(hù)行為,確保工程產(chǎn)品的安全。物資的采購(gòu)、使用單位應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù),保證物資搬在搬運(yùn)過(guò)程中不被損壞,并正確保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。運(yùn)對(duì)容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資,以及業(yè)主有特殊要求的物資,物資的采購(gòu)、使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)指派人員制定專門的搬運(yùn)措施,并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。貯存現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的庫(kù)房及材料堆場(chǎng)由使用單位負(fù)責(zé)管理。物資的貯存應(yīng)按不同物資的性能特點(diǎn)分別對(duì)待,符合規(guī)范要求。對(duì)入庫(kù)物資的驗(yàn)收,貯存品的堆放,貯存品的標(biāo)識(shí),貯存品的帳、物、卡管理和出庫(kù)控制工作,應(yīng)按規(guī)定要求執(zhí)行。4、工程成品保護(hù)方法:項(xiàng)目經(jīng)理部成立成品保護(hù)小組,由一名項(xiàng)目副經(jīng)理任職組長(zhǎng),各專業(yè)工程師任職組員,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中及施工完畢后項(xiàng)目全部施工內(nèi)容的成品保護(hù)工作。合理安排施工工序,避免工序間污染,凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護(hù)措施,否則不許開(kāi)工,一旦造成損壞和污染應(yīng)及時(shí)清除處理。5、 分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格即行插牌、遮擋,必要時(shí)封閉隔離,不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料,加強(qiáng)保護(hù)。設(shè)專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已施工完成的部位進(jìn)行記錄,指定該項(xiàng)工程的成品保護(hù)責(zé)任人,由責(zé)任人定期檢查,確保成品完整、無(wú)損、不受侵害。6、 若施工完畢的部位受到損壞,責(zé)任人應(yīng)立即報(bào)告組長(zhǎng),由組長(zhǎng)組織專業(yè)施工人員或施工隊(duì)伍制定修補(bǔ)措施,實(shí)施修補(bǔ)工作。7、 施工過(guò)程中,各專業(yè)工長(zhǎng)或技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、和交付控制程序》采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,并合理安排施工順序,防止后道工序損壞或污染前道工序。8、 項(xiàng)目完工后,按照發(fā)包人的要求實(shí)施成品保護(hù)工作,直至項(xiàng)目交工驗(yàn)收完成后交由管護(hù)部門。9、制定成品保護(hù)獎(jiǎng)罰措施,教育職工增強(qiáng)文明意識(shí),不得在新建筑物上亂涂亂畫,一旦發(fā)現(xiàn),將給予必要的處罰。二、工程保修工作管理措施1、 工程完工后,首先成立由項(xiàng)目部總工為組長(zhǎng),技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護(hù)組,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)工作。2、 保修期內(nèi),維護(hù)組要定期對(duì)所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查,遇大風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時(shí)組織檢查,對(duì)出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚,分析緣由,及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等,并立即組織維修。3、 保修期內(nèi)工程的維護(hù),要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行,必要時(shí)采取可行的防護(hù)措施,確實(shí)需要中斷進(jìn)行時(shí)必須在發(fā)包人同意下才可進(jìn)行。4、 各項(xiàng)缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認(rèn)可。5、 缺陷責(zé)任的維護(hù)分兩種情況,若因本承包人施工質(zhì)量問(wèn)題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的,本承包人自己拿出修復(fù)方案并報(bào)發(fā)包人批復(fù)后立即實(shí)施,若屬設(shè)計(jì)或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷,本承包人要及時(shí)上報(bào)發(fā)包人和設(shè)計(jì)院,并按照發(fā)包人和設(shè)計(jì)院批復(fù)的方案組織維修。6、保修期內(nèi)本承包人成立的維護(hù)組必須保證管段排水暢通,路面潔凈,無(wú)淤積物和阻塞物,無(wú)損害,行車標(biāo)志醒目無(wú)毀壞。7、按照ISO90

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