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文檔簡介
企業(yè)統(tǒng)計員年終總結范文3篇統(tǒng)計人員是統(tǒng)計工作的詳細擔當者,如何保證和提高企業(yè)統(tǒng)計表的填報質量,關鍵在于統(tǒng)計人員的素養(yǎng)。本文是美文網我為大家整理的企業(yè)統(tǒng)計員年終總結范文,僅供參考。
企業(yè)統(tǒng)計員年終總結范文篇一:
精確的統(tǒng)計信息是領導正確決策的根底,沒有精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),就無法精確反映企業(yè)經濟運行狀況及存在的問題,也就無法對經濟形勢做出正確的推斷和決策。近年來,公司的領導高度重視統(tǒng)計工作,人員、經費落實狀況好,部門協(xié)作順暢有序,善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作,公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
一、公司領導高度重視,統(tǒng)計工作逐步完善。近年來,公司領導高度重視統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計體制改革、人員力氣配備、經費保障等方面實行了許多措施,增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計根底建立,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質量。
二、扎實做好統(tǒng)計基層根底工作。近年來,圍繞“人員專職化、臺賬標準化、治理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經費有保障”的“五化一有”目標,進一步完善統(tǒng)計工作制度,夯實基層根底工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所,同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順當進展。建立統(tǒng)計工作治理制度和統(tǒng)計人員治理制度,包括綜合統(tǒng)計治理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表治理制度;建立數(shù)據(jù)治理制度和數(shù)據(jù)質量檢查、掌握制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。
三、按時完成統(tǒng)計工作,為公司領導經營決策供應精確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,仔細做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員仔細學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習,積極采納科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調查討論,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析,都一絲不茍,嚴厲仔細,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,準時收集、把握重要經濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比擬分析,充分了解公司的經濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析水平,從而為促進公司經營治理目標的實現(xiàn)和公司領導經營決策、促進經濟進展供應科學依據(jù)。
四、統(tǒng)計法制建立不斷完善,數(shù)據(jù)質量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是,弘揚求真務實精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質量。標準根底工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,報表數(shù)據(jù)和有關記錄工程保持全都;統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
五、建立標準的統(tǒng)計臺賬,保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。建立標準的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,是統(tǒng)計根底建立的一項重要內容,是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù),根據(jù)統(tǒng)計指標的含義填寫,統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,和統(tǒng)計臺賬保持全都。統(tǒng)計臺賬分門別類地進展登記、整理,年終匯總表冊存檔。
六、嚴格統(tǒng)計資料治理工作,報表檔案利用科學化。我們高度重視檔案治理在企業(yè)治理中的重要作用,根據(jù)統(tǒng)計信息化的要求,運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實狀況,完善各項檔案治理制度,制定檔案治理考核規(guī)定,堅持從嚴標準、從細抓起,持續(xù)創(chuàng)新檔案治理模式,提高檔案綜合效勞水平。在檔案根底治理方面,堅持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、精確率,加大考核力度,以經濟的手段,保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,仔細做好收存、借閱登記。同時,充分發(fā)揮檔案信息效勞作用,為公司供應可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉變。
七、加強統(tǒng)計學問學習,全面提升人員素養(yǎng)。一是加強學習培訓,提升綜合力量。二是增加責任意識,加強作風建立。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,不斷制造新的業(yè)績;嚴厲工作紀律,遵守職業(yè)道德,提高工作效率。三是完善鼓勵機制,強化正確的用人導向。四是加強文化建立,努力營造團結和諧的工作氣氛。
企業(yè)統(tǒng)計員年終總結范文篇二:
近年來,公司的領導高度重視統(tǒng)計工作,人員、經費落實狀況好,部門協(xié)作順暢有序,善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作,公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。
一、扎實做好統(tǒng)計基層根底工作。近年來,進一步完善統(tǒng)計工作制度,夯實基層根底工作,確保統(tǒng)計工作的順當進展。建立統(tǒng)計工作治理制度和統(tǒng)計人員治理制度,包括綜合統(tǒng)計治理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表治理制度;建立數(shù)據(jù)治理制度和數(shù)據(jù)質量檢查、掌握制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。
三、按時完成統(tǒng)計工作,為公司領導經營決策供應精確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,仔細做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員仔細學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習,積極采納科學的統(tǒng)計方法,系統(tǒng)地調查討論,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析,都一絲不茍,嚴厲仔細,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,準時收集、把握重要經濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比擬分析,充分了解公司的經濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析水平,從而為促進公司經營治理目標的實現(xiàn)和公司領導經營決策、促進經濟進展供應科學依據(jù)。
四、統(tǒng)計法制建立不斷完善,數(shù)據(jù)質量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是,弘揚求真務實精神,努力提高基層數(shù)據(jù)質量。標準根底工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,報表數(shù)據(jù)和有關記錄工程保持全都;統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。
五、建立標準的統(tǒng)計臺賬,保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。建立標準的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,是統(tǒng)計根底建立的一項重要內容,是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù),根據(jù)統(tǒng)計指標的含義填寫,統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬,和統(tǒng)計臺賬保持全都。統(tǒng)計臺賬分門別類地進展登記、整理,年終匯總表冊存檔。
六、加強統(tǒng)計學問學習,全面提升人員素養(yǎng)。一是加強學習培訓,提升綜合力量。二是增加責任意識,加強作風建立。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,不斷制造新的業(yè)績;嚴厲工作紀律,遵守職業(yè)道德,提高工作效率。三是完善鼓勵機制,強化正確的用人導向。四是加強文化建立,努力營造團結和諧的工作氣氛。
企業(yè)統(tǒng)計員年終總結范文篇三:
我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務指導下,仔細貫徹《統(tǒng)計法》,按規(guī)定準時精確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作:
1、全面加強統(tǒng)計工作,配齊統(tǒng)計人員。公司在財務部門設立一名專職綜合規(guī)劃統(tǒng)計人員,負責組織全公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計工作,側重做好工業(yè)生產、勞開工資、財務本錢、安全生產等項綜合規(guī)劃統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務統(tǒng)計工作,統(tǒng)一治理各種統(tǒng)計報表資料,開展統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析工作。機關各部門和生產車間配備兼職統(tǒng)計人員,兼職統(tǒng)計必需以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務,全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經營部門擔當著從供方企業(yè)到顧客價值鏈(或稱供給鏈)的治理業(yè)務,因此,配備了一名有專業(yè)力量和水平的專職或兼職規(guī)劃統(tǒng)計人員。根據(jù)國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求,建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳,按要求定期向公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料,積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。
2、建立健全統(tǒng)計信息網絡,確保數(shù)據(jù)準時上報。積極組織指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務工作,培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產經營狀況、質量指標完成狀況和產、供、銷、存狀況進展統(tǒng)計分析,開展統(tǒng)計核算,實行統(tǒng)計監(jiān)視,為公司領導指導工作供應依據(jù)。1)車間統(tǒng)計:由質檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統(tǒng)計和產品質量的核算;負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產本錢、車間生產本錢的核算;負責對工人出勤、勞開工時、生產定額、設備定額完成狀況的統(tǒng)計。2)經營部門統(tǒng)計:負責公司或分公司原材料、燃料、設備、零配件和外協(xié)配件等生產用或非生產用物資選購、供給、調撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行狀況、貨款結算狀況的統(tǒng)計與核算;負責公司產品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算;負責營銷廣揭發(fā)布數(shù)量、廣揭發(fā)布費用的統(tǒng)計;負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案3)質量部門統(tǒng)計:負責公司產品質量、產品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負責公司質量目標、質量指標及趕超規(guī)劃執(zhí)行狀況的統(tǒng)計和記錄;負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查狀況的統(tǒng)計和記錄。4)財務部門統(tǒng)計:主要負責產品銷售收入、凈產值、生產本錢、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計;負責公司企業(yè)資產、負債及營業(yè)外收支狀況的統(tǒng)計,負責公司質量本錢的核算和統(tǒng)計;5)綜合治理部門統(tǒng)計:負責公司機關人員的勞開工資統(tǒng)計和技術、業(yè)務培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務。
3、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù),為企業(yè)治理決策效勞?,F(xiàn)代企業(yè)治理,假如沒有科學、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄,那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系,就是一句空話。因此,企業(yè)的各級領導要做好企業(yè)的治理工作,就應當從加強對統(tǒng)計工作的領導與支持入手,為統(tǒng)計人員供應必要的業(yè)務學習、培訓時機與條件,保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性,以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調換統(tǒng)計人員時,必需事先提前一個月通知公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計人員,辦理好統(tǒng)計業(yè)務連接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內,原則上不準調換統(tǒng)計人員。
近年來,企業(yè)在仔細做好統(tǒng)計工作的同時,充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù),加強對企業(yè)生產經營過程各個環(huán)節(jié)的治理,提高科學決策水平,為企業(yè)效勞發(fā)揮了肯定的作用。以前,企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性熟悉不夠,統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用,企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進展分析,找出企業(yè)治理中的問題,進而加以改良,鋪張了已把握的資源。在對企業(yè)經濟運行狀況進展細致、科學的分析,不能通過數(shù)量分析來提醒企業(yè)經營與治理的本
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