班組長競爭上崗演講稿

第8頁共8頁班組長競爭上崗演講稿競聘班組長優(yōu)秀演講稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的時機(jī)。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面，我先就個人的根本情況做一個簡要介紹：我叫***，中共黨員，2023年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進(jìn)入***籌建處工作。2023年8月至12月，在****廠實(shí)習(xí);2023年1月至5月，在****廠實(shí)習(xí);2023年6月進(jìn)入****廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作，后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職，2023年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班，2023年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢1、有豐富的工作經(jīng)歷自參加工作以來，我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作，對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深理解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù)，試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票，標(biāo)準(zhǔn)了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設(shè)備的運(yùn)行和平安管理工作具有扎實(shí)的理論功底與理論根底。2、具有一定的管理才能和組織協(xié)調(diào)才能在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間，加強(qiáng)了對班組的平安管理和運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)步了班組的平安意識、減少了操作過程中的不平安行為,平安、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。在日常工作中，對上級可以反映班組員工的意見、建議，對下級可以準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定，落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度，能從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神，全身心投入工作;可以很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氣氛，所在班組于09、10、11年分別獲得了**廠優(yōu)勝班組，公司巾幗女英崗**廠優(yōu)秀班組的榮譽(yù)稱號，09年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論根底盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己進(jìn)步自己，并能把學(xué)到的東西靈敏運(yùn)用于日常管理工作之中，不斷進(jìn)步自己的理論與理論經(jīng)歷，不斷進(jìn)步自己的管理程度和專業(yè)程度，真正做到學(xué)用結(jié)合。對于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識:1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的根底工作首先查閱各類規(guī)程、圖紙，建立健全電氣操作的各項(xiàng)規(guī)程，使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依，電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護(hù)，將存在缺陷或未合理利用的保護(hù)盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護(hù)的作用。其次，加強(qiáng)對電氣設(shè)備的維護(hù)及臨時用電的管理;最后在日常工作中，要結(jié)合我廠創(chuàng)立標(biāo)桿工廠的活動，緊抓落實(shí)，認(rèn)真排查，針對現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和隱患及時進(jìn)展整改;持續(xù)開展完好崗位建立，不斷夯實(shí)電氣管理根底。認(rèn)真貫徹車間工作的總體思路，深化現(xiàn)場，關(guān)注消費(fèi)，根據(jù)消費(fèi)需要及時采取措施，主動尋求對策，有效進(jìn)步車間的工作效率和工作質(zhì)量。3、做好培訓(xùn)工作作為車間技術(shù)員，一定要配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么;其次制定合理的培訓(xùn)方案，并落到實(shí)處，車間要定期檢查方案的施行情況;第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際講解;例如充分調(diào)發(fā)開工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深化班組，與員工討論我廠最近、最新的技術(shù)問題，逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氣氛，引導(dǎo)大家自學(xué)。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性，不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專業(yè)方面的培訓(xùn)，還要加強(qiáng)員工思想方面的教育，通過組織和帶發(fā)開工學(xué)習(xí)周圍的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，及時傳達(dá)廠、車間的開展方向，與員工討論個人開展空間等等，不斷進(jìn)步員工的工作積極性。4、協(xié)助做好班組建立工作班組建立是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。我認(rèn)為，做好班組建立，首先要與班長溝通，結(jié)合班組特色亮出我們的目的、我們的口號。一個響亮的口號，一個明確的目的就是班組的靈魂;其次要做到班組建立臺賬標(biāo)準(zhǔn)化，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建立的格式，根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn)，凸顯班組的個性，使班組建立與消費(fèi)嚴(yán)密結(jié)合，互相推進(jìn)。5、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好電氣平安工作作為一名技術(shù)員，要指導(dǎo)、檢查班組票證辦理及施行狀況，對存在的問題要及時給予指導(dǎo)，同時深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和不平安因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。加強(qiáng)員工的平安教育，進(jìn)步員工的平安意識。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我可以干好技術(shù)員這個崗位，請大家支持我、信任我，假設(shè)組織認(rèn)為我可以勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我仍然會通過虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀***人。我的演講完畢，謝謝大家。競聘班組長優(yōu)秀演講稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);大家好!我叫xxx，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級工，參加工作以來，一直從事鏜床加工。很快樂今天能來參加一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和理論加工經(jīng)歷，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我如今和大家一起來分享下，經(jīng)過多年來細(xì)致的分析^p而終結(jié)出一些經(jīng)歷，于小組各機(jī)臺加工消費(fèi)中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進(jìn)方案。在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識感，同時也能防止出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量假設(shè)干問題。在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動，分析^p機(jī)臺加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后消費(fèi)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)歷，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)歷。并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。在現(xiàn)場管理方面;我將全面貫徹公司推進(jìn)的TpM(T代表全面、全員、全系統(tǒng)。p代表消費(fèi)過程。M代表改善、保全、維護(hù)、維修)好5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))活動為類容，場內(nèi)的人流、物流、信息進(jìn)展有效的中和控制，營造高效、有序、舒適的工作和消費(fèi)環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評審，各位同事。工作嚴(yán)謹(jǐn)，誠懇待人，忠誠正派是我為人態(tài)度。團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，勤奮務(wù)實(shí)，敢于創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。假設(shè)我可以在這次競聘有幸中勝出，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事厚望。充分發(fā)揮個人長處，貫徹落實(shí)并圓滿的完成分廠交給我小組每項(xiàng)任務(wù)。以昂揚(yáng)的工作熱情和高度責(zé)任心投身到工作中，以使小組在今后各方面有所打破更上一個臺階，爭取做到分廠前茅不在墊底。特此申請;望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。競聘班組長優(yōu)秀演講稿三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!參加競選之前，我一直在想：我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競選?再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長應(yīng)盡的職責(zé)提幾點(diǎn)看法：一、我始終認(rèn)為當(dāng)班長就意味著要吃苦在前，班長的肩上擔(dān)負(fù)著班組平安和消費(fèi)的雙重責(zé)任，在班組消費(fèi)中班長要努力確保班組人員平安，設(shè)備平安，消費(fèi)可以順利進(jìn)展。班長是班組消費(fèi)的指導(dǎo)者，要總覽整個消費(fèi)過程，來組織消費(fèi)，協(xié)調(diào)消費(fèi)，同時要做好車間與職工之間上傳下達(dá)的工作。二、班組長要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對車間的消費(fèi)工藝要努力理解的透徹，對消費(fèi)中的每一臺設(shè)備都要認(rèn)真研究，要到達(dá)會操作、會保養(yǎng)，要清楚系統(tǒng)中的每臺設(shè)備在具備什么條件下，才可以啟動，這是作為一名班長應(yīng)具備的根本技術(shù)程度，工作中，要把這些技術(shù)漸漸地班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險有哪些，告訴員工如何注意。三、班組長要有處理應(yīng)急事故的才能，在處理事情上要冷靜，平時對消費(fèi)中有可能遇到的應(yīng)急事故，要反復(fù)學(xué)習(xí)，在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，要有特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。四、全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，管理上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負(fù)眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動大家的工作的積極性、主動性、