企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)范文3篇

企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)范文3篇統(tǒng)計(jì)人員是統(tǒng)計(jì)工作的詳細(xì)擔(dān)當(dāng)者，如何保證和提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)表的填報質(zhì)量，關(guān)鍵在于統(tǒng)計(jì)人員的素養(yǎng)。本文是美文網(wǎng)我為大家整理的企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)范文，僅供參考。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)范文篇一：

精確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的根底，沒有精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就無法精確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟(jì)形勢做出正確的推斷和決策。近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)狀況好，部門協(xié)作順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)計(jì)工作逐步完善。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力氣配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面實(shí)行了許多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)根底建立，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。

二、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層根底工作。近年來，圍繞“人員專職化、臺賬標(biāo)準(zhǔn)化、治理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層根底工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場所，同時配備了微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)展。建立統(tǒng)計(jì)工作治理制度和統(tǒng)計(jì)人員治理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)治理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)報表治理制度;建立數(shù)據(jù)治理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、掌握制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。

三、按時完成統(tǒng)計(jì)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)精確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報表制度，仔細(xì)做好各項(xiàng)年定報的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采納科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查討論，對待每一個統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)厲仔細(xì)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，準(zhǔn)時收集、把握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比擬分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

四、統(tǒng)計(jì)法制建立不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)根底工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄工程保持全都;統(tǒng)計(jì)報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報表為依據(jù)。

五、建立標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)臺賬，保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺賬，是統(tǒng)計(jì)根底建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計(jì)報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)臺賬，和統(tǒng)計(jì)臺賬保持全都。統(tǒng)計(jì)臺賬分門別類地進(jìn)展登記、整理，年終匯總表冊存檔。

六、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)資料治理工作，報表檔案利用科學(xué)化。我們高度重視檔案治理在企業(yè)治理中的重要作用，根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息化的要求，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，完善各項(xiàng)檔案治理制度，制定檔案治理考核規(guī)定，堅(jiān)持從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、從細(xì)抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案治理模式，提高檔案綜合效勞水平。在檔案根底治理方面，堅(jiān)持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、精確率，加大考核力度，以經(jīng)濟(jì)的手段，保證報表資料的真實(shí)完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，仔細(xì)做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息效勞作用，為公司供應(yīng)可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

七、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面提升人員素養(yǎng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合力量。二是增加責(zé)任意識，加強(qiáng)作風(fēng)建立。以愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷制造新的業(yè)績;嚴(yán)厲工作紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善鼓勵機(jī)制，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。四是加強(qiáng)文化建立，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氣氛。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)范文篇二：

近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)狀況好，部門協(xié)作順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。

一、扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層根底工作。近年來，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層根底工作，確保統(tǒng)計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)展。建立統(tǒng)計(jì)工作治理制度和統(tǒng)計(jì)人員治理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)治理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)報表治理制度;建立數(shù)據(jù)治理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、掌握制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等。

三、按時完成統(tǒng)計(jì)工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)精確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報表制度，仔細(xì)做好各項(xiàng)年定報的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采納科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查討論，對待每一個統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)厲仔細(xì)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，準(zhǔn)時收集、把握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比擬分析，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

四、統(tǒng)計(jì)法制建立不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)根底工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄工程保持全都;統(tǒng)計(jì)報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報表為依據(jù)。

五、建立標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)臺賬，保證源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺賬，是統(tǒng)計(jì)根底建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計(jì)報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)臺賬，和統(tǒng)計(jì)臺賬保持全都。統(tǒng)計(jì)臺賬分門別類地進(jìn)展登記、整理，年終匯總表冊存檔。

六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面提升人員素養(yǎng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合力量。二是增加責(zé)任意識，加強(qiáng)作風(fēng)建立。以愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷制造新的業(yè)績;嚴(yán)厲工作紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善鼓勵機(jī)制，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。四是加強(qiáng)文化建立，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氣氛。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)范文篇三：

我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，按規(guī)定準(zhǔn)時精確統(tǒng)上報統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：

1、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，配齊統(tǒng)計(jì)人員。公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞開工資、財務(wù)本錢、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一治理各種統(tǒng)計(jì)報表資料，開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員，兼職統(tǒng)計(jì)必需以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)營部門擔(dān)當(dāng)著從供方企業(yè)到顧客價值鏈(或稱供給鏈)的治理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)力量和水平的專職或兼職規(guī)劃統(tǒng)計(jì)人員。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳，按要求定期向公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)上報統(tǒng)計(jì)報表資料，積極開展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。

2、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上報。積極組織指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計(jì)人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、質(zhì)量指標(biāo)完成狀況和產(chǎn)、供、銷、存狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，開展統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)視，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作供應(yīng)依據(jù)。1)車間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)本錢、車間生產(chǎn)本錢的核算;負(fù)責(zé)對工人出勤、勞開工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成狀況的統(tǒng)計(jì)。2)經(jīng)營部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資選購、供給、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行狀況、貨款結(jié)算狀況的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)營銷廣揭發(fā)布數(shù)量、廣揭發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案3)質(zhì)量部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超規(guī)劃執(zhí)行狀況的統(tǒng)計(jì)和記錄;負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查狀況的統(tǒng)計(jì)和記錄。4)財務(wù)部門統(tǒng)計(jì)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)本錢、費(fèi)用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營業(yè)外收支狀況的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量本錢的核算和統(tǒng)計(jì);5)綜合治理部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞開工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。

3、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)治理決策效勞?，F(xiàn)代企業(yè)治理，假如沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的治理工作，就應(yīng)當(dāng)從加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計(jì)人員供應(yīng)必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時機(jī)與條件，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時，必需事先提前一個月通知公司綜合規(guī)劃統(tǒng)計(jì)人員，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)連接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。

近年來，企業(yè)在仔細(xì)做好統(tǒng)計(jì)工作的同時，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的治理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)效勞發(fā)揮了肯定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計(jì)工作的重要性熟悉不夠，統(tǒng)計(jì)上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計(jì)部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，找出企業(yè)治理中的問題，進(jìn)而加以改良，鋪張了已把握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)展細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來提醒企業(yè)經(jīng)營與治理的本