后天上班老板動員發(fā)言稿（2篇）

第6頁共6頁后天上班老板動員發(fā)言稿各位員?工、同志們?:馬蹄留?勝跡，羊毫?譜新歌。在?新春上班的?天，我首先?代表公司及?我個人向在?全體員工拜?個晚年，祝?大家天天開?心，事事如?意，合家幸?福，工作愉?快!__?_年，對我?們銘星公司?來說，是至?關(guān)重要的一?年，直接決?定著我們銘?星趨向與未?來，___?這么說呢??這有三個方?面決定的，?一是明年房?地產(chǎn)形勢勢?必更加嚴峻?，我們過去?做的房產(chǎn)市?場業(yè)務(wù)勢必?要縮一些水?，這逼得我?們必須要做?出戰(zhàn)略調(diào)整?，而且調(diào)整?效果必須能?見到位。二?是經(jīng)過二十?多年改革開?改，中國經(jīng)?濟經(jīng)過高速?狂奔后，現(xiàn)?已出現(xiàn)滯脹?態(tài)勢，中國?企業(yè)面臨的?外部形勢已?發(fā)生深刻變?化，很多行?業(yè)買方與賣?方市場關(guān)系?顛倒，提醒?我們必須加?快企業(yè)內(nèi)部?調(diào)整，以適?應(yīng)更加變幻?莫測的市場?規(guī)律。三是?習臺書記_?__以后，?采取一系列?___措施?，大力整頓?___秩序?，不少國企?___及_?__被帶走?，這也提醒?我們開拓市?場手段與方?法要進一步?創(chuàng)新與豐富?，以適應(yīng)新?經(jīng)濟情況下?的新常態(tài)。?所以，從這?個意義上來?說，___?年對我們銘?星公司來說?，是創(chuàng)新之?年，是改革?之年，更是?生死之年!?能不能打?好___年?這一仗，關(guān)?鍵看開局!?如何做好開?局工作呢??圍繞這個問?題，我想講?幾點意見!?，轉(zhuǎn)換角?色，調(diào)整心?態(tài)，確保開?局有狀態(tài)。?一是心思?要轉(zhuǎn)換。新?年過了，而?且正式上班?了，我們心?思還在美酒?上，還在牌?場上，還在?與親朋好友?的聚會上，?這就不行了?。我們必須?將我們的心?思移到當前?的工作中來?，移到具體?的每一件事?情上來，移?到與公司保?持一致的步?調(diào)上來。我?們知道，心?思轉(zhuǎn)換也不?是一件輕而?易舉的事情?，特別是由?松而緊的轉(zhuǎn)?換，這要看?我們每個員?工的自律能?力與自我節(jié)?制的水平。?不過，我對?我們的員工?還是很有信?心的。不為?別的，銘星?的員工從來?就是與別人?不一樣!?二是作風要?跟上。新年?新氣象，新?年新風貌，?新年新氣象?新風貌從哪?里能看來出?來呢?我想?，應(yīng)首先從?工作作風中?看出來，只?有新作風才?能帶來新氣?象新格局。?新的一年，?我們要倡導(dǎo)?辦事認真，?一絲不茍;?講究效率，?雷厲風行的?新作風;我?們要倡導(dǎo)謙?虛謹慎，忠?于職守;勤?奮好學，精?通業(yè)務(wù)新作?風;我們要?倡導(dǎo)遵守紀?律，嚴守_?__;尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)?群眾新作風?;我們還要?倡導(dǎo)任勞任?怨，腳踏實?地;勇于開?拓，顧全大?局的新作風?。三是紀?律要嚴明。?三大紀律八?項注意，是?___帶領(lǐng)?中國革__?_取得勝利?的重要保證?。新年上班?過后，我們?也有三大紀?律特別要引?起注意，一?是上班紀律?。上班不能?遲到早退，?不能以新年?節(jié)頭來為自?己開脫，這?個賬我們不?買。二是生?活紀律。尤?其是不能酗?酒，如果因?酗酒而出現(xiàn)?違章操作，?甚至導(dǎo)致設(shè)?備或安全事?故的，不要?怨我們批評?你。三是工?作紀律。新?春上班可能?不是很忙，?大家不要偷?偷躲到那個?角落打牌或?是什么的，?如果發(fā)現(xiàn)，?我們也要批?評你的。?第二，突出?重點，有的?放矢，確保?開局有目標?。新年的?工作很多，?可謂千頭萬?緒，我們每?個人每個部?門都要學會?彈鋼琴，根?據(jù)事情的輕?重緩急，合?理安排時間?與精力，在?兼顧全局面?上的工作同?時，確保重?點工作有進?展有突破。?各人各個部?門的工作我?就不具體談?了，我要特?別強調(diào)三點?:一要抓?好人力資源?配置工作。?人力資源一?直是我們銘?星公司最寶?貴的財富的?，但我不能?肯定我們所?有員工都滿?足公司發(fā)展?需要，我們?的管理人員?都對得起自?己崗位職責?要求，我甚?至不能肯定?我們員工隊?伍甚至管理?技術(shù)干__?_伍都沒有?南郭先生。?這就需要進?行適當?shù)膿P?棄。另外，?根據(jù)年初制?定的目標計?劃，我們市?場營銷人員?可能還有個?別沒有到位?，這些都要?人資部門下?足力氣，把?這些工作做?實做好。?二要抓好新?春各級培訓(xùn)?工作。因為?我們產(chǎn)品特?點，二__?_月份，我?們銷售相對?清淡一些，?這剛好讓我?們磨磨刀，?練練___?，耍耍棒。?培訓(xùn)是我們?銘星一大特?點，也是我?們給大家的?一個特大福?利，但這項?工作不認真?去做，就會?適得其反。?培訓(xùn)這一塊?，我們?nèi)速Y?部門已做了?大量工作，?我不想重復(fù)?多少，只強?調(diào)幾點，我?認為新春培?訓(xùn)工作工作?要關(guān)力抓好?幾個字:一?是“精”，?也就是課程?要精干，選?擇課程要慎?重，一定要?選擇對企業(yè)?有用課程的?。內(nèi)培一塊?，不要隨隨?便便從網(wǎng)上?下個課件過?來，然后照?葫蘆畫瓢瞎?講一番，這?是不行的。?講解要精練?，備課要充?分，并盡量?做___，?并力求言簡?意賅，不講?套話與廢話?。學習（范?本）后要精?通，這是對?學員要求的?，不能把學?習當成耳邊?風，而是要?學有所得，?學有所知，?學有所悟。?二是“實”?，“實”的?對立面是虛?的，假的，?空的，我們?是民營企業(yè)?，虛假空玩?不起。我們?的培訓(xùn)要“?實”，就是?要培訓(xùn)的東?西要實在，?教授的技能?能用得上，?教學的方法?可操作，并?行之有效。?三是“嚴”?，所有的課?程都要進行?評比，所有?的培訓(xùn)都要?進行考試，?所有考試都?要公布成績?，所有的不?合格人員都?要重要學習?，直至考核?合格為止。?三要做好?客戶拜年慰?問工作。大?家要充分利?用好新年節(jié)?頭時機，為?自己積積人?脈，擴擴資?源。新春才?上班，我建?議大家做好?“四個一”?，一要給所?有的親朋好?友發(fā)去一條?拜年短信，?短信要符上?公司的網(wǎng)址?;二要給可?能成為我們?客戶及潛在?客戶親自打?一個電話去?，與人家拉?拉家常;三?要對重點客?戶利用一切?機會，不妨?親自上門去?拜訪一下;?四要通過手?機為自己建?立一個商務(wù)?圈，___?群及QQ群?，___薄?都是很好的?手段，大家?細細梳理一?下，把一些?可能對自己?事業(yè)有所幫?助的人加進?來，并給他?們帶去我們?銘星人的新?春祝福。?第三，細化?措拖，狠抓?落實，確保?開局有效果?。任何一?個___的?計劃與藍圖?不落地，就?開不了花，?結(jié)不了果，?所以，抓落?實是我們各?項工作的重?中之重。特?別是以下幾?項重要抓實?。新的考?核機制要盡?快出臺?？?核機制已醞?釀好長時間?，我們還要?進行多邊認?證，盡快達?成共識，并?頒布實施。?新的考核機?制的實施，?我們要讓每?個人拿多少?報酬不是由?老板說了算?，也不是由?老板娘說了?算，更不是?由某個管理?人員說了算?，而是真正?實實的由自?己說了算!?新的管理?思路要盡快?明確。銘星?管理需要完?善與改進的?地方還很多?。公司的產(chǎn)?品質(zhì)量究竟?如何抓?生?產(chǎn)施工現(xiàn)場?究竟如何控?制?產(chǎn)品可?追溯性如何?形成?合同?的評審該怎?么開展?_?__不斷上?漲的產(chǎn)品成?本問題?如?何解決銷售?上走了一個?人斷了一條?線的問題??我們王總來?了后，這些?管理工作要?抓上手，理?清思路，一?步一個腳印?，把銘星管?理水平推高?到一個新的?層次與水平?。新的市?場方案要盡?快鋪開。市?場是我們的?生命線，銷?售是我們的?命脈。營銷?是實實在在?的一場戰(zhàn)役?，我們一定?要謀劃出屬?于自己的打?法。市場部?、電商部要?進一步完善?市場營銷方?案，并要盡?快抓緊落實?，要在新春?節(jié)后不久，?立刻掀起一?股開拓市場?的新___?。在文案執(zhí)?行過程中，?要及時跟蹤?及時檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時進行總結(jié)?，形成我們?新的方案與?新的理論，?以指導(dǎo)日益?發(fā)展的市場?營銷工作。?同志們，?現(xiàn)在已經(jīng)是?___月_?__日，_?__年季度?可以真正利?用起來的工?作時間還有?___個多?月，可以說?時間緊、任?務(wù)重。各部?門及所有員?工要立足于?本職工作，?科學擺布，?認真謀劃，?合理安排，?迅速展開;?尤其是各部?門領(lǐng)導(dǎo)要做?到心中想全?年，突出抓?首季，致力?保開局，形?成推進當前?工作的強大?合力，確保?各項工作全?面推進。?同志們，讓?我們珍惜這?大好春光，?只爭朝夕，?真抓實干，?扎實工作，?奮力開創(chuàng)銘?星新局面，?為奪取新一?年工作全面?勝利，為我?們家人幸福?，為我們自?己輝煌人生?而付出應(yīng)有?的努力與貢?獻吧!后天上班老板動員發(fā)言稿（二）一周的春?節(jié)長假過后?，相信有的?員工仍然沉?浸在節(jié)日的?余韻中，精?神狀態(tài)不佳?，心態(tài)有些?懶散，做事?有些煩躁。?迎接“三會?”之時，盡?快幫助員工?收心、找到?工作狀態(tài)，?顯得極為重?要。用榜?樣收心。春?節(jié)期間，梁?場的很多領(lǐng)?導(dǎo)及員工，?堅守崗位確?保節(jié)日期間?生產(chǎn)不受影?響，他們忙?碌的身影一?刻不挺。這?些普通員工?舍小家、顧?大家的高度?責任感和敬?業(yè)精神，就?是值得學習?的身邊楷模?。我們應(yīng)該?以這些普通?員工為榜樣?，堅守崗位?心無旁騖、?恪盡職守一?絲不茍，在?度過一個歡?樂祥和的春?節(jié)長假后，?盡快收拾心?情，全身心?投入工作，?讓節(jié)日里蓄?積的能量充?分發(fā)揮到工?作中，以嶄?新的面貌面?對新一年的?工作。演講?稿用責任?收心。用責?任收心，即?要以對工作?、對集團公?司高度的責?任心來約束?自己，將思?想統(tǒng)一到集?團公司的工?作部署上來?，將心收到?各自的崗位?上來。__?_年水湖制?梁場，面臨?的生產(chǎn)任務(wù)?異常繁重，?如何確保各?項工作目標?的實現(xiàn)，需?要我們每個?員工認真負?責抓好每一?項工作落實?，不僅要細?化、量化全?年指標，更?要把握過程?、閉環(huán)管理?、執(zhí)行到位?。而這些，?都需要我們?立即著手，?振奮百倍精?神迅速打開?工作局面，?投入百倍努?力推進工作?開展，不能?有一絲懈怠?、一分懶惰?。用務(wù)實?收心。常言?道，“一年?之計在于春?”。在這萬?物競發(fā)的大?好春光里，?開好頭、起?好步顯得尤?為關(guān)鍵。為?此，每個員?工都應(yīng)該理?清思路、盡?早打算、統(tǒng)?籌安排、務(wù)?實工作，既?要認真思考?、周密安排?，將