水運(yùn)監(jiān)理理論練習(xí)題

水運(yùn)監(jiān)理理論練習(xí)題11、工程項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)服務(wù)承包業(yè)務(wù)，其服務(wù)對(duì)象可以是（ABC）A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.檢測(cè)單位2、工程項(xiàng)目的特性是（ACD）。A、它是一個(gè)開放系統(tǒng)B、是一次性事業(yè)C、存在眾多項(xiàng)目界面D、具有共同的建設(shè)程序E、有明確的目標(biāo)系統(tǒng)3、工程項(xiàng)目的含義包括（ACDE）。A、特定的對(duì)象和目標(biāo)B、投資規(guī)模較大C、限定的條件和范圍D、完整的組織結(jié)構(gòu)E、非重復(fù)性4、現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是：（ABCD）A.科學(xué)化B.社會(huì)化C.專業(yè)化D.標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化E.國(guó)際化5、監(jiān)理工程師違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，（D）內(nèi)不予注冊(cè)。A、1年B、2年C、3年D、5年6、工程項(xiàng)目所具有的限定約束條件為()。A.資源、時(shí)間B.資源、時(shí)間、質(zhì)量C.資源、質(zhì)量D.時(shí)間、質(zhì)量7、工程項(xiàng)目建設(shè)程序的決策階段包括（）幾個(gè)步驟。A.編制項(xiàng)目建議書B.可行性研究C.進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估D.初步設(shè)計(jì)及概算E.施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算8、簡(jiǎn)述施工方的質(zhì)量責(zé)任、建設(shè)方的質(zhì)量責(zé)任、勘查設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任、監(jiān)理方的質(zhì)量責(zé)任9、如果不具有（C）性，建設(shè)工程監(jiān)理就難以保持公正性，難以順利進(jìn)行合同管理及調(diào)解業(yè)主與承包商之間的權(quán)益糾紛。A.科學(xué)性B.服務(wù)性C.獨(dú)立性D.委托性10、根據(jù)《水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》，建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證活著辦理開工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)向交通主管部門或其委托的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)辦理水運(yùn)工程（B）手續(xù)。A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)登記B.質(zhì)量監(jiān)督C.資信登記D.工商注冊(cè)11、水運(yùn)工程監(jiān)理單位的資質(zhì)實(shí)行（A）A.分級(jí)B.統(tǒng)一C.分類D.區(qū)域12、監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)有（ABC）A.法律法規(guī)B.合同文件C.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件D.施工方案E.監(jiān)理日志13、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為（C）。A、優(yōu)秀、良好、合格、不合格4種B、合格、基本合格、不合格3種C、合格、不合格兩種D、優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5種14、乙級(jí)水運(yùn)工程監(jiān)理單位注冊(cè)資金不少于（C）A、200萬(wàn)元B、150萬(wàn)元C、100萬(wàn)元D、50萬(wàn)元15、監(jiān)理單位能承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，而承包人不能承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，主要原因是（B）。A、承包人不具備科學(xué)性B、承包人屬于承包合同的其中一方當(dāng)事人C、監(jiān)理單位具有專業(yè)化特點(diǎn)D、監(jiān)理單位具有社會(huì)化特點(diǎn)16、下列水運(yùn)工程施工監(jiān)理應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo)的有（AC）A、水運(yùn)工程的工程總投資在3000萬(wàn)元以上；B、水運(yùn)工程的工程總投資在2000萬(wàn)元以上；C、水運(yùn)工程施工監(jiān)理的單項(xiàng)合同價(jià)在50萬(wàn)元以上；D、水運(yùn)工程施工監(jiān)理的單項(xiàng)合同價(jià)在30萬(wàn)元以上17、某項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)約80萬(wàn)，業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時(shí)，可以通過(guò)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或直接委托等方式。（×）18、監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作中既要維護(hù)業(yè)主的利益，也要維護(hù)承包人的利益。（√）19、工程監(jiān)理單位可以轉(zhuǎn)讓部分監(jiān)理業(yè)務(wù)。（×）20、政府監(jiān)督主要包括（ABD）。A、制定政策規(guī)范B、監(jiān)督建設(shè)行為C、合同管理D、監(jiān)督工程質(zhì)量E、委托施工監(jiān)理21、水運(yùn)工程監(jiān)理工程師的行為準(zhǔn)則是（）。A.嚴(yán)格監(jiān)理、科學(xué)公正、秉公辦事、廉潔自律B.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、廉潔自律C.嚴(yán)格監(jiān)理、秉公辦事、獨(dú)立公正、廉潔自律D.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律21、下列不屬于乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)條件的是（）。A、企業(yè)擁有材料、土工等工程試驗(yàn)儀器和檢測(cè)設(shè)備，具有建立工地試驗(yàn)室的條件B、企業(yè)具有完善的規(guī)章制度和組織體系C、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有8年以上水運(yùn)工程建設(shè)的經(jīng)歷，承擔(dān)過(guò)小型水運(yùn)工程項(xiàng)目的總監(jiān)工作，具有水運(yùn)工程監(jiān)理工程師資格D、各類專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)合理，主要包括港口、航道、工民建、測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)、合同管理等專業(yè)人員E、企業(yè)注冊(cè)資金不少于50萬(wàn)元22、申請(qǐng)甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)條件的監(jiān)理企業(yè)，企業(yè)負(fù)責(zé)人中至少有1人應(yīng)具備（）以上水運(yùn)工程建設(shè)的經(jīng)歷，具有監(jiān)理工程師資格。A、5年B、8年C、10年D、15年23、水運(yùn)工程監(jiān)理的依據(jù)有哪些？24、根據(jù)《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》，下述職責(zé)中應(yīng)由總監(jiān)承擔(dān)的是（C）A.記錄工程進(jìn)度情況B.旁站監(jiān)理C.審核施工組織設(shè)計(jì)D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題25、在直線職能組織系統(tǒng)中，職能機(jī)構(gòu)及其人員（D）。A.有指揮權(quán)B.有指揮權(quán)和指導(dǎo)權(quán)C.無(wú)指導(dǎo)權(quán)D.有指導(dǎo)權(quán)無(wú)指揮權(quán)26、(B)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。A、職能B、線性C、矩陣D、事業(yè)部27、負(fù)責(zé)審核并簽認(rèn)工程款支付申請(qǐng)的是（A）。A、總監(jiān)B、總監(jiān)代表C、投資控制監(jiān)理工程師D、合同管理工程師28、直線式監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)是（BDEF）A.專業(yè)分工明確B.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單C.橫向聯(lián)系簡(jiǎn)潔D.職責(zé)分明E.指揮靈活F.權(quán)力集中、命令唯一29、下列職責(zé)中哪些是屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的主要職責(zé)（ACD）。A、審核承包人的施工方案B、及時(shí)簽發(fā)支付憑證C、檢查承包人的施工資料D、組織或參加隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收E、組織審查承包人的交工申請(qǐng)和交工預(yù)驗(yàn)收30、下列屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)的是（ACDE）。A、組織或參加施工圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底B、組織工程質(zhì)量的鑒定驗(yàn)收C、主持或參加工地會(huì)議D、進(jìn)行工程計(jì)量，審核支付申請(qǐng)E、檢查工程進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況31、在一個(gè)項(xiàng)目上，總監(jiān)是項(xiàng)目監(jiān)理組織的行政領(lǐng)導(dǎo)人，是監(jiān)理工作的最高決策人，主要規(guī)劃人，工程建設(shè)監(jiān)理合同的總執(zhí)行人。（√）32、總監(jiān)理工程師代表的工作僅對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。（×）33、綜合分析：根據(jù)水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理機(jī)構(gòu)具有哪些主要義務(wù)、權(quán)力、職責(zé)？34、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是（A）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制35、目標(biāo)控制是監(jiān)理工程師的主要工作，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第一步是（C）。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.目標(biāo)調(diào)整C.將項(xiàng)目的目標(biāo)分解D.目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制36、在施工監(jiān)理中，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好的事前控制工作是（B）A.嚴(yán)格控制工藝B.審查施工方案C.做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D.做好變更處理37、WBS（項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)）使項(xiàng)目參與者明確自己與全局的工作關(guān)系，參與者為（ABCE）A.項(xiàng)目法人B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位E.主管部門38、主動(dòng)控制和被動(dòng)控制都是屬于項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制。（√）39、施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙的審查是質(zhì)量事前控制的工作。（×）40、綜合分析：為什么說(shuō)工程監(jiān)理中既要強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制，也要重視被動(dòng)控制。41、監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核，應(yīng)抓?。˙CD）等方面。A.總體布置是否合適B.技術(shù)措施是否得當(dāng)C.施工程序安排是否合理D.主要項(xiàng)目的施工方法E.質(zhì)量體系是否健全42、業(yè)主實(shí)施招標(biāo)的目的是為了（CD）A.獲得最低承包價(jià)B.選擇最好承包人C.獲得合理承包價(jià)D.選擇滿意承包人43、對(duì)投標(biāo)人的資格審查，主要審查（ABCD）方面的內(nèi)容A.人力資源與管理能力B.生產(chǎn)能力與資金能力C.技術(shù)裝備與施工經(jīng)歷D.項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)44、編寫《監(jiān)理規(guī)劃》和審批《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》是由（A）但當(dāng)A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)代表D.監(jiān)理員45、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則能夠起到為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的作用。（×）46、開工條件的審查是施工期間里的首要工作內(nèi)容。（×）47、工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃既是計(jì)劃性文件，又是組織性文件。（√）48、綜合分析：試論《監(jiān)理大綱》與《監(jiān)理規(guī)劃》的作用與內(nèi)容。49、質(zhì)量控制主要是通過(guò)（ABC）等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.審核有關(guān)技術(shù)文件B.旁站監(jiān)理C.試驗(yàn)檢查D.工程延期的管理E.合同管理50、水運(yùn)工程質(zhì)量事故按其程度和后果分為（CDE）A.已遂事故B.未遂事故C.一般質(zhì)量事故D.質(zhì)量問題E.重大質(zhì)量事故51、在質(zhì)量控制中，利用（B）法可動(dòng)態(tài)地反映質(zhì)量特性的變化。A、排列圖B、控制圖C、直方圖D、因素分析圖52、用以質(zhì)量控制的直方圖，可以判斷質(zhì)量分布情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，但其缺點(diǎn)是（C）A.不能用以制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.不能用以識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定C.不能反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)變化D.不能用以確定公差范圍53.監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查的具體方法有（BDE）A.旁站法B.目測(cè)法C.預(yù)留試件法D.測(cè)量法E.試驗(yàn)法54、反映監(jiān)理某監(jiān)測(cè)信息參數(shù)分布特征的有（ABE）A.極差B.變異系數(shù)C.平均值D.中位數(shù)E.標(biāo)準(zhǔn)偏差55、下列有關(guān)工程監(jiān)理的工作方法的說(shuō)明，正確的是（）。A、實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知承包人B、監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求承包人改正C、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正D、旁站是指對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察E、監(jiān)理工程師應(yīng)采用目視、測(cè)量或抽檢試驗(yàn)等手段，對(duì)工程進(jìn)行檢查56、施工階段影響工程質(zhì)量的因素主要有（ABEFG）A、環(huán)境B、材料、半成品、構(gòu)配件C、決策情況D、施工圖紙E、施工人員F、機(jī)械設(shè)備G、施工方案、方法和工藝H、氣候和氣象57、對(duì)于承包人自行檢測(cè)的材料和混凝土構(gòu)件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按承包人檢測(cè)數(shù)量的（B）進(jìn)行平行試驗(yàn)。A、15%B、10%C、8%D、5%58、工程質(zhì)量監(jiān)理是屬于技術(shù)管理范圍內(nèi)的監(jiān)理。（×）59、質(zhì)量事故處理方案應(yīng)由監(jiān)理工程師提出經(jīng)工地會(huì)議討論批準(zhǔn)。（√）60、綜合分析：簡(jiǎn)述中規(guī)定的工程質(zhì)量問題的處理的有關(guān)規(guī)定。61、綜合分析：根據(jù)水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范，簡(jiǎn)述巡視和旁站的要求及對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的處理。62、綜合分析：承包包人質(zhì)量管理理體系的審查查應(yīng)符合哪些些規(guī)定？63、綜合分析：監(jiān)理理工程師如何何處理工期延延誤？64.對(duì)單項(xiàng)工程程較多，施工工工期長(zhǎng)，多多個(gè)承包人平平行承包時(shí)，宜宜由（B）編制總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。A、業(yè)主B、項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)C、指定一承承包人D、監(jiān)理單位位65.進(jìn)度控制的的主要方法有有（BCDF）。A、橫道圖法B、進(jìn)度表法C、工程進(jìn)度度曲線法D、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法法E、形象進(jìn)度度圖法66.一般情況下下，以關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)節(jié)點(diǎn)的工作的的總時(shí)差TF與其自由時(shí)時(shí)差FF之間的關(guān)系系是（c）a）TF＜FFb、TF≥FFc）TF=FFdd）無(wú)確定關(guān)關(guān)系67.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中執(zhí)行中，若若發(fā)現(xiàn)某工作作進(jìn)度拖延T，而T已超過(guò)該工工作的自由時(shí)時(shí)差，但并未未超過(guò)其總時(shí)時(shí)差，則（a）a）不影響工期，但但影響后續(xù)工工作b）不影響后后續(xù)工作，但但影響工期cc）對(duì)工期與與后續(xù)工作均均不影響d）對(duì)工期與與后續(xù)工作均均有影響68.在網(wǎng)絡(luò)圖中中，嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)（ABC）。A、循環(huán)回路B、雙箭頭連連線C、沒有箭頭頭節(jié)點(diǎn)的箭線線D、橫向斷路路線E、交叉箭線線69.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中虛工作作的作用有（ABC）a）聯(lián)系作用b）區(qū)分作用c）斷路作用d）標(biāo)識(shí)作用e）美觀作用用70.監(jiān)理工程師師施工進(jìn)度控控制的工作內(nèi)內(nèi)容應(yīng)含有（b）a）編制單位工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)b）審查承包包商的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃c）協(xié)助承包商確定定工程延期時(shí)時(shí)間d）編制承包包商的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃71.施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的主要內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包括（ABC）a）現(xiàn)場(chǎng)條件及技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的的調(diào)查b）施工組織織規(guī)劃c）工程量計(jì)算d）施工方法確確定e）施工機(jī)械械選擇72.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中存在著若若干條關(guān)鍵線線路時(shí)，只要要將其中的任任一條線路持持續(xù)時(shí)間縮短短即可達(dá)到縮縮短工期的目目的。（×）73.監(jiān)理工程師師在審查進(jìn)度度計(jì)劃時(shí)，可可以提出問題題，提出某些些施工方法，指指示承包人如如何加速施工工。（×）74.在雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中，從從同一個(gè)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)發(fā)出的那些些工作的最早早可能開始時(shí)時(shí)間都是相同同的。（√）75.在工程施工工過(guò)程中，由由于承包單位位的原因造成成工期延誤后后，承包單位位應(yīng)立即采取取措施調(diào)整計(jì)計(jì)劃，監(jiān)理工工程師如果批批準(zhǔn)了調(diào)整后后的計(jì)劃，就就意味著批準(zhǔn)準(zhǔn)了工程延期期時(shí)間。（√）76.監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)了承包包商提交的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)實(shí)施后工期出出現(xiàn)了延誤的的責(zé)任應(yīng)全由由監(jiān)理工程師師承擔(dān)。（×）77.編制建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程概算算出現(xiàn)在基本本建設(shè)程序的的（B）階段。A.工程可行行性研究B.工程初步設(shè)設(shè)計(jì)C.工程施工圖圖設(shè)計(jì)D.工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收78.工程費(fèi)用控控制應(yīng)遵循的的原則是（AB）A.應(yīng)依據(jù)合合同施工文件件B.對(duì)不合格的的工程不應(yīng)進(jìn)進(jìn)行工程計(jì)量量C.承包人表現(xiàn)現(xiàn)不好不簽認(rèn)認(rèn)工程款申請(qǐng)請(qǐng)D.嚴(yán)把工程結(jié)結(jié)算關(guān)E.對(duì)承包人的的索賠應(yīng)站在在業(yè)主的立場(chǎng)場(chǎng)上處理79.工程計(jì)量時(shí)時(shí)工程量的核核查應(yīng)以（B）為依據(jù)A.業(yè)主函件件B.施工圖C.監(jiān)理日記D.竣工圖80.費(fèi)用控制必必須做好（ABE）等方面的的工作A.對(duì)控制的的費(fèi)用進(jìn)行目目標(biāo)論證B.嚴(yán)格控制制工程變更C.要求承包包人采取經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的施工工方法D.指令承包包人采用更為為經(jīng)濟(jì)的建筑筑材料E.做好費(fèi)用用控制的信息息管理工作81.價(jià)格調(diào)整的的原因主要是是（ABC）A.物價(jià)變動(dòng)動(dòng)B.工程變更C.后繼法規(guī)變變動(dòng)D.匯率變動(dòng)82.價(jià)格調(diào)整常常用的方法有有（AD）A.公式計(jì)算算法B.平均分?jǐn)偡–.經(jīng)驗(yàn)法D.票證法83.工程量清單單的作用是（ACD）A.計(jì)量支付付的依據(jù)B.工程數(shù)量的的依據(jù)C.編制標(biāo)底的的依據(jù)D.編填報(bào)價(jià)的的依據(jù)84.下列哪些屬屬于工程計(jì)量量的方法（ABCDD）A.斷面法B.圖紙法C.均攤法D.憑證法EE.測(cè)量法85.已支付預(yù)付付款的材料其其所有權(quán)應(yīng)歸歸業(yè)主（√）86.清單內(nèi)付款款是指列入工工程量清單的的所有工程細(xì)細(xì)目的支付。（×）87.工程費(fèi)用控控制的核心工工作是工程計(jì)計(jì)量和費(fèi)用控控制。（√）88.監(jiān)理月報(bào)的的主要內(nèi)容有有（ABC）。A.工程質(zhì)量量情況B.工程進(jìn)度分分析C.監(jiān)理工作執(zhí)執(zhí)行情況D.下月承包人的施工工安排E.承包人施工工計(jì)劃的執(zhí)行行情況89.信息管理的的主要內(nèi)容有有（ABEF）A.信息的分分類與編碼B.確定信息采采集制度C.定期召開信信息工作會(huì)議議D.建立信息決策系統(tǒng)統(tǒng)E.確定信息流流程F.建立高效信信息處理系統(tǒng)統(tǒng)90.建立編碼體體系是監(jiān)理工工程師質(zhì)量控控制的重要技技術(shù)措施。（×）91.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)向業(yè)主提交交監(jiān)理月報(bào)。（√）92.綜合分析：：簡(jiǎn)述監(jiān)理記記錄資料、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)資料料、監(jiān)理工作作總結(jié)資料的的主要內(nèi)容。93.第一次工地地會(huì)議的主要要內(nèi)容應(yīng)有（ABCEE）。A.人員介紹B.承包人施工工準(zhǔn)備情況介介紹C.業(yè)主職能部部門和辦事程程序說(shuō)明D.工程中有關(guān)問題的的處理EE.總監(jiān)施工監(jiān)監(jiān)理程序介紹紹和協(xié)調(diào)方式式確定94.工地會(huì)議通通常采用（ABCE）等形式A.第一次工地地會(huì)議B.月度生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)C.周例會(huì)D.業(yè)主內(nèi)部會(huì)會(huì)議E.專題會(huì)95.(A))建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理中常用的的一種協(xié)調(diào)方方法A.會(huì)議協(xié)調(diào)B.交談協(xié)調(diào)C.書面協(xié)調(diào)D.訪問協(xié)調(diào)96.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)調(diào)的工作內(nèi)容容主要包括（ABDEE）A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)協(xié)調(diào)B.與業(yè)主的協(xié)協(xié)調(diào)和與承辦辦商的協(xié)調(diào)C.與所在監(jiān)理單位的的協(xié)調(diào)DD.與設(shè)計(jì)單位位的協(xié)調(diào)E.與政府部門門及其他單位位的協(xié)調(diào)97.工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保修是（D）的組成內(nèi)內(nèi)容（ABCEE）。A.工程項(xiàng)目實(shí)實(shí)體質(zhì)量BB.工程項(xiàng)目使使用功能C.工程項(xiàng)目使使用價(jià)值DD.工程項(xiàng)目工工作質(zhì)量98.保修期監(jiān)理理應(yīng)包含的內(nèi)內(nèi)容有（BDE）A.檢查隱蔽工工程質(zhì)量情況況B.審查或估算算修復(fù)費(fèi)用C.監(jiān)督承包人人修復(fù)缺陷工工程D.審查承包人人的工程保修修終止報(bào)告E.簽認(rèn)“工程保修終終止證書”99.施工合同同范圍內(nèi)的全全部工程已完完成是簽發(fā)交交工證書的必必要條件。（×）100.實(shí)行安全全監(jiān)理的建筑筑工程，由（C）委托具有有相應(yīng)資質(zhì)條條件的工程監(jiān)監(jiān)理單位監(jiān)理理。A.總承包單位位BB.分包單位CC.建設(shè)單位DD.各級(jí)人民政政府行政主管管部門101.(C)負(fù)責(zé)建筑安安全生產(chǎn)的管管理。A.勞動(dòng)行政主主管部門B.建筑業(yè)協(xié)會(huì)C.建筑行政主主管部門D.國(guó)務(wù)院102.根據(jù)《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》，工程程監(jiān)理單位和和監(jiān)理工程師師應(yīng)當(dāng)按照法法律法規(guī)和工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施監(jiān)理，并對(duì)對(duì)建設(shè)工程安安全承擔(dān)（A）責(zé)任。A.監(jiān)理責(zé)任B.違約責(zé)任C.賠償責(zé)任D.技術(shù)責(zé)任103.實(shí)施建筑筑工程監(jiān)理前前，建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)將（ABE），書面通通知被監(jiān)理的的建筑施工企企業(yè)。A.委托的工程程監(jiān)理單位B.監(jiān)理的內(nèi)容CC.監(jiān)理單位的的報(bào)酬D.監(jiān)理人員名單E.監(jiān)理權(quán)限104.生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行行爆破、吊裝裝等危險(xiǎn)作業(yè)業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)安安排（A）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全管理，確確保操作規(guī)程程的遵守和安安全措施的落落實(shí)。A.專門人員B.監(jiān)督人員C.技術(shù)工人D.負(fù)責(zé)人105.工程監(jiān)理理單位應(yīng)當(dāng)根根據(jù)建設(shè)單位位的委托，按按照建設(shè)單位位的意見執(zhí)行行監(jiān)理任務(wù)。（×）106.建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管